在集团党委理论学习中心组学习习近平谈治国理政第五卷专题研讨会上的发言

深入学习习近平谈治国理政第五卷，强化理论武装，推动实践创新，落实新时代发展理念，提升政治站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”。下面由网友为您整理分享的“在集团党委理论学习中心组学习习近平谈治国理政第五卷专题研讨会上的发言”相关资料，供您参考学习。

在集团党委理论学习中心组学习《习近平谈治国理政》第五卷专题研讨会上的发言

同志们：

今天，我们召开党委理论学习中心组学习会，专题学习研讨《习近平谈治国理政》第五卷。这部权威著作全面系统反映了习近平新时代中国特色社会主义思想的最新成果，是我们深刻理解中国之路、中国之治、中国之理的“思想宝库”和“金钥匙”。在集团上下刚刚开完四季度工作冲刺会，全力以赴决战决胜全年目标，同时又在系统谋划“十五五”发展蓝图的关键节点，重温这部经典著作，用党的创新理论武装头脑、指导实践，具有极其重要的现实意义和深远的历史意义。下面，我结合自己的学习思考和集团实际，谈三点体会。

一、深刻领会核心要义，在学思践悟中筑牢推动高质量发展的思想根基

《习近平谈治国理政》第五卷通篇贯穿着对中国式现代化道路的深邃思考和战略擘画，为我们以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业提供了根本遵循。作为*区农村城市化和城市建设的服务及运营总平台，我们必须在学深悟透、融会贯通上下功夫，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把学习成效转化为推动集团高质量发展的强大动力。

一是深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚定不移把准政治方向。书中“以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴”“坚持党的全面领导”等重要论述，深刻阐明了“两个确立”是战胜一切艰难险阻、应对一切不确定性的最大确定性、最大底气、最大保证。我们作为区属国企，首先是政治机关，必须旗帜鲜明讲政治。集团各级党组织和全体党员干部要通过深入学习，不断增进对“两个确立”的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，确保集团各项事业始终沿着正确的政治方向前进。

二是深刻领悟“人民至上”的根本立场，矢志不渝践行国企担当。书中强调，“江山就是人民，人民就是江山”。我们的主责主业，无论是全域土地一级开发、城中村改造，还是集租地建设和城市更新,在本质上都是为人民服务的具体体现，是改善群众居住条件、提升城市功能品质的民生工程、民心工程。我们必须坚持以人民为中心的发展思想，在项目规划中多听群众意见，在建设过程中把质量安全放在首位，在资产运营中把社会效益和经济效益相统一起来。我们开发的每一个项目，都要经得起历史和人民的检验；我们运营的每一处资产，都要切实增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

三是深刻领悟“高质量发展”的首要任务，奋发有为服务区域大局。书中指出，“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。”对集团而言，高质量发展就是要摆脱过去单纯追求规模和速度的路径依赖，转向更加注重质量、效益和可持续发展的内涵式增长。这意味着我们的一级开发不能只算经济账，更要算好生态账、社会账；我们的城市更新不能搞大拆大建，而是要以“绣花”功夫推进有机更新；我们的固定资产运营不能满足于做“二手房东”，而是要通过专业化、精细化、智慧化运营，提升资产价值和区域活力。我们必须将高质量发展要求贯穿于集团工作的各方面和全过程，争当*区经济社会高质量发展的排头兵和主力军。

二、全面贯彻实践要求，在实干担当中打赢决胜全年的收官之战

学习的目的全在于运用。检验我们学习成效的最好“试金石”，就是看我们能否将思想伟力转化为攻坚克难、干事创业的实际行动。当前，2025年只剩下不到三个月的时间，各项工作都已进入最后冲刺阶段。我们要切实把学习成果落实到行动上、体现在工作中，以决战决胜的姿态，全力冲刺四季度，确保圆满完成全年各项目标任务。

