在xx系统办公室系统工作会议上的讲话及经验交流发言材料整理3篇
在系统办公室工作会议上,强调了团队协作的重要性,分享了高效沟通和资源整合的经验,提出了优化工作流程的建议,旨在提升整体工作效率。下面由网友为您整理分享的“在系统办公室系统工作会议上的讲话及经验交流发言材料整理”相关资料,供您参考学习。
在xx系统办公室系统工作会议上的讲话及经验交流发言材料汇编(3篇)
目录
1.在xx系统办公室系统工作会议上的讲话···········································································1
2.在xx系统办公室系统工作会议上的讲话·········································································12
3.办公室主任在全市办公室系统工作会议上的经验交流发言17
在xx系统办公室系统工作会议上的讲话
同志们:
今天,我们召开全市税务系统办公室工作会议,主要目的是和大家深入交流,共同探讨在税收现代化服务中国式现代化建设的新征程上,如何进一步提升办公室工作的质量和水平。办公室是综合协调部门,是机关运转的中枢。工作能不能搞好,决策部署能不能落实,很大程度上取决于办公室这个“司令部”、“参谋部”和“后勤部”的作用发挥得怎么样。借此机会,结合当前形势和工作实际,我谈几点认识和体会,与同志们共勉。
一、立足新方位,深刻认识办公室工作的重大使命
进入新发展阶段,以大数据、人工智能为代表的数字技术正在深刻重塑经济社会形态,也对税收治理提出了前所未有的新挑战和新机遇。我们必须清醒地认识到,今天我们所从事的办公室工作,其内涵、外延和要求,已经发生了根本
性的变化。我们每位同志的岗位,都与国家治理的宏大叙事紧密相连。
首先,这是税收在国家治理中地位提升所赋予的时代使命。党的二十大报告擘画了中国式现代化的宏伟蓝图,税收在国家治理中的基础性、支柱性、保障性作用愈发凸显。办公室作为税务机关的“第一窗口”和“中枢神经”,我们的一言一行、一文一事,都直接关系到税收政策的落地生根,关系到党委政府决策部署的贯彻执行,关系到广大纳税人缴费人的切身感受。我们不再仅仅是办文、办会、办事的执行者,更是税收事业高质量发展的参与者、推动者和见证者。我们处理的每一份文件,可能影响着一个行业的税负水平;我们协调的每一次会议,可能决定着一项重大改革的推进节奏;我们撰写的每1篇报告,可能为上级决策提供关键依据。这种特殊的地位,决定了我们的工作标准必须是最高的,责任担当必须是最强的。
其次,这是税收治理变革带来的深刻挑战。当前,全球经济一体化与数字化浪潮交织,跨国企业经营模式日趋复杂,税基侵蚀和利润转移项目进入全面实施阶段。国际税务合作的广度和深度前所未有。许多税务机关都在努力应对因关键人才流失、IT系统老化、法规更新滞后带来的治理难题。这些全球性的挑战,最终都会传导至我们基层税务工作的方方面面。办公室必须具备更宽广的国际视野,要跳出我们xx市这一隅,去理解和把握国内外税收发展的大趋势,才能在服务领导决策、参与政策研究时,看得更远、想得更深、谋得
更实。
再者,这是数字化转型浪同带来的重塑机遇。当前,全国税务系统正全面推进“实施数字化转型条件下的税费征管“强基工程””。以数治税、智慧税务正在从蓝图变为现实。从“非接触式”办税的全面推行,到数电票的普及应用,再到利用大数据进行风险扫描和智能预警,税收工作的方式正在被颠覆性重构。这对办公室工作提出了全新的要求。过去我们习惯于纸质流转、层层审批的模式,未来将更多地依赖数据驱动、流程再造。办公室系统必须主动拥抱这场变革,争当数字化转型的排头兵和先行者,才能在新的工作体系中找准位置、发挥作用,而不是被动适应甚至被时代淘汰。
因此,我们必须把办公室工作放到党和国家事业发展全局、放到税收现代化建设全局中去思考和定位。每一位同志都要深刻认识到肩上的担子之重、责任之大,切实增强做好新时代办公室工作的光荣感、使命感和紧迫感,以“时时放心不下”的责任心,投身于这项平凡而伟大的事业。
