在全市组织部长会议探讨交流发言材料5篇

会议聚焦组织工作创新，强化干部队伍建设，推动基层治理提升，确保政策落实落地，促进经济社会协调发展。以下是网友为您整理分享的“在全市组织部长会议探讨交流发言材料”相关范文，供您参考！

目录

1.拓宽物业党建联建新路径探索城市基层治理最优解 2

2.坚持问题导向精准靶向施策推动公务员平时考核工作提质增效 6

3.深化"选育管用"四项举措抓好抓实年轻干部队伍建设 10

4.深化市校合作全力推进三大基地建设 17

5.激发考核内驱力助推经济高质量 21

拓宽物业党建联建新路径探索城市基层治理最优解

城区作为全省物业管理服务试点区，始终将深化社区物业党建联建作为城市基层党建引领基层治理的重要抓手，聚焦矛盾日益凸显的物业治理难题，按照党建引领、政府主导、市场运作、机制保障的工作思路，全方位构建组织覆盖、行业规范、要素供给、运营监管四个体系，通过强引领、补短板、抓管理、促联动，探索出了党建引领物业治理的城区路径。

一、坚持党建引领，推动党的领导全面覆盖

注重全盘谋划、同向发力、一体推进，聚焦"三强"出真招，确保党对物业行业的全面领导。

一是完善体系强领导。将社区物业党建联建作为抓党建促基层治理能力提升专项行动重点项目，从细处着眼、向实处发力，出台《关于加强党建引领实现"红色物业"全覆盖的工作方案》等X个加强物业管理服务的制度文件，组建工作专班，通过清单式管理、项目化推进、常态化调度、责任制落实，推动物业服务融入城市基层治理。

二是组建机构强指导。区委成立物业行业党委，深入街道、社区统筹指导物业企业党建工作，通过开展"比指导、比活动、比规范、比新建、比示范""五比"活动，抓实工作，推动落实。

三是健全组织强覆盖。将支部建在物业上，通过单建、联建、派驻党建指导员等方式，推动全区XXX个物业企业和XXX个物管会（业委会）党的组织和党的工作全覆盖。

二、创新工作举措，推动物业服务拓面提质

坚持政府主导和市场运作相结合，充分整合资源，强化要素供给，确保物业管理服务全面覆盖和可持续发展。

一是夯实基础补齐短板。分三批对XXX个老旧小区进行了基础设施整体改造，同时整合住宅维修资金、土地征收补偿款、公共住房售房款、国企职工家属区"三供一业"维修改造补助资金X亿多元，归集统筹使用，降低物业管理成本，为物业企业进驻创造条件。

二是分类施策全面覆盖。采取自建、整合、带动、兜底"四个一批"办法，对社区自建或集资建设小区，由社区自建物业机构解决一批；对单位集资房、家属院小区，按社区划片整合打包，引入专业物业企业解决一批；对邻近开发楼盘零散分布小区，发挥开发商规模优势，就近辐射带动解决一批；对破产企业小区，由XX等市属企业兜底解决一批，实现了XXX个无物业小区全部清零。

三是盘活资源持续发展。整合社区闲置和违建拆除的XX宗、XXX亩可用零星地块，盘活破产国企万平米土地资产、万平米房屋资产，由城区城投公司建设XX个社区食堂、XX个停车场、XX个蔬菜直通车、XX个便民市场，统一运营，市场化运作，收益反哺社区用于物业服务，推动物业管理服务可持续，为提升社区治理水平夯实基础。

三、理顺体制机制，推动物业管理有力有序

健全管理机构，全面加强对物业行业运营监管，构建全面达标的行业规范体系。

一是组建专门机构强管理。区级成立物业事务服务中心，街道成立物业管理办公室，社区组建物业管理工作站，小区选举产生物业管理委员会，构建起四级联动、定位准确、责任明晰、运转顺畅的物业服务管理体系。

