2025年深入贯彻作风建设学习教育设总结评估报告市商务局

市商务局深入开展作风建设学习教育，强化思想政治引领，提升服务意识，推动工作落实，营造良好营商环境，取得显著成效，需持续巩固与深化。下面由网友为您整理分享的“2025年深入贯彻作风建设学习教育设总结评估报告市商务局”相关资料，供您参考学习。

市商务局作风建设总结评估报告

根据市委关于在全市深入开展学习教育的统一部署及市委组织部的具体要求，我局开展了学习教育活动。本次学习教育覆盖局机关全体党员干部、下属事业单位全体在职员工，重点聚焦处级以上领导干部和关键岗位人员。期间，局党组理论学习中心组开展专题学习12次，举办全局性专题辅导报告会4场，各支部组织主题党日、专题研讨等活动80余场次，共排查梳理出4大类27项具体问题，并已基本完成整改。总体来看，通过系统谋划、精心组织和扎实推进，本次学习教育达到了预期目标，取得了阶段性显著成效，全局党员干部的纪律意识、规矩意识显著增强，机关作风持续向好，干事创业的精气神得到有效提振，为推动全市商务事业高质量发展注入了新的动力。

一、强化组织领导，构建齐抓共管的责任体系

(一)建立高效领导机制，确保学习教育“有章可循”

学习教育启动之初，局党组第一时间成立了由党组书记、局长XX同志任组长，其他班子成员任副组长，各处室、下属单位主要负责人为成员的学习教育领导小组。领导小组下设办公室，由分管组织人事的副局长兼任办公室主任，从办公室、人事处、机关党委等部门抽调骨干力量，负责日常组织协调、督促检查和宣传引导工作。我们研究制定了《XX市商务局关于深入开展学习教育的实施方案》,方案明确了学习教育的总体要求、目标任务、方法步骤和时间节点，将整个活动划分为动员部署、学习研讨、查摆问题、整改落实、总结评估五个阶段，并细化为61项具体任务清单，确保了学习教育从一开始就在清晰的框架下有序推进。

(二)层层压实工作责任，形成上下联动的“责任链条”

我们坚决贯彻“书记抓、抓书记”的工作要求，建立并严格执行“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。局党组书记作为第一责任人，对学习教育负总责，亲自审定方案、部署任务、督促进度。班子成员严格落实“一岗双责”,按照分工对自己分管的处室和单位进行包片指导，定期听取进展汇报，协调解决遇到的困难和问题。各处

室、下众单位负责人作为本部门的第一责任人，具体负责本部门学习教育的组织实施，确保各项要求不折不扣地传达到每一位干部职工。同时，我们将学习教育开展情况纳入局年度绩效考核和党建工作责任制考核的重要内容，与评优评先、干部使用等直接挂钩，通过考核“指挥棒”的作用，有效传导了压力，激发了内生动力。

(三)坚持领导示范带动，发挥“头雁效应”引领全局

在整个学习教育过程中，局党组班子成员以身作则、率先垂范。在学习上，班子成员坚持先学一步、深学一层，带头通读规定原文，带头撰写心得体会，在中心组学习会上带头发言研讨，为全局干部作出表率。在查摆问题上，班子成员带头深入基层一线开展调研，主动召开分管领域座谈会，面对面听取干部群众和企业代表的意见建议，带头把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深刻查摆自身在“四风”方面存在的突出问题。在整改落实上，班子成员带头认领问题，制定个人整改清单，公开承诺整改时限和目标，并定期在党组会上报告整改进展。领导班子的示范引领，极大地激发了全局党员干部的参与热情，形成了中层干部主动跟进、普通干部积极参与的良好局面。

二、深化学习研讨，筑牢拒腐防变的思想根基

(一)聚焦主题系统“学”,夯实理论基础

我们始终将理论学习作为首要任务贯穿始终，坚持读原著、学原文、悟原理。局党组理论学习中心组发挥领学促学作用，先后12次围绕纪律规定的核心要义、精神实质和实践要求开展专题学习研讨。我们为全体党员干部配发了辅导材料，并邀请市纪委监委相关负责同志作专题辅导报告，系统解读政策规定，深刻阐释新时代作风建设的重大意义。各党支部依托“三会一课”、主题党日等形式，组织党员干部逐条逐句学习规定原文及其实施细则，确保学深悟透、入脑入心。

