关于解决干部队伍中存在的不担当不作为乱作为假作为问题更好激发干部干事创业积极性的调研报告
通过深化思想教育、完善激励机制、强化责任落实,激发干部干事创业积极性,推动干部队伍作风转变和工作实效提升。下面由网友为您整理分享的“解决干部队伍中存在的不担当不作为乱作为假作为问题更好激发干部干事创业积极性的调研报告”相关资料,供您参考学习。
关于解决干部队伍中存在的不担当、不作为、乱作为、假作为问题更好激发干部干事创业积极性的调研报告
随着市场竞争的加剧和科技创新的飞速发展,企业对干部的要求也越来越高。二十届中央纪委三次全会强调,重拳纠治干部群众反映强烈的形式主义、官僚主义。不担当、不作为、乱作为、假作为等形式主义、官僚主义问题,严重影响经济社会高质量发展。特别是国有企业,作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,实现国有资产保值增值,国企干部起着掌舵把向的重要作用。而一个优秀的国有企业干部队伍应具备敢于担当、积极作为、规范行事、真实务实的品质,一切从实际出发,崇尚实干、不务虚功,始终保持奋发有为的精神。在山东能源年度工作会上,提出了“作风塑形”理念,即注重善学善思“增本领”,勇于自我革命“敢斗争”,戒除骄娇二气“担重任”,深化四风整治“抓落实”。然而,现实情况却不尽如人意,一些干部在工作中缺乏责任心和使命感,对问题视而不见,甚至故意掩盖问题,这种行为严重制约了企业的发展。因此,深入研究并解决这些问题,对于提升企业的竞争力和可持续发展具有重要意义。
一、激发干部干事创业积极性的现实意义
(一)激发干部干事创业积极性是纵深推进全面从严治党的内在要求。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央着眼新时代新形势,把党的作风建设摆在更加突出的位置来抓,在整治“四风”方面取得了突出成效。但纵观企业干部队伍中不担当、不作为、乱作为、假作为问题依然没有根治,痕迹管理”重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”,怕出错而不敢出头,怕担责而不敢担当,怕闯祸所以不敢创新,与党的性质宗旨和优良作风格格不入。面对问题要坚定不移推进全面从严治党向纵深发展,为干部的担当作为营造求真务实的新风正气。
(二)激发干部干事创业积极性是提升企业竞争力和创新力的发展需要。作为企业的核心管理者和领导者,干部的积极性直接关系到企业的整体发展水平。只有干部队伍充满活力、敢于创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过激发干部的创业精神,可以推动企业迅速适应市场变化,抓住商机,打破传统思维定式,引领企业朝着更加创新化、国际化、数字化的方向发展。干部的积极性和创业精神不仅可以激发整个团队的工作热情,增强团队凝聚力和战斗力,还能促进企业内部各个层面的协同合作,实现资源的最大化利用,提升企业整体运营效率与绩效。
(三)激发干部干事创业积极性是促进企业持续发展的核心动能。随着市场环境的变化和技术进步的日新月异,企业需要保持活力和创造力,不断进行创新和变革,才能跟上时代的步伐并保持竞争优势。通过激发干部的创业精神,可以推动企业走出舒适区,勇于尝试新的业务模式、创新产品和服务,适应市场需求的变化,实现企业的持续发展和长久盈利。同时,引导干部团队形成创业文化,鼓励员工勇于担当、勇于创新,提供发挥才能的舞台和机会,激发全员的工作激情与创新意识,共同推动企业向着更加稳健和可持续的方向发展。
二、激发干部干事创业积极性的原则
激发干部干事创业积极性,需遵循以下几个原则:
(一)短期与长期相结合的原则。通过建立健全岗位绩效工作制,用日常奖金、绩效工资等短期激励稳定干部队伍,同时通过运用多样化激励方式等手段,让干部个人利益与企业未来价值捆绑在一起,增强干部对实现企业持续健康发展的责任感、使命感。
(二)精神与物质相结合的原则。坚持以激发干部的积极性为目的,通过绩效考核等科学方法,运用公平理论,客观评价干部,让优秀干部获得相应激励,强化干部积极进取、干事创业的动机和贡献行为。
(三)个人与企业相结合的原则。在制定企业目标时尊重个人目标,找到个人目标与企业目标的共同点,形成干部发展和企业发展同频共振、良性互动、协调发展的良好局面。让优秀干部有充足上升空间,使干部个人发展目标与企业发展目标高度契合。
(四)容错与纠错相结合的原则。坚持“三个区分开来”,建立容错事项清单,鼓励改革创新,宽容工作失误,激励担当尽责,对苗头性、倾向性问题早发现、早叫停、早纠正,鼓励最大限度挽回损失,让纠错效果成为容错决定的重要依据。
三、干部队伍中存在的问题与成因分析
(一)领导力不足问题。在企业干部队伍中,领导力不足是一个普遍存在的问题。一些干部虽然身处领导岗位,但缺乏足够的领导才能和决策能力,无法有效地引领和指导团队。他们往往缺乏远见卓识,难以在复杂多变的市场环境中作出正确的判断和决策。此外,一些干部在领导过程中过于强调个人权威,忽视团队合作和民主决策,导致团队氛围紧张,员工士气低落。造成领导力不足的原因主要有以下几点:首先,一些干部在选拔和任用过程中,过分注重学历和资历,而忽视了实际领导能力和业绩表现,导致一些缺乏领导才能的干部被提拔到领导岗位。其次,一些干部在任职后缺乏系统的领导能力培训和学习,导致他们的领导水平无法适应企业发展的需要。