二、明确新坐标,精准把握办公室工作的职责定位
办公室工作的核心要义,可以概括为“服务”二字。具体而言,就是服务决策、服务执行、服务落实。这“三服务”是我们工作的根本遵循和价值标尺。在新的形势下,如何把“三服务”做得更精准、更高效、更有价值,我认为关键要当好“三种角色”。
第一,当好服务决策的“高参”。办公室离领导最近,最了解领导的思路和关注点,也最容易接触到全局性的信息。
这就决定了我们不能满足于做一个简单的“传声筒”和“收发室”,而必须努力成为领导决策的“思想库”和“智囊团”。要做到“身在兵位,胸为帅谋”。一是要有超前研究的意识。领导关注什么,我们就应该提前研究什么;改革发展需要什么,我们就应该提前思考什么。不能总是等领导安排了才去做,等问题出现了才去想办法。要围绕市委市政府的中心工作和税收事业发展的重点难点,主动设置议题,开展前瞻性、储备性研究。比方说,当前我市正在大力发展的xx产业集群,其税收政策支持体系如何构建?“走出去”企业在“一带一路”沿线国家面临哪些税收风险?这些都应该是我们研究的重点。只有研究深了、思考透了,才能在关键时刻拿出有分量、有见地的意见建议。二是要有数据支撑的习惯。以数治税的时代,任何没有数据支撑的观点都是苍白的。我们要善于运用税收大数据这座“金山银山”,通过对海量数据的挖掘、分析和运用,揭示经济运行的规律,反映政策执行的效果,预警潜在的风险。我们的分析报告,不能只是简单的数据罗列,而是要通过数据讲故事、做诊断、提对策,让数据“说话”,为领导决策提供最可靠的参照系。三是要有全局统揽的视野。为领导起草文稿、准备材料时,必须跳出部门利益的局限,站在全市经济社会发展和税收工作全局的高度来思考问题。讲话稿不能是相关业务科室材料的简单拼接,而是要进行观点的提炼、思想的升华。文件不能是上级文件的原文照转,而是要结合xx市的实际情况,提出具体化、可操作的落实举承。要深刻领会领导意图,准确把握文件精神,确保我们拿
出的每一份文稿,都体现出市局党委的决策水平和思想高度。
第二,当好推动执行的“中军”。决策部署千条线,办公室是首先穿针引线的那一根。一项决策能否顺利推行,一个目标能否如期实现,办公室的统筹协调、承上启下作用至关重要。我们要像军队的“中军帐”一样,调度各方、保证政令畅通。以近几年的减税降费工作为例,这项工作涉及面广、政策性强、社会关注度高,是典型的“一把手”工程。从中央到地方,各级都成立了减税降费工作领导小组及其办公室,这个办公室就设在我们税务部门。它的核心职责就是协调。对上,要及时准确向上级汇报政策落实进度、存在问题和意见建议;对下,要将总局、省局的最新要求第一时间分解传达到每一个基层分局、每一个税源管理单位,确保政策执行不走样、不衰减。横向,要主动牵头财政、人社、医保等部门,建立常态化协同机制,统一核算口径,共享数据信息,联合开展宣传辅导和督导检查。在这一过程中,办公室系统承担了大量的任务分解、台账建立、信息报送、会议组织等具体工作,确保了政策红利“最后一公里”的畅通无阻。这就是“中军”作用的最好体现。我们要把这种在重大任务中锤炼出的协调能力,运用到日常工作的方方面面,做到忙而不乱、有条不紊,确保机关各项工作高效、有序运转。
第三,当好督促落实的“督官”。“三分部署,七分落实”。再好的决策,如果落实不到位,也只是一纸空文。办公室的一项核心职能就是督查督办,这是确保工作闭环的关键环节。我们要敢于较真、敢于碰硬,当好抓落实的“监军”和“督官”。
一要健全督办机制。要建立完善“清单化、台账式、销号制”的督查工作机制。对市局党委的重要决策、领导的批示指示、全局性的工作部署,都要第一时间建立台账,明确责任单位、责任人、完成时限和工作标准。要定期跟踪问效,实行“红黄绿”灯管理,对进展缓慢的及时预警,对未能按时完成的要查明原因、严肃通报。xxxx年,全系统的一项硬性考核指标就是“督查整改闭环率”,这充分说明了上级对督办工作的高度重视。我们要把这项工作抓紧抓实,做到“件件有着落,事事有回音”。二要创新督办方式。不能仅仅满足于打电话、发通知催办,要更多地采取“四不两直”的方式,深入基层一线、深入项目现场去实地查看、当面核实。