队伍建设工作总结【参考13篇】
队伍整体素质不断提升,协作能力显著增强,工作效率稳步提高,未来如何持续保持优势?以下由阿拉网友整理分享的队伍建设工作总结相关范文,供您学习参考,希望对您有所帮助!
队伍建设工作总结范文 篇1
一、坚持政治学习,加强思想教育,提高综合素质
中队领导紧跟新形势发展要求,以身作则,率先垂范,带头学习好、领会好、贯彻好十六届五中全会精神,肩负使命,按照“与时俱进抓队伍,从严治警抓规范,依法行政提素质,思想工作抓创新”的思路,以求真务实的工作作风,首先抓好队伍的思想教育。一是组织民警和协管员继续深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,组织学习党的十六大五中全会精神,认真学习贯彻《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》。通过学习,加深理解,提高认识,以适应新时期、新形势的发展要求,促使全体民警在思想上、政治上、组织上与中央保持一致,保证政令通行。坚定不移地贯彻政治建警方针,不断强化政治思想建设,教育全体民警牢固树立“立警为公,执法为民”的神圣宗旨。二是组织学习《公安机关内务条令》《交通安全法》及有关的法律法规,开展公正、文明执法法制教育,逐步提高民警的法制观念和执法水平。三是组织学习优秀民警任长霞的英雄事迹,学习她执法为民的模范行为和无私奉献的崇高品德,激励民警在今后的工作中“执法为民”作出新的奉献。四是结合形势需要,坚持自学和集中学习相结合,采取做学习笔记、座谈会、讨论会、撰写学习心得、开僻学习园地,以多种形式开展政治思想学习。
一年来,中队加强民警和协管员的政治思想教育,把全体民警和协管员的思想统一到十六届四中全会精神上来,牢固树立大局意识,政治意识,忧患意识,群众意识和法治意识,进一步夯实执法为民的思想基础。
二、加强内务管理,规范执法行为
中队认真按照《内务条令》加强队伍管理,对民警及协管员开展岗位集训和大练兵集中训练,整顿警容风纪,公正、文明执法,规范执法行为,按照周部长提出的“人要精神,物要整洁,说话要和气,办事要公道”四句话基本要求落实到实际工作中。
1、规范内务办公秩序,建立中队卫生制度,规范内部和外来车辆停放,调整办公场所,增设文体活动室,美化办公环境,真正体现“人要精神,物要整洁”。
2、强化组织纪律,年初,中队领导继续与全体民警逐个签订《贯彻执行“五条禁令”责任状》,加强制约和监督,同时组织全体民警及协管员,开展警示学习,教育他们自省、自觉、自律、严格执行“五条禁令”。一年来,中队加强内务管理,强化组织纪律,防止和遏制违法违纪行为的案件发生。
3、深化警务公开,健全执法制度,中队在严格执行各级公安机关制定的规章制度基础上,制定了《中队民警窗口服务规章》《二中队执勤制度》《二中队暂扣车辆管理制度》,以制度约束人,确保民警公证、文明执法。中队设立“检举箱”,主动接受群众监督。
三、抓好队伍思想工作,确保队伍整体稳定
1、今年__大队警员调动性较大,队员的思想有所波动,顾虑重重,中队领导面对这新问题,及时了解他们的思想动向,通过个别谈心,做好他们的思想工作,消除顾虑,稳定军心,使他们放下包袱,全身心投入日常交通管理工作。
2、中队管辖范围扩大,地理位置特殊,加上今年__路改造,交通管理任务繁重,警力不足,个别的民警有畏难情绪,中队领导加强思想引导,将开展大练兵与做好本职工作有机的结合起来,使他们贴近实际,贴近群众,贴近生活,肩负使命,履行职责,圆满完成上级部署的各项任务。
3、做好从优待警工作,对民警和协管员存在的实际困难和问题,中队尽可能协助解决,在生活上给予关心,如有队员生病,领导亲自前往探望、慰问,使他们感到集体的温暖。中队推行民警绩效量化考评制度,每月、每季度评选优秀执法人员,实行奖优罚劣,充分调动民警的工作积极性,确保队伍整体稳定 。
总结一年来中队队伍建设的各项工作,取得了一定的成效,但也存在不足的地方,个别民警在执法中,存在执法质量不高,民警“执法为民”的思想意识还不够到位,中队将在今后工作中进一步加强,逐步推进队伍正规化建设。
四、20__年队伍正规化建设工作思路
深入贯彻落实《中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》和第二十次公安会议精神,按照公安部制定的《20__——20__年全国公安队伍正规化建设纲要》,结合中队实际情况,认真贯彻执行,逐步推进队伍正规化建设。
1、强化政治教育,深入开展邓小平理论和“三个代表”重要思想的教育,切实提高民警的政治素质。
2、开展岗位练兵与集中强化训练,提高民警的现代化科学技术和本领。
3、加强执法执勤规范,严格执法程序,提高执法水平。
队伍建设年总结 篇2
本学期,学校认真贯彻落实上级文件精神,学习区教育工作会议胡局长讲话精神,加强政治思想建设,关注教师专业化发展,以创建高效课堂为契机,不断转变教育观念,加强校本培训,创设良好的育人环境,进一步增强教职工的竞争意识,增强全体教职工的劳动纪律观念,进一步增强教职工的创新意识和开拓进取精神,进一步提高干部教职工的整体素质,圆满完成了学校布置的工作任务,取得了一定的成绩。
一、以目标为导向,注重队伍建设的效果
为了提高教师队伍建设的实效性,学期初学校便制定了队伍建设的目标,目标明确,便于操作。目标坚持以教师为本的理念,牢固树立尊重教师、依靠教师、服务教师的意识,把满足教师的终身学习和全面发展的需要以及维护和保障教师切身利益作为衡量教师队伍建设工作的根本标准,作为教师队伍建设工作的出发点和落脚点。坚持教师专业化的导向,努力建设一支业务精湛、结构合理、富有活力、可持续发展的教师队伍;坚持教师为全体学生服务,为提高教育教学质量服务的方向;坚持把师德建设放在首位的原则;坚持以制度改革为队伍建设的主要动力;坚持分层培养、协调发展的策略。在目标的引领下,队伍建设有条不紊,稳步推进,取得了积极的效果。
二、措施得当,各项工作稳步推进
(一)、提高领导干部素质,作为工作重点。
探索副校级以下干部的岗位竞聘制度,使干部岗位纳入良性循环的轨道,始终充满生机与活力。强化干部的规范化管理,坚持干部业务档案、考核评价及奖励制度,并在实践的基础上不断完善。加强对干部的培训工作,坚持理论
中心组学习,在理论与实践的结合上丰富学习内容,不断改进学习形式,提高学习效果。干部能加强自身学习,提高了自身素养。努力增强自律意识、责任意识、服务意识、学习意识、创新意识、大局意识、民主意识。不断改进工作作风,坚持以身作则,率先垂范,成为教师的楷模。
(二)、培育优秀教师群体,作为工作核心。
坚持教职工政治、业务学习制度,保持正确的政治方向,使学校始终保持积极、健康、向上的浓郁氛围,为教师的成长提供良好的土壤和条件。加强教师队伍的政治管理、师德建设,开展师德系列活动。学高为师,德高为范。通过政治学习等形式加强师德学习,使教师团队有一种艰苦奋斗的创业精神、团结拼搏的协作精神、严谨求实的`科研精神、不断进步的进取精神、不求索取的奉献精神。继续加强对教师学历进修的管理,提高教师的学历层次,专任教师中本科以上学历达到95%以上。
加强教育理论的学 每位教师结合自己制定的学习计划写好学习笔记,学校定期检查,从检查情况来看,效果明显。
加强教师继续教育的组织和管理,创设浓厚的学习氛围,构建学习型组织,培育专家、学者型教师队伍,使教师在实践积累的同时注重理性思考,并在学习与实践中不断更新教育观念,树立全新的教育理念。促进教师的专业发展,引导教师树立终生学习的理念,广泛开展以“要做教书人,先做读书人”为主题的“书香校园”活动,营造浓厚的读书氛围,倡导教师养成良好的读书习惯。
坚持并完善校、镇级骨干教师评选认定制度。着力培养区级骨干教师,并分阶段加以实施。引导教师制定专业成长规划,通过开展各种推优、展示等活动,做好骨干教师、学科带头人的培养、管理和使用工作,努力培养一批有影响力的教学骨干队伍。充分发挥学科带头人、教学骨干教师的示范作用,在校内形成师资梯队,加快各梯队教师的培养工作。加强对青年教师的培养,通过“骨干教师培育计划”、课堂教学竞赛、教育教学论文评比等活动,为青年教师提供广阔的舞台,特别是加大对新分配教师的培养,促进青年教师的成长。组织教师参加各级各类培训,不断提高教师的业务素质和专业水平。积极组织教师外出考察学习,开阔教师们的视野,继而转变工作方式,提高工作效率。
(三)、坚持科学、规范管理,作为工作保障。
