国有企业上半年廉洁文化建设工作总结

上半年国有企业积极推进廉洁文化建设，加强制度落实，强化教育培训，营造风清气正的企业氛围，提升员工廉洁意识，确保经营管理规范化。下面由网友为您整理分享的“国有企业上半年廉洁文化建设工作总结”相关资料，供您参考学习。

国有企业上半年廉洁文化建设工作总结

今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻新时代党的组织路线和党的建设总要求，顺应媒体融合发展大势，不断促进刊网端微等新媒体传播平台深度融合，充分考虑新时代廉洁文化传播生态的多元要素，在构建平台、优化内容、丰富方式、提升质效等方面进行了有益的实践和探索。

一、主要工作情况

（一）坚持系统思维，构建传播平台。针对原有传播平台融合不深、传播力不强、教育和引导功能难以充分发挥的状况，从全面从严治党和廉洁文化建设大局出发，用系统思维和创新理念深度融合，着力构建刊网端微号一体运行的廉洁文化传播新平台。一是打破体制藩篱，实现资源互补。编发《清廉国企》杂志，并与全省纪检监察系统媒体资源一体运行。之后，又开设“党风与廉政”抖音号、视频号，学习强国学习平台“清廉我省”频道，从而打破体制藩篱，将省纪委监委的政治资源与党报的新闻专业资源整合，形成融媒体矩阵，为提升廉洁文化传播质效打下了坚实基础。二是杜绝简单相加，推进深度融合。在内部机构设置之初，公司就充分考虑到融合发展需要，设立一个全媒体编辑中心、一个全媒体采访中心、一个全媒体运营中心，再加上办公室，内设四个部门，从而做到层级少、机构少，运行高效。在此基础上，着力建立“一体策划、一次采集、多种生成、多元发布”的融媒体工作机制，让整合在一起的刊网端微号各种媒体资源由简单的物理相加变为产生“化学反应”，确保融为一体。三是加强队伍建设，激活传播动力。新的融媒体平台运行之初，面向社会公开招聘了14名高层次专业人才，与公司原有人员一起，进行了专业培训。之后，利用集中培训、周例会、周末业务学习会等多种形式，进行常态化的政治理论和业务培训。同时，打破全体员工的身份界限，不论是事业编制人员，还是合同制招聘人员，全部实行职员制，享受同等待遇。在此基础上，以全省纪检监察系统为主建立了数百人的通讯员队伍，多次召开学刊用刊座谈会，选择优秀通讯员到公司跟班学习，快速建成一支高素质的廉洁文化传播队伍。

（二）坚持底线思维，精选传播内容。坚持“内容为王”，在守牢意识形态底线的基础上，充分挖掘我省得天独厚的历史文化、革命文化、社会主义先进文化中蕴含的廉洁元素，融汇成廉洁文化建设的“源头活水”，激发人们崇廉尚德的精神力量。一是着眼厚重历史，掘出廉洁“清泉”。《清廉国企》设置“知古鉴今”栏目，每期刊登1至2篇原创廉洁文化文章，从《周礼》“六廉”到杨震口中的“四知”，从召公的“甘棠遗爱”到张养浩的“潼关怀古”，从北宋年间保家卫国的“杨家将”到清朝光绪年间不饮“贪泉”的知县焦云龙，一个个发生在我省大地上的历史故事、廉洁佳话被挖掘着、书写着，刊网端微号多渠道发布，感染着众多读者与粉丝。二是赓续红色血脉，汲取革命精神。老一辈革命家和共产党人在我省留下了众多革命旧址和文物，其中涉及红色文化的A级旅游景区就有70多个，不可移动革命文物1141处，各类革命纪念馆76座，这些旧址和文物中蕴含的光荣传统和优良作风，是廉洁文化传播取之不尽的源泉。融媒体平台先后开设了“党史中的廉洁故事”“红色家风”“延安时期的纪律故事”等专栏，制作融媒体产品，进行全平台传播。三是坚持正反结合，讲述现实故事。一方面，开设“成风化人”栏目，积极挖掘廉洁典型，宣传新中国成立以来特别是新时代以来各类英模人物的感人故事和良好家风，弘扬社会主义核心价值观；另一方面，常设“警钟长鸣”栏目，对一个个贪腐案例进行深度剖析，以案为鉴，开展警示教育。同时，开设了“泾渭分明”栏目，既宣传廉洁人物，又报道贪腐官员，正反对比、发人深省。