二是明确工作标准强规范。开展物业管理服务规范达标工作，统一行业质量标准、服务事项、社会责任"三个清单"，全面推动物业管理服务达到有队伍、有制度、有监管、保安全、保清洁、保维修、保养护"三有四保"标准，整体提升了物业行业规范化专业化水平。

三是创新考评办法强监督。全面承接市级物业管理监督、服务评价、资金审核等XX项权限，按照宜放尽放、能放则放的原则，将其中的XX项下放街道、社区，建立物业企业"准入-选聘-评价-退出"闭环机制，强化对物业企业的考核评价，推动物业行业优胜劣汰。同时，在X个镇（街道）试点推行物业服务"酬金制"管理，从根本上解决物业干好干坏一个样的问题，倒逼提升服务质量。开发区街道XX社区的试点经验被中央电视台《新闻联播》关注报道。

四、强化协同联动，推动社区物业融合共治

以建立物业党建联建和协调共治机制为着力点，推动"四融共建"，构建多方参与的基层治理新格局。

一是队伍融合凝聚治理力量。在社区党组织领导下，推行社区"两委"成员与物业企业管理人员"双向任职"，社区党组织向物业企业选派党建指导员、物业企业工作人员进网格"双向派驻"，社区和物业企业成为了"一家人"，基层治理力量得到了全面增强。

二是阵地融合搭建治理平台。统筹推动小区党群服务驿站和物业服务红色阵地建设，利用物业企业办公用房、小区闲置房屋，建成XXX个小区党群服务驿站，将物业服务项目纳入服务内容，为物业党组织活动提供阵地，有效提升了物业服务水平。

三是机制融合推动事务联办。建立社区党组织领导下的小区党支部、业委会（物管会）、物业企业、社会组织、党员居民代表"五方"联动协商议事制度，社区治理主体共同参与议事决策，协商解决物业管理服务事项XXX个。

四是治理融合推动共治共享。XXX家物业企业、XXXX名物业服务人员发挥人熟、地熟、情况熟的优势，进网格、进楼栋，组建党员先锋队、担任志愿者，积极投身基层治理，在疫情防控、文明城市创建等重点工作中发挥了积极作用。

坚持问题导向精准靶向施策推动公务员平时考核工作提质增效

XX县作为市级公务员平时考核联系点县区，坚持把平时考核作为加强公务员队伍建设、激励公务员担当作为、评价公务员一贯表现的重要举措，聚力制度引领、队伍建设、结果运用"三大抓手"，解决如何考、谁来考、怎么用"三个问题"，有效提升了公务员平时考核的制度化科学化精细化水平。

一、强化制度引领，突出精准性，解决"如何考"的问题

XX县经过一年抓试点运行、一年抓试点扩面、一年抓全面推进"三个梯度"，推动公务员平时考核工作见实见效。

一是注重规范化定章定向。坚持"考精考实考重点"原则，经部务会多次专题研究，广泛征求试点单位意见建议，围绕考核内容、考核程序、结果运用等七个方面，制定出台《XX县公务员平时考核实施细则》，共分X章XX条，为全县开展公务员平时考核提供操作性指南和制度性规范。

二是注重差异化抓点抓新。设置"共性指标+个性指标+附加指标"的百分制指标清单，将德、能、勤、绩、廉作为共性指标，XX个试点单位结合领域特点、部门属性和职责职能等要素，"量体裁衣"制定个性化指标，开展"一点一品牌"创建活动，以点上出新带动全局出彩。通过先行先试、积极探索，打造了XX镇"三查三看"考核法、市场监督管理局"加减乘除"考核模式等一批走在前、可推广的工作方法，为试点单位提供了可学可鉴的范本。

三是注重长效化分类分考。建立"周清单+月小结+季评鉴+年适用"全闭环工作机制，坚持干什么考什么，把基层治理、乡村振兴、项目建设、疫情防控等县委中心工作任务，细化分解到公务员平时考核中，突出分级分类分岗，全方位、立体式、多角度考准考实干部工作实绩和平时表现，变"年终算总账"为"平时算细账"。