完善、修订、健全各项管理制度、职责和规定,使学校管理首先实现规范化,制度化。在实现规范化的基础上,注重科学性。将现代管理理念引入到学校管理之中,增强学校管理的科学性、民主性和开放性。深化校内管理体制改革,完善教职工岗位聘任制、绩效工资分配制,增强教师的岗位意识和责任意识。坚持以人为本,尊重教师人格,体现情感关怀,创设宽松、和谐的人际关系和氛围。实现网络办公,提高管理效能。对45岁以上从事行政后勤工作岗位的党员进行信息技术培训,做到不留死角。
根据学校发展规划的阶段性进展情况,不断改善教师的工作环境和条件。在校园设计、环境布置上体现人文性,实现教育、和谐、优美、典雅、艺术、自然的高度统一。使教师学生工作和学习更加舒心,心灵受到净化。关心教师生活,努力为教师办好事、办实事。维护教师的合法权益。利用媒体在社会上宣传教师的先进事迹,提高教师的社会形象和地位。形成尊师重教的良好氛围。
(四)、组织教师集中学习,加强师德师风建设
师德师风不仅体现教职工的职业道德和教风、学风,而且直接关系到学校的办学方向。高素质的教职工队伍是学校的生命源泉,师德师风则是学校的灵魂所在,在学校校风和思想道德建设中具有十分重要的意义。特别是当前形势下师德师风中存在着一些不容忽视的问题,主要表现:
⑴思想政治观念淡薄,有的教职工对党的基本路线和方针政策学习不够,对学生的思想道德状况不关心,言行不慎,在课堂上和公共场所宣讲一些不利于学生成长的言论和观点;
⑵工作责任心下降,有的教职工对教学、教研、管理工作精力投入不足,不安心本职工作,轻校内课堂教学;
⑶敬业进取精神缺乏,有的教职工不注重获取新知识,不钻研业务,不求上进,得过且过,满足于一般性工作,心态浮躁,治学不严谨,整体协作精神不强;
⑷无私奉献精神不足,有的教职工工作讨价还价、斤斤计较,这些都为师德师风建设提出了现实的要求。为此,根据区关于加强师德师风建设的要求,我们积极组织教师集中学习两本书,并撰写读书笔记,组织全体教师宣誓和签名活动。每位教师都能承诺严格执行“五条禁令”。
通过学习,激发了广大教师爱岗敬业、教书育人、为人师表的使命感和责任感。并严格操守《教师职业道德规范》。定期组织学习《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》等法律法规。学习景荣春、吴邵萍、张丽莉等模范老师先进事迹。组织观看《光荣的人民教师全国师德论坛实录》等影视专题片。学校还对照标准,严格考评。建立和完善师德考核档案,学校年终对教师的学习情况及师德师风进行综合检查并记入教师业务档案。增强教师责任感,危机感,使全体教师爱岗敬业,乐于奉献。
队伍建设工作总结范文 篇3
X机械股份有限公司(以下简称“X”)始建于X年,原名X矿山机器厂,是我国“一五”时期兴建的X项重点工程之一,现已成为我国最大的矿山机械制造企业,最大的重型机械制造企业之一,世界最大的矿业装备、水泥装备制造商和服务商。在企业近X年的建设发展中,广大党员表现出强大的创造力、凝聚力、战斗力,充分发挥了先锋模范作用,始终是支撑推动企业发展的中坚力量和中流砥柱。近年来,X党委积极适应党员队伍建设的新变化新需求,探索确立了“严把四关,确保入党积极分子培养教育高起点、高标准、高质量、高层次”的工作思路,打造了一支整体过硬的党员后备军,为党员队伍提供更多优秀的新鲜血液,夯实了推进企业转型发展的组织保证。
X党委直属党组织共有X个,其中直属党委X个,直属党总支X个,直属党支部X个,基层党支部X个;在岗党员X人,其中正式党员X人,预备党员X人,生产工人X人,占党员总数X%,技术人员X人,占比X%,管理人员X人,占比X%。
X党委通过加强对党员信息的管理,进一步提高管理水平和工作质量。对新发展的党员和调进、调出的党员进行登记、整理建册,及时更换信息系统数据,确保党员信息无疏漏;每年度按照实事求是、民主平等、教育为主、开门评议的原则,对照理想信念、坚持学习、本职工作、遵纪守法四个方面有步骤地开展了民主评议党员工作;坚持书记上党课;贯彻落实党内“七项制度”;严格执行党费收缴比例标准,由专人负责公司党委党费的收缴、上报及缴存工作,专立账目、及时统计,并在公司内联网上定期报告党费收缴及使用情况,确保党费的收缴及使用工作无异议。
一、严把程序标准“制度关”,确保培养教育的高起点。
按照中组部X年新颁布的《中国共产党发展党员工作细则》的要求,X党委认真落实“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的方针,坚持标准,严格程序,严肃纪律,确保发展党员工作有领导、有计划地进行,坚持“成熟一个发展一个”的原则,严格把控。针对“发展党员程序”和“党支部书记工作职责”等内容编制了《X组织工作手册》,发放至各个基层党支部,通过制定基层支部书记培训制度保证发展党员工作有序开展。
一是科学计划。科学制定年度《入党积极分子培训计划》,每年度固定举办入党积极分子培训班,注重在生产一线、经营、科研队伍中发展党员,减少党员空白班组。全年计划分四批每个季度有审批,全年发展新党员X—X名。
二是坚持基层培养。党委始终坚持高标准、严要求,不放过每一个环节,不放松每一项审核,实行三级审核把关。基层党支部的书记和培养联系人经过对申请入党的同志观察了解、谈话、引导、教育、向入党积极分子介绍党的基本知识,吸纳他们参加党内的学习和教育,了解其政治觉悟、道德品质、现实表现等情况,引导入党积极分子端正入党动机。经过培养联系人的长期教育和观察,向党支部提出列为入党积极分子发展对象的意见,通过直属党组织的进一步考察和审查,将具备列为发展对象的入党积极分子材料上报公司党委进行进一步的审核,经公司党委审批合格后方可进行入党积极分子培训。
三是严格政治审查。把政治合格作为吸收和培养入党积极分子的首要标准,加大政治素质的审查力度,看对党的基本知识、光荣传统和优良作风是否熟知,对党的创新理论和社会主义核心价值观是否掌握,使入党积极分子没入党的门、思想上先做党的人。
四是逐项审核。对基层党组织上报的入党积极分子材料进行认真审核,审核合格的方可填报《申请入党人员简历表》进行备案;经过观察、教育、培养成熟的经党支部研究备案的入党积极分子,给予发放《申请入党积极分子考察登记表》,同时确定培养人,由培养人和党小组、党支部认真做好考察、做好记录;考察成熟后,通过支委会讨论通过后确定为发展对象的,公司党委将对其《申请入党积极分子考察登记表》、《思想汇报》、外调、政审、征求党内外群众意见等材料进行审核,确定符合发展条件的对象,报经公司党委审批后,方可参加公司党委举办的入党积极分子培训班。
五是详实记录。结合公司入党积极分子人数多、出差忙、分布广的特点,公司党委以《申请入党积极分子培养考察登记表》为重要载体,突出做好考察记录工作。要求培养人和党小组负责人每一季度对入党积极分子进行综合考察,考察记录必须详细说明入党积极分子的思想、工作、学习和纪律等情况;要求党支部负责人每半年对入党积极分子进行综合考察,并结合党支部支委会的意见,做出综合考察记录。通过严格的考察,详实的记录,达到了真实反映入党积极分子思想面貌和工作、学习、纪律等各方面实际情况的目的,彻底有效避免了考察走形式、记录做样子的形式主义不良倾向。
六是完善制度。新《细则》颁布后,X党委高度重视,通过引导自学、专家讲学和系统培训的方式将新《细则》的精神深入透彻的传达至基层党支部,形成基层支部书记培训制度。一是配发资料、引导自学。公司党委向各个基层党组织配发了《发展党员工作手册》X余册,引导各直属及基层支部书记自主学习,切实领会新《细则》精神;二是聘请专家、集中讲学。公司党委通过聘请教授、专家为基层支部书记和专兼职党务干事解析新《细则》的出台的背景意义、总体要求、主要内容和特点等,逐章逐条反复研读,帮助基层党务干部尽快熟悉工作细则内容和相关操作要求;三是系统培训、以考促学。在公司党委大力支持下,组织开展基层党支部书记和专兼职党务干事培训班,X名支部书记和党务干事分三个批次到兰考X干部学院进行了专业业务培训,通过专家授课、现场教学、分析讨论、交流互动、拓展训练等形式提高专业技能,聘请教授讲授《……》等专业知识,并于培训后通过考试的形式对支部书记工作职责、发展党员程序及要求等内容进行测试,切实提升了党支部书记和党务干事的理论水平、业务水准和综合素质,将学习的业务知识与实际工作情况相联系,形成体会材料在大会上作交流汇�
二、把好典型示范“教育关”,确保培养教育的高标准。
