企业环境管理制度【5篇】

企业环境管理制度旨在规范环境保护行为，提升资源利用效率，降低环境风险，促进可持续发展，是否符合实际需求？以下是网友为大家整理分享的“企业环境管理制度”相关范文，供您参考学习！

《企业环境管理制度》 篇1

第一章 总则

第1条 目的

为规范企业环境管理，有效预防和控制环境污染，持续改善环境绩效，促进企业可持续发展，根据国家和地方相关环境保护法律、法规、标准，结合公司实际情况，制定本制度。

第2条 适用范围

本制度适用于公司所有部门、场所和人员，覆盖公司所有生产、经营和服务活动，包括但不限于：

生产过程；

能源消耗；

物料采购；

产品设计；

废物管理；

办公场所；

交通运输；

其他可能对环境产生影响的活动。

第3条 环境管理方针

预防为主，持续改进，全员参与，绿色发展。

第4条 环境管理目标

1. 严格遵守国家和地方环境保护法律、法规、标准及其他要求。

2. 持续减少污染物排放，实现节能减排目标。

3. 提高资源利用率，减少能源消耗和浪费。

4. 增强员工环保意识，营造良好的企业环境文化。

5. 与社区和谐发展，积极履行社会责任。

第二章 组织机构与职责

第5条 环境管理委员会

公司成立环境管理委员会，由公司主要负责人担任主任，负责公司环境管理工作的决策、指导和监督。

第6条 环境管理办公室

环境管理委员会下设环境管理办公室，作为环境管理委员会的执行机构，负责环境管理制度的制定、实施、监督检查，以及日常环境管理事务的处理。

第7条 各部门职责

1. 生产部门：负责生产过程中的环境保护工作，确保生产活动符合环保要求，减少污染物排放；严格执行操作规程，防止环境污染事故发生。

2. 技术部门：负责环保技术的引进、开发和推广，优化生产工艺，降低能源消耗；负责新产品、新技术的环境风险评估。

3. 设备部门：负责环保设备的维护、保养和管理，确保设备正常运行，并定期进行检查和维修；负责设备更新改造的环境影响评估。

4. 采购部门：负责采购符合环保要求的原材料和设备，优先选择环境友好型产品；建立供应商环境管理档案。

5. 人力资源部门：负责组织员工进行环保知识培训，提高员工环保意识；将环保绩效纳入员工绩效考核体系。

6. 行政部门：负责公司办公场所的环保管理，包括节约用水用电、垃圾分类、绿化养护等；负责公司环保宣传活动的组织。

第三章 环境管理内容

第8条 建设项目环境管理

1. 新建、改建、扩建项目必须进行环境影响评价，并严格执行“三同时”制度，即环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

