设备管理制度【实用10篇】

设备管理制度旨在规范设备使用、维护和管理流程，提高设备运行效率，确保安全与合规，能否有效落实？下面是小编为您整理的设备管理制度范例，仅供参考，希望能够有所帮助。

设备管理制度 篇1

(一)医疗设备验收的依据是合同，要根据合同中关于数量、质量、包装、履约期限、地点等进行验收；没有书面合同的小设备应按厂家说明书中的技术规格、装箱清单及采购约定的数量和质量要求进行验收。

(二)查验医疗器械的有关合法证件。

(三)医疗设备的验收程序分到货验收和技术验收(即质量验收)两部分，只有验收合格后，才能做财务入库。

(四)不符合要求或质量有问题的产品应及时退货或换货索赔。

(五)对于紧急或急救购置的设备不能够按常规程序验收时，设备管理部门应突击组织力量配合临床科室进行验收，以满足临床科室的急需。

(六)对违反验收管理制度，造成经济损失或医疗伤害事故的，应追究有关责任人的责任。

(七)验收程序

1.大型医用设备(暂定为100万元及以上仪器设备，医院可根据具体情况调低限额)的验收：

(1)参加验收的人员：医院分管院长、设备科长及设备工程技术人员、临床科室负责人、厂商代表或经销商代表；如法检设备，必须由商检部门的商检人员参加。

(2)到货验收：

①应参照省医疗设备管理与技术规范(以下简称规范)中的大型设备到货验收报告和附表的格式进行；

②验收内容：外包装检查、开箱及数量清点，应按合同的品名、规格、型号、数量与主机、附属设备及有关部件的规格、型号、数量进行核对；并逐项做好详细的书面记录。

(3)技术验收(即质量验收):

①验收内容：包括功能、技术指标的测量和临床验证二部分，在此，设备的软件也是验收的重点。

②验收时间：在设备安装调试结束后。

③验收方法(根据具体情况选择下述方法中的一种或二种方法):

a要求厂商根据合同提供的方法逐项测试、演示并做好详细的书面记录。

b请省卫生厅授权的。检测机构来院进行检测；

c请地方质监、计量检测部门进行测量。

d一般设备由设备科工程师进行测量和检验。

④临床验证

通过上述验收过程，验收合格的前提下，进行临床验证；临床验证工作必须在厂商代表或设备科工程师在场的情况下进行。

2.一般医用设备的验收，参照上述大型设备的验收方法，参加验收的人员应有设备工程技术人员、临床科室负责人、厂商代表或经销商代表等，具体视设备价值高低作灵活调整。

(八)验收报告的填写

设备验收结束后，应填写设备验收报告，具体要求如下：

1.对于100万及以上的大型医用设备应有二份报告：即到货验收报告和安装调试验收报告即技术验收报告。

2.对于一般设备(100万以下的)，必须填写设备安装调试验收报告，它包括货物的清点和性能检验结果。

3.验收报告上应有使用科室负责人、厂商代表(合同签约人)、医疗设备科长三方代表签订字，安装工程师也要在验收报告上签字。

(九)档案资料的收集

验收结束后，应收集仪器设备技术资料(包括使用说明书、维修手册、产品合格证等)、验收报告、测试报告等为设备建档工作做好准备。

设备管理制度 篇2

1、树立不断创新的设备管理观念

首先，要对设备从“计划、购置……直至报废”的整个过程，树立合理的、规范化的综合管理理念，在传统设备管理理念的基础上进行创新，与时俱进，摒弃一些无法顺应发展的设备管理理念。只有树立以人为本的人文管理理念，建立信息网络概念，强化设备的信息化管理，才能使设备管理更加现代化，更好地为高速公路的运输管理目标服务，不断的提高设备的综合经济效益。