一是紧盯目标，全力冲刺。在刚刚结束的四季度工作冲刺会上，我们已经对各项关键指标和重点任务进行了再梳理、再部署、再压实。比如，*片区土地一级开发项目必须在11月底前完成全部前期手续；*村改造项目要在年底前实现动迁签约率突破90%；新建成的*集租房项目，四季度入住率要达到95%以上；全年须完成固定资产投资200亿元的目标任务必须确保完成。这些都是硬指标、硬任务，没有任何退路和余地。各部门、各子公司要建立任务台账，实行挂图作战，倒排工期、责任到人，以钉钉子精神确保各项决策部署不折不扣落到实处。

二是敢于斗争，破解难题。当前我们面临的内外部环境依然复杂严峻。城中村改造涉及的利益主体多，协调难度大；部分房地产投资项目面临市场下行压力；存量资产盘活和效益提升也面临诸多挑战。这些都是我们前进道路上的“拦路虎”。《习近平谈治国理政》第五卷中，“敢于斗争、敢于胜利”的精神贯穿始终。我们要发扬斗争精神，增强斗争本领，对于项目推进中的堵点、难点，集团领导班子成员要带头深入一线，现场办公，敢于拍板、善于决策；对于历史遗留问题，要本着尊重历史、实事求是的原则，拿出切实可行的解决方案，决不能“新官不理旧账”。

三是统筹兼顾，守牢底线。越是任务繁重、时间紧张，越要绷紧安全这根弦。我们要更好统筹发展和安全，坚决守住不发生重大风险的底线。要全面加强在建工地的安全生产管理，深入排查整治各类安全隐患，坚决杜绝重特大安全事故发生。要加强集团资金链风险管控，优化融资结构，确保现金流安全稳定。要高度重视信访维稳工作，妥善化解各类矛盾纠纷，为集团改革发展营造和谐稳定的良好环境。同时，要坚定不移推进全面从严治党，加强对重点领域、关键环节的监督，用铁的纪律为集团冲刺全年目标保驾护航。

三、科学谋划未来发展，在继往开来中绘就“十五五”的宏伟蓝图

2025年是“十四五”规划的收官之年，也是谋划“十五五”发展的关键之年。我们要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论来研究新情况、解决新问题，高水平、前瞻性地谋划好集团的“十五五”发展规划。

一是在服务国家和区域战略中找准定位。党的二十大报告和《习近平谈治国理政》第五卷为我们擘画了宏伟蓝图。特别是中央明确提出要加力实施城市更新行动，有序推进城中村改造。据测算，“十五五”期间，仅城中村改造一项就有望在全国范围内带来数万亿的新增投资。这对于我们而言，是前所未有的重大历史机遇。我们的“十五五”规划，必须紧紧围绕*区建设国际化、现代化新区的战略目标，主动将自身发展融入京津冀协同发展、首都“四个中心”功能建设等大局中去谋划。我们要明确提出，在“十五五”期间，集团要成为*区乃至全市城市更新领域的绝对主力和领军企业，力争承担起全区50%以上的城中村改造和城市更新任务。

二是在深化改革创新中增强发展动能。发展出题目，改革做文章。我们要把改革创新作为“十五五”期间集团发展的根本动力。要在土地一级开发模式上进行创新，探索与社会资本合作、与产业深度融合的新路径。要在集租地建设和运营上进行创新，打造新市民、青年人的高品质、智慧化、社区化宜居空间，计划到“十五五”末，累计建设并运营集租房超过5万套。要在固定资产运营模式上进行创新，推动存量资产的数字化转型和内容升级，变“瓦片经济”为“产业经济”，力争资产运营板块的利润贡献率提升至30%以上。

三是在加强党的建设中提供坚强保证。我们要坚持和加强党对国有企业的全面领导，把党的领导融入公司治理各环节，以高质量党建引领高质量发展。要着力打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的干部人才队伍，为“十五五”的宏伟蓝图提供坚实的人才支撑。要持续深化全面从严治党，营造风清气正的政治生态和干事创业的良好氛围，确保集团这艘航船在未来的征程中能够行稳致远、破浪前行。

同志们，蓝图已经绘就，关键在于落实。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以学习贯彻《习近平谈治国理政》第五卷为契机，进一步统一思想、凝聚共识、激发干劲，全力冲刺四季度，精心谋划“十五五”，为奋力谱写*区高质量发展新篇章作出我们新的更大贡献！

我的发言完了，谢谢大家。