2. 环境影响评价文件应符合国家和地方的有关规定，评价结论应科学、客观、公正。

3. 项目建设过程中应采取有效的环保措施，防止污染物的产生和排放，并进行环境监理。

4. 项目竣工后应进行环保验收，验收合格方可投入使用；未通过环保验收的项目不得投入生产。

第9条 生产过程环境管理

1. 严格执行国家和地方的污染物排放标准，确保污染物达标排放。

2. 采取有效的污染防治措施，减少废气、废水、固体废物和噪声的产生和排放。

3. 加强对生产设备的维护和管理，防止跑冒滴漏，减少资源浪费。

4. 定期进行环境监测，及时掌握污染物的排放情况，并根据监测结果进行调整和改进。

5. 建立完善的生产过程环境管理台账，记录各项环保措施的实施情况。

第10条 污染物排放管理

1. 建立污染物排放台账，详细记录污染物的种类、浓度、排放量等信息。

2. 按照国家和地方的有关规定，缴纳排污费。

3. 定期向环保部门报告污染物排放情况，并接受环保部门的监督检查。

4. 对超标排放的污染物，应及时采取治理措施，确保达标排放，并向环保部门报告整改情况。

第11条 固体废物管理

1. 对固体废物进行分类收集、贮存和处理，并建立台账记录。

2. 危险废物必须按照国家和地方的有关规定进行管理，委托有资质的单位进行处置，并建立危险废物转移联单制度。

3. 鼓励对固体废物进行资源化利用，减少环境污染。

4. 加强对固体废物贮存场所的管理，防止二次污染。

第12条 能源管理

1. 加强能源管理，提高能源利用率，降低能源消耗。

2. 推广节能技术，优化能源结构，优先使用清洁能源。

3. 建立能源消耗台账，详细记录各种能源的消耗量。

4. 定期进行能源审计，查找节能潜力，并制定节能措施。

5. 鼓励员工参与节能活动，提出节能建议。

第13条 化学品管理

1. 建立化学品管理制度，明确化学品的采购、储存、使用和废弃处置要求。

2. 对化学品进行分类管理，按照危险化学品管理规定，对危险化学品进行重点管理，并建立MSDS（化学品安全技术说明书）档案。

3. 建立化学品泄漏应急预案，定期进行演练，提高应急处置能力。

4. 加强对化学品储存场所的管理，防止泄漏和火灾事故发生。

第14条 环境应急管理

1. 建立环境应急预案，明确应急组织机构、职责、程序和措施，并报环保部门备案。

2. 定期进行环境应急演练，提高应急处置能力。

3. 一旦发生环境污染事故，应立即启动应急预案，采取有效措施控制污染，并及时向有关部门报告，并配合调查处理。

第四章 环境监测与评价

第15条 环境监测

1. 公司应定期委托有资质的监测机构进行环境监测，监测内容包括废气、废水、噪声、土壤等。

2. 监测结果应真实、准确、可靠，并及时向环境管理办公室报告，并存档备查。

3. 根据监测结果，分析环境状况，查找存在的问题，并制定改进措施。

第16条 环境绩效评价

1. 公司应定期进行环境绩效评价，评价内容包括环境管理制度的执行情况、污染物排放情况、能源消耗情况等。

2. 环境绩效评价结果应作为改进环境管理工作的重要依据，并向公司管理层报告。

3. 根据环境绩效评价结果，制定环境管理改进计划，并组织实施。

第五章 培训与教育

第17条 员工培训

1. 公司应定期组织员工进行环保知识培训，提高员工环保意识和技能。

2. 培训内容包括环保法律法规、环境管理制度、操作规程、应急预案等，并根据岗位特点进行针对性培训。

3. 新员工入职前必须进行环保知识培训。

第18条 宣传教育

1. 公司应通过各种形式开展环保宣传教育活动，提高员工和社会公众的环保意识。

2. 宣传内容包括环境保护的重要性、公司环保措施、环保知识等。

3. 鼓励员工参与环保志愿活动，共同保护环境。

第六章 监督与考核

第19条 内部监督

1. 环境管理办公室负责对本制度的执行情况进行监督检查，并定期向环境管理委员会报告。

2. 定期进行内部环境审核，发现问题及时纠正，并采取预防措施。

3. 鼓励员工举报环境违法行为，并对举报人进行保护。

第20条 外部监督

1. 积极配合环保部门的监督检查，并如实提供相关资料。

2. 对环保部门提出的问题，及时进行整改，并向环保部门报告整改情况。

3. 接受社会公众的监督，认真处理公众的投诉和建议。

第21条 考核

1. 建立环境绩效考核制度，将环境绩效纳入员工绩效考核体系。

2. 对违反本制度的行为，视情节轻重给予批评教育、经济处罚或行政处分。

3. 对在环境保护工作中做出突出贡献的员工，给予表彰和奖励。

第七章 附则

第22条本制度由环境管理办公室负责解释。

第23条本制度自发布之日起施行。公司可根据实际情况，对本制度进行修订和完善。

《企业环境管理制度》 篇2

第一章 总则

1. 1 目的

为了规范企业环境管理，减少和控制环境污染，保护员工健康，实现可持续发展，依据国家及地方环保法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。

