学习《论坚持全面深化改革》第一卷第二卷心得体会精编汇集

全面深化改革强调创新与协调发展，推动经济高质量增长，增强社会活力与公平正义，体现了新时代中国特色社会主义的战略思维与实践路径。下面由网友为您整理分享的“学习《论坚持全面深化改革》第一卷第二卷心得体会”相关资料，供您参考学习。

学习《论坚持全面深化改革》第一卷第二卷心得体会

近日，中央文献出版社出版习近平同志《论坚持全面深化改革》第一卷与第二卷，辑录了自2012年12月至2025年4月间的重要文稿165篇。这不仅是思想宝库的再扩容，更是新时代改革征程的航标灯。《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》已为前路清晰绘就蓝图，昭示我们：改革这场持久战，唯有以“实”字为要诀深耕细作，方能行稳致远。

一、改革攻坚，首在把准方向，于历史节点中锚定前行坐标。

文集中反复强调“该改的、能改的我们坚决改，不该改的、不能改的坚决不改”,正是改革方法论的关键要义。改革非莽撞之举，它需要深邃的历史洞察和对时代脉搏的精准把握。从党的十八届三中全会开创我国改革开放的新局面，到党的二十届三中全会围绕进一步全面深化改革、推进中国式现代化作出总体部署，每一次重大决策都深刻切中了特定发展阶段的核心命题。面对复杂变局，党员干部尤需克服惰性思维，摒弃“推一下动一下”的消极心态，既做高瞻远瞩的“设计师”,科学绘制施工图；更当脚踏实地之“泥瓦匠”,一砖一瓦垒实基础。唯有如此，方能在历史机遇的潮头踏浪而行，以“辛苦指数”换取改革“突破指数”和人民“幸福指数”。

二、改革落地，重在深耕细作，于基层沃土中深植为民之根。

文集中多次论及改革当“坚持从人民群众最关心最直接最现实的利益问题入手”,字字千钧，直指改革的价值依归。当改革进入“深水区”,其成效最终要由人民群众的衣食住行、教育医疗、养

老就业这些具体可感的福祉来丈量。改革之策的制定，必须敞开大门听民意，俯下身子察实情，紧扣民生需求靶向发力。从群众反映最强烈的痛点难点改起，把那些“硬骨头”“烫手山芋”转变为增进人民福祉的突破点。改革成效的评判权，应交予基层干部与普通群众，让企业来反馈真实感受。文集中首次公开的文稿，如对深化医疗、教育等民生领域改革的细致论述，正是“深耕细作”的生动脚注——改革唯有贴地而行，才能根深叶茂。

三、改革深化，成在系统推进，于协同集成中凝聚磅礴合力。

习近平总书记指出：“注重系统性、整体性、协同性是全面深化改革的内在要求，也是推进改革的重要方法。”深化改革如驾驭巨舟，必须胸怀全局、系统运筹，周密平衡改革力度、发展速度与社会承受度之关系。当破除部门壁垒、消除信息孤岛，以“系统集成、协同高效”为理念，着力构建“上下贯通、左右衔接、内外联动”的改革协同格局。从自贸试验区的制度集成创新，到长三角一体化的深度协同发展，再到“数字政府”建设中打破数据藩篱的实践，无不是系统思维周密运筹的结晶。切实解决改革进程中的梗阻，正是为了持续释放“1+1>2”的聚合效应，让改革的江河汇成推动民族复兴的浩荡洪流。

两部沉甸甸的专题文集，承载着新时代改革思想的璀璨精华与擘画未来的磅礴伟力。站在新的历史起点，改革当以“实”为要，在关键处落子，于细微处深耕，朝纵深扬帆。唯有如此，全面深化改革的壮阔航程才能不断突破深水激流，以万钧之力推动中国式现代化巍巍巨轮驶向更为辽阔的水域。

学习《论坚持全面深化改革》第一卷、第二卷心得体会

近日，由中央文献出版社出版的习近平总书记《论坚持全面深化改革》第一卷、第二卷在全国发行。“老百姓关心什么、期盼什么,改革就要抓住什么、推进什么,通过改革给人民群众带来更多获得感”,为我们指明了抓改革的前进方向。党员干部要把人民的利益摆在首位，以民生需求为改革出发点，以急难愁盼为改革着力点，以群众满意为改革落脚点，以全面深化改革提升人民群众的获得感。

