IQC iqc岗位岗位职责(汇总4篇)

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iqc组长工作职责总结【第一篇】

iqc组长工作职责总结

IQC的英文全称为:Incoming Quality Control,意思为来料质量控制。目前IQC的侧重点在来料质量检验上,来料质量控制的功能较弱。IQC的工作方向是从被动检验转变到主动控制,将质量控制前移,把质量问题发现在最前端,减少质量成本,达到有效控制,并协助供应商提高内部质量控制水平。

一、IQC组长主要工作职责如下:

1、进料品质检验与品质保证,人员调配;

2、进料检验系统的设定及表单、流程的拟定;

3、物料品质鉴定与判定意见的签署;

4、协助生产经理完成进料质量控制职能;

5、与相关部门沟通协调,物料品质异常处理;

6、负责进料。制程中产品和成品的的质量检验和质量保证;

7、完成领导交办其它的工作内容。

二、IQC组长岗位要求如下:

1、掌握IQC统计知识,有2年以上IQC组长工作经验;

2、能够独立处理品质异常,善于沟通,责任心强;

3、能看懂图纸,会基本检测工具;

4、熟悉不良品处理流程,有良好的沟通能力;

5、熟悉操作办公软件,工作认真,且责任心强;

6、有良好的工作态度,协调能力及沟通能力。

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1、负责IQC来料不良的统计、

2、负责品质异常单的确认及核对。

3、当产线反应来料不良时,负责分析其原因,并做好纠正预防措施。

4、制定维护IQC检验标准及原材料样品确认。

5、协调指导IQC工作。

6、负责新进IQC的培训。

7、协助PMC、采购部处理品质异常及跟进。

8、各种测试工具及办公用品的申请及校验。

9、参与新产品的试产,并对因来料影响试产的'物料进行跟进。

10、负责IQC仪器设备的保养及校正及异常分析。

11、督导本小组团队目标的达成。

12、负责供应商之品质辅导及评估。

13、向主管汇报工作。

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1、负责IQC来料不良的统计、

2、负责品质异常单的确认及核对。

3、当产线反应来料不良时,负责分析其原因,并做好纠正预防措施。

4、制定维护IQC检验标准及原材料样品确认。

5、协调指导IQC工作。

6、负责新进IQC的培训。

7、协助PMC、采购部处理品质异常及跟进。

8、各种测试工具及办公用品的申请及校验。

9、参与新产品的试产,并对因来料影响试产的物料进行跟进。

10、负责IQC仪器设备的保养及校正及异常分析。

11、督导本小组团队目标的达成。

12、负责供应商之品质辅导及评估。

13、向主管汇报工作。

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iqc岗位职责【第二篇】

1、按照《检验标准》、图纸对原物料进行检验。严格把关,控制不良物料进入工厂。并将检验结果记录于《iqc检验报告单》上。

2、严格执行检验计划,保证检验的及时性。

3、负责将需要性能测试的物料进行取样交理性测试员进行测试,并跟进测试结果。

4、负责对不良物料进行标示,及监督仓库人员进行隔离,并跟进不良品处理结果。

5、参供应商、加工商的'评估与考核,并负责提供准确的供应商、加工商的品质状况统计分析报告。

6、每天填写进料检验日报表,按周、月做品质统计分析,并及时上交。

7、加强学习与思考,努力提升自身行业技能,达到符合岗位需求水平。

8、负责本区域的6s活动执行。

9、负责监督仓库执行产品存储条件、化学反应、有效期限等的仓储管理,并承担品质检验与确认责任。

10、承办上级临时交付的各项任务。

IQC工作总结【第三篇】

本公司正处于企业发展期,是一个非常关键的时期,这一时期各部门、各工段都应该高度重视企业的管理工作,尤其是质量的管理。企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。本公司上半年最主要的工作就是把产品的质量提上来,把不良率降下来。IQC作为企业的一个质量检验部门,对企业的运转发挥着至关重要的作用。