二、强化队伍建设，突出针对性，解决"谁来干"的问题

县级层面压实"督促指导+建库管理+培训赋能"工作职责，成立工作专组、制定管理办法、分类实施培训，推动平时考核有人管、有人干、干得好。

一是专组推进"从严督"。县委组织部建立督导机制，组建由部领导带队、全体组工干部参与的X个工作指导组，按照"单位全督、每季必督、过程实督"的原则，采取随时抽查和定期检查相结合的方式，全年深入试点单位开展督导XX余次，现场解决问题XX个，提出指导意见XX条，督促各单位按要求、分步骤、高质量开展考核工作。

二是配强力量"专人干"。实行平时考核包干联系制度，研究制定《XX县公务员工作（人员）队伍管理暂行办法》，建立公务员工作专（兼）职人员信息库，确定专项工作专人负责，人员稳定性和工作延续性不断提高，公务员工作力量明显增强。XXXX年因工作调动、岗位变动等原因，对X名工作人员进行了调整补充。目前，该信息库中共有登记在册人员XXX人。

三是精准施训"提效能"。聚焦公务员工作人员岗位需求和能力短板，以公务员单位全覆盖为目标，创新举办"公务员主题小课堂"，针对不同层级、不同类型、不同行业公务员实行"分类设班"，"量身定制"培训课程，采取小班教学、主题讲解、座谈交流、专题推进等形式，培训公务员工作人员X期XXX余人，公务员工作人员的综合能力和专业水平得到进一步提升。

三、强化考用结合，突出导向性，解决"怎么用"的问题

坚持严管与厚爱相结合、激励与约束并重，树牢能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向，有效激发广大公务员干事创业积极性。

一是以考核促激励。不断完善考核结果运用机制，将平时考核结果与年度考核、职级X升、评优评先、选拔任用、教育培训、优先入党等紧密挂钩。XXXX年，试点单位平时考核优秀公务员XXX余名，在年度考核中有XX名优先评为优秀等次，占全县科级以下优秀公务员的XX%，经征求纪检部门意见，XX人给予嘉奖、XX人授予三等功；在此基础上，X人评优评先、XX人提拔X升、X人确定为入党积极分子、全部参加了县级以上各类培训，真正让优秀者得优待、实干者得实惠。

二是以考核促监督。明确"下"的标准，畅通"下"的渠道，对调整下来的干部，实行全程跟踪教育管理，建立"一人一档"。去年第二季度，对县直单位X名在疫情防控工作中履职不力的四级主任科员给予降职处理，当季考核结果直接确定为"较差"等次，单位主要领导对其谈话提醒、批评教育。同时确定分管领导进行跟踪指导，通过定期回访、谈心谈话等方式，及时了解思想状况和工作状态，帮助分析问题原因、提出整改要求、解决实际困难、督促整改提高，让"下"的干部工作有干劲、有盼头。

三是以考核促增效。加大平时考核"话语权"，让平时考核等次成为影响年度考核结果、影响年度考核优秀比例、影响目标责任考核排名的重要依据，进一步激发公务员队伍干事动力，凝聚试点单位工作合力，推动全面工作争先进位。XXXX年，抓平时考核工作力度大、过程扎实、成效明显的公安局、法院两家单位获得国家级表彰，县发改局等X家单位在全县目标责任考核中排名靠前，实现了平时考核"小杠杆"撬动公务员担当干事"大能量"，切实推动各项工作提质增效。

深化"选育管用"四项举措抓好抓实年轻干部队伍建设

市工信局（国资委）党组深入学习贯彻习近平总书记关于年轻干部工作的重要论述，在市委的坚强领导下，认真落实市委组织部各项部署要求，聚焦"选、育、管、用"关键环节，大力选拔培养优秀年轻干部，XX岁以下年轻干部在科级干部中占比达XX%，为推动全市工信国资事业高质量发展提供了坚强组织保证。

一、严格标准选出"好苗子"

