领导干部作风建设学习教育查摆问题清单和整改措施八项规定

领导干部需加强作风建设，查摆问题清单，落实整改措施，确保八项规定落到实处，提升工作效率和服务水平。以下是网友为您整理分享的“领导干部作风建设学习教育查摆问题清单和整改措施八项规定”相关范文，供您参考！

领导干部作风建设学习教育查摆问题清单和整改措施（八项规定）

依据县委关于中央八项规定精神学习教育工作的部署安排，本人对照中央八项规定及其实施细则精神，紧密联系岗位职责、县域教育发展的实际状况以及违反八项规定精神的具体表现，从思想认识、工作作风、责任落实、廉洁自律等维度进行了深入的自查剖析。

一、存在的主要问题

（一）改进调查研究，克服形式主义"方面

调研深度与针对性欠缺。调研前筹备不充分，对基层学校的难点问题把握不准，存在"走马观花"式调研情况。例如在20xx年秋季开学调研时，提前让学校准备汇报材料，调研路线和点位由学校安排，未能随机走访偏远乡村教学点，导致对教师周转房建设、留守儿童课后托管等实际困难了解不全。

调研成果转化不力，跟踪问效机制薄弱。存在"重调研、轻落实"倾向，对调研发现的问题未建立闭环管理机制。如20xx年针对义务教育阶段教师编制短缺问题开展专题调研后，仅向县委编办提交报告，未持续跟进编制动态调整方案的制定，致使部分农村学校教师缺编问题仍未得到有效解决。

（二）精简会议活动，提升工作效能"方面

会议数量过多且质量不一。以会议落实会议的情况依然存在，部分会议议题重复、议程冗长，缺乏实质性讨论。例如20xx年一季度的校园安全工作会议，因前期准备不足，将多个议题合并召开，导致单个议题讨论时间不足，基层学校反映重点不突出、措施不具体。

活动统筹不足，基层负担重。对各类创建、评比、检查活动缺乏统筹，存在多头布置、重复考核现象。如20xx年迎接多项创建验收时，要求学校准备多套台账资料，部分内容重复填报，增加了教师的非教学负担。

（三）精简文件简报，规范发文程序"方面

文件质量欠佳，存在"照搬照抄"现象。部分文件缺乏结合县域实际的创新，多为转发上级文件或简单复制政策条款，本地化具体措施较少。如在落实"新课标"改革要求时印发的文件，大部分内容为上级政策原文，针对农村学校师资薄弱、校本课程开发能力不足等问题，未提出针对性解决方案。

简报信息"含金量"低，存在"重数量轻质量"倾向。局机关内部简报种类过多，部分简报内容只是工作动态的堆砌，缺乏深度分析和典型经验总结。如《教育工作简报》每月印发多期，其中大部分内容是会议报道和领导活动，对教育改革试点的成效分析不足，对基层学校借鉴意义不大。

（四）规范公务活动，厉行勤俭节约"方面

公务接待标准把控不严格，存在"小节失察"问题。对公务接待细节管理宽松，存在超标准接待、陪同人员过多等现象。例如20xx年3月接待市教育局督导组时，安排超规定人数陪同用餐；调研用餐时偶尔存在菜品剩余较多未及时打包的情况。

项目建设和资源配置存在"粗放管理"。在教育项目建设中，资金使用精细化管理不足，存在重复建设和资源闲置现象。如20xx年的"农村学校多媒体设备更新工程"，因未充分调研学校需求，部分设备与教学场地不匹配，闲置率达15％；图书采购存在部分图书内容重复、不符合学生年龄特点的问题。

（五）强化责任担当，破除官僚主义"方面

联系群众不紧密，对师生诉求回应迟缓。深入基层学校与师生面对面交流少，解决群众关心的热点问题效率不高。如20xx年春季开学后，收到家长关于学位紧张和划片招生政策不透明的投诉，未及时组织专题调研，而是交由信访部门回复，导致部分家长重复上访。

改革创新缺乏魄力，存在"求稳怕乱"思想。对教育领域深层次改革有畏难情绪，习惯按传统经验开展工作，缺乏突破性举措。在推进"县管校聘"改革中，因担心教师队伍不稳定，对关键环节设置过多过渡期政策，导致改革进展缓慢，优质师资均衡配置效果不明显。

