XX银行XXXX年前三季度纪检工作情况汇报范文

银行前三季度纪检工作扎实推进，强化监督执纪，落实整改措施，提升合规意识，维护良好风气，确保各项工作顺利开展，促进业务健康发展。下面由网友为您整理分享的“银行年前三季度纪检工作情况汇报”相关资料，供您参考学习。

XX银行XXXX年前三季度纪检工作情况汇报范文

XXXX年前三季度，我行深入贯彻全会精神，紧扣金融强国建设要求，聚焦主责主业深化监督执纪，直面短板攻坚整改，推动纪检工作与业务发展深度融合，现将有关情况汇报如下：

一、聚焦主责主业，提升监督质效

（一）政治监督精准有力

以党的全会精神落实为核心，建立“政策解读—靶向监督—成效评估”闭环机制。聚焦服务国家粮食安全、地方特色产业发展等政策性任务，开展“金融护航实体经济”专项监督，实地核查XX个重点信贷项目，推动解决办贷效率低、政策落地慢等问题X项。紧盯“5篇大文章”落实情况，围绕专精特新企业服务、小微企业融资等领域开展“小切口”监督，督促整改服务质效不足问题XX个，相关经验获上级纪委肯定。

（二）日常监督常态长效

构建“关键少数+关键环节”监督体系，对全行XX名“一把手”开展履职廉政谈话，发现并纠正苗头性问题XX个，破解同级监督“宽松软”难题。建立“三色预警”廉政档案，动态更新XX名要害岗位人员信息，针对信贷审批、资产管理等重点领域发放风险提示函XX份。创新“嵌入式”监督模式，在重大项目评审、干部选拔等环节派驻监督员XX人次，现场纠偏不规范行为X起。

（三）专项治理精准推进

开展违规吃喝、违规收送礼品礼金专项治理，对照X类突出问题

制定自查清单，组织全员申报，通过大数据排查交易记录、物流信息等，发现线索X条，督促退缴违规财物价值XX万元。深化“数字赋能减负”专项行动，优选XX个高频业务场景实施流程再造，其中“贸金审批线上化”“数据自动提取”等XX个项目上线运行，基层报表填报工作量减少XX%。

(四)正风肃纪久久为功

保持反腐高压态势，查处“靠行吃行”、利益输送等案件XX起，处分XX人，对典型案例开展“以案说纪”警示教育XX场，覆盖员工2100余人次。紧盯春节、端午等关键节点，推送廉政提醒X期，组织明察暗访XX次，查处隐形变异“四风”问题X起，通报曝光X起。推进廉洁文化建设，组织中层干部旁听职务犯罪庭审，筑牢思想防线。

(五)信访处置依规依纪

畅通“信、访、网、电”四位一体渠道，受理信访举报XX件，同比下降XX%。建立线索台账分类管理机制，采用“专班核查+交叉复核”模式，办结率达XX%，实名举报反馈率100%。对XX家贷款企业开展司法风险排查，发现并移交关联违纪线索X条。

(六)协同联动同频共振

建立纪检与内审、法规等部门“五互”机制：每季开展纪法联学，统筹制定监督计划，互通审计数据与廉洁信息，互派人员参与专项检查，共享监督成果。创新“三级监督机制”，由总行纪检专员、分行纪检负责人、支行纪检专干联动开展县域机构监督，解决基层监督薄弱问题8个。

二、直面问题短板，强化整改攻坚

(一)金融专业穿透力不强，监督精准度有待提高

对衍生品、跨境金融等新兴业务的监督仍停留在表面，缺乏专业研判能力，前三季度通过监督发现的业务风险占比仅12%，低于行业平均水平。部分纪检干部对信贷流程、风控模型等不熟悉，难以识别“影子股东”“借贷敛财”等隐性腐败问题。

(二)数字赋能机制滞后，科技监督深度不足

监督系统与业务系统数据未完全打通，存在信息壁垒，大数据模型仅覆盖信贷领域，对资金交易、客户关系等维度的监测空白。数字化监督人才短缺，仅X名纪检干部具备数据分析能力，科技工具应用局限于基础筛查，精准预警功能未充分发挥。

(三)同级监督压力偏软，政治监督实效不强

对同级党委班子监督多以程序性提醒为主，针对重大决策合规性的实质性监督不足。部分分行存在“以业务指标代替政治要求”倾向，对政策落实情况的跟踪问效不够，如粮食安全贷款投放进度滞后问题未及时纠偏。

(四)队伍能力结构不优，专业本领仍需锤炼

全行XX名纪检干部中，金融专业背景占比仅XX%，缺乏既懂纪法又通业务的复合型人才。培训针对性不足，全年开展通用培训X次，但新兴业务监督、科技反腐等专项培训缺失，干部主动发现线索能力薄弱，XX%的线索仍依赖上级转办。

三、锚定目标任务，推动提质增效

（一）以政治引领为统揽，提升政治监督穿透力

（二）以数智赋能为突破，提升监督科技支撑力

（三）以风腐同治为主线，提升综合治理驱动力

（四）以能力建设为保障，提升队伍执行战斗力

（五）以责任落实为关键，提升全面从严治党牵引力