2、设备管理体制规范化和细化

设备管理体制的核心是建立并实施文件化的质量体系，所以在高速公路机电系统工作的过程中，要严格控制所有设备管理过程的。质量，坚持“以防为主”，并且不断的改进工作方法，广泛听取工作人员的各种意见和建议，把实现效益最大化和效率最高化作为持之以恒的目标。由于设备管理的技术含量比较高，这就需要在控制所有设备管理过程中，明确设备管理的各个岗位职责，严格规范设备管理的操作流程，尽可能的将其细化。例如设备的技术档案管理，故障维修，设备仓库与设备条件的管理，工具仪表与备品备件的等级备案以及编号等。以下是对设备的维修方式和技术档案管理这两个方面进行了介绍：高速公路机电系统设备技术档案的工作内容主要是系统设备在建设、管理以及维护维修的过程中，针对出现的问题、故障进行分析处理，将这些资料进行整理与保存，为进行下一步的设备管理工作奠定坚实的基础。根据机电系统设备管理的特征，可以将技术档案管理分为四个部分，分别为建设档案、管理档案、维修档案、库房档案：建设档案是管理人员在建设过程中需要掌握的基本资料，比如说招标文件、设计资料等，管理人员一旦掌握了这些资料就能够比较容易的对施工遇到的突发情况进程调控，保障基础设施的安全。管理档案包含需要对其进行管理的设备的编号、帐表等，几乎还涵盖了同行业其他先进的动态技术资料。维修档案一般是指工作人员需要掌握根据每个系统的工作计划、维修报告、维修记录所归纳整理出的维护手册，一旦掌握了这些资料，即使在工作人员需要变动的情况下也能保证系统的正常运行。库房档案主要的日常工作是统计分析备件耗材，依据统计分析出的资料，合理的购买备件，这样做不仅有利于资金的调配，也为整个工程节省了成本。设备的维修方式分为设备的维护和设备的维修两个方面，这二者间是互相结合、相互补充。设备的维护需要单位的每个工作人员明确的自己的工作职责，制定设备使用和维护的考核评分细则，把正确地使用设备、设备的保管、日常清洁和保养、及时准确地报告故障等工作落实到位。设备在使用过程中发生的故障大致分为初期故障期、偶发故障期、寿命故障期，如果设备在使用的过程中出现故障，那么设备的维修首先要对设备故障的原因进行分析并及时总结经验教训，然后就需要自行维修或是送外包以及维修。

3、设备管理程序化和目标现代化

设备管理程序化，就是要实行完全“文件化”的程序，从设备选型购置开始直到报废的整个过程都要严格控制管理，使每一个管理环节都能够有章可循、有法可依。现代设备管理主要利用计算机数据库与网络技术对高速公路机电系统设备进行信息化管理，利用电子检测与故障诊断技术进行早期的安全技术诊断，秉着“预防为主，安全第一”的管理方针，不断向着高速公路机电设备管理综合效益最大化的目标前进。

结论

目前，采用先进技术的机电系统设备的种类越来越多，高速公路机电系统的设备管理工作正朝着程序化、标准化、文件化大步迈进，而机电设备维护维修业走上了专业化的道路。只有这样，才能在保证机电系统设备的正常运行下，发挥机电系统的最大潜能，实现高速公路合理的运营管理模式，将高速公路的社会经济效益最大化，推动高速公路机电系统设备管理的现代化进程。

