在全市第二次重点项目调度会上的汇报

全市第二次重点项目调度会汇报了项目进展情况，强调了加快推进的重要性，提出了具体措施和时间节点，以确保目标顺利实现。下面由网友为您整理分享的“在全市第二次重点项目调度会上的汇报”相关资料，供您参考学习。

在全市第二次重点项目调度会上的汇报

尊敬的各位领导、同志们：

根据会议安排，现将我县2025年以来重点项目推进情况、存在问题及下一步工作计划作简要汇报。如有不妥，请各位领导批评指正。

一、锚定目标强攻坚，重点项目推进呈现“稳中有进、质效双升”态势

今年以来，我县深入贯彻落实市委、市政府“项目突破年”决策部署，紧扣“工业强县、文旅兴县、生态立县”三大战略，以“时不我待”的紧迫感和“事事落实”的责任感，全周期、全链条推进重点项目建设。截至7月底，全县126个县级重点项目中，108个已开工建设（开工率85.7%），较去年同期提升3.2个百分点；累计完成投资187.6亿元，占年度计划投资的76.3%，超时序进度18个百分点；其中，32个省、市重点项目全部开工，完成投资92.4亿元，占年度计划的81.2%，为全县经济高质量发展注入了强劲动能。

（一）产业项目“挑大梁”，筑牢发展硬支撑。

我们坚持把产业项目作为“主引擎”，聚焦新能源、新材料、装备制造三大主导产业，精准发力、链式招商。比如，总投资50亿元的XX新能源电池基地项目，自3月签约以来，我们成立由县委书记、县长任双组长的专项服务专班，仅用45天完成土地征迁、环评审批等前期手续，目前一期3条生产线已进入设备调试阶段，预计9月正式投产，投产后年产值可达30亿元，带动就业1200人；再如，XX智能装备制造产业园项目，通过“以商招商”引进上下游配套企业8家，形成“核心部件—整机制造—系统集成”全产业链条，目前园区入驻率达82%，上半年已实现产值28亿元，同比增长41%。1—7月，全县产业项目投资占比达68%，较去年同期提高5个百分点，真正实现了“投产一批、建设一批、储备一批”的良性循环。

民生项目“暖人心”，绘就幸福新画卷。我们始终把民生项目作为“头等大事”，聚焦群众“急难愁盼”，重点推进教育、医疗、养老等领域补短板工程。以XX中学扩建项目为例，该项目总投资2.3亿元，规划新建教学楼、实验楼及学生公寓各1栋，新增学位1500个。为不影响秋季招生，我们创新采用“分段施工法”，同步推进主体工程与室外配套，目前教学楼已封顶，9月将迎来首批新生；再看XX老旧小区改造项目，涉及12个小区、3200户居民，我们推行“居民点单、政府接单”模式，将雨污分流、加装电梯、智慧安防等12项需求纳入改造清单，目前已完成总工程量的85%，群众满意度达98%。1—7月，全县民生项目投资完成42.7亿元，占年度计划的89%，用“民生温度”标注了“幸福刻度”。

（三）基建项目“强支撑”，激活发展新动能。我们着眼构建“内畅外联、便捷高效”的基础设施网络，重点推进交通、水利、能源等领域项目建设。比如，XX至XX高速公路（我县段）项目，全长42公里，总投资68亿元，目前路基工程已完成90%，桥梁桩基施工完成85%，预计年底前实现半幅贯通；再如，XX水库除险加固工程，作为全省重点水利项目，我们克服汛期施工困难，实行“两班倒”工作制，提前15天完成大坝主体加固，目前正在进行溢洪道改造，年内可全面竣工，将惠及下游3个乡镇、5万群众。1—7月，全县基础设施项目投资完成54.2亿元，占年度计划的72%，为县域经济高质量发展提供了坚实支撑。

二、创新机制破瓶颈，探索形成“全周期服务、全要素保障”项目推进体系

面对项目建设中的土地、资金、审批等“老大难”问题，我们坚持问题导向、目标导向、结果导向，创新推出一系列务实管用的工作机制，推动项目建设从“被动协调”向“主动服务”转变、从“要素驱动”向“机制驱动”转变。

（一）建立“专班+专员”包联机制，变“多头管理”为“一站服务”。针对以往项目推进中“部门协同难、问题解决慢”等问题，我们制定《重点项目包联责任清单》，对126个县级重点项目实行“1名县级领导牵头、1个专班推进、1名科级干部驻点”的“三个一”包联机制。每个项目专班配备“政策通”“协调员”“督导员”3类专员，分别负责政策解读、矛盾协调、进度督办。例如，针对XX新能源项目用地指标紧张问题，专班主动对接市自然资源和规划局，协调调剂出320亩存量建设用地，并争取到省级重点项目用地奖励指标100亩，解了企业燃眉之急。今年以来，各专班累计召开专题协调会187次，解决用地、用工、用电等问题236个，项目平均审批时限从45个工作日压缩至28个工作日，企业满意度显著提升。