2. 2 适用范围

本制度适用于公司所有部门、场所及生产经营活动。

3. 3 环境管理方针

预防为主，全员参与，持续改进，绿色发展。

4. 4 环境管理目标

(1) 严格遵守国家和地方环保法律法规及相关标准。

(2) 持续改进环境绩效，实现节能减排。

(3) 提高资源利用率，减少环境影响。

(4) 提升员工环保意识，构建绿色企业文化。

第二章 组织机构与职责

5. 1 环境管理委员会

公司成立环境管理委员会，由总经理担任主任，负责公司环境管理工作的决策、指导和监督。

6. 2 环境管理办公室

环境管理委员会下设环境管理办公室，是环境管理委员会的执行机构，负责环境管理制度的制定、实施、监督检查，以及日常环境管理事务的处理。

7. 3 各部门职责

(1) 生产部门：负责生产过程中的环境保护工作，确保生产活动符合环保要求，减少污染物排放。

(2) 技术部门：负责环保技术的引进、开发和推广，优化生产工艺，降低能源消耗。

(3) 设备部门：负责环保设备的维护、保养和管理，确保设备正常运行。

(4) 采购部门：负责采购符合环保要求的原材料和设备。

(5) 人力资源部门：负责组织员工进行环保知识培训，提高员工环保意识。

(6) 行政部门：负责公司环境卫生的管理，营造良好的工作环境。

第三章 环境管理内容

8. 1 建设项目环境管理

(1) 新建、改建、扩建项目必须进行环境影响评价，并严格执行“三同时”制度。

(2) 环境影响评价文件应符合国家和地方的有关规定，评价结论应科学、客观、公正。

(3) 项目建设过程中应采取有效的环保措施，防止污染物的产生和排放。

(4) 项目竣工后应进行环保验收，验收合格方可投入使用。

9. 2 生产过程环境管理

(1) 严格执行国家和地方的污染物排放标准，确保污染物达标排放。

(2) 采取有效的污染防治措施，减少废气、废水、固体废物和噪声的产生和排放。

(3) 加强对生产设备的维护和管理，防止跑冒滴漏，减少资源浪费。

(4) 定期进行环境监测，及时掌握污染物的排放情况。

10. 3 污染物排放管理

(1) 建立污染物排放台账，详细记录污染物的种类、浓度、排放量等信息。

(2) 按照国家和地方的有关规定，缴纳排污费。

(3) 定期向环保部门报告污染物排放情况。

(4) 对超标排放的污染物，应及时采取治理措施，确保达标排放。

11. 4 固体废物管理

(1) 对固体废物进行分类收集、贮存和处理。

(2) 危险废物必须按照国家和地方的有关规定进行管理，委托有资质的单位进行处置。

(3) 鼓励对固体废物进行资源化利用，减少环境污染。

12. 5 能源管理

(1) 加强能源管理，提高能源利用率，降低能源消耗。

(2) 推广节能技术，优化能源结构。

(3) 建立能源消耗台账，详细记录各种能源的消耗量。

(4) 定期进行能源审计，查找节能潜力。

13. 6 化学品管理

(1) 建立化学品管理制度，明确化学品的采购、储存、使用和废弃处置要求。

(2) 对化学品进行分类管理，按照危险化学品管理规定，对危险化学品进行重点管理。

(3) 建立化学品泄漏应急预案，定期进行演练，提高应急处置能力。

14. 7 环境应急管理

(1) 建立环境应急预案，明确应急组织机构、职责、程序和措施。

(2) 定期进行环境应急演练，提高应急处置能力。

(3) 一旦发生环境污染事故，应立即启动应急预案，采取有效措施控制污染，并及时向有关部门报告。

第四章 环境监测与评价

15. 1 环境监测

(1) 公司应定期委托有资质的监测机构进行环境监测，监测内容包括废气、废水、噪声、土壤等。

(2) 监测结果应真实、准确、可靠，并及时向环境管理办公室报告。

16. 2 环境绩效评价

(1) 公司应定期进行环境绩效评价，评价内容包括环境管理制度的执行情况、污染物排放情况、能源消耗情况等。