要将传统督查与大数据监督结合起来,通过信息系统后台数据,直接验证工作成效。比方说,考核一项“非接触式”办税推广任务,不仅要看责任单位报上来的总结报告,更要调取后台数据,看线上办税率、纳税人网上办理业务的笔数和占比,这才是最真实、最客观的评价。三要注重督办实效。督查的目的不是为了通报批评,而是为了推动问题解决和工作改进。对于督查中发现的共性问题、堵点难点,要及时进行归纳分析,提出治本之策,从制度层面加以完善,实现“督查一项、规范一片”的效果。要坚持督帮一体,对基层单位在落实中遇到的实际困难,要主动帮助协调解决,而不是简单地批评问责。
三、练就新本领,全面提升办公室工作的能力水平
办公室工作的特殊性和重要性,决定了我们必须具备与之相匹配的过硬本领。面对新形势新任务,每一位同志都要
有本领恐慌的危机感,主动加强学习、加强实践,在干中学、在学中干,着力提升“四种硬核能力”。
第一,提升站高谋远的“脑力”。办公室的同志,思考问题决不能就事论事。接到一项任务,首先要思考“为什么干”,它的背景是什么,目的是什么,在整个工作中处于什么位置;然后要思考“干到什么程度”,标准是什么,要达到什么效果;最后才是思考“怎么干”,方法路径是什么。只有站位高了,眼界宽了,格局大了,才能透过现象看本质,从纷繁复杂的事物中抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。要养成系统思维的习惯,把办公室工作放到税收征管、纳税服务、税务稽查、队伍建设等各项工作中去考量,思考各项工作之间的关联性,力求做到统筹兼顾、一体推进。要加强对经济、金融、法律、科技等领域知识的学习,不断优化知识结构,努力使自己成为“一专多能、触类旁通”的复合型人才。
第二,提升以文辅政的“笔力”。文字能力是办公室干部的“看家本领”,是立身之本。公文的质量,直接反映一个单位的政策水平、理论水平和工作水平。可以说,机关工作,落到最后,很多都是通过文字来体现、来固化、来传承的。这项功夫,没有任何捷径可走,必须下苦功夫、笨功夫。一要极端严谨。公文无小事,一个标点、一个措辞的差错,都可能造成误解,甚至引发严重后果。我曾经看到过一个下级单位报送的文件,因为对一个政策性词语理解不准,导致一项优惠政策被错误执行了数年,给国家税收和企业权益都造成了损失。这背后,就是起草者、核稿者、签发者层层失守,
没有尽到把关责任。我们办公室出去的任何一份材料,都代表着市局的形象和权威,绝不允许出现知识性、逻辑性、表述性的错误。大家在处理文字时,必须要有“检阅”的眼光,反复推敲、字斟句酌,确保万无一失。二要追求精准。文稿起草,最忌讳的就是“大概”“可能”“差不多”。政策界限要精准,不能模棱两可;数据引用要精准,必须反复核实;事实表述要精准,不能夸大其词。尤其是代领导起草的讲话稿,要准确区分在不同场合、面向不同对象的语言风格和表述侧重。在工作部署会上要言简意赅、指向明确;在调研座谈会上要平易近人、善于引导;在总结表彰会上要鼓舞士气、饱含激情。只有做到精准,才能使文稿发挥出应有的指导、规范和推动作用。三要注重研究。高质量的文稿,不是靠东拼西凑、照搬照抄“攒”出来的,而是靠深思熟虑、深入研究“磨”出来的。现在有些部门报来的文件,质量不高,对关键问题研究不深不透,我们办公室的同志不能当“二传手”,原文转发了事。我们必须发挥第二道、也是最重要的一道关口作用。对所联系领域的国家政策、行业状况、现实问题,都要做到了然于胸。只有这样,我们才能判断出报来文件的优劣,才能提出有价值的修改意见,才能起草出真正有思想、有深度、能解决问题的高质量文稿。
第三,提升统筹协调的“协力”。办公室是各种矛盾和问题的交汇点,协调是我们的日常和主业。提升协调能力,核心在于讲求方法艺术。要善于在不同意见中求同存异,在复杂关系中抓住关键,在多重目标中寻求平衡。对上,要做到
及时请示汇报,准确领会意图;对下,要做到耐心指导服务,有效传导压力;对内,要做到精诚团结、密切配合;对外,要做到积极沟通、争取支持。要树立“一盘棋”思想,分工不分家,相互补台不拆台,形成工作合力。特别是秘书、会务、机要、保密、后勤等各个岗位之间,要加强协作,无缝衔接,共同保障机关整体工作的高效运转。