设备管理制度 篇3

一、电梯工作人员必需有高度责任感，工作仔细负责，忠于职守，听从领导指挥、支配，严格遵守电梯运行管理规程，确保电梯正常、平安使用及运行。

二、开机前应按电梯运行管理规程对电梯设备举行检查，做好开机前的预备工作。

三、利用专业人员及仪器对电梯举行检测、调试，由权威机构确认正常并发证后方可使电梯投入运行。

四、电梯维保、检修、检测时应设置显然的修理标识，以示提示。

五、按规定填写设备运行记录。

六、电梯浮现异样应准时实行相应措施，重大问题准时向领导汇报，并准时通知维保单位来人处理。

七、做好电梯设备管理台帐，照实记录电梯使用情况。

八、机房设备每周清洁一次，保持设备表面无油垢、灰尘。轿箱、层站门、扶梯、招唤每日清洁，保持光亮、洁净。

九、电梯机房应通风良好、卫生洁净、温度相宜，保证电梯的'正常运行。

十、机房及轿箱内禁止吸烟，禁止堆放杂物及易燃易爆物品，禁止动用明火。

十一、机房内按规配置各类消防灭火器材，并放置于显然处。

十二、电梯各处应做到标识齐全、显然，应急报警系统完好无损。

十三、机房钥匙由专人保管，无关人员不得进入机房。

十四、每周组织一次机房、设备、轿箱、扶梯的卫生、平安检查。

设备管理制度 篇4

1、高低压电气设备的试验

（1）对地面运行中的高压电机按规定进行每年一次的`预防性试验，并定期对绝缘电阻进行测定。

（2）对于井下运行的高低压电气设备，每月按规定进行防爆性能检查，并定期对绝缘电阻值进行测定。

（3）新安装的高低压电气设备，必须做全部的防爆性能的检查和绝缘电阻的测定，耐压试验。

（4）对于下井后的电气设备在安装前必须做一次绝缘电阻测定。

2、绝缘油试验

（1）对高压电气设备在安装前绝缘油在加注前必须进行耐压试验，合格后方可加入。

（2）对于运行中的高压电气设备用绝缘油，赶紧上下用变压器绝缘油，每年抽油进行一次耐压试验，不合格者予以更换。

3、接地检查

（1）井上防雷接地装置，每年进行一次接地电阻测定，必须于每年四月一日前结束。

（2）井下接地装置的电阻测定每季必须进行一次。

4、继电保护及漏电保护

（1）井下使用的漏电继电器，每天必须进行一次人工跳闸试验，并做定期检查，不合格者及时更换。

（2）井上过流继电器保护装置每年必须做一次继电保护整定。

（3）下井前的新高压开关，低压馈电开关必须根据负荷情况做过流整定。

（4）对于井下运行的过流继电器，每季进行一次整定校验。如负荷变更较大时应及时按负荷进行整定。

设备管理制度 篇5

(一)电脑

1.行政部根据公司文件类别建立完整清晰的目录及子目录系统；

2.根据保密原则需要，由行政部对行政、业务文件目录设定统一管理的`电脑密码；

3.员工在所属部门目录下设立个人子目录

4.员工不得私设电脑密码

(二)传真机、复印机：

1.由公司行政部统一管理与使用

2.建立严格的使用登记制度

3.未经许可，个人不得自行操作使用

(三)可运用状态维护

行政部负责电脑、传真机/复印机的检查、保养和维修，保证设备的可运用状态。

设备管理制度 篇6

一、范围

本标难规定了厂现场安全及设备标志管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核等内容。

本标堆适用于厂属生产区域安全及设备的标志管理工作。

二、规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标淮，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标推。

中电投集团公司《发电企业业绩目标和评估准则》

三、管理机构和职责

为了进一步搞好文明生产工作，保证生产现场、生产设备标示整齐、规范，做到现场标示清晰，确保工作人员不误碰误动设备，不误入带电间隔，不出现因标示不清晰而出现的'各种事故和异常。根据集团公司《发电企业业绩目标和评估准则》的有关要求，制定本制度，以进一步加强标志的管理。

本制度提出的标志包括：指示性标志、警示标志、禁令标志、辅助标志、交通标志、消防标志、安全标志、设备标志等（以下总称各类标志）；

标志管理实行三级管理网络，厂部成立以生产副厂长为组长，安生部、计划与市场营销部、党群工作部、运行车间、检修公司、靖源公司为工作小组的管理机构。履行标志管理的领导职能。车间以及班组成立相应的管理小组，负责全厂相应标志的现场维护和日常管理工作。