(2) 环境绩效评价结果应作为改进环境管理工作的重要依据。

第五章 培训与教育

17. 1 员工培训

(1) 公司应定期组织员工进行环保知识培训，提高员工环保意识和技能。

(2) 培训内容包括环保法律法规、环境管理制度、操作规程、应急预案等。

18. 2 宣传教育

(1) 公司应通过各种形式开展环保宣传教育活动，提高员工和社会公众的环保意识。

(2) 宣传内容包括环境保护的重要性、公司环保措施、环保知识等。

第六章 监督与考核

19. 1 内部监督

(1) 环境管理办公室负责对本制度的执行情况进行监督检查。

(2) 定期进行内部环境审核，发现问题及时纠正。

20. 2 外部监督

(1) 积极配合环保部门的监督检查。

(2) 对环保部门提出的问题，及时进行整改。

21. 3 考核

(1) 建立环境绩效考核制度，将环境绩效纳入员工绩效考核体系。

(2) 对违反本制度的行为，视情节轻重给予批评教育、经济处罚或行政处分。

(3) 对在环境保护工作中做出突出贡献的员工，给予表彰和奖励。

第七章 附则

22. 1 本制度由环境管理办公室负责解释。

23. 2 本制度自发布之日起施行。公司可根据实际情况，对本制度进行修订和完善。

《企业环境管理制度》 篇3

第一章 总则

目的和依据

为加强公司环境管理，规范环境行为，控制环境风险，实现环境保护与经济效益协调发展，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国清洁生产促进法》等相关法律、法规、标准，结合本公司实际情况，制定本制度。

适用范围

本制度适用于公司所有部门、场所及其从事的各项生产经营活动。公司所有员工均应遵守本制度。

环境管理原则

（1）预防为主，防治结合；

（2）全员参与，共同责任；

（3）持续改进，不断提升；

（4）依法管理，规范运行。

环境管理目标

（1）严格遵守国家和地方环境保护法律、法规和标准；

（2）持续改进环境绩效，实现节能减排目标；

（3）提高资源利用率，减少能源消耗和污染排放；

（4）加强环境风险管理，预防环境事故发生；

（5）营造良好的企业环境文化，提升企业形象。

第二章 组织机构与职责

环境管理委员会

公司成立环境管理委员会，由公司主要负责人担任主任，负责公司环境管理工作的决策、指导和监督。

环境管理办公室

环境管理委员会下设环境管理办公室，作为环境管理委员会的执行机构，负责环境管理制度的制定、实施、监督检查，以及日常环境管理事务的处理。

各部门职责

(1) 生产部门：负责生产过程中的环境保护工作，确保生产活动符合环保要求，减少污染物排放；严格执行操作规程，防止环境污染事故发生。

(2) 技术部门：负责环保技术的引进、开发和推广，优化生产工艺，降低能源消耗；负责新产品、新技术的环境风险评估。

(3) 设备部门：负责环保设备的维护、保养和管理，确保设备正常运行，并定期进行检查和维修；负责设备更新改造的环境影响评估。

(4) 采购部门：负责采购符合环保要求的原材料和设备，优先选择环境友好型产品；建立供应商环境管理档案。

(5) 人力资源部门：负责组织员工进行环保知识培训，提高员工环保意识；将环保绩效纳入员工绩效考核体系。

(6) 行政部门：负责公司办公场所的环保管理，包括节约用水用电、垃圾分类、绿化养护等；负责公司环保宣传活动的组织。

(7) 安环部门：负责公司安全生产与环境保护的综合管理，包括监督检查、风险评估、应急管理等。

第三章 环境管理内容

建设项目环境管理

（1）新建、改建、扩建项目必须进行环境影响评价，并严格执行“三同时”制度，即环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