第四,提升数字赋能的“数力”。这是当前对我们办公室干部提出的最紧迫、最核心的能力要求。我们必须从思想上、行动上彻底告别“键盘鼠标=信息化”的浅层认知,真正拥抱数字化浪潮。一要主动学习新系统。对于e-Taxx申报系统、数电票平台、数字人事“个人成长账户”等新事物,不能有畏难情绪,要主动去学、去用、去研究。办公室的同志,尤其是年轻同志,应该成为最先掌握、最熟练运用这些新工具的一批人。只有我们自己懂了,才能更好地去指导基层、服务纳税人。二要善于运用新工具。要学会用大数据的思维和方法来优化我们的工作。比方说,过去我们分析纳税人满意度,可能更多依赖抽样调查和座谈会。现在,我们可以通过分析xxxxx热线数据、线上办税平台的点击率和办理时长、差评反馈等海量信息,更精准地定位纳税服务的堵点和痛点。我们的工作总结、绩效考核,也要更多地与“线上办税率”“纸质票替换率”“风险扫描准确率”这些可量化的数字指标挂钩,用数据来评价工作成效。三要参与流程再造。数字化转型不仅仅是技术的升级,更是管理流程的再造。办公室作为流程运转的核心,要主动思考如何利用数字技术来优化办文、办会、
办事流程。能不能通过协同办公平台,实现文件流转的全程留痕、智能催办能不能利用数据分析,更科学地安排会议议题和时长这些都是我们需要探索的课题。我们要争当智慧税务建设的“产品经理”,从用户体验和管理效率的角度,为信息技术部门提供更多优化升级的需求和建议。
四、涵养新作风,始终保持办公室干部的优良本色
做好办公室工作,能力是基础,作风是保障。办公室的同志,身处关键岗位,一举一动都备受关注,必须在作风建设上标准更严、要求更高。
一要铸牢绝对忠诚的政治品格。办公室工作最大的特性就是“讲政治”。对党忠诚是第一位的要求。要深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要把讲政治体现在做好每一项具体工作中,不折不扣地贯彻落实好党中央、国务院关于税收工作的各项决策部署,确保在办公室这个环节上,党的路线方针政策不偏向、不走样。
二要涵养极端负责的敬业精神。办公室工作无小事,于细微之处见精神,在点滴之间显水平。每一份文件、每一次通话、每一场活动,都可能影响到税务机关的形象,甚至影响到一项工作的成败。我们必须杜绝“马虎病”“差不多”思想,始终保持如履薄冰的谨慎、一丝不苟的细致。要养成严谨细致、精益求精的工作习惯,对经手的每一件事情,都要做到心中有数、手上有招、肩上有责,追求零差错、零失误。
三要秉持无私奉献的价值追求。办公室工作常常是“白加黑”“五加二”,加班加点是常态,默默无闻是常态。大家做了大量艰苦细致的工作,可能很多时候都显现不出来,有的甚至还要承受委屈。对此,大家要有正确的认识和豁达的胸襟。组织上对大家的付出是看在眼里的,记在心里的。希望同志们能正确处理好苦与乐、得与失的关系,耐得住寂寞,守得住清贫,把奉献作为一种追求,把付出作为一种境界,在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。
四要坚守严于律己的廉洁操守。办公室岗位特殊、责任重大,掌握着一定的资源和信息,面临的诱惑和考验更多。我们必须时刻绷紧廉洁自律这根弦,知敬畏、存戒惧、守底线。要严格遵守纪律规定及其实施细则精神,净化自己的社交圈、生活圈、朋友圈。要严格遵守保密纪律,不该说的话坚决不说,不该看的文件坚决不看,不该办的事情坚决不办。要管住自己的手,不拿不义之财;管住自己的嘴,不吃不该吃的饭;管住自己的腿,不去不该去的地方。要从内心深处筑牢拒腐防变的思想防线,清清白白做人,干干净净做事,维护好税务干部和办公室干部的良好形象。
同志们,做好新时代的办公室工作,使命光荣,责任重大。希望大家以这次会议为新的起点,进一步振奋精神、开拓创新、扎实工作,不断开创我市税务系统办公室工作新局面,为推动xx税收事业高质量发展、更好服务中国式现代化xx实践作出新的更大贡献!