（二）创新“红黄绿”三色管理机制，变“事后督办”为“事前预警”。为精准掌握项目进度，我们开发“项目推进数字化管理平台”，对所有项目实行“红黄绿”三色动态监测：绿色表示进度正常（完成月度计划80%以上）、黄色表示进度滞后（完成60%—80%）、红色表示严重滞后（完成不足60%）。平台实时抓取项目开工率、投资完成率、形象进度等23项关键指标，自动生成“进度热力图”和“问题预警清单”。对黄色项目，由包联领导每周现场办公；对红色项目，由县政府主要领导约谈责任单位主要负责人，并挂牌督办。今年以来，平台共发出黄色预警12次、红色预警5次，推动27个项目加快进度，有效避免了“前松后紧、年底冲刺”的被动局面。

（三）推行“要素跟着项目走”保障机制，变“资源约束”为“资源赋能”。针对土地、资金、能耗等要素瓶颈，我们建立“项目要素需求清单”和“保障资源供给清单”，实行“月度匹配、季度评估、年度考核”。在用地保障上，我们盘活存量建设用地1200亩，通过“标准地”出让方式供应工业用地28宗、面积1800亩，占全年计划的92%；在资金保障上，我们组建“重点项目融资专班”，定期召开银企对接会，推动金融机构与23个项目签订贷款协议，授信额度达45亿元，发放贷款28亿元；在能耗保障上，我们积极向上争取用能指标，为XX新能源、XX新材料等5个高耗能项目争取到省级用能增量指标8万吨标准煤。通过要素精准匹配，有效破解了“项目等要素”的困局。

三、直面问题找差距，清醒认识当前项目推进中的“三大短板”

尽管我县项目建设取得了阶段性成效，但对照市委、市政府要求，对照全年目标任务，仍存在一些不容忽视的问题。

项目储备“量质不均”，后续动能需持续加固。目前，全县储备项目158个，总投资620亿元，但其中产业类项目仅占45%，且多为传统制造业，战略性新兴产业项目占比不足20%；部分项目前期论证不充分，“可研深度不够、资金来源不明”问题突出，导致“储备项目多、落地项目少”。例如，XX生物医药产业园项目因环评标准提高，需重新调整规划，落地时间推迟3个月。

（二）要素保障“压力犹存”，瓶颈制约需合力破解。用地方面，全县待批项目用地需求约1200亩，而年度新增建设用地指标仅580亩，缺口达620亩；资金方面，政府投资项目资金到位率仅78%，部分乡镇污水管网、农村公路等项目因地方配套资金不足，进展缓慢；用工方面，新能源、智能装备等新兴产业缺工率达15%，特别是高级技工缺口较大，影响企业产能释放。

（三）项目进度“参差不齐”，责任落实需更严更实。个别项目存在“重签约、轻落地”现象，12个县级重点项目因企业资金链紧张、施工组织不力等原因，进度滞后超过2个月；少数责任单位存在“重调度、轻服务”倾向，对项目建设中的具体问题研究不深、解决不力，导致“问题挂在清单上、进度停在原地步”。例如，XX物流园项目因施工方管理混乱，主体工程仅完成40%，远低于月度计划60%的目标。

四、聚焦重点再发力，以“拼抢姿态”打好项目建设“下半场攻坚战”

下半年是项目建设的“黄金期”，也是完成全年目标任务的“关键期”。我们将以此次调度会为契机，坚持“目标不变、标准不降、力度不减”，重点抓好以下四方面工作：

（一）抓谋划，在“储优储强”上求突破。坚持“谋早、谋深、谋实”，围绕国家“十四五”规划中期调整、新一轮西部大开发、新能源产业政策导向，聚焦我县“3+2”产业体系（新能源、新材料、装备制造+现代农业、文旅融合），谋划储备一批具有引领性、支撑性的重大项目。重点推进XX抽水蓄能电站、XX高铁XX站至产业园区快速通道等10个百亿级项目前期工作，确保全年储备项目总投资突破800亿元，其中产业类项目占比提升至55%以上。

（二）抓攻坚，在“提速提效”上下实功。对126个县级重点项目实行“清单化管理、节点化推进”，倒排工期、挂图作战，确保9月底前所有项目全部开工，11月底前完成年度投资计划的90%以上。重点盯牢32个省、市重点项目，实行“周调度、月通报、季考评”，对进度滞后的项目开展“一对一”督办，确保XX新能源电池基地、XX高速（我县段）等项目年内竣工投产。

（三）抓保障，在“精准精准”上出硬招。强化用地保障，积极争取省级重大项目用地指标，探索“集体经营性建设用地入市”“工业用地弹性年期出让”等模式，年内盘活存量建设用地2000亩；强化资金保障，加强与国开行、农发行等政策性银行合作，争取专项债额度30亿元以上，推动“项目—资金”精准匹配；强化用工保障，联合职业院校开设“订单式”专业，年内为企业输送技术工人2000名以上。

（四）抓督导，在“严管严考”上动真格。修订完善《重点项目考核办法》，将项目开工率、投资完成率、问题解决率等指标纳入乡镇（街道）、部门年度综合考核，占比提升至20%。县委督查室、县政府督查室联合成立“项目推进效能监察组”，每月开展一次“四不两直”督查，对连续两个月排名末位的单位主要负责人进行约谈，对因工作不力导致项目严重滞后的严肃追责问责。

各位领导、同志们，项目是县域经济的“生命线”，更是民生福祉的“压舱石”。XX县将以此次会议为新起点，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实市委、市政府决策部署，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，全力推动项目建设提质增效，为全市经济社会高质量发展贡献XX力量！

汇报完毕，谢谢大家！