（2）环境影响评价文件应符合国家和地方的有关规定，评价结论应科学、客观、公正。

（3）项目建设过程中应采取有效的环保措施，防止污染物的产生和排放，并进行环境监理。

（4）项目竣工后应进行环保验收，验收合格方可投入使用；未通过环保验收的项目不得投入生产。

生产过程环境管理

（1）严格执行国家和地方的污染物排放标准，确保污染物达标排放。

（2）采取有效的污染防治措施，减少废气、废水、固体废物和噪声的产生和排放。

（3）加强对生产设备的维护和管理，防止跑冒滴漏，减少资源浪费。

（4）定期进行环境监测，及时掌握污染物的排放情况，并根据监测结果进行调整和改进。

（5）推行清洁生产，优化生产工艺，减少污染物产生。

污染物排放管理

（1）建立污染物排放台账，详细记录污染物的种类、浓度、排放量等信息。

（2）按照国家和地方的有关规定，申领排污许可证，并按许可证要求排放污染物。

（3）按照国家和地方的有关规定，缴纳排污费。

（4）定期向环保部门报告污染物排放情况，并接受环保部门的监督检查。

（5）对超标排放的污染物，应及时采取治理措施，确保达标排放，并向环保部门报告整改情况。

固体废物管理

（1）对固体废物进行分类收集、贮存和处理，并建立台账记录。

（2）危险废物必须按照国家和地方的有关规定进行管理，委托有资质的单位进行处置，并建立危险废物转移联单制度。

（3）鼓励对固体废物进行资源化利用，减少环境污染。

（4）加强对固体废物贮存场所的管理，防止二次污染。

能源管理

（1）加强能源管理，提高能源利用率，降低能源消耗。

（2）推广节能技术，优化能源结构，优先使用清洁能源。

（3）建立能源消耗台账，详细记录各种能源的消耗量。

（4）定期进行能源审计，查找节能潜力，并制定节能措施。

（5）鼓励员工参与节能活动，提出节能建议。

化学品管理

（1）建立化学品管理制度，明确化学品的采购、储存、使用和废弃处置要求。

（2）对化学品进行分类管理，按照危险化学品管理规定，对危险化学品进行重点管理，并建立MSDS（化学品安全技术说明书）档案。

（3）建立化学品泄漏应急预案，定期进行演练，提高应急处置能力。

（4）加强对化学品储存场所的管理，防止泄漏和火灾事故发生。

环境风险管理

（1）定期进行环境风险评估，识别潜在的环境风险源。

（2）制定环境风险控制措施，减少环境风险发生的可能性和影响。

（3）建立环境应急预案，明确应急组织机构、职责、程序和措施，并报环保部门备案。

（4）定期进行环境应急演练，提高应急处置能力。

（5）一旦发生环境污染事故，应立即启动应急预案，采取有效措施控制污染，并及时向有关部门报告，并配合调查处理。

第四章 环境监测与评价

环境监测

（1）公司应定期委托有资质的监测机构进行环境监测，监测内容包括废气、废水、噪声、土壤等。

（2）监测结果应真实、准确、可靠，并及时向环境管理办公室报告，并存档备查。

（3）根据监测结果，分析环境状况，查找存在的问题，并制定改进措施。

环境绩效评价

（1）公司应定期进行环境绩效评价，评价内容包括环境管理制度的执行情况、污染物排放情况、能源消耗情况等。

（2）环境绩效评价结果应作为改进环境管理工作的重要依据，并向公司管理层报告。

（3）根据环境绩效评价结果，制定环境管理改进计划，并组织实施。

第五章 培训与教育

员工培训

（1）公司应定期组织员工进行环保知识培训，提高员工环保意识和技能。

（2）培训内容包括环保法律法规、环境管理制度、操作规程、应急预案等，并根据岗位特点进行针对性培训。

（3）新员工入职前必须进行环保知识培训。

宣传教育

（1）公司应通过各种形式开展环保宣传教育活动，提高员工和社会公众的环保意识。

（2）宣传内容包括环境保护的重要性、公司环保措施、环保知识等。

（3）鼓励员工参与环保志愿活动，共同保护环境。

第六章 监督与考核

内部监督

（1）环境管理办公室负责对本制度的执行情况进行监督检查，并定期向环境管理委员会报告。

（2）定期进行内部环境审核，发现问题及时纠正，并采取预防措施。

（3）鼓励员工举报环境违法行为，并对举报人进行保护。

外部监督

（1）积极配合环保部门的监督检查，并如实提供相关资料。

（2）对环保部门提出的问题，及时进行整改，并向环保部门报告整改情况。

（3）接受社会公众的监督，认真处理公众的投诉和建议。

考核

（1）建立环境绩效考核制度，将环境绩效纳入员工绩效考核体系。

（2）对违反本制度的行为，视情节轻重给予批评教育、经济处罚或行政处分。

（3）对在环境保护工作中做出突出贡献的员工，给予表彰和奖励。

第七章 附则

解释权

本制度由环境管理办公室负责解释。

生效日期

本制度自发布之日起施行。公司可根据实际情况，对本制度进行修订和完善。

《企业环境管理制度》 篇4

1. 总则

目的：为规范企业环境保护行为，有效控制和减少污染物排放，提升环境管理水平，实现可持续发展，特制定本制度。

适用范围：本制度适用于企业所有生产、经营活动及相关人员。