(二)创新载体灵活“活”,提升学习效果

针对不同群体的特点，我们积极探索创新学习方式，增强学习教育的吸引力和感染力。针对业务繁忙的一线窗口和执法岗位，我们推

广“班前微课堂”模式，利用每日晨会5-10分钟时间，学习一个知识点、剖析一个微案例，化整为零、方便易行。针对青年干部，我们组织开展了“严守纪律规矩·展现青春担当”线上知识竞赛，吸引了全局近200名40岁以下干部职工参与，在趣味互动中巩固了学习成果。此外，我们还组织了“我的作风观”主题征文和演讲比赛，鼓励干部职工结合岗位实际谈认识、谈体会，营造了比学赶超的浓厚氛围。

(三)强化警示深刻“醒”,筑牢思想防线

我们坚持用身边事教育身边人，充分发挥警示教育的震慑作用。组织全局党员干部集中观看了《作风建设永远在路上》《持续发力纵深推进》等警示教育专题片，用触目惊心的案例敲响警钟。同时，我们深入剖析了近年来本市乃至本系统内发生的违反纪律规定的典型案例，编印了《警示教育案例选编》,组织开展专题讨论，引导党员干部对照反思、汲取教训。通过一系列强有力的警示教育，广大干部职工普遍反映思想上受到了极大震撼，深刻认识到作风问题无小事，进一步增强了遵规守纪的行动自觉。

(四)发挥优势广泛“宣”,营造浓厚氛围

我们充分利用局内外宣传资源，构建了全方位、立体化的宣传格局。在局办公楼大厅、走廊等显要位置，设置了学习教育宣传专栏和展板，及时更新学习动态和要求。编发《学习教育工作简报》15期，及时反映各单位的好经验、好做法。在局官方网站和公众号开设“学习教育进行时”专栏，累计发布相关信息报道60余篇。同时，我们积极向市级主流媒体报送信息，宣传我局学习教育的成效和亮点，先后有多篇稿件被XX日报、XX新闻网等采用，有效扩大了学习教育的社会影响力，树立了商务系统良好形象。

三、精准查摆问题，开展深刻彻底的自我剖析

(一)多渠道广泛征求意见，把问题“找准”

我们坚持开门搞教育，把“群众的镜子”作为发现问题的重要途径。通过线上发布调查问卷、线下设置意见箱、召开服务对象和企业代表座谈会、深入基层单位走访调研等多种方式，广泛征求各方面意见建议。学习教育期间，累计发放并回收有效问卷485份，召开各

类座谈会21场，个别访谈超过150人次。共征集到各类意见建议280余条，经过梳理归纳，聚焦到4大类27项突出问题，主要集中在：形式主义方面，如会议多、文件长，以会议落实会议的现象依然存在；官僚主义方面，如服务企业不够主动，政策解答不够耐心细致，深入基层调研解决实际问题偏少；享乐主义方面，如存在安于现状、不思进取的思想苗头；奢靡之风方面，如在公务接待、差旅管理等方面仍有不规范之处。

(二)全方位深入对标检视，把根源“挖深”

在广泛征求意见的基础上，我们组织全体党员干部，特别是领导干部，严格对照纪律规定，对照党章党规，对照岗位职责和群众期盼，开展了深刻的自我检视。局党组召开了专题民主生活会，班子成员逐一进行对照检查，严肃认真地开展了批评和自我批评，真正做到了“红脸出汗、排毒治病”。各支部也召开了专题组织生活会，每位党员都认真撰写了个人检视剖效材料，深入剖析问题产生的思想根源，明确了努力方向和改进措施，实现了思想上的深刻洗礼。

(三)清单化管理动态更新，把台账“做实”

我们对查摆出的问题实行清单化、台账式管理。针对梳理出的27项问题，逐一建立了问题清单、任务清单和责任清单，明确了整改目标、责任单位、责任人和完成时限，确保每个问题都有人管、有人抓。问题清单实行动态更新机制，对整改过程中新发现的问题、群众新反映的问题，及时补充纳入台账，做到不遗不漏。同时，对问题清单进行公示，主动接受干部群众监督，形成了“发现问题—建立台账一公开承诺—督促整改一销号管理”的闭环工作模式。

四、聚焦集中整治，务求标本兼治的整改实效

(一)建立闭环整改机制，防止“纸上整改”

我们坚持“当下改”与“长久立”相结合，确保所有问题真改实改、改出成效。对能够立即整改的问题，立行立改，迅速见到成效。对需要一定时间解决的，制定详细的整改计划，倒排工期，挂图作战。学习教育领导小组办公室每周对整改进展情况进行跟踪督办，每月进行通报。在整改任务完成后，由责任单位提交销号申请，经领导小