(二)创新能力缺失问题。在当前快速变化的市场环境中,创新能力是企业发展的关键。然而,一些企业干部却表现出创新能力缺失的问题。他们往往固守传统的思维方式和业务模式,缺乏对新事物、新技术的敏感度和接受度。一方面,一些干部在工作中缺乏学习和思考的习惯,无法及时吸收新知识、新技能,导致他们的思维方式和业务模式滞后于市场发展。另一方面,一些企业缺乏创新氛围和文化,对创新成果的激励和认可不足,导致干部缺乏创新的动力和热情。此外,一些干部在工作中过于保守和谨慎,害怕承担创新带来的风险和责任,因此选择维持现状而不愿尝试新的创新方式。
(三)责任担当意识薄弱问题。责任担当是企业干部的基本素质之一。然而,在一些企业中,干部的责任担当意识却显得相对薄弱。一方面,一些干部在工作中缺乏责任感和使命感,对工作任务不够认真和负责,导致工作质量和效率低下。另一方面,一些企业缺乏完善的责任追究和考核机制,对干部的责任担当情况缺乏有效的监督和评价,使得一些干部能够逃避责任而不受惩罚。此外,一些干部在面对困难和挑战时缺乏信心和勇气,害怕承担责任和面对失败,因此选择逃避或推诿责任。
(四)激励方面问题。随着企业制度不断完善,大多企业已建立起适合自身发展的激励体制,鼓励干部更好地为企业创造价值,但仍有不少企业尚未将干部个人成长激励机制落实到位。干部的培养规划、制度不完善,特别是对年轻干部存在重使用、轻培养的问题,同时锻炼的方式不灵活,缺乏多岗位锻炼的机会。对干部的教育培训流程不科学,内容滞后,流于形式,未能起到为干部及时补充新知识、增强干事本领的实质性作用。缺乏科学的干部评价机制,对企业干部的评价多凭主观感受,缺乏科学的岗位价值评估,有时造成人岗不匹配,阻碍了干部的进一步发展。
四、激发干部干事创业的积极性的关键措施
(一)加强思想引导。持续巩固学习习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,加强对干部的思想政治教育,提升其政治理论素养,促使他们永葆初心,将使命扛于肩上,化为行动,激发自觉奋斗的内生力量。完善和落实谈心谈话制度、党内政治生活制度,注重围绕企业改革发展党建等重大任务做好思想政治工作,有针对性地进行交流沟通、批评与自我批评,在日常工作中既要下任务、压担子,还要及时鼓斗志、提士气,达到正向激励。
(二)建立激励机制。激励是激发干部干事创业积极性的重要手段之一。企业可以通过多种途径建立激励机制,包括薪酬激励、晋升激励、股权激励、荣誉奖励等形式。在薪酬激励方面,可以采用绩效工资制度,将干部的工资与绩效直接挂钩,激发其工作动力。同时,建立公平公正的晋升机制,让优秀的干部获得更大的发展空间,激发其进取心和创业意识。此外,通过股权激励等形式让干部分享企业发展成果,增强他们的使命感和责任感。荣誉奖励则可以通过评选年度优秀干部、工作先进个人等形式,提高干部的荣誉感和归属感,激励其更加努力地投入到企业的发展中。通过建立完善的激励机制,可以有效激发干部干事创业的积极性,推动企业稳步向前发展。
(三)加强培训教育。培训教育是提升干部综合素质和能力的重要途径,也是激发其干事创业积极性的有效手段。企业可以通过内部培训、外部培训、导师制度等方式,提升干部的专业知识、管理技能和创新意识。在内部培训方面,可以组织各类岗位轮岗、技能培训等活动,拓宽干部的视野,培养团队合作意识和领导力。外部培训则可以邀请专业机构或行业专家进行专题培训,让干部了解最新的管理理念和行业趋势,不断提升自身的竞争力。此外,建立导师制度,为新手干部或具有潜力的员工提供指导和帮助,让他们在实践中获得成长和锻炼。通过加强培训教育,可以提升干部的专业水平和综合素质,增强其创新创业能力,为实现企业可持续发展奠定扎实基础。
(四)营造创新氛围。创新氛围是激发干部干事创业积极性的重要环境因素。企业应该积极倡导创新文化,鼓励干部勇于尝试新观念、新技术、新方法,支持他们在工作中提出建设性建议和创新点子。此外,建立灵活高效的沟通机制,让干部能够畅所欲言、真实表达意见,促进团队创新和共同进步。同时,鼓励干部参与业务决策,给予他们合理的自主权和决策权,激发其责任感和事业心。另外,通过组织创新创业比赛、提倡“失败容忍”文化等活动,鼓励干部敢于创新、勇于突破,培养团队的创业精神和团队合作意识。通过营造创新氛围,可以激发干部的创新激情,推动企业持续创新,实现经济效益和社会效益的双丰收。
(五)严管厚爱结合。在企业改革“提质增效”的同时,要用“以人为本”的情怀关爱干部。建立完善容错纠错制度,明确容错对象和范围,对符合免责条件的予以免责,不影响干部任用;对符合从轻减轻条件的作从轻或减轻处理;对不影响干部任用的,纪委及时明确回复组织部门;为受诬告陷害的干部及时澄清正名;加强对受处理处分干部的思想教育,鼓励其放下思想包袱、轻装前进,大胆干事创业。建立防错纠错机制,对倾向性问题及时提醒纠正,对同类易错情形制定有效防范措施,防止重复发生。
解决干部队伍中存在的问题并激发干部的干事创业积极性,是一项持续且艰巨的任务,但也是企业发展的关键所在。只有营造一个积极、阳光、创新的工作环境,才能让每位干部都充分发挥自身优势,在推动企业发展的道路上勇往直前。
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