谢谢大家。
在xx系统办公室系统工作会议上的讲话
同志们:
今天,我们召开这次全县办公室系统工作会议,主要任务是深入学习贯彻上级有关会议精神,总结过去一年的工作,分析当前面临的新形势、新任务,并就如何进一步提升办公室系统“三服务”工作水平,进行安排部署。刚才,会议传达了全省、全市的相关会议精神,通报了有关工作情况,同志们的发言也很有见地,我完全赞同。下面,我讲几点意见。
一、肯定成绩、总结经验,在服务大局中彰显新作为
过去一年,面对复杂严峻的宏观环境和艰巨繁重的发展任务,全县上下凝心聚力、攻坚克难,经济社会发展保持了稳中有进、稳中向好的良好态势。这些成绩的取得,离不开全县上下的共同努力,也饱含着办公室系统全体同志的辛勤付出与无私奉献。大家身处一线、服务一线,围绕中心、服务大局,以高度的责任感和使命感,忠诚履职、担当作为,为全县各项事业发展提供了坚强的运转保障。
一是参谋辅政作用发挥更加有力。大家紧扣县委、县政府中心工作,深入基层、深入一线开展调查研究,形成了一批有深度、有分量的调研报告,为领导科学决策提供了重要参考。过去一年,全系统累计起草各类文稿、报告、讲话等综合性材料xxxx余份,许多高质量的文稿,充分体现了xx发展的思路和特色。
二是统筹协调运转保障更加高效。面对千头万绪的工作,大家充分发挥了“指挥部”和“枢纽站”的作用,确保了政令畅
通、运转协调。据不完全统计,全年共承办保障各类重要会议、重大活动超过xxx场次,均做到了零失误、零差错。在日常工作中,无论是办文、办事还是办会,都展现出了严谨细致、精益求精的专业素养。
三是督查督办服务落实更加到位。大家坚持把抓落实作为办公室工作的生命线,建立了常态化督查问效机制,紧盯县委、县政府的重大决策部署和重点项目建设,一竿子插到底,确保了各项工作落地生根、开花结果。xxxx年以来,全县xxx项重点工作任务的督办落实率达到了xx%以上,有力推动了全县经济社会的高质量发展。
四是服务群众保障民生更加贴心。办公室作为联系群众的桥梁和纽带,大家始终坚持人民至上的理念,认真处理每一件群众来信来访,用心用情解决群众急难愁盼问题。全年累计办理人大代表建议、政协委员提案xxx余件,办结率和满意率均达到xx%,以实际行动赢得了群众的信赖和支持。
可以说,全县办公室系统的同志们,是一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、甘于奉献的队伍。大家的工作,县委是满意的,全县人民是认可的。在此,我代表县委、县政府,向全县办公室系统的全体同志,表示衷心的感谢和诚挚的慰问!
二、认清形势、正视不足,在自我革命中迎接新挑战
在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,对照新时代的新要求和人民群众的新期待,我们的工作还存在一些短板和不足。全省秘书长和办公厅(室)主任会议以及全市办公
室系统工作会议都明确指出,办公室工作必须适应新形势、展现新作为。当前,我们正处在推动高质量发展的关键时期,办公室工作的重要性不是降低了,而是提升了;工作的标准不是放松了,而是更严了。
从宏观形势看,发展环境的复杂性、严峻性、不确定性上升,对我们办公室系统精准研判形势、高效统筹协调、防范化解风险的能力提出了更高要求。从我县发展阶段看,我们正坚定不移地走“绿水青山就是金山银山”的高质量发展之路,生态优势如何更好地转化为发展优势,新兴产业如何培育壮大,民生福祉如何持续增进,这些都对我们的参谋服务、信息报送、决策支持工作提出了新的课题。
从办公室自身工作来看,一些问题也不容忽视:有的同志学习研究的自觉性、主动性还不够,政策理论水平有待提高,导致文稿质量“深”不下去、“新”不起来;有的同志在工作中满足于当“收发室”和“传声筒”,统筹协调的前瞻性、主动性不强,工作效率有待提升;有的同志督查督办“紧迫感”不足,习惯于发通知、要报告,缺乏跟踪问效、一抓到底的韧劲;个别同志还存在粗心大意、标准不高的现象,文件出现错别字、会议流程出现疏漏等问题偶有发生。这些问题虽然是少数,但影响的是办公室系统的整体形象和工作质效。我们必须坚持问题导向,以自我革命的精神,认真加以解决。
三、明确任务、再上台阶,在履职尽责中开创新局面
做好新形势下的办公室工作,责任重大,使命光荣。全县办公室系统要以这次会议为新的起点,全面落实“快、稳、