IQC工作始终围绕公司整体工作目标,认真执行检验标准,担负着公司来料入厂检验、退货检验、常规试验等质量监控工作,并在思想上高度重视,因为质量管理工作是公司正常运作的关键。在公司领导的大力提倡下,前几个月的产量呈增加趋势,而各部门、各工段全体成员也统一了思想,认识到产品质量的重要性。在工作中查缺堵漏,防微杜渐,积极配合各部门的。工作,在保持产品质量稳定中起到了重要作用。

现结合本部实际,将上半年部门工作具体总结如下:

一、质量管控方面

所有物料到厂都要经过IQC进行检验,做到了入库合格。对不合格品及时处理,并与工程部协商、沟通。在入库前对产品质量严格把关,尤其是对最容易出现的外观问题进行再次确认,若出现难以修复的外观问题时要倾听各方意见。尽管如此,在出厂的机台中还是出现了一些本应该可以避免的问题,如出货的机台中混入了不合标准的零件,给客户的使用也造成了麻烦,同时也严重影响了我司的信誉。因此我这里更要加强调查分析后续工作的力度。

二、自我工作存在的不足

对于入厂物料出现质量问题,虽然及时反映给相关部门,但是未积极追问其处理结果,导致出现质量问题后造成部门与部门之间相互间推诿扯皮。

三、下一步工作计划

在今后的工作中,要以实现所有工作程序化、规范化、标准化为目标,加强自我整训,严格要求自己,尽量做到无可挑剔,精益求精。并力争做到零缺陷。

今年是充满期待的一年。无论对公司还是个人来说都是一个全新的起点。希望在20xx年里继续做好自己的工作,努力学习并提高自己专业水平,力争工作上取得优异的成绩。

IQC工作总结【第四篇】

回首过去一个月的工作中,我学会了不少知识,IQC工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司,制定进料检验标准,确实执行进料检验,熟悉检验方法以及了解抽样标准,检验工具仪器的熟练使用,对于相关记录和文档(来料记录、工程文件、作业指导书等)的有效收集、保存、管理。

对于不良品后续处理,特采后的可追溯性跟踪,一定的不良原因分析的。能力,对工作现场的管理能力,包括5S(物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和使用、现场温湿度的控制),遇到突发事件如加急物料检验、急料返工,相关部门工程支持时,人员、场地、工作方法,相关设备的安排布置,并做好及时记录。

IQC的KPI:漏检率:每月产线发现的来料批不良数(确保的确为来料不良,而不是因公司自身原因照成的,仓库保存条件是否符合要求,物料搬运过程是否按要求,是否属于自然失效的物料。来料或急料的平均检验时间和效率。供应商提供检验报告,合格证、数量等标识,是否有混料,错料,少料等现象。

建议与改善:

1、建议样品及封样分两块来管理,之前使用物料来料时进行登记,可按正常物料放行,每周进行总结一次,新物料及新供应商来料时建立体系,未确认的供应商及物料不得采购,未确认的物料不得入库,IQC来料不发单直接使用待处理标,由物控自行处理好样品及承认书后再送检IQC,对于特别急的物料,要求由研发部首先进行样品的初步确认后才能进行评审。

2、对于IQC设备事宜,建议增加晶振测试仪及针规、100MHZ电桥、带标尺测量的放大镜一套等设备用于检验,以保证来料品质。

3、建立供应商品质检讨系统,每月对供应商所发生的问题进行检讨,由供应商品质部及工程部等相关部门组织人员到我司进行检讨。

4、加强工艺方面的技术支持,多提供工艺工程师的交流平台,必要时可送外培训。

5、建立公司技术奖金制度,对于公司技术突破有贡献的实行奖金制度,以提高公司技术力量。

6、对增加部件电性测试进行完善,保证测试过程准确及测试时对部件本身的保护。

7、增加对IQC进行相关物料的行业/国标标准方面的学习,掌握对检验物料的标准,确保对来料品质的控制。

8、完善现有的检验标准,使来料能得到全面管控。

9、对样品及承认书进行管控,使每个检验员对检验的产品的依据。

10、参照供应商及其它公司方法,提供IQC产品试验设备解决方案,以保证接产品来料品质。

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