切实抓好入党积极分子的学习培训,是提升入党积极分子政治素质的核心环节。为了确保学习培训的实际成效,X党委在多年的培训班实践中,逐步探索出了一整套富有企业特色的培训教育方式方法。在以中组部编制的《入党培训教材》为主教材的基础上,根据新时期新形势新任务,结合国情、党情、世情的不断变化,不失时机的为培训班设置了一些辅助课程,例如:……等,这些生动的辅助课程不仅有力增强了培训班的吸引力,也有效提高了入党积极分子的学习兴趣和热情,进一步坚定了入党积极分子加入党组织、永远跟党走的理想和信念。
队伍建设工作总结范文优秀15篇
二是学身边榜样,确立价值取向。X这些年发展很快,在各行各业都涌现出一批身边先进人物。党委利用墙报、橱窗、内联网,大力宣扬先进典型的事迹,组织广大党员干部和入党积极分子积极参与公司“国际化”和“三大转型”大讨论,认清公司发展的形势,从思想和意思上提高战略眼光。通过与劳模一起面对面、心交心的讨论与交流,不仅为公司的转型发展建言献策,也为树立了可信可学的标杆,引导大家向身边同志、向先进人物学思想、学能力、学作风,从身边榜样身上学到了可贵品质、汲取了精神动力。
三是学成功经验,找准努力方向。定期请优秀共产党员上党课,请老一辈创业者话历史,请各行各业的领军人物传经验,请党建专家学者作报告,以生动的现场交流、言传身教,激发了入党积极分子为党旗增光添彩的政治热情。
三、把握文化励志“思想关”,确保培养教育的高质量。
坚持抓文化、强内涵,不断加大企业文化的学习教育力度,使“诚信为本、客户至上、变革创新、精致管理”的理念真正进入思想、融入血脉。
X曾被授予“全国企业文化建设示范基地”,企业“以诚信为核心,以X精神为精髓,以岗位诚信 党委始终坚持用企业文化励志育人,配合开展“岗位诚信明星评比”、“建坚强堡垒、树先锋模范、促科学发展、兴重工事业”、争创“党员先锋岗”等主题活动,赢得了员工的广泛认可与认同,激励和带动更多的有志青年和优秀员工加入党组织大家庭。在入党积极分子培训的过程中安排在岗全国劳模、公司模范共产党员刘新安与入党积极分子面对面交流环节,聆听他结合自己的岗位工作,为入党积极分子讲授自己立足岗位创先争优、以“诚信为本”开展工作的认识和行动,以生动的现场交流有效提高了培训教育的说服力。通过建立严格的岗位诚信考核评价体系,将员工的岗位诚信度转化为可衡量、可考核的评价指标,具体细化为每位员工的行为规范,引导入党积极分子自觉投身生产经营实践,立足岗位积极进取,将“诚信敬业、拼搏奉献、开拓创新”的企业精神转化为为企业发展争做贡献的实际行动。
四、严把思想纪律“质量关”,确保培养教育的高层次。
坚持抓创新、促效益,积极探索加强入党积极分子培养教育的新方式新方法,不断创新完善富有X特色的培训教育体系。
队伍建设年总结 篇4
一、政法队伍建设工作情况
(一)深入开展保持共产党员先进性教育活动,增强广大干警执法为民的自觉性。
保持共产党员先进性教育活动开展以来,在县委保持共产党员先进性教育活动领导小组的领导和指导下,我们根据政法各部门的工作实际和特点,指导督促政法各部门认真开展了保持共产党员先进性教育活动,相继制定了活动方案。在活动过程中,组织督促各部门严格按照方案要求,采取多种形式和措施,认真进行了集中学习,开展了民主评议,并对群众反映的问题进行了积极深入的整改。特别是在征求意见阶段,各部门根据工作的范围和对象,采取发放征求意见表、设置征求意见箱等多种形式,广泛征求了社会各界的意见和建议,并扎扎实实进行了整改。7月份以来,政法各部门分别组织开展了“回头看”工作,对活动中征求到的意见建议采取得力措施进行落实整改,目前绝大部分已整改落实到位。对个别需在今后工作中逐步整改的分别制定了整改方案,正在分步落实。各部门还结合单位实际,制定了经常性的学习、征求意见、定期谈心、民主评议党员、领导干部联系点、争先创优等制度,建立了党组织、党员长效管理机制。通过先进性教育活动,促进了各项工作,使广大政法干部素质明显提高。
(二)扎实开展“公正执法树形象”和“规范执法行为,促进执法公正”活动,认真解决执法中存在的问题。
(三)切实搞好政治业务培训,全面提高政法队伍素质。
为了全面提高政法干部的整体素质,建立提高政法干部素质的长效机制,我们以多种形式,在政法各部门中营造浓厚的学习氛围,造就了一支思想过硬、业务精通、作风优良、执法文明的政法干部队伍。县检察院建立了检察官学校,长期聘请市委党校、师范学院5名专职法学教授讲课,保证每月授课12学时以上,利用检察官学校开展丰富多彩、健康有益的文化活动,推进文化育检的深入。县法院坚持政治业务学习制度,每季度制定一次学习计划,邀请资深法官和法学专家讲课,丰富业务知识,帮助干警牢固树立执法为民意识,增强干警的使命感和责任感。县司法局定期组织全体人员学习有关本职工作的基本法律、执法程序和工作规范,抓好岗位业务培训长效机制建设,推动岗位业务培训的制度化、经常化和规范化。县公安局认真落实“一岗双责”制度,开展“从严治警,执法为民”教育整顿活动,开展业务知识擂台赛、技能练兵等活动。通过以上措施,全县政法队伍建设进一步得到加强,干警素质进一步得到提高。
(四)完善管理机制,进一步激发政法干部队伍活力。
1、落实领导干部基层联系点制度。
我们狠抓领导干部基层联系点工作制度的落实,政法委领导率先垂范,每月到联系点调研至少在一次一上;政法各部门领导也按照制度要求,经常深入基层联系点,检查工作,了解困难,查找问题,把基层联系点工作作为促进工作的一项重要内容。县法院党组成员每人联系一个法庭,每月到法庭调研、听取情况汇报在5次以上,帮助基层协调解决了工作生活中存在的问题。司法局三名班子成员联系乡镇司法所,每月下基层调研一次,帮助基层协调解决实际问题。
2、加强政法队伍作风建设。
近年来,我们相继在政法队伍中开展了政法队伍教育整顿活动、保持共产党员先进性教育活动、公正执法树形象活动以及“规范执法行为,促进执法公正”专项整改活动,加强了政法队伍建设,使全县政法干警的整体素质明显提高,精神面貌大为改观。今年8月,县委政法委以新政法[]12号文件形式下发了《关于进一步加强政法队伍作风建设的实施意见》,要求政法各部门认真组织好干警的政治思想学习教育,强化宗旨观念,牢固树立执法为民理念,建立和完善监督机制,把严肃公正执法责任落实到执法人员身上,保持艰苦奋斗的良好作风,牢固树立廉洁自律意识。县委政法委机关率先垂范,带头讲政治,强化服务意识。在工作中,坚持实事求是和言行一致的工作作风,表里如一;坚持雷厉风行,对安排的工作按时完成;坚持谦虚谨慎的作风,与人为善;坚持吃苦耐劳的作风,耐得住清贫;坚持清正廉洁的作风,杜绝吃拿卡要现象,时时处处维护政法委的良好形象。政法各部门针对干警作风中存在的问题,采取了有效措施,加强队伍作风建设。县法院在工作中自觉接受群众监督,认真听取群众意见和建议,把群众的呼声作为改进工作的第一信号。设立征求意见箱,不定期召开座谈会,广泛征求在队伍建设方面的意见和建议,并制定了具体的整改措施,认真进行整改。县司法局在系统内进行业务培训考核,提高司法干警素质,牢固树立执法为民的观念,切实解决严格执法、文明执法和纪律作风等方面的突出问题,使工作作风有了明显转变。
3、建立健全监督管理机制,促进队伍规范化建设。
县公安局按民警等级化管理办法,根据考核将民警分为三个等级,奖优罚劣;在全局实行中层领导竞争上岗,民警上岗实行双向选择;实行思想政治工作责任区制度,推行领导干部责任追究,有5名中层领导因队伍建设问题受到全局通报批评;实行与人大代表、政协委员联系制度,加强内部监督,完善监督制约机制;实行民警等级化绩效考核制度,对民警德、能、勤、绩实行动态管理,结果与政治、经济利益挂钩。
检察院严把“进口关”,认真落实省级统一考录制度,试行分类管理体制,作为洛阳市院分类管理试点单位之一,目前,分类管理体制正在探索中;深化干部人事制度改革,严格按照《党政干部选拔任用工作条例》和《检察官法》的要求,实行竞争上岗,轮岗交流制度;制定一岗双责制度,推行领导干部责任追究;充分发挥纪检监察部门的作用,加强检察机关内度监督制约;积极探索队伍管理机制,如“三三制”、“三位一体”、“6+1”办案机制应用转化,走在了全市检察机关的前列。