环境方针：遵守法规，预防为主，持续改进，绿色发展。

2. 组织机构与职责

环境管理委员会：由企业高层领导组成，负责环境管理工作的决策、指导和监督。

环境管理办公室：是环境管理委员会的执行机构，负责环境管理制度的制定、实施、监督和检查，以及日常环境管理事务的处理。

各部门职责：

(1) 生产部门：负责生产过程中的环境保护，确保生产活动符合环保要求，减少污染物排放。

(2) 技术部门：负责环保技术的引进、开发和推广，优化生产工艺，降低能源消耗。

(3) 设备部门：负责环保设备的维护、保养和管理，确保设备正常运行。

(4) 采购部门：负责采购符合环保要求的原材料和设备。

(5) 人力资源部门：负责组织员工进行环保知识培训，提高员工环保意识。

(6) 安环部门（若有）：负责安全生产和环境保护的综合管理。

3. 环境管理体系

环境因素识别与评价：

(1) 定期识别企业生产、经营活动中存在的环境因素，包括废气、废水、固体废物、噪声、土壤污染等。

(2) 评价环境因素对环境的影响程度，确定重要环境因素。

(3) 建立环境因素清单，并定期更新。

环境目标与指标：

(1) 根据企业实际情况和环境因素评价结果，制定环境目标和指标。

(2) 环境目标应具有可实现性，环境指标应具有可测量性。

(3) 定期评估环境目标和指标的完成情况。

环境管理方案：

(1) 针对重要环境因素，制定环境管理方案，明确具体措施、责任人和完成时间。

(2) 环境管理方案应具有可操作性，并定期进行评估和改进。

文件控制：

(1) 建立完善的环境管理文件体系，包括环境管理制度、操作规程、记录等。

(2) 文件应进行有效控制，确保其现行有效。

运行控制：

(1) 制定并执行各项操作规程，确保生产活动符合环保要求。

(2) 加强对生产过程的监控，及时发现和解决环境问题。

(3) 建立完善的设备维护保养制度，确保环保设备正常运行。

应急准备与响应：

(1) 编制环境应急预案，明确应急组织机构、职责、程序和措施。

(2) 定期进行环境应急演练，提高应急处置能力。

(3) 发生环境污染事故时，应立即启动应急预案，采取有效措施控制污染，并及时向有关部门报告。

监测与测量：

(1) 建立完善的环境监测制度，定期对废气、废水、噪声等进行监测。

(2) 监测结果应进行分析和评估，并作为改进环境管理工作的重要依据。

合规性评价：

(1) 定期对企业环境保护行为进行合规性评价，确保符合国家和地方的环保法律法规要求。

(2) 对发现的不符合项，应及时采取整改措施。

4. 主要环境管理措施

废气管理：

(1) 采取有效措施控制废气排放，如安装废气处理设备、使用清洁能源等。

(2) 定期对废气排放情况进行监测，确保达标排放。

(3) 加强对废气处理设备的维护保养，确保设备正常运行。

废水管理：

(1) 采取有效措施控制废水排放，如安装废水处理设备、实行雨污分流等。

(2) 定期对废水排放情况进行监测，确保达标排放。

(3) 加强对废水处理设备的维护保养，确保设备正常运行。

固体废物管理：

(1) 对固体废物进行分类收集、贮存和处理。

(2) 危险废物必须按照国家和地方的有关规定进行管理，委托有资质的单位进行处置。

(3) 鼓励对固体废物进行资源化利用，减少环境污染。

噪声管理：

(1) 采取有效措施控制噪声污染，如安装隔音设施、调整生产布局等。

(2) 定期对噪声污染情况进行监测，确保符合国家标准。

土壤和地下水管理：

(1) 加强对生产、经营场所的土壤和地下水保护，防止污染。

(2) 定期进行土壤和地下水监测，及时发现和解决污染问题。

5. 培训与意识

员工培训：

(1) 定期对员工进行环保知识培训，提高员工环保意识和技能。

(2) 培训内容包括环保法律法规、环境管理制度、操作规程、应急预案等。

宣传教育：

(1) 通过各种形式开展环保宣传教育活动，提高员工和社会公众的环保意识。

(2) 宣传内容包括环境保护的重要性、企业环保措施、环保知识等。

6. 监督与考核

内部监督：

(1) 环境管理办公室负责对本制度的执行情况进行监督检查。

(2) 定期进行内部环境审核，发现问题及时纠正。

外部监督：

(1) 积极配合环保部门的监督检查。

(2) 对环保部门提出的问题，及时进行整改。

考核：

(1) 建立环境绩效考核制度，将环境绩效纳入员工绩效考核体系。

(2) 对违反本制度的行为，视情节轻重给予批评教育、经济处罚或行政处分。

(3) 对在环境保护工作中做出突出贡献的员工，给予表彰和奖励。

7. 附则

本制度由环境管理办公室负责解释。

本制度自发布之日起施行。企业可根据实际情况，对本制度进行修订和完善。

《企业环境管理制度》 篇5

第一章 总则

第一条 为了保护环境，减少污染物排放，实现企业可持续发展，根据国家相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。

