危险化学品购销管理制度【范例4篇】

危险化学品购销管理制度旨在规范购销流程，确保安全使用，防范环境污染与事故风险，如何落实具体措施？以下是网友为大家整理分享的“危险化学品购销管理制度”相关范文，供您参考学习！

《危险化学品购销管理制度》 篇1

1. 目的

为规范本公司危险化学品的采购、销售行为，保障安全生产，防止事故发生，特制定本制度。

2. 适用范围

本制度适用于本公司所有危险化学品的采购和销售活动。

3. 定义

3. 1 危险化学品：指具有毒害、腐蚀、爆炸、燃烧、助燃等性质，对人体、设施、环境具有危害的化学品，以及列入《危险化学品目录》的化学品。

4. 职责

4. 1 采购部：负责危险化学品的采购工作，包括供应商选择、合同签订、到货验收等。

5. 2 销售部：负责危险化学品的销售工作，包括客户资质审核、合同签订、发货管理等。

6. 3 仓储部：负责危险化学品的储存和出入库管理。

7. 4 安全环保部：负责监督本制度的执行情况，并对危险化学品购销活动进行安全指导和检查。

8. 5 总经理办公室：负责审批重要的危险化学品采购和销售计划。

5. 采购管理

9. 1 供应商资质审查：

采购部应选择具有合法资质的危险化学品生产或经营企业作为供应商。

供应商应提供有效的营业执照、危险化学品生产许可证或经营许可证、安全生产许可证（生产企业）等资质文件。

采购部应对供应商的资质进行定期审查，确保其持续有效。

10. 2 采购计划：

各部门根据生产经营需要，提前编制危险化学品采购计划，报采购部。

采购计划应包括危险化学品的名称、规格、数量、用途、预计采购时间等信息。

采购计划应经相关负责人审批。

11. 3 采购合同：

采购部与供应商签订书面采购合同，明确双方的权利义务。

采购合同应包括危险化学品的名称、规格、数量、质量标准、价格、交货时间、交货地点、运输方式、包装要求、安全技术说明书和安全标签、验收标准、违约责任、争议解决方式等内容。

采购合同应经法务部门或相关负责人审核。

12. 4 到货验收：

危险化学品到达后，采购部、仓储部应共同进行验收。

验收内容包括：核对品名、规格、数量、生产日期、保质期等是否与合同一致；检查包装是否完好，有无泄漏、破损；查验安全技术说明书和安全标签是否齐全、规范。

必要时，可委托具有资质的检测机构对危险化学品进行质量检测。

验收合格后，方可办理入库手续。

6. 销售管理

13. 1 客户资质审核：

销售部应选择具有合法资质的危险化学品购买单位。

购买单位应提供有效的营业执照、危险化学品经营许可证（经营单位）或相关安全生产条件证明文件、购买人员的身份证明等。

销售部应对客户的资质进行审核，并建立客户档案。

14. 2 销售合同：

销售部与客户签订书面销售合同，明确双方的权利义务。

销售合同应包括危险化学品的名称、规格、数量、质量标准、价格、交货时间、交货地点、运输方式、包装要求、安全技术说明书和安全标签、验收标准、违约责任、争议解决方式等内容。

销售合同应经法务部门或相关负责人审核。

15. 3 发货管理：

销售部根据销售合同和库存情况，安排发货。

发货前，仓储部应进行复核，确保发出的危险化学品与销售合同一致。

危险化学品应按照其特性进行包装，并粘贴符合规定的危险化学品标志。

销售部应向客户提供危险化学品的安全技术说明书和安全标签。

销售部应开具增值税专用发票或其他合法票据。

7. 台账管理

16. 1 建立危险化学品购销台账，详细记录危险化学品的名称、规格、数量、生产厂家、生产日期、保质期、购销日期、购销单位、经办人、联系方式、安全技术说明书和安全标签等信息。