组办公室审核验收、分管领导签字确认后，方可销号。我们还适时组织“回头看”,对已完成整改的问题进行抽查，坚决防止问题反弹回潮。截至目前，27项查摆出的问题中，已有26项完成整改，整改完成率达到96.3%。

(二)开展重点领域专项整治，破解“顽瘴痼疾”

针对查摆出的突出问题，我们集中力量开展了系列专项整治行动。一是开展“文山会海”专项整治。严格控制会议数量、规模和时长，能合并召开的一律合并，能开短会的不开长会。大力精简文件简报，提倡开短会、讲短话、发短文。整治后，全局性会议数量同比下降了22%,印发文件数量减少了18%。二是开展“服务效能提升”专项整治。优化企业服务流程，推行“一窗受理、一网通办”,将部分涉企审批事项的办理时限在法定时限基础上平均压缩了40%以上。组建“商务服务先锋队”,深入重点园区和企业开展“一对一”精准服务，帮助企业解决了融资、用工等一批实际困难。三是开展“‘三公’经费及津补贴”专项整治。对公务接待、公务用车、因公出国(境)等费用支出进行全面自查自纠，严格执行标准，杜绝铺张浪费。专项整治以来，全局“三公”经费支出同比压减了15%。

(三)注重建章立制固长效，扎紧“制度笼子”

我们深刻认识到，作风建设重在常态长效。在抓好问题整改的同时，我们注重总结经验，把实践中行之有效的做法固化为制度。学习教育期间，我局共修订和完善了7项内部管理制度。新修订的《XX市商务局会议管理办法》对会议审批、会期、参会范围等作出了更严格的规定。新制定的《XX市商务局公务接待管理实施细则》进一步细化了接待标准和陪同人员数量。完善后的《XX市商务局差旅费管理规定》对差旅报销流程进行了优化，堵塞了管理漏洞。通过“废、改、立”,我们初步构建起一套内容协调、程序严密、配套完备、有效管用的作风建设制度体系，为巩固学习教育成果、推动作风建设常态化长效化提供了坚实的制度保障。

五、坚持开门教育，在自觉接受监督中提升公信力

(一)畅通民意反馈渠道，架设“连心桥”

我们坚持把群众满意不满意作为检验学习教育成效的根本标准，主动敞开大门接受监督。在原有12312商务投诉举报热线和局长信箱的基础上，我们在局官方网站和公众号增设了“作风建设监督”专栏，建立了24小时线上受理反馈机制。同时，我们在行政服务大厅和机关办公楼设立了固定的“作风监督意见箱”,并定期向社会公布监督电话，形成了线上线下结合、方便快捷的监督网络，确保群众的意见建议能够随时随地、畅通无阻地反映上来。

(二)高效办理群众诉求，跑出“加速度”

我们建立了“统一受理、分类交办、限时办结、跟踪问效”的群众诉求处理机制。对收到的所有意见建议，由领导小组办公室统一登记，根据内容性质分办至相关责任处室，并明确3个工作日内的办结时限。对情况复杂的，由分管领导牵头协调，确保问题得到妥善解决。学习教育期间，通过各类渠道共受理群众和企业反映的各类诉求216件，办结率达到99.1%,平均办结时限由原来的5个工作日缩短至3个工作日以内，群众和企业的满意度显著提升。

(三)着力解决急难愁盼，办好“暖心事”

我们把学习教育的落脚点放在为群众办实事、为企业解难题上。针对部分企业反映的“惠企政策看得懂、不会用”问题，我们组织业务骨干编写了《惠企政策一本通》口袋书，并举办了20余场“送政策上门”宣讲会，帮助企业用足用好政策。针对干部职工反映的“停车难、通勤远”问题，局机关积极与周边单位协调，新增了30个内部停车位，并优化了班车路线和时间。通过解决这一批群众和企业身边的“急难愁盼”问题，让他们真切感受到了学习教育带来的新变化、新气象。在学习教育后期开展的专项满意度调查中，群众对我局作风建设的总体满意度达到95.8%,较去年同期提升了近5个百分点。

六、提炼规律性认识，形成作风建设的长效启示

回顾本次学习教育的全过程，我们不仅解决了具体问题，更在实践中深化了对作风建设规律性的认识，积累了宝贵经验。

(一)坚持以上率下是根本保证。领导干部的作风直接决定着一个单位的作风。本次学习教育中，局党组班子成员带头学习、带头查

摆、带头整改，为全局作出了样子、树立了标杆。“领导先做一步，员工才会跟进一步”的实践充分证明，只有领导干部率先垂范，才能形成强大的示范效应，带动整个队伍作风的根本性转变。