一是严把政治关口。坚持把政治标准放在首位，注重干部政治素质考察，定期开展政治表现民主测评，严格对照政治标准负面清单逐条考察评价，教育引导年轻干部坚定拥护"两个确立"、坚决做到"两个维护"。

二是畅通选人渠道。严格通过公务员招录、大学生选调、事业单位调任等方式选拔人才。XXXX年以来，共招录公务员X人、选调生X人，从省内引进年轻干部X人，引进高层次人才X人，军转安置X人，从所属事业单位调任X人，有力规范了选人用人"入口"。

三是狠抓干部储备。以建好后备干部库为抓手，对XX岁以下副科级、"XX后"年轻干部进行"全面考评"，定期组织谈心谈话，一人一档全方位加强和规范教育管理监督工作，保证了干部队伍后继有人。

二、综合施策培育"真本领"

一是抓素质提升。扎实开展党史学习教育、"庆贺二十大，永远跟党走"等系列活动，安排年轻干部到党校脱产培训，赴XX、XX、XX等地红色教育基地接受洗礼，教育年轻干部守初心、担使命。定期邀请知名专家教授、退休干部进行专题讲座，帮助年轻干部提素质、增本领。持续开展"周一例学""科长讲法"等活动，鼓励年轻干部上讲台，以讲促学转作风、增后劲。

二是搭平台历练。外派X名XX后副科级干部到省政府驻XX办事处实践锻炼，在招商引资一线涨见识、学经验。选派X名XX后正科级干部到XX县XX镇挂职副书记，帮助XX县XX化工园区顺利通过我省首批达标认定。选派X名XX后副科级干部到X钢集团入企服务一年，帮助X钢集团争取省级技改资金XXXX万元，协调追要销售货款亿元，推动X钢智造成功入选工信部XXXX年度智能制造示范工厂揭榜单位。选派X名XX后正科级干部到省工信厅跟班学习，更好地加强对接、争取支持。

三是重"新""老"衔接。坚持实行"传帮带"机制，将"老中青"干部合理搭配，安排到各支部、各党小组，形成良好的干部梯队。实行跟岗学，分期分批次将年轻干部安排到产业链和专业镇办公室工作。通过老同志"传"经验、"帮"工作、"带"队伍，指导年轻干部提高业务能力、积累工作经验、实现快速成长。

三、严管厚爱提振"精气神"

一是完善制度机制。坚持用制度管人管事，修订完善《工作制度汇编》，紧扣机关日常管理、议事决策、效能建设、政务督办四个方面，制定完善XX项制度机制，以严明的纪律和科学的内部管理，督促年轻干部依纪依法依规办事。

二是严格考核奖惩。制定实施干部选拔任用、跟踪考察、年度考核、日常考评等工作方案，通过干部述职、查验年度业绩清单等途径，对年轻干部工作情况进行全面了解及评价。对表现优秀的年轻干部，在职务职级X升、进修培训时优先考虑；对表现欠佳的，及时进行提醒谈话、批评教育。

三是注重关心关爱。局党组班子定期与年轻干部座谈交流，注重对年轻干部政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀。组织开展"书香工信"读书分享会和青年干部联谊活动，举办"团结协作、担当作为"演讲比赛，增强干部队伍活力。兑现落实定期体检、带薪休假等激励机制，让年轻干部充分感受到组织的关爱，确保工作更富热情、更有干劲。

四、人尽其用锻造"顶梁柱"

一是旗帜鲜明正导向。牢固树立"重实干、重担当、重实绩"的鲜明导向，聚焦产业转型、项目建设、国企改革、应急物资保障等重点领域，推荐"狮子型""老黄牛型"年轻干部X名、担当作为年轻干部X名，有效激发年轻干部的干事动力。

二是驰而不息优结构。在大力选拔使用年轻干部上前瞻谋划、超前布局。XXXX年以来，共提拔XX后科级干部X人，平均年龄XX岁，硕士研究生学历占XX%。提拔XX后科级干部X人，平均年龄XX岁，均为硕士研究生学历。目前，XX后科级干部X人，占比XX%，XX后科级干部X人，占比%，干部队伍结构进一步优化。