17. 2 台账应至少保存两年。

8. 监督检查

18. 1 安全环保部应定期对危险化学品购销管理制度的执行情况进行监督检查。

19. 2 对检查中发现的问题，应及时提出整改意见，并督促相关部门进行整改。

9. 责任追究

20. 1 对违反本制度规定，造成安全事故或不良后果的，应追究相关人员的责任。

21. 2 责任追究按照公司相关规章制度执行。

10. 附则

22. 1 本制度自发布之日起施行。

23. 2 本制度由安全环保部负责解释。

《危险化学品购销管理制度》 篇2

(一) 总则

1. 为规范本单位危险化学品的采购和销售行为，预防危险化学品事故，保障人身和财产安全，根据国家有关法律法规和规章制度，制定本制度。

2. 本制度适用于本单位所有危险化学品的采购和销售活动。

(二) 组织机构与职责

1.成立危险化学品管理领导小组：

组长：单位负责人

副组长：分管安全生产的负责人

成员：安全管理部门负责人、采购部门负责人、销售部门负责人、仓储部门负责人等

职责：

负责本单位危险化学品购销管理的总体领导和协调。

审批危险化学品购销管理制度及相关重大事项。

组织开展危险化学品安全检查和事故应急演练。

2.安全管理部门：

负责本单位危险化学品购销管理的日常监督和检查。

组织制定和修订危险化学品购销管理制度。

负责危险化学品事故的应急处置和调查处理。

对员工进行危险化学品安全教育和培训。

3.采购部门：

负责危险化学品的采购工作。

选择合格的供应商并签订采购合同。

负责危险化学品到货验收和入库管理。

4.销售部门：

负责危险化学品的销售工作。

审核客户资质并签订销售合同。

负责危险化学品出库和发货管理。

5.仓储部门：

负责危险化学品的储存和保管。

负责危险化学品出入库登记和盘点。

维护仓库安全设施和消防器材。

(三) 采购管理

1.采购计划：

各部门根据生产经营需要，提前编制危险化学品采购计划，报采购部门。

采购计划应包括危险化学品的名称、规格、数量、用途、预计采购时间、供应商建议等。

采购计划应经相关负责人审批，并报危险化学品管理领导小组备案。

2.供应商管理：

采购部门应选择具有合法资质、信誉良好、产品质量可靠的危险化学品生产或经营企业作为供应商。

供应商应提供有效的营业执照、危险化学品生产许可证或经营许可证、安全生产许可证（生产企业）、产品质量检验报告等资质文件。

采购部门应对供应商进行实地考察或资质评估，建立合格供应商名录，并定期进行复评。

3.采购合同：

采购部门与供应商签订书面采购合同，明确双方的权利义务。

采购合同应包括危险化学品的名称、规格、数量、质量标准、价格、交货时间、交货地点、运输方式、包装要求、安全技术说明书和安全标签、验收标准、违约责任、争议解决方式等。

采购合同应经相关负责人审批，并报危险化学品管理领导小组备案。

4.到货验收：

危险化学品到达后，采购部门、仓储部门应共同进行验收。

验收内容包括：

核对品名、规格、数量、生产日期、保质期等是否与合同一致。

检查包装是否完好，有无泄漏、破损。

查验安全技术说明书和安全标签是否齐全、规范。

必要时，可委托具有资质的检测机构对危险化学品进行质量检测。

验收合格后，方可办理入库手续。

验收不合格的，应及时与供应商联系，协商处理，并报危险化学品管理领导小组。

(四) 销售管理

1.客户资质审核：

销售部门应选择具有合法资质、信誉良好的危险化学品购买单位。

购买单位应提供有效的营业执照、危险化学品经营许可证（经营单位）或相关安全生产条件证明文件、购买人员的身份证明等。

销售部门应对客户进行资质审核，并建立客户档案，定期进行复核。

2.销售合同：

销售部门与客户签订书面销售合同，明确双方的权利义务。

销售合同应包括危险化学品的名称、规格、数量、质量标准、价格、交货时间、交货地点、运输方式、包装要求、安全技术说明书和安全标签、验收标准、违约责任、争议解决方式等。

销售合同应经相关负责人审批，并报危险化学品管理领导小组备案。

3.发货管理：

销售部门根据销售合同和库存情况，安排发货。

发货前，仓储部门应进行复核，确保发出的危险化学品与销售合同一致。

危险化学品应按照其特性进行包装，并粘贴符合规定的危险化学品标志。

销售部门应向客户提供危险化学品的安全技术说明书和安全标签。

销售部门应开具增值税专用发票或其他合法票据，并建立销售台账。

(五) 台账管理

1. 建立危险化学品购销台账，详细记录危险化学品的名称、规格、数量、生产厂家、生产日期、保质期、购销日期、购销单位、经办人、联系方式、安全技术说明书和安全标签等信息。