一、以民生需求为改革“出发点”,在攻坚克难中打牢获得感基础。

治国安邦，重在民生。全面深化改革，既要胸怀“国之大者”的格局担当，更需秉持造福人民的绣花功夫。百姓的获得感，往往凝结在柴米油盐、衣食住行的烟火气里。只有解决好人民群众最关心最直接最现实的利益问题，从群众最急迫的细微处发力，方能使改革之花结出更加饱满的果实。因此，全面深化改革的每一项改革都应以群众最急最忧最盼的问题为突破口，在中央明确的收入分配、就业、教育、社会保障、医药卫生等改革框架下，聚焦民生领域痛点难点施策，以“微雕技艺”精修每项民生工程，确保每份投入都能直击民生需求，有效纾解百姓烦心琐事。要加强改革的调查研究，搞清楚老百姓真正需要改什么、怎么改，多听听不同群体的意见建议，把基层声音融入改革方案、付诸改革实践，让改革更接地气、更有实效。

二、以急难愁盼为改革“着力点”,在制度创新中提升获得感成色。

人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。当前，改革步入打攻坚战的深水区，只有打破体制机制障碍，建立匹配高质量发

展的现代治理框架，方能激发市场潜能、升级公共服务、提升治理效能，使改革成果切实转化为民众可感的民生温度。因此，全面深化改革必须紧盯人民群众急难愁盼问题，从体制机制入手，以经济体制改革为牵引，深化要素市场化配置改革，完善高标准市场体系，统筹推进政治体制中的“放管服”改革、文化领域的数字化转型升级、社会治理的共建共治共享机制以及生态环境的补偿保护制度。特别是在民生领域重点要推进教育“双减”政策与职业教育体系衔接、医疗改革聚焦分级诊疗和药品集采常态化、养老服务体系强化社区嵌入式设施建设、住房制度完善租购并举的供给体系，系统性破解市场准入隐性壁垒、区域发展不平衡、基本公共服务供给不足等结构性矛盾，以不断的制度创新破解改革的中梗阻。

三、以群众满意为改革“落脚点”,在完善机制中校准获得感精度。

群众满意度是衡量改革成效的根本标尺。历史经验表明，脱离群众实际感受的改革易沦为“花架子”,而真正成功的改革必然体现在百姓生活的点滴改善中。群众评价既能暴露改革盲区，又能捕捉基层首创智慧，是政策调适最鲜活的信号源。因此，全面深化改革必须构建“需求识别—政策供给—效果评估”的闭环体系，运用大数据分析12345热线等民声渠道，建立覆盖经济、民生、生态等领域的获得感评估体系。要组织“两代表一委员”等深入基层采集鲜活案例，重点完善政策动态调整机制，对群众反映集中的教育医疗等高频诉求建立快速响应通道，将政务服务“好差评”数据直接关联部门绩效考核，特别要关注不同收入群体、城乡区域的获得感差异，确保改革红利精准滴灌到每个群体。

学习《论坚持全面深化改革》心得体会

近日，中共中央党史和文献研究院编辑的习近平同志《论坚持全面深化改革》第一卷、第二卷由中央文献出版社出版并在全国发行，为新时代推进全面深化改革提供了系统指引与方法纲要。改革为了谁、依靠谁、成果惠及谁，答案都在人民之中。党员干部唯有以更强的战略定力、更实的工作作风、更足的担当精神，把制度设计与群众期待同频共振，才能在新的赶考路上交出经得起历史与人民检验的答卷。

一、听民声如观潮，问良策还须下沉。

民声是温度计，也是风向标；发展跑得再快，也不能跑丢人民的感受。倾听不是姿态，是能力与方法。要把“身入”与“心至”统一起来，常态化走到生产生活的一线、公共服务的界面、网络互动的端口，把意见建议当作第一手素材，把诉求清单化、问题项目化、办理闭环化。要善于在海量信息中分辨真伪与轻重，以抽样调查、数据分析、分类反馈等手段提高捕捉民意的精准度；善于在多元表达中寻找最大公约数，以协商议事、代表座谈、公开听证等机制汇聚理性共识。倾听更需耐心与敬畏，面对细碎小事不嫌麻烦，面对棘手难题不绕弯路，把“听见了”变成“听明白”“听进去”,

