国有企业纪委2025年前三季度纪检监察工作总结

国有企业纪委加强监督执纪，严肃查处违纪行为，推动廉洁文化建设，提升反腐倡廉工作成效，确保企业健康发展。下面由网友为您整理分享的“国有企业纪委2025年前三季度纪检监察工作总结”相关资料，供您参考学习。

国有企业纪委2025年前三季度纪检监察工作总结

今年以来，公司纪委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，严格落实中央纪委、省纪委各项部署安排，深谋细研、多维施策、综合发力，不断推动纪检监察工作取得新成效，为国有企业高质量发展提供了坚强的纪律作风保障。

一、主要工作打算

（一）以“研”的韧劲深学习明方向。集团纪委坚持将学理论、学业务、学文化等一切有益知识作为一种政治责任一种精神追求，着力学出更加纯粹的忠诚、更加清正的操守、更加强烈的担当。坚持以学铸魂，研究制定“周学习”机制，深入学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神、习近平总书记关于党的自我革命的重要思想、习近平总书记关于党的作风建设重要论述，以及中央纪委、省纪委各类文件精神，集中学习40余次，交流研讨15人次，在思想碰撞中统一方向、明确思路。坚持以上率下，向各级梳理下发《中央纪委、省纪委全会精神专题学习资料》《纪检监察业务学习资料》《理论学习要点》等9期，督促深入学习纪检监察、巡视巡察业务知识，累计培训学习572人次，推动形成人人学理论、人人懂业务的良好氛围。坚持以文育人，编发《习近平对宣传思想文化工作讲话汇编》，督促各级纪检干部深入学习习近平文化思想，汲取红色文化、传统文化、地域文化中的道德底蕴和智慧结晶，提站位、拓眼界、谋长远，切实将文化软实力转化为推动工作的源头活水。

（二）以“细”的要求建制度利长远。制度规定是规范开展监督执纪的基础，集团纪委认真对照中央纪委、省纪委制度规定，全面梳理集团公司党风廉政建设和纪检监察工作制度办法，扎实推进制度“废改立”。近年来，累计新建《联系指导下级纪检机构实施办法》等3项制度，修订《纪委监督职责清单》等21项制度，废止《践行“四种形态”实施办法》等8项制度，下发信访、案管、审理等工作提示9期，编发《问题线索处置工作实务手册》《谈话（线索处置）工作实务手册》《函询工作实务手册》《案件审理工作实务手册》等10类实务手册，完善集团公司《纪检机关监督检查审查调查措施文书格式》《监督检查审查调查常用文书格式》，为各级纪检机构开展工作提供更加精准有效的依据支撑，并指导各级结合本单位实际同步修订完善制度机制98项，不断构筑系统完备、管人管事的长效机制。

（三）以“严”的标准强执纪重治理。标本兼治、系统施治是新时代反腐败斗争的有效经验，也是推进新征程反腐败斗争的重要遵循。集团纪委坚决贯彻“从个案查处到系统治理全面发力”部署精神，不断提升办案工作质效，着力实现政治效果、纪法效果、社会效果的有机统一。信访举报作为问题线索的主渠道和政治生态的“晴雨表”，始终是集团纪委关注的重点环节。集团纪委针对近年来信访举报数量逐年增长的现状，全面梳理形成工作专报14期，分析高发多发领域环节，剖析症结原因，研究对策建议，供党委决策参考，及时解决干部职工急难愁盼。探索实施“自办+领办+交办”模式，统筹各级纪检干部力量，不断提升办案工作质效。今年以来立案4件，运用“四种形态”处理48人，始终保持惩治腐败高压态势。同时，坚持边办案、边分析、边总结，深刻剖析集团公司内部违纪违法典型案例，在全集团召开警示教育会予以通报，并向有关单位和部门制发纪检监察建议8份、工作提醒函2份，有力推动堵漏建制、规范管理，累计完善制度30余项，实现查处一案、警示一片、治理一域综合效应。

（四）以“统”的思路聚合力抓监督。工程项目建设作为权力集中、资金密集、资源富集的领域，是集团纪委的监督重点。针对如何完善项目监督机制、凝聚监督合力，更好助推项目建设清廉高效。全面梳理项目立项、设计、招标、施工、验收等全过程全链条监督现状，查找短板不足，着力构建更加完善有效的联合监督机制。统筹结合中央纪委、省纪委相关文件部署精神，紧盯基层单位贯彻中央八项规定精神、重点任务落实、安全生产责任、监督执纪工作开展等情况，以“点对点抽查+全覆盖检查”的方式组织监督检查，现场反馈、公开通报、督办整改，累计问责处理26人、经济处罚2人、修订完善制度6项。率先制定《关于规范巡察整改审核督导评估工作的意见》，通过巡中督导、集中会审、整改评估等方式做实政治监督闭环，推动489个反馈问题整改到位。各级纪检机构在常态化监督检查的同时，注重提升发现问题解决问题的能力，累计发现并整改问题280余项，推动高速公路保通保畅、生产经营平稳有序。