县法院严格落实省级统一考录制度,加强了“进口”管理;对现有干警,分别制定了岗位职责,进行量化考核。拓宽“出口”,对于不合格干警,实行待岗培训制度,视其表现确定去留,从而确保了干警素质。对审判员、书记员、司法警察及工勤人员进行分类管理,出台相应的管理办法和优秀法官标准、优秀书记员标准等;表彰干事创业者,培养并选拔一批干事创业者作为后备干部,充实到领导岗位。实行竞争上岗、双向选择、“一岗双责”,实行领导干部责任追究制、引咎辞职和责令辞职制度。制订了《审委会研究案件制度》、《发还、改判案件责任追究制度》、《关于严格规范审判人员庭审纪律》等制度,扎实开展了清理违规收费,拒礼拒贿活动,实行错案追究制度。发还、全改案件的责任人予以通报批评。建立长效机制,促进规范化建设,制定了《规章制度汇编》,使各项工作能够有章可循,促进了专业化、规范化建设。
(五)加强基层基础工作,积极解决部门在保障等方面存在的问题。
我们坚持每季度统计一次政法各部门办案经费保障情况,并及时县委、县政府汇报。为确保县、乡两级专职治安巡防队的工作经费和队员工资等,经县委常委会和县长办公会研究,我县为县治安巡防大队和13个乡镇专职治安巡防队各配备巡防用面包车1台,共14台,财政拨款万元;县、乡两级财政共同解决巡防队员的工资和工作经费,其中县财政解决县治安巡防大队队员工资和工作经费20万元,为13个乡镇治安巡防队补贴工资和解决工作经费40万元,同时每个乡镇每年要自筹6万元用于巡防队的工作经费和队员工资。
公安局全面落实了技防措施,全县投资200余万元建成了以固定目标报警、图像监控系统、红外线报警器为主的技防体系,有效减少了盗抢案件;加强派出所规范化建设,目前,全县11个乡镇派出所均有办公楼房,平均每个派出所有办案及巡逻车各一辆;全县有一级派出所一个,二级派出所二个,二级以上派出所绝对数居全市第一。县检察院建立了检察官学校,建立了图书室、电子阅览室、检察信息网站、文化作品展室、学习园地、摄影长廊等,为提高干警的文化修养搭建了平台。县法院加强法庭建设,不断改善交通工具,目前有4个人民法庭,其中3个法庭为单门独院,有一个法庭正在筹建。每个法庭一辆工作用车,4名工作人员。
二、政法队伍建设中存在的问题
今年以来我县的队伍建设工作虽然取得了一定成绩,但与党和人民的期望及上级的要求相比,仍有较大的差距,主要表现在以下几个方面:
1、少数政法干警的执法理念和思想观念与新时期政法工作的要求不相适应,政治理论水平、文明素质水平和职业道德水平有待进一步提高。
2、对队伍建设工作不够重视、抓队伍时紧时松、工作作风不深入、一些民警政治敏感性差、执法随意性大、工作不负责任等问题屡有发生。
3、干部人事制度缺乏必要的激励机制,政法干警待遇相对偏低,不利于政法队伍的稳定和发展。
4、政法干部队伍建设的规章制度,还需要进一步的深化和改善,以促进队伍建设的科学化、规范化管理。
5、政法部门人员编制短缺,人员少,业务重,检察官、法官断档现象严重,办公办案经费困难等现象仍然影响着政法各部门业务工作的正常开展。
三、明年工作初步打算
(一)巩固专项整改活动成果,深入和拓展“公正执法树形象”活动。坚持政法干警的长效学习机制,落实规范执法程序和干部队伍管理的各项规章制度。积极推行司法公开,完善公开制度,畅通征求意见的各种渠道,接受社会各界的监督。结合执法检查和集中处理涉法上访案件中发现的问题,认真整改,促进严格公正执法。进一步加强执法监督,确保政法干警严格依法行使权力。严格执行执法过错追究制,对不依法办案、严重失职渎职造成错案,依法追究过错责任。针对政法队伍中存在的突出问题,适时开展专项治理活动,对干警违法违纪行为,坚决进行严肃查处。
(二)大力加强基层政法队伍建设。努力实现工作重心向基层倾斜,保障向基层倾斜,警力向基层倾斜,增加基层实力,激发基层活力,提高基层效率。进一步落实政法部门领导干部基层联系点制度,帮助基层解决好在人员经费保障等方面存在的实际困难。进一步加强公安派出所、人民法庭、司法所建设,充分发挥基层稳定的堡垒作用。
(三)切实加强政法干警的教育培训。着眼于加强党的执政能力建设,加强政治理论和业务知识培训,突出能力培养。特别是抓好短期培训,按照干什么、学什么,缺什么、补什么的要求,增强培训内容的针对性和实用性。积极拓宽培训渠道,不断改进培训方式,坚持脱产培训与在职自学相结合,努力提高培训效果。抓好对基层和一线办案干警的培训,确保参训人员、时间、经费落实。广泛深入地开展各种形式的岗位练兵和业务知识竞赛活动,不断提高干警的业务素质和实际工作能力。
(四)进一步完善政法队伍监督管理机制。依法从严管理好政法队伍,坚持凡进必考,严把政法队伍进人关;依法、积极、稳妥的原则,继续开展对不合格人员的清理工作。继续深化干部人事制度改革,加大公开选拨、竞争上岗等工作力度,创造公开、平等、竞争、择优的用人环境,建立干部能上能下、能进能出、充满活力的管理机制。
队伍建设年总结 篇5
XX年,农开中心高度重视领导干部素质教育工作,按照区创卫办年初下达的工作任务和乌建立字XX1号文件《xx区建立全国礼貌城市指挥部关于加强市民素质教育的通知》精神,为了扎实开展“三创一办”纵深推进生态礼貌城市建设,加强干部职工的素质教育,营造良好的学校氛围,进一步提高干伍素质,更新干部的知识结构,使广大干部能及时掌握最新的理论知识和增强业务潜力,更好地完成我区农业综合开发工作和其他各项工作任务,现将农开中心XX年领导干部素质教育工作总结如下:
一、加强领导,成立农开中心素质教育学校
年初成立了由中心
二、全体干部职工用心参与,努力学习提高自身的修养。
XX年,农开中心全体干部职工用心参加各种培训,将各种培训作为提高自身素质,更新知识结构,增强业务潜力的重要手段。4月份学习了xx区建立卫生城市篇。5月份学习了xx区建立环境保护模范城市篇和整脏治乱篇。6月份学习建立礼貌城市篇和如何做一个礼貌的城市人。在学习的过程中中心领导严格要求职工做好学习记录,要求把学习市民教育读本的资料贯穿到实际的工作和生活当中,做到改陋习,讲礼貌,树新风,促和谐;培养好习惯,改掉坏毛病,处处讲礼貌;纵深推进生态礼貌城市建设。
三、创新机制,立足长远,确保领导干部素质培训的深入
XX年在市民素质教育培训工作中还存在许多的不足,但在今后的工作中我们会继续努力做好培训工作,力求做到形式多样、效果明显,努力把中心广大领导干部职工培养工作认真抓好成为高素质的礼貌市民。
队伍建设工作总结范文 篇6
文章导读:大力改进司法作风。以“干部作风建设年”活动和队伍集中教育整顿活动为载体,加强我院司法作风建设,提升司法形象……
一、强化领导班子建设。始终将班子建设放在首位,尤其将抓好班子的政治思想、班子的业务素质、班子的决策、组织指挥、协调能力以及班子的表率作用摆在突出位置。经常保持领导间相互沟通、增进团结。通过开展高标准民主生活会,相互帮助,相互提高,使班子的凝聚力得到进一步增强,决策重大事项坚持集体领导,从而确保了党组的决定在全院得到很好的贯彻执行,形成了干警向领导看齐、领导向干警学习,不辱使命、共同拼搏的良好氛围。 三、大力改进司法作风。以“干部作风建设年”活动和队伍集中教育整顿活动为载体,加强我院司法作风建设,提升司法形象。首先,认真自查、突出重点。通过自己找、组织点、群众提、相互帮等多种途径、多种形式查摆问题,深入分析,把司法作风和队伍建设中存在的问题找准,把根源查深。通过召开专题民主生活会、党员组织生活会,积极开展交心谈心活动,扎实认真地开展批评与自我批评。其次,解决问题、力求实效。针对自查过程中发现的问题,制定出切实可行的方案,落实整改责任,明确整改目标、时间和具体责任人。再次,制度规范、狠抓落实。将各项教育活动中具有普遍适用性的整改措施以制度形式固定下来,形成一套环环相扣、相互制约、相互促进的制度体系,如“诫勉谈话制度”、“党风廉政监督员制度”、“党风廉政信访接待工作制度”等。同时做好落实工作,坚决奖惩到位,防止“旧病”复发。8月,我院被市纪委授予“廉政文化进机关示范单位”的荣誉称号。
四、全力做好从优待警。在从严治警的同时,又想方设法支持干警工作、帮助干警成长、关心干警的疾苦,全力做好从优待警相关工作,努力解决干警的后顾之忧。在市委、市政府的大力支持下,为干警兑现了审判津贴、执勤津贴及国家规定的其它津贴补贴;建立法官干警的健康档案,定期组织干警体检;对突患疾病、长期治疗和直系亲属病故的干警,院领导都要亲自给予慰问并发放一定的慰问金(品),不能亲自去的,也要委派其他领导和政工室前往看望和慰问。极大地增强了干警的职业认同感,打牢了不愿为的物质基础。 我院的队伍建设虽然取得了不少成绩,但仍然存在一些需要引起高度重视并切实加以解决的问题。一是法官队伍老化,审判力量不足,法官断层问题严重。二是队伍素质不能完全适应工作的需要,高层次、复合型法官偏少。三是文明司法,热情服务与群众的要求仍存在一些距离。个别法官方法简单,言语不当,态度不佳。
