2025年上半年国企集团公司党委理论学习中心组学习情况报告

国企集团公司党委理论学习中心组深入学习，强化理论武装，提升政治素养，推动各项工作落实，促进企业高质量发展。以下是网友为您整理分享的“2025年上半年国企集团公司党委理论学习中心组学习情况报告”相关范文，供您参考！

国企集团公司2025年上半年党委理论学习中心组学习情况报告

2025年上半年，集团党委在市委、市国资委党委的正确领导和指导下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神及习近平总书记考察湖北重要讲话精神，以巩固拓展主题学习教育、党纪学习教育成果、开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育为抓手，结合省、市"干部素质提升年"活动精神要求及集团有关工作安排，不断聚焦党委理论学习中心组学习质效全面提升，为推动集团各项工作发展提供了坚实的思想基础和理论保障。现将有关学习情况报告如下。

一、学习完成情况

（一）突出政治引领，把准学习方向

一是坚持政治引领，强化科学谋划。集团党委始终把政治建设摆在首位，坚持将习近平新时代中国特色社会主义思想和党的创新理论摆在首位，将习近平总书记重要指示批示精神和重要讲话精神作为干事创业"指南针"。同时，集团党委坚持加强对党委理论学习中心的年度谋划工作，结合去年底制定的《集团党委理论学习中心组学习实施细则（试行）》和上级工作部署要求，制定印发《2025年集团党委理论学习中心组学习重点内容安排》，指出了年度学习重点、学习方式、学习安排、学习要求，并制发《2025年集团党委理论学习中心组学习安排计划表》，明确学习主题和学习方式，为集团党委、权属企业党组织年度学习工作指明了方向、突出了重点。

二是加强组织领导，把准学习内容。集团党委对集团党委理论学习中心组学习负主体责任，党委书记履行理论学习中心组学习第一责任人责任。集团建立以集团党委为领导统筹、集团党委工作部为责任部门负责具体实施和监管、权属企业党组织参照执行各负其责的党委理论学习中心组学习工作机制，对中心组月度学习实行"主管部门-分管领导-党委书记"的三级审核机制，确保学习有主题、有重点、有内容。

（二）坚持思想引领，强化理论武装

一是深入贯彻中央八项规定精神学习教育。集团党委把准党内学习教育航向，集中组织开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，运用党委理论学习中心组深入学习中央八项规定及其实施细则，学习习近平总书记关于加强党的作风建设、党的自我革命、全面加强党的纪律建设等的重要论述和重要思想，开展集中学习3次、交流研讨2次，牢牢把握上半年中心组学习主旋律。

二是持续强化党的创新理论学习。集团党委上半年开展党委理论学习中心组学习6次，严格落实"一学一报"等制度，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，及时学习习近平总书记考察湖北重要讲话精神、习近平总书记关于人才工作、人工智能、科技创新的重要论述等，坚持用党的创新理论武装头脑。并指导权属企业党组织结合实际，开展中心组学习贯彻。

（三）创新学习形式，提升学习质效

一是坚持问题导向，延伸中心组学习形式。集团党委坚持开门教育，面向广大职工群众，征集学习问题线索或工作建议，切实将中心组学习与实际问题、需求结合起来，运用"人才大讲堂"平台拓展式延伸中心组学习形式和范围，上半年组织开展《鲜明树立选人用人正确导向营造风清气正良好政治生态环境》、《拥抱AI时代：Deepseek及人工智能的发展和应用》、《招投标管理实务》等专题学习3次，进一步提升了集团干部职工对选人用人机制、前沿技术、招投标的认知和应用能力，集团150余人次参加学习培训。

二是坚持以学促干，强化学习运用。集团党委坚持将研究解决问题作为理论学习的出发点和落脚点，领导班子成员结合集团现状、分管领域实际推行"主题发言＋集体研讨"办法，改变过去"一人念、大家听"的传统模式，充分调动与会干部职工的聪明才智、经验长处等，切实将理论学习的成效转化推动集团高质量发展的有效措施。

二、存在的主要问题

集团党委今年以来在规范党委理论学习中心组学习、丰富形式、提升学习效果等方面取得了一定的成效，但在对标上级单位要求、对表其他优秀企业做法方面还存在一定的差距和问题，主要表现在以下方面：

一是学习的主动性和自觉性有待提高。个别领导干部在中心组学习上存在应付了事、不上心等状况，对学习材料既做不到全面学、也做不到重点学和经常学，学习会的时候挑着学、学习会后不学，影响学习效果。

二是以学促干力度还需加强。个别领导干部在结合分管领域、本企业／部门职能职责存在的问题难题研究解决思路、办法过程中沉不下心来，在学用结合上存在"两张皮"的现象，提出的整改措施浮于表面，没有真正深入到内里。

三、改进工作的措施

一是创新中心组学习机制。探索建立"会前自学＋调研学＋交流学＋会后复盘"的学习机制。集团党委工作部提前3天左右将学习材料发给中心组学习参会人员；参会人员根据学习主题结合分管领域、本企业／部门实际，通过资料查阅、座谈、谈话、以往上级反馈问题等方式，带着问题进行学习；会上，根据学习主题开展与会人员之间的交流发言和思想碰撞；会后，将本次学习的心得体会进行复盘和强化，转化为推动实际工作的有效措施。

二是加强中心组学习线上平台的运用。当前集团中心组学习主要集中在线下，对线上平台的运用较少，要强化对集团OA、微信等内部线上平台的运用，探索在OA建立"小课堂"，及时将中心组学习材料上传，提升学习时效、成效；要加大对学习强国、共产党员网等外部学习平台的运用，指导权属企业党组织对此类平台的运用。

三是强化中心组学习监督考核。积极探索构建中心组"学-研-用-评"闭环管理体系，将学习管理纳入各级领导班子年度绩效考核，采取工作报告、交叉检查、年度考核等形式，加强对权属企业党组织落实学习制度情况的检查。同时，建立学习成果转化工作台账，对优秀成果案例进行宣传报道和推广，形成学以致用、以用促学的良好局面。