第二条 本制度适用于本企业所有部门、场所和人员。所有员工都应遵守本制度，并有义务监督本制度的执行。

第三条 企业环境管理目标：

（一）符合国家和地方的环保法律法规及标准；

（二）持续改进环境绩效，实现污染物减排目标；

（三）提高资源利用率，减少能源消耗；

（四）增强员工环保意识，营造良好的企业环境文化。

第二章 组织机构与职责

第四条 企业设立环境管理委员会，由企业主要负责人担任主任，负责企业环境管理工作的总体规划、组织、协调和监督。

第五条 环境管理委员会下设环境管理办公室，负责环境管理制度的制定、实施和监督检查，以及日常环境管理事务的处理。

第六条 各部门职责：

（一）生产部门：负责生产过程中的环境保护工作，确保生产活动符合环保要求，减少污染物排放。

（二）技术部门：负责引进、开发和推广环保技术，优化生产工艺，降低能源消耗。

（三）设备部门：负责环保设备的维护、保养和管理，确保设备正常运行。

（四）采购部门：负责采购符合环保要求的原材料和设备。

（五）人力资源部门：负责组织员工进行环保知识培训，提高员工环保意识。

第三章 环境管理内容

第七条 建设项目环境管理：

（一）新建、改建、扩建项目必须进行环境影响评价，并严格执行“三同时”制度。

（二）环境影响评价文件应符合国家和地方的有关规定，评价结论应科学、客观、公正。

（三）项目建设过程中应采取有效的环保措施，防止污染物的产生和排放。

（四）项目竣工后应进行环保验收，验收合格方可投入使用。

第八条 生产过程环境管理：

（一）严格执行国家和地方的污染物排放标准，确保污染物达标排放。

（二）采取有效的污染防治措施，减少废气、废水、固体废物和噪声的产生和排放。

（三）加强对生产设备的维护和管理，防止跑冒滴漏，减少资源浪费。

（四）定期进行环境监测，及时掌握污染物的排放情况。

第九条 污染物排放管理：

（一）建立污染物排放台账，详细记录污染物的种类、浓度、排放量等信息。

（二）按照国家和地方的有关规定，缴纳排污费。

（三）定期向环保部门报告污染物排放情况。

（四）对超标排放的污染物，应及时采取治理措施，确保达标排放。

第十条 固体废物管理：

（一）对固体废物进行分类收集、贮存和处理。

（二）危险废物必须按照国家和地方的有关规定进行管理，委托有资质的单位进行处置。

（三）鼓励对固体废物进行资源化利用，减少环境污染。

第十一条 能源管理：

（一）加强能源管理，提高能源利用率，降低能源消耗。

（二）推广节能技术，优化能源结构。

（三）建立能源消耗台账，详细记录各种能源的消耗量。

（四）定期进行能源审计，查找节能潜力。

第十二条 环境应急管理：

（一）建立环境应急预案，明确应急组织机构、职责、程序和措施。

（二）定期进行环境应急演练，提高应急处置能力。

（三）一旦发生环境污染事故，应立即启动应急预案，采取有效措施控制污染，并及时向有关部门报告。

第四章 监督与考核

第十三条 环境管理办公室负责对本制度的执行情况进行监督检查，并定期向环境管理委员会报告。

第十四条 企业建立环境绩效考核制度，将环境绩效纳入员工绩效考核体系。

第十五条 对违反本制度的行为，视情节轻重给予批评教育、经济处罚或行政处分。

第十六条 对在环境保护工作中做出突出贡献的员工，给予表彰和奖励。

第五章 附则

第十七条 本制度由环境管理办公室负责解释。

第十八条 本制度自发布之日起施行。企业可根据实际情况，对本制度进行修订和完善。