(二)坚持问题导向是关键方法。“问题是时代的声音”。我们从一开始就聚焦问题、奔着问题去，通过多渠道把问题找准，通过对标检视把根源挖深，通过精准施策把问题改实。从整治“文山会海”到提升服务效能，每一个环节都紧扣问题。实践证明，“问题找得越准，整改效果越实”,只有始终坚持问题导向，才能让作风建设的靶心更准、力度更大、成效更显。

(三)坚持学用结合是核心要求。学习不是目的，改造思想、指导实践、推动工作才是关键。我们把学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施和干好工作的能力。将作风建设融入到招商引资、消费促进、外贸转型等中心工作中，以优良作风保障了各项商务指标的稳步增长。这表明，只有坚持学以致用、用以促学，才能真正实现理论学习与业务工作的深度融合、相互促进。

(四)坚持建章立制是长远之策。作风问题具有顽固性和反复性，抓一抓就好转，松一松就反弹。我们通过修订完善《会议管理办法》《公务接待管理实施细则》等制度，将整改成果固化下来。实践证明，制度是管根本、管长远的。只有扎紧制度的笼子，用刚性的制度规定和严格的执纪监督，才能确保作风建设常抓不懈、善作善成，避免“雨过地皮湿”。

七、正视问题与不足，保持清醒和坚定

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，对标中央和市委的高标准、严要求，对标群众和企业的新期待，我们的工作仍存在一些问题和不足。

(一)学习教育的深度和广度仍有差距。在学习深度上，部分基层单位和个别干部存在“上热下冷”现象，学习停留在“念文件、读报纸”层面，联系岗位实际、触及思想灵魂的深入反思和研讨不够。在学习广度上，对一些外派、长期出差或借调人员的覆盖和管理还不够到位，存在学习教育的“死角”。

(二)常态长效机制建设仍需加强。虽然我们修订完善了一批制度，但制度体系的系统性和协同性仍有待提升。部分整改措施尚未完全转化为制度性成果，存在“就事论事”的倾向。个别制度虽然已经建立，但在执行监督上还不够严格，存在“写在纸上、挂在墙上”的风险，制度的刚性约束力没有得到充分发挥。

(三)创新方式方法的探索仍显不够。在学习教育和监督管理的方式方法上，仍然习惯于开会、发文等“老办法”,运用信息化、大数据等现代化手段进行精准监督和靶向教育的探索不足。比如，在监督执纪方面，主动发现问题的能力有待提升，更多地依赖于上级督办和群众举报，未能充分发挥技术手段在筛查异常数据、预警风险苗头等方面的作用。

八、聚焦持续改进，谋划作风建设新篇章

针对存在的不足，下一步，我们将坚持目标不变、标准不降、力度不减，持续用力，久久为功，推动作风建设向纵深发展。

(一)持续深化理论武装，在常态化学习上再下功夫。我们将把纪律规定的学习纳入干部教育培训的长期规划，作为党组理论学习中心组和各党支部“三会一课”的常设议题。针对学习不深的问题，我们将分层级、分岗位制定个性化学习清单，并推广“案例教学法”“情景模拟法”,组织开展专题辩论赛，变“被动灌输”为“主动探究”,推动学习往深里走、往实里走、往心里走。

(二)持续完善制度体系，在长效化管理上再求突破。我们将对现有制度进行一次全面梳理评估，查漏补缺，计划于2025年11月底前，重点完善《内部审计监督问责细则》《关键岗位廉政风险防控手册》等制度，构建更加科学完备的制度闭环。同时，加大制度执行的监督检查力度，定期开展制度执行情况专项督查，坚决纠正“有令不行、有禁不止”的行为。

(三)持续强化监督执纪，在一体化推进上再增力度。我们将积极探索“智慧监督”新模式，研究引入“员工随手拍”等微监督平台，鼓励内部监督。探索运用大数据技术，对公务消费、项目经费等数据

进行筛查比对，精准发现违规违纪线索。加强与纪检监察、审计等部门的协作联动，形成监督合力，保持正风肃纪的高压态势。

(四)持续推动深度融合，在服务大局上再显担当。我们将把作风建设的成效最终体现到推动商务事业高质量发展上。在下一步的重大项目攻坚、重要展会筹办、重点改革任务推进等中心工作中，同步建立作风监督小组，将干部的工作作风、担当精神作为考察评价的重要依据，激励广大干部在新征程上展现新作为、作出新贡献，以过硬作风为XX市经济社会发展大局保驾护航。