（五）以“廉”的导向育文化浸人心。坚持把廉洁文化有机融入企业文化建设，专门制定加强新时代廉洁文化建设的《实施方案》，细化提出“一揽子”措施，不断涵养净化企业风气。精心制作涵盖“传统文化元素与情感共鸣、纪法条规与人文关怀、节日节气祝福与家风家教”等为一体的元旦、春节、五一、端午、中秋、国庆廉洁提醒海报和视频，通过“视觉共情+文化浸润+纪法警示”传递清正风气，发布廉洁寄语60余期。深入挖掘全集团基层党建、巡视巡察、党风廉政、纪检监察等工作亮点成效，编发《清廉公司》内刊3期，打造传播清廉文化平台。举办“清廉公司 我能做什么”主题演讲比赛、廉洁文化作品评选、读书分享活动等，构建人人崇廉讲廉践廉的良好氛围。举办18场1740余人次“讲纪说廉进一线”活动，督促各级“一把手”讲廉政党课167场、廉政谈话、警示教育超过4万余人次，拍摄警示教育微短片20余部，推动丹霞莲心、清韵崆峒、金资清风、廉润百合、青蓝之盾等32个廉洁文化品牌落地生根。40余篇工作信息被《中国纪检监察报》、省纪检监察网、学习强国等平台刊载，各级积极发布党风廉政信息160余篇，生动展现了国有企业纪检监察工作新风貌。

（六）以“优”的标准炼队伍固根本。打铁必须自身硬，保障企业改革发展中心工作健康有序对纪检干部队伍提出了更高标准和更严要求。集团纪委严格落实中央纪委、省纪委关于加强纪检干部配备的要求，制定实施方案，严把入口关，稳步推动基层纪检机构调整增配11名专职干部，为开展监督执纪提供人才队伍支撑。集思广益谋划年度任务，召开各子（分）公司纪委书记座谈会，12名纪委书记讲工作、谈体会、谋打算，共同推动各项工作落实落细。建立常态化听取子（分）公司纪委书记汇报工作机制，分板块分领域组织5轮15名纪委书记工作汇报专题会，掌握工作进展、梳理难点堵点、提出对策建议，加压奋进、聚力成势。坚持以实战实训助力纪检干部队伍能力素质提升，组织召开纪检干部业务培训班，围绕信访登记、线索处置、案件查办、谈话突破等重点业务安排培训课程，覆盖专职纪检干部70余人。推荐20余名干部参与省纪委监委相关工作，选派27人次参加省纪委监委组织的各类培训班，抽调40余名干部参与集团纪委“以干代训”“以案代培”，全面打造一支政治过硬、本领高强的纪检干部队伍。

二、下一步工作打算

下一步，我们将牢牢把握国有企业全面从严治党新形势新任务，坚定不移正风肃纪反腐，久久为功推进纪检监察规范化法治化正规化建设，以更实举措、更优作风、更高质效为集团公司改革发展提供坚强纪律保障。

（一）筑牢政治监督根基，压实全面从严治党责任。始终把政治监督摆在首位，聚焦“两个维护”，紧盯党中央重大决策部署和企业战略规划落实情况，建立“清单式”监督机制，确保政令畅通。巩固拓展党史学习教育成果，通过专题培训、案例教学等方式提升纪检干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。强化对“一把手”和领导班子监督，制定监督工作细则，破解同级监督难题，推动各级党组织切实担负起全面从严治党主体责任。同时，深化纪检与审计、财务、法律等部门的协同联动，全年开展联合监督检查不少于4次，形成监督合力。

（二）深化重点领域整治，完善廉洁风险防控体系。围绕企业生产经营关键环节，持续整治“靠企吃企”问题，聚焦招标采购、物资管理、工程建设、选人用人等领域，运用智能化监督平台开展“四不两直”突击检查，严肃查处利益输送、设租寻租等行为。健全廉洁风险防控体系，全面梳理各岗位风险点，制定针对性管控措施，推动出台《党员领导干部行为规范》《纪检工作考核办法》等制度，实现监督流程标准化、风险防控常态化。全年开展“回头看”督查不少于2次，确保问题整改到位、制度刚性执行。

（三）加强队伍能力建设，创新监督方式方法。实施纪检队伍“赋能计划”，通过业务轮训、以案代训、交叉检查等方式提升实战能力，弘扬“严真细实快”工作作风。充分发挥党风廉政建设特约监督员作用，全年召开座谈会2次，拓宽监督渠道。创新开展“廉洁文化进基层”活动，运用新媒体平台推送警示教育案例，增强全员廉洁意识。同时，探索“数字纪检”建设，开发监督信息查询系统，实现问题线索、案件查办、整改落实全程留痕，以高质量监督保障企业持续健康发展。