三是比学赶超争一流。在全局上下持续营造对标一流、争先进位的浓厚氛围，XX个科室中，XX名年轻干部在科长、副科长岗位上挑大梁、唱主角、打头阵，推动工信国资事业高质量发展取得新成效。XXXX年，全市规上工业增加值

增速和五项省定高质量发展考核指标均位列全省第一方阵；产业链、专业镇建设高位起步，钢铁、冶铸、光机电、煤层气等重点转型产业成效凸显；国企改革三年行动圆满收官，市属国有企业上缴税费、利润总额均创历史新高。

四"强"发力五"双"聚新点燃党建高质量发展"新"引擎

快递员、外卖送餐员、网约车司机等新就业群体走街串巷、流动性强、联系面广，庞大且活跃，既是城市基层治理的重要基础力量，也是开展党建工作的重点关注对象。XX市市场监管局积极面对新形势新要求，创新实施"五双聚新"工作法，组织开展"抓新就业群体党建促基层治理能力提升专项行动"，全方位构建上下联动的工作体系、执行有力的组织体系、多元共享的保障体系、运行有效的制度体系，寓引领于服务，抓服务促治理，推动新业态新就业群体党建工作高质量发展。

一、五位一体强合力，构建上下联动的工作体系

一是坚持专班化推进。整合资源，抽调力量，组建由市场监管局牵头，民政、交通运输、邮政、网信等部门配合的市县两级新就业群体党建专班，形成强大工作合力。

二是建立常态化机制。实行"领导联系、周情快报、半月通报"制度，出台加强新就业群体党建工作XX条举措，推进项目化管理XX项重点工作，高效推进专项行动。

三是注重一体化落实。做到党委统一领导，组织部门（两新工委）牵头抓总，市场监管部门（非公企业党委）领导管理，行业部门纵向推进，乡镇（街道）、社区兜底管理，形成条块结合、上下联动的"五位一体"党建工作格局。

二、分类推进强覆盖，构建执行有力的组织体系

一是动态摸排"双向找"。实施"组织找党员+党员找组织"的"双找"行动，利用微信工作群、碰头会通知、建立"双找"二维码、短信提醒等多种办法，引导"隐形"党员、"口袋"党员和流动党员亮明身份，确保党员无遗漏。登记造册直管党员XX人、流动党员XX名。

二是因企制宜筑堡垒。采取限时组建、独立组建、企企联建、行业共建、派驻组建"五型组建"方式，成立快递、物流X个行业党委，XX个党支部，依托行业主管部门选派XX名党建指导员，接收新就业群体入党申请书XXX份，实现党的组织覆盖率XX%、党的工作覆盖率XXX%。

三是分类赋能"双线培"。围绕党组织规范化建设，打造有特色、有实效的"骑心向党"党建品牌，培育出市XX等一批示范企业；围绕队伍建设，指导企业通过对党组织班子成员和管理层人员推行"双交叉任职"，对党员、入党积极分子进行业务能力和思想政治"双叠加"培养，对一线职工开展全覆盖培训，不断壮大企业发展的人才支撑。

三、协同联动强服务，构建多元共享的保障体系

紧扣新就业群体普遍诉求和个性需求，精准提供"双服务"。

一是健全阵地服务新就业群体。明确漂流雨伞、无线wifi等"十个一"服务设施标准，规范义务理发、公益讲座、技能培训等多项服务内容，依托城市党群服务中心（驿站）、商圈楼宇党群服务中心、户外劳动者驿站、学雷锋志愿服务站等打造新就业群体服务中心（站点）XXX个，为新就业群体提供冷可取暖、热可纳凉、渴能喝水、累能歇脚等XX余项共享服务，形成主城区XX分钟便捷服务矩阵。