2. 台账应至少保存五年。

(六) 监督检查与责任追究

1. 安全管理部门应定期对危险化学品购销管理制度的执行情况进行监督检查。

2. 对检查中发现的问题，应及时提出整改意见，并督促相关部门进行整改。

3. 对违反本制度规定，造成安全事故或不良后果的，应追究相关人员的责任，并按照国家有关法律法规和本单位规章制度进行处理。

(七) 附则

1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由危险化学品管理领导小组负责解释。

《危险化学品购销管理制度》 篇3

第一章 总则

第一条 为加强危险化学品购销管理，预防和减少危险化学品事故，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合本单位实际，制定本制度。

第二条 本制度适用于本单位内所有危险化学品的采购、销售活动。

第三条 本制度所称危险化学品，是指列入国家《危险化学品目录》的化学品，以及具有爆炸、易燃、毒害、腐蚀、放射性等危险性质，对人体、设施、环境具有危害的化学品。

第四条 危险化学品购销活动应当遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。

第五条 本单位主要负责人对本单位危险化学品购销管理工作全面负责。

第二章 采购管理

第六条 采购危险化学品，应当选择具有相应资质的生产、经营单位。

第七条 采购危险化学品前，应当查验供货单位的下列资质证明文件：

（一）营业执照；

（二）危险化学品生产许可证或经营许可证；

（三）安全生产许可证（生产企业提供）；

（四）产品质量检验报告或合格证明。

第八条 采购危险化学品时，应当签订书面采购合同，明确双方的权利义务。采购合同应当包括以下内容：

（一）危险化学品的名称、规格、数量、单价、总价；

（二）危险化学品的生产日期、保质期；

（三）危险化学品的包装、运输、储存要求；

（四）危险化学品的安全技术说明书和安全标签；

（五）供货单位的资质证明文件复印件；

（六）违约责任；

（七）争议解决方式。

第九条 采购危险化学品时，应当索取并妥善保管供货单位开具的增值税专用发票或其他合法票据。

第十条 采购的危险化学品到达后，应当组织专人进行验收。验收内容包括：

（一）核对危险化学品的名称、规格、数量、生产日期、保质期等是否与合同约定一致；

（二）检查危险化学品的包装是否完好，有无破损、泄漏；

（三）查验危险化学品的安全技术说明书和安全标签是否齐全、规范；

（四）对危险化学品的质量进行抽样检验（必要时）。

第十一条 验收合格的危险化学品，应当按照其特性分类、分区、分库储存。

第十二条 验收不合格的危险化学品，应当及时与供货单位联系，协商处理。

第三章 销售管理

第十三条 销售危险化学品，应当选择具有相应资质的购买单位。

第十四条 销售危险化学品前，应当查验购买单位的下列资质证明文件：

（一）营业执照；

（二）危险化学品经营许可证（经营单位提供）；

（三）安全生产许可证（生产企业提供）或相关安全生产条件证明文件；

（四）购买单位经办人的身份证明。

第十五条 销售危险化学品时，应当签订书面销售合同，明确双方的权利义务。销售合同应当包括以下内容：

（一）危险化学品的名称、规格、数量、单价、总价；

（二）危险化学品的生产日期、保质期；

（三）危险化学品的包装、运输、储存要求；

（四）危险化学品的安全技术说明书和安全标签；

（五）购买单位的资质证明文件复印件；

（六）违约责任；

（七）争议解决方式。

第十六条 销售危险化学品时，应当向购买单位提供危险化学品的安全技术说明书和安全标签。

第十七条 销售危险化学品时，应当开具增值税专用发票或其他合法票据。

第十八条 销售的危险化学品出库前，应当进行复核，确保危险化学品的名称、规格、数量、生产日期、保质期等与销售合同一致。

第十九条 销售的危险化学品应当按照其特性进行包装，并粘贴符合规定的危险化学品标志。

第四章 台账管理

第二十条 建立危险化学品购销台账，详细记录危险化学品的名称、规格、数量、生产厂家、生产日期、保质期、购销日期、购销单位、经办人、联系方式等信息。

第二十一条 危险化学品购销台账应当至少保存两年。

第五章 监督检查

第二十二条 本单位安全管理部门应当定期对危险化学品购销管理制度的执行情况进行监督检查。

第二十三条 对违反本制度的行为，应当及时纠正，并按照有关规定进行处理。

第六章 附则

第二十四条 本制度自发布之日起施行。

《危险化学品购销管理制度》 篇4

一、 总则

1. 为了加强本公司危险化学品的购销管理，预防危险化学品事故，保障员工生命财产安全和公司财产安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