再转化为可操作、可评估、可迭代的政策措施，让群众在看得见的改善中增强获得感与信任感。

二、聚民心若系绳，立公信更在公道。

人心所向，是最坚固的力量场。凝聚民心，首先要把“我是谁、为了谁、依靠谁”刻在心底，带头用公心处事、用规则办事、用实绩说话；把能不能在关键处顶上去、能不能在难点前扛起来，作为

衡量担当的标尺。处理问题既要讲原则、更要讲方法，在程序正义与结果正义上双向发力，让权力运行有界、政策执行有序、监督问责有力。公开透明是最好的消除疑虑之法，对群众关切的事项及时释疑解惑，对合理诉求的办理进展定期通报，让每一项决策从“闭门谋划”走向“阳光落地”。情感连接也是凝聚力的密码，多一些换位思考、多一些真诚沟通，把温度融入制度，把关怀嵌入服务，用“把事办好”去赢得“把心留住”。当公平正义可感可触，当干部形象可敬可信，人民群众就会把信任投向改革、把力量汇入发展，在同向同行中形成携手向前的强大合力。

三、惠民生如春雨，办实事贵在笃行。

民生既是目标，也是路径；增进福祉既要顶层设计，更要一锤接着一锤敲。要坚持问题导向与需求导向相统一，紧扣群众最关切、最直接、最现实的利益，围绕教育、医疗、就业、养老、托幼、住房等重点领域，推进制度供给优化、资源配置均衡、公共服务提质扩面。把改革的“理念图”变成“施工图”,再变成“实景图”,以项目化推进、清单化管理、台账化督办，做到任务有节点、过程有评估、结果可检验。要用改革办法破除体制机制梗阻，疏通政策落地的“最后一公里”,通过标准化、数字化、法治化手段提升治理效能，让公平与效率在民生领域同频共振。更要注重长期性与可持续性，把兜底保障与能力提升并进，让每一位群众都能在看得见的变化中感到踏实、在摸得着的进步中看到希望。改革的成色，在人民的笑容里；改革的力度，在民生的温度中。

《论坚持全面深化改革》学习心得体会

中共中央党史和文献研究院编辑的习近平同志《论坚持全面深化改革》第一卷、第二卷，近日由中央文献出版社出版，在全国发行，为新征程上指导进一步全面深化改革，以中国式现代化全面推进强国建设和民族复兴提供了强大思想武器。党员要胸怀“国之大者”,以“舍我其谁”的精神投身新时代改革攻坚，不断探新路、务实功、解民忧，把一腔赤诚投入万家灯火，把改革实践刻入复兴丰碑。

一、探新路似开山，破坚壁乃见通途。

改革是破旧立新的创造性实践，面对中国式现代化的未知领域与深层挑战，必须破除思维定式，激扬攻坚锐气，笃行创新实践。广大党员要推动思想转变，主动克服思维“舒适区”与路径“依赖症”,摒弃“历来如此”的惯性推诿和“尚无先例”的畏难托辞，以“敢为天下先”的魄力激活改革创新的“奇思妙想”。要激活基层改革原动力，从养老、教育、医疗等民生关切领域破题，梳理政策落地的“末梢梗阻”,在群众中求索创新良方，善用“试点探针”“揭榜攻坚”等创新机制，将蕴藏于群众的“金点子”淬炼为改革破局的“新路子”。要拓宽改革思路，积极学习借鉴国内外先进经验，聚焦数字经济、人工智能、产业链升级等新质生产力领域开展“靶向提能”,全面提升干部的创新思维与实践技能，以新思路、新方法大胆突破体制障碍，为深化改革注入强大动力。

二、务实功若筑基，戒虚浮乃求实效。

全面深化改革涉及利益格局深度调整，存在着利益固化“藩篱”,党员干部实干担当与否，直接决定改革能否穿透阻力、落地生根，倘若人人作风虚浮、不尚实干，利益固化的“藩篱”便如铜墙铁壁，