二是畅通渠道服务新业态企业。围绕企业发展，组建"红桥"助企服务流动党支部，编制服务新就业群体事项清单，定制三色三卡（意见征集卡、意见处理卡、评价反馈卡），形成"提请-服务-评价"闭环的解决诉求机制。全年为新业态企业解决智能快件箱向小区、楼宇延伸等各类困难和诉求XX件，帮助融资贷款XXX万元。围绕作用发挥，设立XX个"党员先锋岗"，划定XX个"党员责任区"，组建XX支先锋骑手队，举办"最美快递员""最美物流司机""先锋骑手"等评比表彰活动、行业职工职业技能大赛，全市表彰个人XX名，团体XX家，发放奖金共XXXXX元，有效激发新就业群体的职业荣誉感和自豪感。

四、融入社区强治理，构建运行有效的制度体系

一方面，推行"双报到"机制。向全市新就业群体发布"招募令"，XX家企业向社区报到，纳入社区"大党委"兼职委员成员单位，通过定期参加联席会议帮助解决基层治理难题和企业自身困难；XXX名新就业群体党员、职工以"移动微网格员"身份通过"X来办"APP到XXX个社区报到，参与"捎带手""随手拍"志愿服务活动，发挥新就业群体在异常情况预警、社情民意收集等方面的"移动探头"作用，累计提供有效问题线索XX条，协助化解社区问题XX项。

另一方面，推行"双积分"机制。制定参与社区治理积分规则，引导新就业群体按照"发现问题-反馈网格-社区审核-获得积分"流程获得积分，凭累计积分在社区兑换停车券、超市物品、服务项目或场地使用券，或在XXX个"神利便利"线下门店享受打折商品服务、线上"积分商城"APP享受积分兑换服务，

实现积分"随支随取"；社区每月向新就业群体所在企业反馈积分情况，每季度在企业公示积分，以每年为一个周期，企业综合员工工作表现、社区服务情况累计积分，年度积分作为评定"最美骑士""最暖小哥"的重要参考依据，并通过实物奖金激励和职业荣誉激励两种方式为从业人员兑换相应服务，加强对快递员、外卖员等新就业群体的服务关怀。

深化市校合作全力推进三大基地建设

市校合作工作启动以来，市教育局充分发挥政策和行业优势，立足本地、辐射市县、精准对接、示范引领、夯实基础、强化保障，"高校优质生源基地""大学生实习实训基地"和"大学生联合培养基地"三大基地建设取得阶段性明显成效。

截至XXXX年底，"高校优质生源基地"在XXXX年创建XX所"高校优质生源基地"的基础上，XXXX年推动全市XX所示范高中成功创建XX所"高校优质生源基地"，进一步扩大了优质生源的"朋友圈"，排名继续全省并列第一。大学生实习实训基地共接收XXX所高校的XXXX名大学生来市实习实训。大学生实习实训基地建设实现效能提升和成果巩固，排名全省第三。先后建成XX个大学生联合培养基地，设立"XX奖学金""XX农商行奖学金""X钢奖学金"等万元，为XXX名大学生发放奖学金万元。通过人才招聘扩大联合培养规模，首次探索使用全程无接触引才，校园引才XX名。进一步拓宽了联合培养渠道，大学生联合培养基地综合考核排名全省第三。

主要有三点做法：

一、夯实基础，凝聚工作合力

教育局党组将三大基地建设任务列入重要议事日程。针对XXXX年两个基地综合考核排名靠后情况，研究制定具体整改措施。

一是健全工作机制。实施"一把手"亲自部署抓、分管领导协调督办抓、科长落实责任抓的工作机制，同时充实了各专班力量。

二是实施清单管理。对标年度目标量化指标，制定落实措施，按重要时间节点及时销号工作任务。

三是加强综合协调。全面梳理市县项目需求，强化相关职能部门、用人单位、优质高中、对接高校工作链条衔接，全力打造意向搜集、平台汇总、多方磋商、督促落实一站式工作落实模式。