队伍建设年总结 篇7
今年以来,在区委和市委政法委的正确领导下,我们认真贯彻落实省市政法委关于加强基层政法队伍建设的精神,理清工作思路,充分发挥领导管理职能,采取有力措施,坚持从自身抓起,示范带动、以“政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正”为目标,内强素质,外树形象,大胆探索,勇于创新,现将xxxx年我区队建工作总结如下:
一、加强领导班子建设、优化干部队伍
其中,检察院正科4人,副科9人,法院正科6人,副科8人,两年来,我区政法部门提拔干部人数多,规模大,涉及面广,受到了市委政法委、市中级法院、市检察院领导的充分肯定,提高了干警工作的主动性和积极性。关于司法所长职级待遇问题,目前区编办已正式下文批复,司法所长享受副科级待遇,人选正在积极协商之中。
二、深入开展“公正执法树形象、求真务实争先进”活动和向“立警为公、执法为民”楷模任长霞同志学习活动
为认真贯彻中央关于大力弘扬求真务实精神和中央政法委关于开展公正执法树形象活动的统一部署,进一步加强全区政法队伍建设,自4月26日以来,按照市委政法委的统一部署,我区政法系统开展了为期两年“公正执法树形象、求真务实争先进”活动,针对目前在政法系统中存在的执法不公、执法不严、执法不廉、理想信念弱化等突出问题进行查摆和整顿。结合我区实际制定了《关于在xx区政法系统开展“公正执法树形象、求真务实争先进”活动实施方案》和《开展“公正执法树形象、求真务实争先进”活动实施细则》,成立了活动领导小组及办公室,并向区委主要领导做了汇报,活动中我们还多次召开领导小组会议对活动的开展进行专题研究和部署。在第一阶段,我们采取多种措施,突出重点、内容丰富,确保第一阶段学习效果。6月14日,我们邀请了xx大学教育学院国际问题研究室副教授、硕士生导师余丽为全区政法干警作了一场国际形势专题报告,通
为进一步深入开展向任长霞同志学习活动,7月1日,xx区委政法委组织了一场“学习英模任长霞、公正执法树形象”演讲比赛活动,演讲比赛后,区政法各部门进一步掀起向任长霞同志学习高潮,区委政法委、xx法院、xx公安分局、区司法局相继在机关内部开展了向任长霞同志学习演讲比赛活动,区委政法委每周二固定学习时间,每人每周撰
写1篇学习任长霞同志先进事迹心得体会,迄今每人已经写了12篇,并再一次组织全体人员观看了任长霞同志先进事迹报告团的电视宣传片。区委政法委还组织全区政法干警观看了登封豫剧团演出的《长霞飞歌》,使广大干警又一次对照任长霞同志立警为公、执法为民、勇争一流、敬业献身、无私无畏的崇高精神和先进事迹,深入查摆自己在宗旨意识、执法观念、具体执法工作以及精神状态、纪律作风等方面存在的突出问题。
通过以上活动的开展,我区政法部门树立起良好的队伍形象,队伍建设取得一定成绩。截至目前,有二个派出所荣立集体二等功,9人荣获个人三等功,区检察院检察长张惠云荣获“xx市十大杰出女性”荣誉称号,副检察长付慧敏被评为“全国优秀青少年维权岗先进个人”,xx法院孙富春被评为全国法院系统“执行工作先进个人”,xx分局陈艳芳被评为全国公安系统“巾帼建功”标兵。
三、深入开展领导干部基层联系点制度
对开展领导干部基层联系点工作,我区领导高度重视,在接到市委政法委(2003)61号文件后,区委政法委及时召开书记办公会进行了专题研究,并向主管政法副书记作了专题汇报,成立了领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在区委政法委,具体负责活动的落实和部署。同时要求区政法各部门党委(党组)都要召开党组会,学习有关文件,认真贯彻落实市委政法委xxxx字(2003)33号文件精神。
区政法各部门党委党组也都按照领导小组要求进行了讨论和学习,使班子成员提高了对此次领导干部基层联系点工作的认识,明确了活动的指导思想、目标和要求,深刻认识到开展此次活动是转变工作作风,倾听基层意见和建议,帮助解决实际困难和问题,督促指导队伍制度化、规范化建设的重大举措。两年来经过我们积极协调,区委区政府为区检察院解决了30名地方事业编制,为区法院解决了50名地方事业编制,使人员紧张的状况得到了初步的解决。为表彰在“”特大抢劫杀人案侦破过程中做出突出贡献的xx公安分局,区委常委、政法委书记周顺杰多次召开政法委书记办公会并及时向区主要领导做了汇报,10月14日,xx区委、区政府隆重召开“”特大抢劫杀人案件表彰庆功大会,对27名先进个人及刑侦大队进行了表彰,并为xx公安分局颁发了10万元奖金。
四、加强教育培训、提高综合素质
要创造一流业绩,必须有一流的队伍。要打造一流的队伍,必须重视素质教育。在队伍建设上,我们始终把提高政法干警素质,塑造政法队伍形象作为工作的中心。政法委作为同级党委领导管理政法工作的职能部门,首先要加强政法委自身学习,我们坚持周二下午政治学习制度,针对时事热点,我们多次组织全委人员学习中央文件精神,在机关内部组织论文竞赛活动,收看电教专题片,通过开展形式多样的学习活动,提高了大家政治学习的积极性,收到了良好的效
队伍建设年总结 篇8
第一部分:1-9月工作总结
今年以来,在市局党组的正确领导和高度关注下,在市局各部室和各镇区分局的支撑和积极配合下,代理金融队伍建设工作得以顺利开展,取得了一定的成绩,队伍建设能力和水平逐步得到提升。现将今年以来的队伍建设工作总结如下:
1、打造了代理金融网点领导班子和营销人员两支队伍,明确了点均8人的营销人员配备目标。一是打造了网点领导班子队伍,全市72个代理金融网点已建立专职或兼职的由营业处主任、营销主管和营业主管组成的网点领导班子队伍,并明确班子成员的职责分工和工作内容。二是打造了网点营销人员队伍,目前已配备营销人员230人,较年初增加27人,点均配备达人,其中配备大堂经理82人,理财经理148人。三是明确了网点营销人员配备阶段目标,即2011年12月底点均配备6个人,2012年6月底点均配备8个人的阶段目标,并出台点均6个人的配备指引。
2、初步搭建了分层分级的队伍培训体系,拓宽了培训渠道。一是定期或不定期的开展两个层面的培训,在网点班子成员层面,平均每月组织一期营业处主任培训,每季度组织一期营业主管和营销主管培训;在客户经理层面,为提升客户经理队伍的营销技能和综合素质,先后举办了保险通关培训、产说会主讲人通关培训、客户经理PTT卓越展示课程培训、电话邀约营销技巧培训、理财经理高级培训班和其它理财经理团队建设拓展培训共10多场。针对保险专职客户经理,
配合省公司组织了7期保险专职客户经理培训。培训内容已由单一的金融业务知识培训逐步向营销技能提升、团队建设和管理和人员综合素养提升的方向改变。二是拓宽了培训渠道,已形成省公司统筹、市局代理部牵头、市分行配合和现有合作保险公司支撑的多级渠道。
3、拟订了网点班子成员考核评定机制,下发了转型示范点绩效管理指导意见。一是拟订了二、三类网点领导班子薪酬考核指导意见,明确网点班子成员的选拔任命和淘汰退出机制,激活网点班子队伍;二是下发了转型示范点绩效管理指导意见,加快全市网点销售化转型工作,提升转型效果。
第二部分:下一步工作计划
1、加快人员配备步伐,解决用人指标问题。一是要确保全市72个代理金融网点专职或兼职班子成员迅速配备到位;二是要确保实现2011年12月底网点点均配备6个人,20xx年6月底点均配备8个人的阶段目标。代理部将联合人力资源部,牵头组织,帮助各镇区分局克服困难,通过“内优外聘”解决用人指标问题。
2、完善分层分级的培训体系,选拔打造内训师队伍。一是通过了解网点班子成员和客户经理队伍的培训需求,分别制订2012年两支队伍的培训计划,其中班子成员着重提升网点管理及项目营销策划能力,客户经理着重提升营销技能和客户管理能力;二是要进一步拓宽渠道,加强与市分行、现有合作保险公司和零售业培训机构的沟通,借用内外部优质培训教师和课程资源,切实提升两支队伍的综合营销技能水平和团队管理水平。三是要丰富培训形式,改变目前单一授课
的被动形式,增加培训过程中的互动环节,变被动接收为主动索取,变“要我学”为“我要学”。四是要选拔打造代理金融条线主讲人队伍,以金融产品推介为主,兼顾分局内部培训,提升网点人员综合素质。
