党员自身建设管理制度

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党员自身建设管理制度旨在加强党员的思想政治教育、道德修养和组织纪律,促进党员的先锋模范作用,确保党组织的纯洁性与先进性。下面由网友为您整理分享的“党员自身建设管理制度”相关资料,供您参考学习。


党员自身建设管理制度

总则

一、目的

为加强党员自身建设,提高党员素质,保持党的先进性和纯洁性,根据《中国共产党章程》等相关党内法规和国家法律法规,结合本公

司实际情况,制定本管理制度。

二、适用范围

本制度适用于公司全体党员,包括正式党员、预备党员和入党积极分子。

三、管理原则

1.坚持党要管党、从严治党的原则,切实加强党员的教育、管理和监督。

2.坚持以人为本、注重实效的原则,尊重党员的主体地位,激发党员的内在动力,提高党员的自我管理能力。

3.坚持与时俱进、改革创新的原则,不断适应新形势、新任务的要求,积极探索党员自身建设的新途径、新方法。

四、管理机构及职责

1.公司党委是党员自身建设的领导机构,负责制定党员自身建设的总体规划和年度计划,领导和组织开展党员教育、管理和监督等工作。

2.公司各党支部是党员自身建设的具体实施机构,负责贯彻落实公司党委的工作部署,组织开展本支部的党员教育、管理和监督等工作,做好党员的日常管理和服务工作。

3.公司人事部门是党员自身建设的协助机构,负责协助公司党委和各党支部做好党员的组织关系转接、党员信息管理、党员考核评价等工作,为党员自身建设提供必要的支持和保障。

党员教育管理

一、党员教育

1.教育内容

(1)政治理论教育。包括马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想等党的基本理论,党的路线方针政策,党的历史和优良传统等。

(2)业务知识教育。包括所在岗位的专业知识、技能和业务流程等,提高党员的业务能力和综合素质。

(3)党性修养教育。包括党的宗旨、党的纪律、党的作风等方面的教育,增强党员的党性观念和纪律意识。

2.教育方式

(1)集中培训。公司党委和各党支部定期组织党员参加集中培训,邀请专家学者、领导干部等进行专题讲座和辅导。

(2)个人自学。党员根据自身实际情况,制定个人学习计划,通过阅读书籍、报刊、杂志,观看视频、电影等方式进行自学。

(3)实践锻炼。组织党员参加社会实践、志愿服务等活动,让党员在实践中锻炼党性、提高能力。

(4)网络教育。利用公司内部网络平台,开设党员教育专栏,提供丰富的教育资源,方便党员随时随地进行学习。

二、党员管理

1.组织关系管理

(1)党员组织关系的接转。党员工作单位、居住地等发生变化时,应及时办理组织关系接转手续,确保党员的组织关系顺畅。

(2)党员组织关系的备案。公司人事部门应及时将党员的组织关系接转情况进行备案,建立党员组织关系管理台账。

2.党员档案管理

(1)党员档案的建立。公司人事部门应为每位党员建立档案,包括入党申请书、入党志愿书、思想汇报、考核评价材料等。

(2)党员档案的保管。党员档案应专人保管,严格保密,确保档案的安全和完整。

(3)党员档案的查阅。党员档案的查阅应按照规定程序进行,未经批准不得擅自查阅。

三、党员监督

1.党内监督

(1)民主生活会。公司党委和各党支部定期召开民主生活会,组织党员开展批评与自我批评,加强党内监督。

(2)党内谈话。公司党委和各党支部负责人应定期与党员进行谈话,了解党员的思想、工作和生活情况,及时发现和解决问题。

(3)党内评议。公司党委和各党支部定期组织党员进行评议,对党员的表现进行评价和考核,激励党员不断进步。

2.群众监督

(1)公开公示。公司党委和各党支部应将党员的基本情况、工作表现等进行公开公示,接受群众的监督。

(2)意见征求。公司党委和各党支部应定期征求群众对党员的意见和建议,及时了解群众的诉求和反映。

(3)投诉处理。公司党委和各党支部应建立投诉处理机制,及时处理群众对党员的投诉和举报,维护党员的形象和声誉。

党员考核评价

一、考核内容

1.政治素质。包括政治立场、政治态度、政治纪律等方面的表现。

2.工作业绩。包括所在岗位的工作任务完成情况、工作质量、工作效率等方面的表现。

3.廉洁自律。包括遵守廉洁自律规定、廉洁从业等方面的表现。

4.群众评价。包括群众对党员的满意度、口碑等方面的评价。

二、考核方式

1.日常考核。公司党委和各党支部应定期对党员的表现进行日常考核,记录党员的日常工作情况和表现。

2.年度考核。公司党委和各党支部每年组织一次党员年度考核,对党员的全年表现进行综合评价。

3.专项考核。根据工作需要,公司党委和各党支部可组织专项考核,对党员在特定工作中的表现进行考核评价。

三、考核程序

1.个人总结。党员根据考核内容,认真总结自己一年来的思想、工作和学习情况,形成个人总结材料。

2.民主评议。公司党委和各党支部组织党员进行民主评议,广泛听取群众的意见和建议,对党员的表现进行评价。

3.考核评价。公司党委和各党支部根据党员的个人总结、民主评议情况,结合日常考核和专项考核结果,对党员进行考核评价,确定考核等次。

4.结果反馈。公司党委和各党支部将考核结果及时反馈给党员本人,听取党员的意见和建议。

5.结果运用。公司党委和各党支部应将考核结果作为党员评先评优、职务晋升、薪酬调整等的重要依据,激励党员不断进取。

党员激励关怀

一、激励措施

1.评先评优。公司党委和各党支部定期组织党员评先评优活动,对表现优秀的党员进行表彰和奖励,激发党员的积极性和创造性。

2.职务晋升。公司党委和各党支部应根据党员的考核评价结果,优先考虑优秀党员的职务晋升,为党员的发展提供机会和平台。

3.薪酬调整。公司党委和各党支部应根据党员的考核评价结果,对表现优秀的党员进行薪酬调整,体现党员的价值和贡献。

二、关怀措施

1.思想关怀。公司党委和各党支部应定期与党员进行思想沟通,了解党员的思想动态,及时解决党员的思想问题,增强党员的归属感和认同感。

2.生活关怀。公司党委和各党支部应关心党员的生活情况,对生活困难的党员进行帮扶救助,让党员感受到党组织的温暖。

3.健康关怀。公司党委和各党支部应关注党员的身体健康状况,定期组织党员进行体检,为党员的健康提供保障。

附则

一、本制度由公司党委负责解释。

二、本制度自发布之日起施行。

三、本制度如有与国家法律法规和党内法规相抵触的,以国家法律法规和党内法规为准。

[公司名称]党委

[具体日期]

45 4881411
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