2025年综合执法局年终工作总结及明年思路优质2篇

综合执法局总结了年度工作成效，明确明年将加强协作、提升执法效率，推动法治建设，确保社会秩序稳定。下面是可爱的小编为大家收集整理的2025年综合执法局年终工作总结及明年思路优秀范文，欢迎阅读参考，希望对您有所帮助。

二、问题和不足 篇1

今年上半年，我局全体干部职工投入了大量精力、付出了辛勤汗水，也取得了积极成效，但对标对表仍存在一定差距，例如，城市管理水平有待提升，环境大整治过程中出现了问题反复、回潮的现象;数字化改革有待深入，集成、联动、实用的城管全业务平台有待建立;“大综合一体化”行政执法改革配套有待完善，编制数量、专业能力、权力监管、软硬件条件等方面与改革的需求存在差距;城市基础设施运行对标安全稳定仍有差距。

三、下半年工作思路 篇2

下半年，我局将坚决贯彻落实省、市、区各项决策部署，对照年度目标任务，不断增强责任感、紧迫感、危机感，以重大改革、重大任务为牵引，抓实、抓细各项工作，确保再上新台阶。

(一)坚持安全底线，让城市运行更具韧性

深刻吸取**火灾事故教训，保障城市基础设施安全运行。根据省市区各级政府关于消防安全大排查大整治工作的要求，开展本单位本行业消防安全生产大排查大整治。举一反三，开展户外广告设施、电子屏、违建、燃气、轨道交通运营期保护区、道桥(隧)设施、涉疫垃圾处置、渣土堆场等各方面排查。此外，进一步提升我区极端天气的风险防控应对能力。当前，我省已正式进入了汛期和梅雨期的“双叠加”期。我局将坚持“小雨不积水、中雨少积水、大雨快排水”的目标，提前谋划、全面部署、深入排查、严格整改，严格落实“点长制”，做到“六个要”，确保城市道路运行安全。

(二)坚持亚运标准，让城市环境更具品质

虽然亚运会宣布延期，但亚运保障工作的标准和进度不能降低。坚持“思想不变”“工作不变”“专班不变”三个“不变”的要求，进一步围绕亚运中心有序开展相关工作。延续在全市城市环境品质提升“赛马”活动中两连优的成功经验，打造品牌项目。持续开展城市环境大整治、城市面貌大提升专项行动，回顾梳理前期工作的短板弱项，针对性补足应对措施，进一步推进落实十大工作机制，尤其是对首见负责制、标准化管养作业制、兜底代整治机制等落实情况不断开展督查回头看，确保机制发挥实效，提高长效管理水平。

(三)坚持改革统领，让综合执法更具效能

围绕省市重点任务清单，梳理*项事项拟下放镇街，推动执法职责整合、执法队伍精简、执法力量下沉等重点改革任务。强化统筹协调指挥，依托“基层治理四平台”，逐步实现资源整合、信息共享。推进“一支队伍管执法”，整合辖区现有执法力量和资源下沉镇街，逐步实现由镇街进行日常管理、后勤保障、工作考核等，切实提升基层治理能力。创新数字化监管执法，聚焦社会关注、群众关切的高频领域，围绕“一件事”综合集成多部门多领域执法、监管事项，细化监管职责和任务，制定执法、监管计划，实施“综合查一次”组团式执法。

(四)坚持数字赋能，让整体智治更具优势

为更好打通执法与监管两条线，融合各业务领域智慧场景，推进数治城管全域化管理，打造全新业务流程体系，形成一网统管、高效协同的新局面，拟建设“集成一体、关联贯通、综合应用”城管全业务“智治”平台。通过需求收集、整理、分析、归纳，基于已有应用基础上，立足大城管工作理念和实用理念，形成具备西湖特色的城管全业务平台。同时，持续推进道路智慧治理项目二期(道路卫士)、市局统筹的数字对讲集群系统、燃气智慧治理、环境智治、“城市管理综合管控平台”等项目。