二、创新机制，提高落实效能

根据三大基地建设的不同内涵要求，结合我市实际，大胆探索创新，力争基地建设与全市招才引才工作合拍推进，不断提高工作实效。

一是搭好沟通桥梁。着力构建政校企顺畅沟通交流平台，推动企业在高校设立专项奖学金，鼓励高校毕业生回乡就业创业，带动市校大学生联合培养规模不断扩大。

二是丰富活动载体。通过多种形式的宣传推广和基地联动，充分挖掘三大基地潜力，持续增强XX教育知名度和吸引力。先后推动已签约的基地校召开"爱家乡、兴故里"优秀校友恳谈会，组织暑期社会实践大学生召开"青年与城市共成长"面对面座谈会和"归巢学子话XX"主题对话会；支持双一流大学和我市示范高中学校共同开展社会实践、志愿者服务、支教助教等活动；邀请一批双一流大学校友、专家教授在基地校开展校友讲座、介绍学校及相关专业活动；开设一批大学先修课程，如人工智能、机器人实验等相关课程；选派优秀高中生参加XX等高校的科技实践线上活动等。

三是打造典型案例。城区、XX、XX充分利用大学生实习契机，分类培养大学生取得实效。XX签署产学研合作协议；XX县积极沟通协调，推动建成XXXX康养文旅学院；XX县推动XX促进项目方面达成战略合作协议；开发区利用产业转型优势，积极推动与省内外高校建立实习实训和联合培养机制，XX作为XX理工大学硕士研究生导师，为大学生联合培养提供了典型案例。团委系统"青春兴X"暑期大学生实践活动整体纳入大学生实习实训基地建设，团市委、城区、XX、XX成功创建省校合作优质大学生实习实训基地项目。

三、强化保障，提升服务水平

为全力保障三大基地运行推进，充分发挥省市政策导向作用，采取专事专办、专案专策的办法，努力打造有温度、利发展的优良工作环境。

一是坚持需求导向。根据优质高中特色化发展需求，积极协调省教育行政部门和高校，督促高中学校完善申报条件，促成优质生源基地挂牌落地；根据市属重点国有企业人才需求和优质学校高素质师资队伍需求，加大与"双一流"学校相关专业和部属师范院校联合培养力度；根据来市大学生实习实训意愿和需求，建立和完善用人单位岗位发布信息化管理平台，促成供求岗位实现精准对接。

二是落实要素保障。在市人才专班指导支持下，积极协调市人社、财政等相关职能部门和开发区，落实实习实训大学生生活补贴和人身意外伤害保险专项资金，同时全面为来市实习实训的市外大学生提供拎包入住的生活条件；各县区全部开通大学生实习实训绿色通道，大学生权益保障方面实现零投诉。

三是优化政策保障。市县工作专班充分利用省校合作、市校合作引才政策，加强阶段性工作调度和政策措施沟通协调，打通人才招聘、大学生就业创业服务政策，加大我市其他行业领域引才政策宣传，不断提高信息化管理水平，为全面引深三大基地建设提供了坚强的政策保障。

激发考核内驱力助推经济高质量

XXXX年，XX县深入贯彻落实中央和省委、市委关于推动高质量发展的部署，以考核为切入点，充分发挥考核的内驱作用，带动全县上下科学应对新冠疫情、经济下行等因素冲击，推动经济社会在高质量发展轨道上稳步前行。XXXX年，全县地区生产总值达亿元，在全省XXX个县（区）排名第XX位，增速排名全省第三、全市第一，规模以上工业增加值、固定资产投资增速全市第一，一般公共预算收入达XX亿元，排名全省第六。

一、强化顶层设计，立好考核"风向标"

一是树牢考核导向。坚持考核工作朝大局聚力、向中心聚焦，积极顺应推动高质量发展的要求，聚焦市委"建设共同富裕新XX"和县委"三地三区五提升"战略部署，主动应变求变，树牢了服务高质量发展和重实干重实绩的鲜明导向。

二是健全考核办法。以县党政主要领导为组长的领导组多次专题研究考核工作，对考核的方向、范围、内容和结果运用等进行部署，确保年度目标责任考核工作方向明确、指向精准、导向鲜明。