3、健全动态考核评价机制,激发队伍活力。一是要进一步健全网点班子成员考核评价机制,拟订班子成员经营责任制考评办法,让网点业绩突出的优秀班子成员享受平均年薪10万元待遇,对年度考核排名靠后的班子成员进行岗位调整,激活网点班子队伍。二是要出台客户经理星级评定办法,对全市客户经理进行星级评定,每月公布客户经理的营销积分,每季度或每年进行一次动态评定,并在此基础上开展季度营销之星和进步之星的评优工作,树立标杆典型客户经理,激活网点营销队伍。三是要推广营销管理系统的应用,改变现有每月手工上报营销人员信息和业绩的统计方式,同时向信息技术中心提交系统研发需求,开发科学便捷的营销业绩统计渠道。
队伍建设工作总结范文 篇9
一、做好领导班子建设。严格执行“三重一大”决策制度,坚持“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的原则,召开好党政联席会议,对大额物资采购、大额资金使用、干部选拔任用等重大事项进行集体研究,提升班子民主决策意识。二是班子成员严格执行请示报告制度,因事外出除向分管领导报告外,互相之间彼此通气打招呼,做到了相互监督。按照规定和要求完成X年领导干部报告个人有关事项工作。
二、做好干部选拔任用工作。认真贯彻执行各项规定,认真做好干部选拔任用工作。在干部选拔过程中,特别注重发挥群众监督作用,坚持走群众路线,切实保障和落实群众知情权、参与权、选择权和监督权。认真开展民主测评和民主推荐,注重听取职工评价,全面了解干部德能勤绩廉情况;认真执行干部选任公示制度,进一步扩大群众监督的覆盖面,确保干部工作在阳光下进行。
队伍建设工作总结范文优秀15篇
队伍建设年总结 篇10
县应急办:
应急队伍是应急体系的重要组成部分,是防范和应对各类突发事件的重要力量。为进一步规范和加强我镇应急队伍建设,全面提升我镇应急能力,根据上级文件精神和要求,结合我镇实际,大力推进应急队伍建设,现将相关工作总结如下:
按照“统一领导,分级负责”的原则,抓紧镇、村两级应急管理机构的建设,加强各类应急队伍的建设,增强应对突发公共事件的快速反应能力,提高应急处置工作水平。
(一)应急管理机构的组建工作。
XX镇镇按照上级要求组建了应急领导小组,由主要领导任组长,各分管领导任副组长,各部门负责人为成员的领导机构,下设应急管理办公室,作为日常办事机构,履行值守应急、信息汇总、培训指导、综合协调等职能,发挥运转枢纽作用。有关部门根据各专项应急预案、有关法律、行政法规和各自工作职责,开展相关类别突发公共事件的应急管理工作,承担相关应急指挥机构办公室的工作,逐步建立完善应急管理机制,提高应急管理工作的科学化、民主化、专业化水平。
(二)加强应急队伍和装备建设。
(三)高度重视应急能力建设。
一是加强应急培训与教育工作。组织企业负责人进行应急及安全知识学习。督促各单位做好员工“三级培训”,针对不同对象,制定工作计划,开展公共安全培训。组织公共安全教育进企业、学校、家庭,将应急管理融入千家万户。
二是提高公众应急综合素质。为增强公众的忧患意识、法制意识,今年利用法制宣传月、综治宣传月、安全生产宣传月、五五普法、“法制宣传日”活动等开展形式多样的宣传活动。总计投放资料千余份,出办宣传黑板报30余次左右。
三是开展应急演练工作。按照应急预案的要求,针对不同类型的突发公共事件组织有关部门和单位开展应急预案的演练工作,提高实战能力。
力争通过两年左右的努力,全镇综合性应急救援队伍基本建成,重点领域专业应急队伍得到全面加强,应急志愿服务进一步规范,基本形成以镇武装部、维稳综治工作中心、派出所、各村基干民兵为骨干力量的应急队伍体系,做到统一领导、协调有序、专兼并存、优势互补、保障有力。
(四)取得的成绩和存在的问题
组建以镇直机关基干民兵为主体人数达60人的综合应急救援队伍,主要用以担负全镇安全生产、防汛抢险、巡逻治安、森林消防等极难险重任务。各村分别建立了人数不少于30人左右的应急队伍以备调遣,同时应付本村各类突发事件等任务。
20XX年我镇被县委、县政府评为森林防火工作三等奖,镇武装部被市军分区评为抗洪抢险先进单位,镇林业站同志被市评为森林防火先进个人。
我镇的应急工作虽然取得了一定的成绩,但同时,我们也清醒的看到,工作中存在不少问题:
1、由于青壮年大都外出务工,镇、村两级应急队伍建设存在一定难度。
2、部分村级应急分队成员服务意识较差,不能自觉主动参与应急工作。
3、由于条件所限,部分应急装备不能及时到位,一些老化、破损的器材未能及时更换。
队伍建设工作总结范文 篇11
3、建立健全监督管理机制,促进队伍规范化建设。
县公安局按民警等级化管理办法,根据考核将民警分为三个等级,奖优罚劣;在全局实行中层领导竞争上岗,民警上岗实行双向选择;实行思想政治工作责任区制度,推行领导干部责任追究,有5名中层领导因队伍建设问题受到全局通报批评;实行与人大代表、政协委员联系制度,加强内部监督,完善监督制约机制;实行民警等级化绩效考核制度,对民警德、能、勤、绩实行动态管理,结果与政治、经济利益挂钩。
检察院严把“进口关”,认真落实省级统一考录制度,试行分类管理体制,作为洛阳市院分类管理试点单位之一,目前,分类管理体制正在探索中;深化干部人事制度改革,严格按照《党政干部选拔任用工作条例》和《检察官法》的要求,实行竞争上岗,轮岗交流制度;制定一岗双责制度,推行领导干部责任追究;充分发挥纪检监察部门的作用,加强检察机关内度监督制约;积极探索队伍管理机制,如“三三制”、“三位一体”、“6 1”办案机制应用转化,走在了全市检察机关的前列。
县法院严格落实省级统一考录制度,加强了“进口”管理;对现有干警,分别制定了岗位职责,进行量化考核。拓宽“出口”,对于不合格干警,实行待岗培训制度,视其表现确定去留,从而确保了干警素质。对审判员、书记员、司法警察及工勤人员进行分类管理,出台相应的管理办法和优秀法官标准、优秀书记员标准等;表彰干事创业者,培养并选拔一批干事创业者作为后备干部,充实到领导岗位。实行竞争上岗、双向选择、“一岗双责”,实行领导干部责任追究制、引咎辞职和责令辞职制度。制订了《审委会研究案件制度》、《发还、改判案件责任追究制度》、《关于严格规范审判人员庭审纪律》等制度,扎实开展了清理违规收费,拒礼拒贿活动,实行错案追究制度。发还、全改案件的责任人予以通报批评。建立长效机制,促进规范化建设,制定了《规章制度汇编》,使各项工作能够有章可循,促进了专业化、规范化建设。
(五)加强基层基础工作,积极解决部门在保障等方面存在的问题。
我们坚持每季度统计一次政法各部门办案经费保障情况,并及时县委、县政府汇报。为确保县、乡两级专职治安巡防队的工作经费和队员工资等,经县委常委会和县长办公会研究,我县为县治安巡防大队和13个乡镇专职治安巡防队各配备巡防用面包车1台,共14台, 财政拨款万元;县、乡两级财政共同解决巡防队员的工资和工作经费,其中县财政解决县治安巡防大队队员工资和工作经费20万元,为13个乡镇治安巡防队补贴工资和解决工作经费40万元,同时每个乡镇每年要自筹6万元用于巡防队的工作经费和队员工资。
公安局全面落实了技防措施,全县投资200余万元建成了以固定目标报警、图像监控系统、红外线报警器为主的技防体系,有效减少了盗抢案件;加强派出所规范化建设,目前,全县11个乡镇派出所均有办公楼房,平均每个派出所有办案及巡逻车各一辆;全县有一级派出所一个,二级派出所二个,二级以上派出所绝对数居全市第一。县检察院建立了检察官学校,建立了图书室、电子阅览室、检察信息网站、文化作品展室、学习园地、摄影长廊等,为提高干警的文化修养搭建了平台。县法院加强法庭建设,不断改善交通工具,目前有4个人民法庭,其中3个法庭为单门独院,有一个法庭正在筹建。每个法庭一辆工作用车,4名工作人员。
二、政法队伍建设中存在的问题
今年以来我县的队伍建设工作虽然取得了一定成绩,但与党和人民的期望及上级的要求相比,仍有较大的差距,主要表现在以下几个方面:
1、少数政法干警的执法理念和思想观念与新时期政法工作的要求不相适应,政治理论水平、文明素质水平和职业道德水平有待进一步提高。
2、对队伍建设工作不够重视、抓队伍时紧时松、工作作风不深入、一些民警政治敏感性差、执法随意性大、工作不负责任等问题屡有发生。
3、干部人事制度缺乏必要的激励机制,政法干警待遇相对偏低,不利于政法队伍的稳定和发展。
4、政法干部队伍建设的规章制度,还需要进一步的深化和改善,以促进队伍建设的科学化、规范化管理。
5、政法部门人员编制短缺,人员少,业务重,检察官、法官断档现象严重,办公办案经费困难等现象仍然影响着政法各部门业务工作的正常开展。