2. 本制度适用于公司内所有危险化学品的采购、销售及相关管理活动。

二、 机构与职责

1.安全生产委员会：

负责公司危险化学品购销管理的总体领导和协调。

审批危险化学品购销管理制度及相关重大事项。

组织开展危险化学品安全检查和事故应急演练。

2.安全环保部：

负责公司危险化学品购销管理的日常监督和检查。

组织制定和修订危险化学品购销管理制度。

负责危险化学品事故的应急处置和调查处理。

对员工进行危险化学品安全教育和培训。

3.采购部：

负责危险化学品的采购工作。

选择合格的供应商并签订采购合同。

负责危险化学品到货验收和入库管理。

4.销售部：

负责危险化学品的销售工作。

审核客户资质并签订销售合同。

负责危险化学品出库和发货管理。

5.仓储部：

负责危险化学品的储存和保管。

负责危险化学品出入库登记和盘点。

维护仓库安全设施和消防器材。

三、 采购管理

1.采购计划：

各部门根据生产经营需要，提前编制危险化学品采购计划，报采购部。

采购计划应包括危险化学品的名称、规格、数量、用途、预计采购时间、供应商建议等。

采购计划应经相关负责人审批。

2.供应商选择：

采购部应选择具有合法资质、信誉良好、产品质量可靠的危险化学品生产或经营企业作为供应商。

供应商应提供有效的营业执照、危险化学品生产许可证或经营许可证、安全生产许可证（生产企业）、产品质量检验报告等资质文件。

采购部应对供应商进行实地考察或资质评估，建立合格供应商名录。

3.采购合同：

采购部与供应商签订书面采购合同，明确双方的权利义务。

采购合同应包括危险化学品的名称、规格、数量、质量标准、价格、交货时间、交货地点、运输方式、包装要求、安全技术说明书和安全标签、验收标准、违约责任、争议解决方式等。

采购合同应经相关负责人审批。

4.到货验收：

危险化学品到达后，采购部、仓储部应共同进行验收。

验收内容包括：

核对品名、规格、数量、生产日期、保质期等是否与合同一致。

检查包装是否完好，有无泄漏、破损。

查验安全技术说明书和安全标签是否齐全、规范。

必要时，可委托具有资质的检测机构对危险化学品进行质量检测。

验收合格后，方可办理入库手续。

验收不合格的，应及时与供应商联系，协商处理。

四、 销售管理

1.客户资质审核：

销售部应选择具有合法资质、信誉良好的危险化学品购买单位。

购买单位应提供有效的营业执照、危险化学品经营许可证（经营单位）或相关安全生产条件证明文件、购买人员的身份证明等。

销售部应对客户进行资质审核，并建立客户档案。

2.销售合同：

销售部与客户签订书面销售合同，明确双方的权利义务。

销售合同应包括危险化学品的名称、规格、数量、质量标准、价格、交货时间、交货地点、运输方式、包装要求、安全技术说明书和安全标签、验收标准、违约责任、争议解决方式等。

销售合同应经相关负责人审批。

3.发货管理：

销售部根据销售合同和库存情况，安排发货。

发货前，仓储部应进行复核，确保发出的危险化学品与销售合同一致。

危险化学品应按照其特性进行包装，并粘贴符合规定的危险化学品标志。

销售部应向客户提供危险化学品的安全技术说明书和安全标签。

销售部应开具增值税专用发票或其他合法票据。

五、 台账管理

1. 建立危险化学品购销台账，详细记录危险化学品的名称、规格、数量、生产厂家、生产日期、保质期、购销日期、购销单位、经办人、联系方式、安全技术说明书和安全标签等信息。

2. 台账应至少保存三年。

六、 监督检查与责任追究

1. 安全环保部应定期对危险化学品购销管理制度的执行情况进行监督检查。

2. 对检查中发现的问题，应及时提出整改意见，并督促相关部门进行整改。

3. 对违反本制度规定，造成安全事故或不良后果的，应追究相关人员的责任。

七、 附则

1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由安全环保部负责解释。