四、管理内容和职责

各标志的含义

指示性标志包括各种门牌、橱柜标牌、料架标牌、各种定置线、模拟小母线、张贴的公开信息、办公用品的标示以及其他指示性标志；

警示标志主要是指为了保证人身安全布置的警醒性的标志，在可能出现危险或出现危险趋势的场所均应布置适当、醒目的标志；

禁令标志是指为了确保安全文明生产以及生产、工作秩序而布置的必须强制遵守或执行的警示标志；

交通标志是指道路安全标志以及厂房内安全通道、交通廊道等的指示性标志：

消防标志是指消防器材、消防设施、消防区域以及火险等级划分等标志：

安全标志是指为确保安全生产，依据行业有关规定、规程规定所布置的标志：

设备标志是指为辨识生产设备，确保生产调度安全而根据设备名称以及设备编号所设置的标志；

辅助标志是指除以上标志外，具有辅助说明的标志；

各类标志管理范围的划分：

指示性标志由厂长工作部负责管理；

设备标志、警示标志、安全标志、交通标志、消防标志由安全生产部负责管理；

辅助标志和禁令标志根据其内容和属性归相应归口部门负责管理。

各类标志管理的主要内容

各种标志的制作必须选择正规的专业厂家，其式样、内容应规范、合理、美观；

各种标志的布置必须符合现场条件，能够满足现场需要，并且布置整齐、合理，色调一致，整体协调；

各种标志的安装必须根据现场采用合适、恰当的固定方式，不宜采用铁丝或采用绳线绑扎的方式固定；

各种标志的式样设计应符合《电力生产企业安全设施规范手册》以及集团公司的《中电投视觉系统》的有关规定；

安全标志的管理必须严格执行《安全作业规程》以及相应安全法规、管理规定等的要求，确保日常生产以及现场作业的安全；

设备标志应根据调度术语和设备双重编号统一布置。设备定货、技改、大修等应根据设备的使用情况及时调整设备标志，并将设备标志是否正确列入竣工验收的内容。

管理职责

各种标志的增加或撤除应经相应管理部门批准，特殊的应经生产副厂长批准。

标志管理部门应建立各种标志的档案，并且及时记录标志变更情况。

车间及相应班组应做好各种标志的日常管理和现场维护工作。车间和班组应将其管辖范围内的标志分解到人，落实责任。

五、监督检查和奖惩或责任

本标准由相关管理部门监督检查。

相关部门承担相应责任。

本标准由相应管理部门负责检查，并根据厂《经济责任制考核管理标准》的有关部分进行考核。

六、附则

本标准由安全生产部负责解释。

本标准自发布之日起开始执行。

设备管理制度 篇7

l、各岗位司机都必须在工作现场进行交接班。

2、接班人必须提前3—5分钟持操作证到达工作地点。

3、上班人在下班前，必须把设备清擦干净，机房卫生打扫干净，记录、工具、配件、器材点清放好。

4、交接班时，双方应按操作规程规定共同对设备巡查一次，并做好试运转工作。

5、交接班完毕，双方应在交接记录簿上签字，经接班人同意后，交班人方可离开工作现场。

6、遇有下列情形之一时，不准交班。

（1）接班人末到现场，用电话联系接班，不交班。

（2）接班人员到达现场，但精神不振或饮酒或有病，不交班。

（3）接班人未经领导批准，随便找人替班，不交班。

（4）接班人无操作证或有证未带，不交班。

（5）设备有故障，未排除，不交班。

（6）工具、配件、器材不清、记录不全，不交班。

7、遇有下列情形之一时，不准接班。

（1）设备运转情况、检修情况交待不清，不接班。

（2）设备有异声、异响或其他隐患，不接班。

（3）机房及设备清洁卫生不好，不接班。

（4）工具、配件、器材损坏丢失，不接班。

（5）记录不齐全或填写不认真，不接班。

（6）交班人不在现场，不接班。

8、交接班过程中，双方意见不一致时，应及时报告带班领导或调度室，由领导裁决。

设备管理制度 篇8

一、润滑油储存

1、不可直立放于露天环境，以防止水份及杂物的入侵污染。

2、室内储存可立放，桶面朝上，方便抽取。

3、拧紧封口盖，保持油桶密封。

4、保持桶身面清洁，标识清晰。

5、保持地面清洁，便于漏油时及时发现。

6、做好入库登记，先到先用。

7、新油与废油分开放置，装过废油的容器不可装新油，以防污染

二、油品安全：

1、油品独立存放，周围不得放置可燃品。

2、擦试机械后之油布或清除之油污不得堆积，以免助燃。

3、易燃的特种油品或化学溶剂分离储存并放置易燃品标志。

三、使用注意：

1、向专人咨询，用适当规格的。润滑剂，尽量减少用油种类。

2、每次加油前须清洁擦拭油抽、油壶等容器和工具。

3、每种用油专用的容器，且在容器上注明盛载油品的名称，以防污染。

4、换油前须将机械用溶剂冲洗干净，切不可用水溶性清洗剂。

5、每次添加或更换润滑油后，做好机械保养记录。

四、环保和健康：

1、严禁将废油直接排入水沟倒入土壤，以防污染环境。

2、废油废液专桶收集，切不可乱倒。

3、皮肤过敏者或划擦伤者，应避免直接接触润滑油。

4、切勿穿着油迹渗透的衣物，不可将被油污染的碎布置入袋中。

5、不可用污浊布碎抹去皮肤上的油迹，以防布碎中藏有金属碎屑可擦伤皮肤引发感染。

设备管理制度 篇9

为了更好地对我项目的机械设备进行制度化管理，明确制度的责任和范围、管理和操作中的安全要点，提高管理绩效，保证设备和人员避免出现机械事故或伤害事故，特制定本制度。

1、设备的运转和使用管理

机械设备操作人员应严格执行岗位责任制。担任操作的机械实行专机专人负责制；两人以上操作的机械实行机长负责制；公用机械及仪器仪表实行定人负责制。操作人员要相对稳定。

使用机械设备必须遵守以下规定

使用机械设备操作人员必须经过培训，熟悉机械设备的使用性能和安全技术操作规程，会操作，会保养，排除一般故障。

新置、自制、改装或重新安装的'机械设备，必须按照机械设备计划，选购、安装、调试管理办法的规定组织检查、鉴定和试运转，在明确其使用功能和安全防护都合格后方可投入正常运转。