改革攻坚必成空谈。广大党员要强化看齐意识，将党的创新理论立

为思想标尺、化作行动自觉，在深学笃行中熔铸理论信仰，于改革攻坚中校准实践航向，确保新时代重大部署入脑入心、落地生根。要深耕主责主业，聚焦科技、产业、民生等关键领域，深研政策逻辑、洞察前沿动态，主动奔赴科技攻关制高点、要素改革试验田、民生保障最基层，填补知识空白，淬炼实战本领，争当专业过硬的“行家里手”。要锤炼硬核担当，勇闯改革“深水区”,敢碰难点淤点堵点，对重点任务实行“清单化管理、节点化推进、闭环化问效”,以“一锤接着一锤敲”的韧劲将宏伟蓝图化为生动实景。

三、解民忧如疏渠，沉一线乃通堵点。

习近平总书记指出，“人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标，抓改革、促发展，归根到底就是为了让人民过上更好的日子。”全面深化改革的价值坐标，始终锚定于人民对美好生活的向往。广大党员干部要做到“深学一层、多悟一分”,精准把握全面深化改革的核心要义与政策精髓，深入田间地头、楼栋巷陌和网络云端，善用“方言土话”做好政策宣讲和答疑解惑。要深入践行群众路线，

压实“报到”制度、“包联”责任，破除“办公室决策”思维，将“等群众上门”转为“送服务到家”,通过面对面沟通，精准识别群众诉求，深入破解矛盾症结，让工作扎根基层实践、呼应民生期盼。要自觉坚守“民生为大”的价值追求，将增进人民福祉作为改革实践的出发点和落脚点，自觉抵制脱离群众的空谈虚招和与民争利的不良偏向，以躬身力行之姿，推动政策红利精准滴灌群众心坎，结出可感可知的“幸福果实”。

一、关于基孔肯雅热防控工作方案

基孔肯雅热作为一种由基孔肯雅病毒引发、经伊蚊叮咬传播的急性传染病，会对单位员工的身体健康和工作秩序造成不良影响。为切实保障单位全体人员的健康，有效预防和控制基孔肯雅热在单位内的传播，结合单位的工作性质、人员规模及办公环境特点，特制定本防控工作方案。

一、工作目标

(一)提升防控意识

通过系统的宣传培训，使单位全体员工对基孔肯雅热的病因、症状、传播途径及预防方法等核心知识有全面且深入的了解，知晓率达到100%,并能将防控知识转化为日常工作和生活中的自觉行动。每季度开展一次防控知识竞赛，激发员工学习积极性。

(二)营造安全环境

建立常态化的办公环境治理机制，每周对单位内部及周边进行蚊虫孳生地的全面排查与清理，确保积水彻底清除，将蚊虫密度控制在极低水平，为员工创造安全、舒适的工作环境。每月邀请专业机构对单位蚊虫密度进行检测，保证符合安全标准。

(三)完善监测机制

构建覆盖全体员工的健康监测体系，实现对疑似病例的早发现、早报告。明确监测流程和各环节责任人，确保一旦出现异常情况，能在20分钟内完成内部上报，1.5小时内上报至相关部门，报告准确率达到100%。

(四)强化应急能力

每半年组织两次不同场景的应急演练，让员工熟练掌握从病例发现到疫情控制的全流程操作，确保在突发疫情时，能在40分钟内启动应急响应，有效阻止疫情扩散，保障单位正常工作秩序。

二、组织管理

(一)成立防控领导小组

1.组长：[单位负责人姓名],作为防控工作的首要责任人，全面负责方案的制定、实施与监督。每月召开一次防控工作专题会

议，听取各部门工作汇报，依据实际情况调整防控策略。加强与疾控中心、上级主管部门的沟通联系，及时获取专业指导。

2.副组长：[单位分管领导姓名],协助组长处理日常防控事务，重点检查各部门防控措施的落实情况。每周对员工健康监测记录、环境消毒记录等进行抽查，发现问题及时督促整改，并向组长汇报。

3.成员：包括各部门负责人、医务室人员(若有)、后勤主管、行政主管等。各部门负责人负责本部门员工的健康观察和防控知识宣传；医务室人员(若有)负责健康监测、疑似病例初步诊断和防控物资管理；后勤主管负责环境整治和消毒工作；行政主管负责协调各部门防控工作、信息汇总与上报。