三、明年工作初步打算
20__年,我们将认真贯彻“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届五中全会精神,按照创建平安新安和构建和谐社会的要求,提高维护社会稳定的能力,继续深化和拓展“公正执法树形象”活动,巩固专项整改活动成果,进一步加强基层基础工作,努力建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的高素质政法队伍,为维护社会政治稳定,全面建设小康社会做出新的贡献。重点将做好以下几项工作:
(一)巩固专项整改活动成果,深入和拓展“公正执法树形象”活动。坚持政法干警的长效学习机制,落实规范执法程序和干部队伍管理的各项规章制度。积极推行司法公开,完善公开制度,畅通征求意见的各种渠道,接受社会各界的监督。结合执法检查和集中处理涉法上访案件中发现的问题,认真整改,促进严格公正执法。进一步加强执法监督,确保政法干警严格依法行使权力。严格执行执法过错追究制,对不依法办案、严重失职渎职造成错案,依法追究过错责任。针对政法队伍中存在的突出问题,适时开展专项治理活动,对干警违法违纪行为,坚决进行严肃查处。
(二)大力加强基层政法队伍建设。努力实现工作重心向基层倾斜,保障向基层倾斜,警力向基层倾斜,增加基层实力,激发基层活力,提高基层效率。进一步落实政法部门领导干部基层联系点制度,帮助基层解决好在人员经费保障等方面存在的实际困难。进一步加强公安派出所、人民法庭、司法所建设,充分发挥基层稳定的堡垒作用。
(三)切实加强政法干警的教育培训。着眼于加强党的执政能力建设,加强政治理论和业务知识培训,突出能力培养。特别是抓好短期培训,按照干什么、学什么,缺什么、补什么的要求,增强培训内容的针对性和实用性。积极拓宽培训渠道,不断改进培训方式,坚持脱产培训与在职自学相结合,努力提高培训效果。抓好对基层和一线办案干警的培训,确保参训人员、时间、经费落实。广泛深入地开展各种形式的岗位练兵和业务知识竞赛活动,不断提高干警的业务素质和实际工作能力。
队伍建设年总结 篇12
我校长期以来把骨干教师队伍的建设作为提升学校核心竞争力的重要举措,强化“学生的笑脸就是学校的阳光,家长的满意就是学校的生命,教师的幸福就是校长的追求”的意识。近年来我校在不断完善健全人才引进、培训、选拔机制的基础上,坚持常规的教师培养系统工程,积极推进骨干教师队伍建设。计划用五年左右的时间,选拔、培养、造就一大批教坛新秀、骨干教师、学科带头人、特级教师,造就一批在省内外具有较高知名度的专家型教师。
下面就我校“抓骨干教师队伍建设”的一些具体措施向各位领导、专家简要汇报,敬请批评指正。
一、充分利用资源,请专家来讲座
从全国各地邀请著名专家,如邀请了国家副总督学、国家教育部原基础教育司司长、清华大学教授王文湛;中国教育家魏书生;华东师范大学教授、教育部校长培训中心主任王俭教授;中国传媒大学李敏教授;北京师范大学博士生导师肖川;北京十一中学副校长曾军良;北京市人大附中逯遥老师来我校讲座。学习贯彻校本研修与教师发展、高三工作的实践与创新、新课程理念等等。
还邀请了江苏省栟茶中学的教务主任;长沙市一中、湖南师大附中、长郡中学、雅礼中学等全省13所名校的知名校长;长沙、株洲、岳阳、益阳“四市九校”教学副校长;市教科院的陈捍东副院长等多位专家来校做专题指导报告。
另外我校即将邀请新加坡大学崔东红教授来校讲座。
通过邀请专家来校讲座,为教师进行业务培训,不断提升教师的专业水平,提高教师队伍的整体素质。
二、立足英语学科特色,走国际化办学之路
学校已先后聘请了近百位外籍教师,负责学生的口语和听力训练,每年暑假举行全外教夏令营活动。外教的引入带动了我校英语教师的教学观念和教学模式的更新,在形成英语学科特色的同时也带来了教学质量的提高:自20xx年以来,xx中学的英语高考成绩年连年稳居株洲地区第一,学生英语水平及参加全国英语竞赛获奖档次和人数名列地区前列。近年来,学校已有37名学生赴新加坡公费留学。一大批学生以其优异的英语成绩,被北京外国语大学等知名高校录取,进行小语种专业学习。学校先后被授予湖南省唯一的“国家基础教育外语研究中心英语教育教学研究实验学校”的称号、“国家留学基金委员会留学人才选拔基地”、“中美高中生交流基地学校”、“中美国际教育合作学校”和“全国优秀外语实验学校”,并与加拿大温哥华市教育局达成了双方合作办学的意向,开展师生互访交流,举办学生出国留学直通培训班和成人出国留学培训中心。如今,英语特色教学已成为xx中学的品牌,“到xx学外语”也成了株洲市民的共识。
三、送出去学习、考察和培训
我校先后派夏立威、肖海洋等12位教师到新加坡学习;派易文、徐亚辉两位语文教师去美国任教和学习;陆续选派9批共18位英语教师到英国进修;派人到香港、深圳、澳大利亚等地进行学习、考察和培训;派出10位数学老师去北师大学习,5位老师去华东师大进修;派人前往洋思中学、栟茶中学、衡水中学、昌乐二中、杜郎口中学、宁乡一中和石门一中等全国新课改实验区学习取经。学习新的教育理念,增长见识,开阔眼界,提高教师的专业发展。将先进的办学理念和办学模式引入我校,有利于提升我校的教育教学质量。
四、在岗教师培训,搭平台促成长
新教师从入校的第一天起,便按照学校为他们量身打造的个人成长规划接受培训。每年暑假,我校组织新教师岗前培训、班主任管理艺术培训、全体教师新课程培训,培训包括教育教学、科研课题、班主任管理技能、师德修养、新课程理念等内容。每学期组织特级教师、学科带头人、骨干教师、教坛新秀示示范课,教研组公开课,新教师合格课。积极参加各类教学比武,近年来教师获市一等奖达22人,省一等奖6人,“四市九校”教学比武我校教师全部获一等奖,通过参加各种竞赛,促使教师迅速成长,为以后的教育教学积累宝贵的经验和财富,为学校的发展作出更大贡献。
五、建立保障机制
我校从操作、动力、评价三方面推出了十大举措,出台了相关制度,旨在以长效机制落实各教学环节,使导向、激励作用得以充分的发挥。
1、建立操作机制。改革课时津贴发放办法;进一步规范教研组、备课组工作规程;改革课程设置和课时安排;强化校本教研工作;建立学生学习方法培养的培养制度。
2、建立动力机制。推行教师聘任制;改革完善教师业务考核办法和骨干教师评选认定办法;实施年级组质量管理目标责任制;改革高考奖励方案。
3、建立评价机制。设立常规教学质量奖。运用A、B评价法,对各班各科的教师进行考核奖励。通过每个学期二次的评价和奖励,促使教师全力以赴,专心教学教研,提高教学质量。推进学生评课制度。发挥学生的主体作用,调动学生参与评课的积极性。由学生对教师的教学纪律、课堂表现、总评三方面进行评价,定期在校园网上进行公布结果,督促教师认真执行教学常规,保证课堂教学效果,使教师迅速的成长。
六、五湖四海纳贤才,集聚优势,发展学校
近年来我校从全国各地引进了大量骨干教师,经过教育教学实践的证明,这种突破乡土地域观念限制的做法,拓展了学校教师的来源,使得多种文化观念在碰撞中相互融合,有助于形成包容、大器的校园文化氛围。
尤其是今年,经过半年的筹备和接洽,在市委、市政府各级领导的大力支持下,我校从各地高薪聘请了7名特级教师。这批教师爱岗敬业,功底深厚,是各学科的行家,他们的加盟,使我校师资力量迅速得以提升。我校近期以这些特级教师为主成立“名师工作室”,吸引各学科的骨干教师和青年教师加入,组成教学和科研的专门研究机构。每名特级教师坚持每学期至少2节以上的示范课,以自身的教学特色带动本学科教学的提高;工作室通过深入课堂,参加教育教学调研,挖掘学校优质教育资源,发现和整理优秀教师的成功经验,并予与推广;举办教育教学沙龙和讲座,引领老师专业发展,传递先进的教学理念;承担科研课题,为教师的成长牵线搭桥;使�
七、坚持常规培养,四个阶段逐层提高,培养自己骨干教师队伍
常规培训分成四个阶段:教坛新秀的培养、骨干教师的培养、学科带头人的培养、特级教师的培养。
我校采取了一系列措施来培养各层次的教师,如制定“教学传帮带”制度。包括教坛新秀与骨干教师、骨干教师与学科带头人、学科带头人与特级教师的师徒关系。指导教师全面关心徒弟的成长、熟悉教材教法,徒弟主动请教指导教师,解答有关教育教学问题,提高专业素养和业务能力。学校每年召开专门的师徒合同会议,对师徒提出明确的要求,正式鉴定师徒合同。教科室定期组织师徒教学交流活动,每个学期对师徒进行考核与评价,按合同要求达到培养目标。