新购或大修出场设备，在走和期和保养完成以后必须经物资设备部门技术负责人鉴定，签署意见；走和期纪录要进入单机档案；按照规定合理使用燃油、润滑油和液压油。对上述油料要定期进行检查，按照质量换油；

按照有关规定进行例行保养、定期保养、特定保养，做好机械设备维护工作。其保养工作内容主要是清洁、监测、紧固、调整、润滑、防腐和更换少量易损配件；在冬季、雷雨、高温和多尘及带腐蚀性环境下工作，必须采取相应技术措施；

严格遵守操作规程，严禁违章作业和带病作业，如需超负荷作业，必须有可靠的技术依据，合理的施工方案，有效的安全保障措施，并经主管部门审核，本单位总工书面批准方可进行；

不准任意拆卸、挪用设备上的零件和附属的安全保护及警报装置；

按照规定认真做好点检和运转、维修、换油、事故等各种原始记录；

施工现场的机械设备必须进行状态标识，凡技术状况不良好、安全防护不灵敏的，应挂设禁用标示，如带修、在修等，并对电源作适当处理。

2、机械设备的维护与修理

坚持“注重保养、计划修理与按需修理并重”的方针，并向以设备状态监测为基础的定检维修制发展。

设备的维护必须按有关规定进行例行保养、定期保养和特定保养。设备的修理必须配备适当的维修设备和场地；必须配备机械保养、修理专业人员完成力所能及的修理任务。委托外单位修理的机械计划必须有责任单位主管领导批准，由物资供应部联系定点厂家实施。修理中，凡需要更换基础件和总成件的均需物资供应部监察批准。大修、项修必须按照有关设备管理程序的要求做好记录。各单位由于机械设备的类别的特点不同，可做补充规定。

机械设备的备品、备件由机械使用单位负责管理。

3、机械设备的调试

凡新置、自制、改装或重新安装的机械设备组装后必须进行调试。其调试包括机械方面和电气方面的调试。机械方面的调试包括调整各种制动器刹车中间隙、调整各种变速齿轮之间的间隙、调整各种传动装置的齿合松紧程度、调整操作台或联动台使气正确灵敏。

电气方面的调试包括各种互锁、连锁装置是否齐全、灵敏；调整各种形成开关、限位装置且灵敏有效；调整电机转动方面符合传动要求；调整和设定各种电器元件的数值调整各仪表使其齐全有效。

机械在投入使用前必须进行试运转。试运转分为无负荷试运转、负荷试运转和超负荷试运转。

4、机械设备的安全管理

事故处理

事故处理权限

一般事故和重大事故由建安公司处理，报建设公司备案。重大事故由建设公司处理，报集团公司备案。

事故报告时效

事故发生后，现场人员应立即报告单位领导或物设科，物设科在二日内(重大事故在24小时内)将等级事故报物设处，物设处必须在三日内将重大事故报建工局。

事故处理报告有责任单位填报，大事故报告在一月内重大事故在二月内保建设公司物设处。

事故发生后，操作人员应立即停止机械运转，各单位物设科在接报后立即组织人员对事故进行技术鉴定，认真分析事故原因，落实责任者。对故意隐瞒不报，掩盖事实、能虚作假的单位和个人，一经发现查明事实，应加重处罚。并追究领导责任。

设备管理制度 篇10

一、宣传和执行国家、学校有关仪器设备固定资产管理的法规制度，并结合本单位的具体情况制定必要的实施细则。

二、掌握本系仪器设备的分布情况，装备水平、技术状态和使用情况，为系仪器设备的合理配置、更新改造提供审核依据，做好系实训科长的参谋。

三、建立本系教学仪器设备分类和分户明细帐，并进行计算机管理，每年与实训设备中心、系各实验实训室进行一次帐、物全面核对。

四、及时到校仪器主管部门办理有关的上交、报废、报损、报失、校内外调拔等手续，做好账、物处理，使账、物经常保持一致。

五、协助、指导、检查实验室管理人员的工作，做好在用仪器设备的维护与维修，保持较高的完好率；及时调剂闲置、积压的仪器设备，提高使用率。

六、配合仪器设备主管部门做好大型仪器设备的'专管共用工作，及时反馈本系大型仪器设备的使用、管理状况。

七、负责本系低值仪器设备的账、物及日常管理。

八、按《职业技术学院实验实训室工作档案管理制度》要求，建立本系实验实训与设备档案。

九、以系、部的名义实训设备中心或向上级部门定期或不定期报出实验实训工作的各种报表或数据盘。