(二)明确部门职责

1.各业务部门：部门负责人每日上班前观察本部门员工的精神状态，了解员工健康情况。利用部门例会等时间，开展防控知识宣传。做好因病缺勤员工的追踪记录，每日上午10点前将数据报至行政主管处。

2.健康管理部门(或医务室):每日汇总单位全体员工的健康数据，建立“员工健康档案”。每两个月对员工进行一次健康知识培训，内容包括体温测量方法、消毒常识等。严格管理防控物资，遵循先进先出原则，定期检查物资有效期，确保物资随时可用。

3.后勤保障部门：每日对办公区域的桌面、门把手、电梯按钮等高频接触部位进行擦拭消毒，消毒时间安排在员工下班之后。每周五下午进行全单位大扫除，重点清理绿化带、排水沟、卫生间等易积水区域，对清理出的垃圾进行分类处理。与专业消杀公司签订服务协议，明确消杀范围、频次及要求，留存完整的消杀记录。

4.行政与安全部门：在单位入口设置“健康监测岗”,安排专人对进入单位的人员进行体温检测和健康状况询问。对外来人员实行“预约登记一信息核实一佩戴访客证一专人陪同”制度，无关人员不得进入单位。

三、宣传教育

(一)员工培训

采用“线上学习平台+线下集中培训”相结合的方式，线上平台每周更新防控知识文章、视频等资料，要求员工按时学习并完成

相关测试；线下每季度邀请疾控中心专家开展一次专题讲座，讲座后进行现场考核，考核不合格者需参加补考。培训内容不仅包括理论知识，还涵盖实际操作，如正确佩戴防护用品、使用消毒设备等。建立员工培训档案，详细记录培训次数、考核成绩等信息。

(二)宣传普及

在单位公告栏、电梯间等公共区域设置防控知识宣传栏，每月更新内容，如基孔肯雅热的症状图片、预防措施等。利用单位内部工作群，每周一、四推送防控小贴士，内容包括“办公室防蚊小技巧”“被蚊子叮咬后的处理方法”等。在夏季等蚊虫活跃季节，向员工发放防蚊宣传手册。

(三)家属沟通在单位举办的家属开放日等活动中，加入基孔肯雅热防控知识宣传环节，向员工家属普及相关知识。通过员工向家属传递家庭防蚊要点，如定期清理家中积水、使用蚊帐等。鼓励员工家属参与单位组织的“家庭防蚊小妙招”征集活动，优秀妙招将在单位内部进行分享。

四、环境整治

(一)日常清洁消毒

制定详细的消毒计划和操作标准，办公区域地面每日用500mg/L含氯消毒液拖拭1次，办公设备(如电脑键盘、鼠标)每日用75%酒精擦拭1次。会议室在每次使用后进行消毒，重点对座椅、桌面等进行擦拭。卫生间每1.5小时进行一次消毒，着重对门把手、冲水按钮、洗手池等进行清洁消毒。

(二)孳生地清理

建立“积水排查清单”,涵盖单位内部及周边所有可能积水的区域，如花盆托盘、消防桶、废弃容器、空调外机接水盘等。后勤人员每日对照清单进行排查，发现积水立即清理；对无法清理的积水区域，如景观水池，每周投放一次安全有效的灭蚊幼剂，并详细记录投放量和时间。定期检查单位排水系统，确保排水通畅，防止雨水淤积。

(三)专业消杀

消杀公司每月对单位进行一次全面消杀，在蚊虫活跃的夏季增加至每月三次。消杀前一天，通过单位内部工作群和公告栏通知全

体员工，消杀当天对办公室、会议室等区域进行适当密闭处理，消杀结束后通风1.5小时以上方可进入。消杀所用药品需提供合格证明和安全检测报告，确保对人体无害，留存药品样本以备查验。

五、监测与报告

(一)健康监测

1.员工监测：员工每日上班前进行自我健康监测，若出现发热(体温三37.3C)、皮疹、关节疼痛等症状，应及时向部门负责人报告并居家休息或就医。部门负责人每日统计本部门员工健康状况，报至健康管理部门(或医务室)。健康管理部门(或医务室)每周对员工进行一次随机体温抽检，抽检率不低于20%o