在学校办学过程中,明确目标、分阶段培养、精心打造骨干教师队伍,努力建构优质长效培训机制,用可持续发展的教育理念指导培训,积极为教坛新秀、骨干教师、学科带头人、特级教师的成长构筑一个可操作的平台,可施展才华的舞台,使教师自身的发展在其长度上有终身学习的持久动力,在其广度上有与时俱进的宽广视野,在其深度上有科学与人文的底蕴,真正具备可持续发展的能力,从而实现校内人力资源的最优化,更全面更广泛地渗透到了学校工作的方方面面,强化内涵发展,以质量立校,以科研促发展,深入推进教育创新,努力构建和谐的教育环境,使得我校教育教学质量不断提高。
队伍建设年总结 篇13
一、加强学习,不断反思,做到与时俱进。
小学教师是基础教育的实施者,要跟上时代发展的要求,就要不断地学习,一是学习国家的教育方针、政策。利用信息技术,借鉴和学习国外的先进教育经验,不断充实自己的教育思想,特别是在进行新课程实验的今天,就更要不断学习新的教育理论,更新教育理念,要认真学习新课程教材,仔细领悟,深刻理解,把握新课程,探索新课程,彻底摆脱穿新鞋走老路的方法。要引导教师认真讨论,撰写学习体会,反思教育中成败,撰写教育教学案例,交流等。只有全身心投入,才会发现问题,也才会有所创新,与时俱进。二是学习优秀教育的思想和事迹,学校要千方百计从不同角度,不同层面来为教师树立光辉的榜样,要经常组织教师学习优秀教育工作者的事迹,他们教书育人的业绩,无私奉献的品德和改革创新的精神,如一面面鲜亮的旗帜,更是一面镜子给人榜样,催人奋进。教师定能以他们为榜样,爱岗敬业,做到教书育人,为人师表。我们学校就是这样经常组织教师学习全国师德先进童莹莹,身边的优秀党员,老师们都能以他们为榜样,为学校、为学生尽心尽职,默默奉献,也涌现了许多可歌可泣的事迹,他们以人生的最大乐趣在于奋斗,教师最神圣的地方在于奉献,来实现自身的价值,这就是最好的例子。
二、目标激励,活动引路,促使群体凝聚。目标激励,它是通过目标管理指导教育的行动,用目标把人和工作联成一体,并由此而激励他们体定的目标,且目标有时代感,使命感,教师工作就有了强大的动力,积极性就易于被调动起来。学校还制订了“教师个人发展规划”,学校应根据实际制定学校发展的长期和近期目标,通过一定形式和途径让教师充分了解,并团结一致共同努力。我校根据实际情况及学校发展趋势,分别制定了“一、三”学校工作计划。一是一年的学校近期目标,三是三年的学校变化。在每一学期开学初,让学校全体教师参与讨论,明确学校“一、三”目标计划,并根据现代需要,实行目标滚动发展。有了集新时期教师应具备的“六条”要求。教师根据现代教育理论,学校总体目标,“规划”、“要求”以及自身特点,制定自身发展目标,并进行目标交流,老师们就能根据自己的奋斗目标,通过自身的努力,去实现目标,达到自身价值的体现。
丰富多彩的活动是师资队伍建设的有效载体,学校要引领教师开展积极向上的,紧跟时代步伐的形式多样,内容丰富的教工活动,如我们学校开展的“三全”、“三让”等系列活动,干部教师进家庭,进课堂,进社区的活动和爱生月的活动。党团员与困难生一帮一结对活动,人人为学生做一件实事,为贫困生募捐、送学习用具、送衣服,使学生感动,使学生的家长感动得泪流满面。这一活动使师生心灵交融,师生的情感得到升华。青年团员要开展富有朝气的活动,如进行演唱赛、联欢活动;工会开展月末俱乐部、教工运动会、棋类、球类比赛,学校要组织教师开展教学比武,演讲、教育教学经验交流,让老师们充满激情的演讲展示师德风采,迸发心灵火花,激起全体教师的共鸣。同时,我们建立了骨干教师评选制,充分发挥了骨干教师的作用。工会还组织教师考察、观光等,以达到在轻松愉快,多姿多彩的活动中把教师的心,把群体的力量紧紧地凝聚在一起。
三、超越规范,评价科学,催人奋进。规范是人的行为准则,在教书育人的实践中教师必须自觉遵守师德规范,为使教师的行为做到有章可循,有法可依,各级教育行政部门和学校应根据本地本校的实际制定具体的师德规范实施计划和办法,要把师资队伍建设与教师的岗位职责结合起来。要建立和健全适合本校实际的《教师行为规范》等制度规范教师的行为。“规范”、“制度”对教师提出的只是基本要求,对教师而言是必须做到的,而且也是能够做到的。学校应进一步向教师提出,要树立教师应该比规范做得更好的思想,即超越规范实现由他律逐渐变为自律的过程。要求教师崇尚道德知识,崇尚理性,崇尚情感,崇尚奉献,在平时的言行中体现教师所具有的职业修养,给学生以潜移默化的影响,教师要十分注重在群体中的影响与地位,在人际交往中的坦诚与合作,在工作中的勤奋与自励,在利益面前的理智与淡泊。并应在教师中开展怎样才能做到超越规范的大讨论。使教师认识到作为教师必须具有以创新精神和实践能力为重点的六个方面的素质。并不断地进行贯彻规范,超越规范方面的教育,使教师的精神不断提升。
评价是人们对客观事物价值的判断,教师职业道德评价就是人们根据教育职业道德规范和原则对他人和自己在教书育人活动中的道德行为所具有的价值的判断,教师职业道德评价对促进师德规范和原则的实施,形成良好的师德风尚,提高师德水平,以及协调人际关系,维护师德规范的尊严和效力都具有十分重要的作用。评价的方法有社会舆论,学生与家长的评定,教师民主评定等方法。学校教师要十分重视社会舆论,要求教师把社会舆论当作自己的一面道德镜子,认真倾听群众的呼声,自觉接受社会舆论的监督,充分发挥社会舆论对教师职业道德的评价作用。学生与家长共同参与对教师教育教学活动的评定,学校应建立学生、家长评教制度。开展一次“优秀老师的话”或“我心目中的好老师”征文比赛,也可制定与学生或家长了解的直接相关的条例,或问卷调查的形式,对教师“满意”情况进行调查评定。使教师能够及时了解和调整自己的言行,不断提高自身的修养和教学水平。民主评定也是一种有效的评价方法,可在自评的基础上开展教师之间的互评。评价工作要贯穿于学校管理之中,在评价内容上注重全面性,在评价方法上注重实效性,考核评定必须做到全方位,多层次认真负责。客观公正,学校应根据教师工作所处的不同群体的不同特点进行不同内容的考核,如按《办公室考核条例》和《教研组考核条例》对教师分别进行办公室成员和教研组成员的考核,最后由校考核小组综合评定。只有教师间彼此充分了解,比较才能作出客观、公正的评价。此外,还应做到考核评价与评优奖励相结合,考核评价与教师全员聘任工作相结合。考核评价工作要形成制度化,要做到考核结果与本人见面,做到无情评价,有情引导。通过考核评价做到自我勉励,自我完善,积极进取。
四、情感管理、民主参与达到心理共融。
(1)情感是一种亲和力和凝聚力,学校要积极营造和谐融恰的人际关系和群体氛围。学校领导是教师的领头雁,应处处以身作则,领导成员要和教师一起奋战在教学工作第一线,在各项工作中率先垂范,给教师作出榜样,教师工作有了动力,有了航向,“诚”、“情”、“理”是叩开教师心灵的窗扉,它能达到沟通人心,凝聚人心,激动人心的管理目标,领导要处处做到以诚待人。“诚”是打开教师心扉的钥匙。学校领导要做到诚心赏识教育的才智和能力,真心维护其荣誉和威信,理解教师的心境和难处,高度信任其责任感和事业心。其次是忠诚地帮助教师成才成名,真心帮助教师解决困难,做到积极提供舞台,公正评价成果。在遇到分歧时,与教师坦诚相见,不绕弯子,不打诓。一个“诚”字成为领导与教师之间共融的催化剂。用“情”触动人的心扉,唤起深层的尊重。理解和信任。为此,我们努力在“情”字上下工夫,坚持做到“五多”,政治上多关心、爱护;使用上多信任、支持;工作上多理解、帮助;业务上多指导、培养;生活上多照顾、体贴。
(2)“民主”、“参与”更能极大地发挥教师的主观能动性。教师的聪明才干,潜在的力量,充分挖掘出来。它能产生一种巨大的精神力量,结成一个坚强的战斗集体,校长要紧紧依靠领导班子全体成员和广大教师参与决策、管理和监督、鼓励和支持他们提建议、出主意、想办法,并予以重视,积极采纳。学校应每学期搞一次金点子活动,让教师当校长。使教师真正成为学校的主人。如我在学校管理中的密决是相信教师,遇到困难交与教师,让教师想办法,出主意,学校一个个重大事情、疑难问题都在教师的集体智慧、集体力量中得到顺利解决。
学校师资队伍建设应着眼于教师思想的转化,促使教师把道德规范,原则内化为自己的道德认识,道德情感,道德意志,道德信念,继而表现为自己一贯的道德行为,以达到“从心所欲而不逾矩”的崇尚的职业道德境界。
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