（三）坚持创新思维，丰富传播方式。运用创新思维，改变形式单一、内容刻板、受众参与度低的廉洁文化传播方式，推动廉洁文化故事讲得入脑入心，收到春风化雨、润物无声的效果。一是打破套路模式，转变文风画风。融媒体平台的采编工作按照“精心策划、精细采编、精准表达、精彩呈现”的“四精”要求，努力突破传统的套路模式，通过小切口反映大主题、小故事讲清大道理，如在“庆祝中国共产党成立百年特刊”中，以“十三年，十三个地方”“十三年，十三个故事”为题，用文字加绘图、照片的形式，将党中央在陕北的13年历程浓缩于7个页码中。二是依靠技术赋能，线上线下融合。面对人工智能、大数据等信息技术迅猛发展的形势，公司成立打破部门界限的融媒体工作室，年轻编辑记者踊跃报名参加。工作室每月召开一至两次创意策划会，掀起“头脑风暴”，一件件让人耳目一新的融媒体产品相继生产出来：“我省廉政文物系列动漫”主题动画系列视频，引发很大的社会反响；“节气话廉”“画说廉政”“纪律教育公开课”等系列融媒体产品，也因形式新颖、寓教于乐受到广泛欢迎；《廉洁十四运》《一口红军锅》《窑洞里飞出的训令》等多部微视频，有的被多家中央媒体转发，有的入选中央纪委国家监委网站党史学习教育专栏《一百堂党史课》；所有廉政教育基地，都被制作成VR数字展馆，点击参观人数众多；还有一些廉洁文化展馆，通过记者出镜介绍制作成“记者Vlog”在公众号、抖音号、视频号上传播；元宵节的廉洁文化灯谜互动融媒体产品，也深受网民欢迎。三是孵化文化lP，发挥品牌效应。为了以生动的视觉形象吸引受众的注意力，培育具有高辨识度、高认知度的特色品牌，塑造出精美的动漫人物，全平台说纪讲，成为我省廉洁文化IP。结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，孵化出《纪律教育公开课》，在深入采访基础上，邀请专家学者开讲，内容从党员干部家教家风到优秀传统文化中的清廉元素，再到延安整风运动与党的作风建设，最后落脚到一体推进“三不腐”，形成了完整体系，传播着廉洁理念。四是围绕基层需求，拓展服务项目。围绕基层纪委监委的廉洁文化传播需求，公司除组织专业团队帮助拍摄警示教育片外，还编创了以抗战时期“安吴青训班”为题材的廉洁话剧《熔炉》，帮助多个县（市、区）制作廉洁文化表情包，组建廉洁文化宣讲小分队，举行迎新春廉洁文化书画笔会。此外，还帮助建设廉政教育基地、丰富廉洁文化展陈，更好发挥基地的教化功能。

（四）坚持用户思维，确保传播质效。坚持用户思维，建立以受众需求为导向的评价体系，切实提升廉洁文化传播的感染力和实效性。一是建立评价体系，强化绩效考核。公司以提升廉洁文化传播质效为目标，逐步构建起一套较为完整的考核评价体系：制定了绩效考核制度并不断修订完善，对每一件融媒体平台上发布的作品，都要量化打分，以分定酬。其分数高低，不仅看点击量和受众的反馈，还要看领导有没有批示、宣传部门有没有新闻阅评、专家学者和长期聘请的义务评刊员反馈如何。同时，每月都要开一次评优评奖会，评出一、二、三等奖，并根据与会人员意见形成融媒体产品评析总结，和当月在“三审三校”流程中发现的差错一起形成一份完整的产品“质检报告”，张贴于公告栏，奖罚分明。二是质效不断提升，变革仍在路上。系统性的变革，使公司的廉洁文化融媒体产品数量不断增加，质量不断提升，感染力越来越强。几家出版社争相洽谈要将杂志上“知古鉴今”“警钟长鸣”等栏目的廉洁文化文章结集出版，形式多样、内容丰富的融媒体产品也广受好评，常态化推出的“节气话廉”“说纪”等视觉化产品自不必说，《一口红军锅》《窑洞里飞出的训令》《一片廉心守初心》等多部微视频，有的被多家中央媒体转发，有的入选中央纪委国家监委网站党史学习教育专栏《一百堂党史课》。几年来，公司每年推出上千件廉洁文化融媒体产品，全网点击量上亿次。

二、下一步工作打算

（一）聚焦思想教育，构建分层分类的警示教育体系。针对领导班子成员开展“关键少数”专题培训，将廉洁从业要求纳入党委中心组学习必修课；面向中层干部实施“青廉工程”，通过案例教学、廉政谈话强化纪律意识；对基层员工开展每日一警句、每月一案例常态化教育。重点打造“三会一课”廉洁版块，开发VR廉政教育展厅，利用学习强国平台推送微党课，形成线上线下融合的教育矩阵。同时建立领导人员廉洁档案，将教育参与度与绩效考核挂钩。

（二）聚焦制度约束，完善三位一体防控机制。修订“三重一大”决策制度实施细则，建立廉洁风险负面清单，针对招标采购、选人用人等12个高风险领域制定红黄蓝分级管控标准。推行廉洁承诺全覆盖制度，新入职员工、晋升人员、供应商均需签订差异化的廉洁协议书。探索建立廉洁积分管理制度，将个人廉洁表现量化为积分，与评优评先、职级晋升直接挂钩。每季度开展制度执行回头看，对连续三次预警的部门启动专项审计。

（三）聚焦监督机制建设，突出科技赋能和群众参与。搭建智慧监督平台，运用大数据分析公款消费、业务招待等异常数据，自动生成廉洁风险报告。设立码上监督系统，员工扫码即可匿名反映问题，实行接诉即办闭环管理。建立廉洁观察员队伍，从退休干部、职工代表中选聘人员开展明察暗访。深化企务公开，对重大事项决策、经费使用等情况实行双公开，即在内部OA和厂务公示栏同步公示。每半年委托第三方机构开展廉洁满意度测评。

（四）聚焦文化浸润，打造特色品牌。开展“廉洁文化宣传月”活动，组织主题征文、书画创作、家风故事会等群众性活动。建设廉洁文化长廊，将格言警句融入办公环境。创作廉洁主题微电影、舞台剧等文艺作品，培育具有企业特色的廉洁IP。实施廉洁家书工程，通过家属座谈会、家庭助廉承诺等形式筑牢后方防线。建立廉洁文化建设评价体系，将文化软指标转化为可量化的考核标准，推动廉洁理念真正融入企业血脉。