2.外来人员监测：在单位入口“健康监测岗”,对所有外来人员进行体温测量和健康状况询问，发现异常者禁止进入单位，并提醒其及时就医。

(二)环境监测

后勤人员每周二对单位内蚊虫密度进行监测，采用“诱蚊灯法”和“布雷图指数法”,在单位不同区域放置诱蚊灯，同时检查积水容器中蚊虫幼虫数量。根据监测结果，对蚊虫密度较高的区域增加消杀次数和清理力度。每季度请专业机构对单位环境进行一次卫生评估，出具评估报告。

(三)报告流程

1.发现疑似病例后，健康管理部门(或医务室)人员立即将其安置在临时隔离室，同时联系其家属和疾控中心。临时隔离室配备专用的防护用品和消毒设备，与其他区域保持有效隔离。

2.防控领导小组组长接到报告后，立即启动应急预案，组织相关人员开展工作，并在规定时间内将病例信息上报至上级主管部门和疾控中心，上报内容包括病例基本信息、、症状出现时间、接触人员范围等。

3.指定专人负责与上级部门的沟通对接，及时传达最新指令和疫情信息，做好信息记录和归档工作，确保报告流程规范、信息准确无误。

六、应急处置

(一)病例处理

1.确诊病例后，积极配合医疗机构做好病例的隔离治疗工作，协助疾控中心开展流行病学调查，提供病例在单位内的活动轨迹和接触人员名单。

2.对密切接触者进行14天的医学观察，观察期间每日进行体温测量和健康询问，若出现异常症状及时送医。观察期间，密切接触者可采取居家办公或在单位指定区域办公的方式。

3.对病例活动过的场所进行终末消毒，消毒人员需穿戴全套防护装备，按照“先清洁、后消毒”的顺序进行操作，消毒后封闭该区域18小时，经专业人员评估合格后方可重新使用。

(二)单位防控升级

1.出现确诊病例后，立即扩大消杀范围，对全单位进行无死角消杀，每日一次，连续消杀10天。组织专人对单位内及周边所有积水进行彻底清理，确保不留任何隐患。

2.根据疫情情况，经上级部门批准后可采取部分人员居家办公或临时停工措施。停工期间，通过线上办公平台安排工作，确保单位核心业务不受太大影响。

3.加强单位食堂管理(若有),严格食材采购渠道，对食材进行严格检验，确保食品安全。食堂工作人员每日进行两次体温测量，工作时全程佩戴口罩和手套，加强食堂环境和餐具的消毒频次。

(三)舆情管理

1.成立由单位负责人任组长的舆情应对小组，及时关注网络和员工间的相关信息，发现不实言论及时进行澄清和回应。

2.通过单位内部通知、工作群等渠道及时发布疫情防控进展情况，通报单位防控措施和员工健康状况，增强员工的信任感和安全感。

3.若出现舆情危机，立即召开应急会议，制定应对方案，必要时邀请专业公关人员进行指导，防止舆情进一步扩大。

七、物资储备

建立防控物资储备库，实行“专人管理、按需领用、定期盘点”制度。储备物资包括：体温计(每个部门2支，健康管理部门或医务室5支)、口罩(一次性医用口罩不少于500个、KN95口罩不少于100个)、消毒液(500ml装不少于80瓶)、防护服(15套)、

护目镜(15副)、灭蚊剂(30瓶)等。每月对物资进行一次盘点，根据消耗情况及时补充，确保物资储备量满足40天的使用需求。

八、评估与改进

(一)定期评估

每月由防控领导小组对防控工作进行一次评估，评估内容包括宣传教育效果、环境整治情况、监测报告及时性等，形成评估报告，明确存在的问题和改进方向。

(二)持续改进

根据评估结果和上级部门的最新要求，及时调整防控方案和措施。对在防控工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励，对工作落实不到位的进行批评教育并督促整改。

(三)总结提升

每半年对防控工作进行全面总结，分析成功经验和存在的不足，为下阶段的防控工作提供参考，不断完善防控体系，提高防控能力。