（六）严格廉洁自律，坚守纪律底线"方面

廉政风险防控存在薄弱环节。对教育项目招投标、物资采购、职称评审等重点领域的廉政风险排查不细致，制度执行有漏洞。如20xx年教师职称评审中，审核流程不严格，出现个别学校申报材料弄虚作假问题；教辅资料征订中，对发行企业资质审查不全面，存在少数企业违规附赠教辅用品现象。

干部队伍教育管理宽松。对局机关和基层学校干部日常监督偏松，存在"老好人"思想。对个别股室长的不良工作现象仅口头提醒，未依规严肃问责；对农村学校校长因私出国（境）证件管理不严格，存在证件未及时上缴情况。

二、整改措施

针对上述问题，本人将秉持问题导向、目标导向、结果导向，以坚决的态度制定整改方案，明确整改责任、时限和要求，确保问题彻底整改到位。

（一）针对"调研不深入、成果转化不足"问题

构建"清单式"调研机制，提高调研精准度。通过多种渠道收集基层问题，制定包含特定要求的调研清单，提前明确调研重点且不提前通知汇报材料，确保调研覆盖所有乡镇学校，增加蹲点调研次数和时长。

推行"蹲点式"一线调研，解决教育痛点问题。针对具体教育问题开展试点工作，协调各方资源探索解决模式；联合相关部门调研并启动学校建设项目，增加学位供给。

（二）针对"会议活动多、基层负担重"问题

严格会议统筹管理，推行"合并套开＋限时办结"机制。制定会议管理办法，实行年度会议计划备案制，合并同类会议，控制全县性会议数量和时长，提前印发重要议题材料并要求提出具体落实措施。

推行"视频会议＋现场办公"模式，减少不必要的参会要求；针对重点工作召开线上调度会，聚焦具体指标解决问题。

清理规范创建评比活动，减轻学校非教学负担。全面梳理创建项目，整合重复指标，取消不合理的验收方式，推行多元评估，减少台账资料数量和重复提交。

（三）针对"文件简报质量低、创新不足"问题

严格把好文件"三关"，增强政策落地实效。文件制定要结合县域实际，明确内容结构要求；修订相关文件时增加本地化措施；建立文件"反向评估"机制，精简文件数量，提高政策措施本地化率。

精简简报数量，强化经验提炼转化。合并简报种类，减少印发期数，聚焦教育改革试点，增加典型案例、操作流程和成效数据；依托教育云平台建立"政策工具箱"，减少纸质简报印发，提高数字化发布比例。

（四）针对"公务活动管理松、资源配置粗放"问题

从严规范公务接待，坚守节约底线。制定公务接待实施细则，明确接待标准、陪餐人数、工作餐标准等要求，接待后公示费用清单；带头践行节约行动，倡导教育交流活动中的节约举措。

科学统筹项目建设，杜绝资源浪费。建立教育项目需求动态数据库，普查全县学校资源，制定设备配置标准，引入师生代表参与图书采购，对大金额教育项目进行跟踪审计和效益评估，约谈责任人并统筹调配闲置设备，提高资源利用率。

（五）针对"联系群众不紧密、改革魄力不足"问题

搭建"双向沟通"平台，解决师生急难愁盼。开设沟通渠道，固定接访日，亲自接待群众，针对热点问题制定办理流程图，建立教师代表座谈会制度，及时答复并督办未解决问题；联合相关部门出台绩效工资考核办法，明确量化赋分标准，实现全县学校绩效方案备案审核全覆盖。

勇于突破改革瓶颈，激发教育发展活力。全面完成"县管校聘"改革，建立编制周转池，制定教师分流实施方案，推动教师交流；针对民办教育管理问题制定计划，新建改扩建学校增加学位，建立民办学校"黑白名单"制度，规范民办教育招生和收费。

（六）针对"廉洁自律和干部管理不严"问题

筑牢廉政风险防线，规范权力运行。在项目招投标中推行"阳光采购"，建立供应商黑名单；在职称评审中实行"材料双公示"并引入教师代表监督，对违规人员进行处罚；依托监管平台监控资金流向，建立局长巡查制度，提高学校工程项目现场巡查覆盖率。

严管厚爱结合，打造过硬干部队伍。制定干部作风建设规定，整治不良作风，设立举报渠道，依规处理违规行为；定期组织廉政课堂，开展案例剖析，建立干部"八小时外"监督机制，清查干部证件，确保应缴尽缴。