严、准、细、实”的工作要求,持续改进“三服务”工作水平,努力建设让党放心、让人民满意的模范机关。
第一,必须把“绝对忠诚”作为立身之本,在强化政治引领上达到新高度。办公室工作是政治性极强的工作,必须旗帜鲜明讲政治。要坚持不懈用党的创新理论武装头脑,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”。要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,善于从政治上看问题、办事情,确保办公室各项工作始终沿着正确的政治方向前进。每一份文件、每一次会议、每一项工作,都要首先进行“政治体检”,确保符合中央精神、省市要求和县委部署,做到在政治上绝对可靠、对党绝对忠诚。
第二,必须把“服务大局”作为价值所在,在参谋辅政上实现新突破。办公室不能“身在兵位,胸无帅谋”,必须跳出“办公室”看办公室,胸怀全局、服务大局。要紧紧围绕全县“生态立县、特色富民”的发展战略,聚焦生态经济转化。今年以来,我县启动了总投资达xx亿元的系列重点项目,涵盖生态旅游、现代农业等领域,生态产品价值实现的路径正在不断拓宽。我们的参谋服务就要跟上这个节奏,要深入研究如何将我县高达xx.xx%的森林覆盖率、年均xxx天以上的优良空气质量等生态优势,更高效地转化为经济产值和民生福祉。要大兴调查研究之风,走出办公室,深入项目一线、田间地头,掌握第一手资料,提出有价值、可操作的意见建议,真正当好县委、县政府的“坚强前哨”和“巩固后院”。
第三,必须把“精益求精”作为工作标准,在提升效能上
展现新作为。办公室工作无小事,于细微之处见精神、见水平。要大力弘扬工匠精神,把“严谨细致、一丝不苟”的要求贯穿于办文、办会、办事全过程。文字材料要力求思想深刻、观点鲜明、文字精练,坚决杜绝照搬照抄、粗制滥造。会议组织要注重效率和效果,会前准备要周密,会中服务要精准,会后落实要到位,坚决反对形式主义。督促检查要敢于较真碰硬,建立台账式管理、销号式落实的工作闭环,确保县委、县政府的各项决策部署条条落实、件件落地、事事见效。后勤保障、机要保密、档案管理等各项工作,也都要坚持最高标准、最严要求,确保万无一失。
第四,必须把“过硬队伍”作为坚强基石,在自身建设上树立新标杆。办公室是干部成长的重要平台,也是展示机关形象的重要窗口。要以“时时放心不下”的责任感,锻造一支高素质专业化的干部队伍。要强化奉献精神,办公室工作“x+x”“白+黑”是常态,大家要耐得住寂寞、守得住清贫,把奉献当作一种追求和境界。要强化学习能力,既要深钻政策理论,也要精研业务技能,努力成为开口能讲、提笔能写、遇事能办的“多面手”。要强化团结协作,牢固树立“一盘棋”思想,对内加强联动、对外做好协同,形成心往一处想、劲往一处使的强大工作合力。要强化纪律规矩,时刻自重自省自警自励,守住底线、不越红线,永葆清正廉洁的政治本色,维护好办公室系统的良好形象。
同志们,办公室工作岗位特殊、责任重大。做好办公室工作,既是组织的重托,也是实现个人价值的重要舞台。希
望大家珍惜机遇、不负韶华,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,扎实工作,锐意进取,为奋力谱写xx高质量发展新篇章作出新的更大贡献!
办公室主任在全市办公室系统工作会议上的经验交流发言
同志们:
大家好!非常荣幸能在此次全市办公室系统工作会议上,代表县委办公室作交流发言。县委办公室作为县委的综合办事机构,承担着承上启下、协调左右、服务全局的重要职责。近年来,我们紧紧围绕县委中心工作,立足办公室职能定位,不断强化自身建设,提升服务水平,努力在推动全县高质量发展进程中展现新作为、作出新贡献。下面,我将从三个方面向大家汇报我们的工作做法和体会。
一、聚焦中心大局,在参谋辅政上彰显新高度
参谋辅政是办公室的核心职责,也是衡量办公室工作水平的重要标准。县委办公室始终坚持“身在兵位,胸为帅谋”,主动站在县委的角度思考问题、谋划工作,努力为县委科学决策提供高质量的参谋服务。
(一)精准调研,为决策提供坚实依据。调查研究是谋事之基、成事之道。我们紧扣县委重大决策部署和重点工作推进中的热点难点问题,精心选题、深入调研,力求摸清实情、找准症结、提出对策。在推进乡村振兴战略过程中,组织调研组深入全县各乡镇、村,通过实地走访、座谈交流、
问卷调查等方式,全面了解产业发展、人才支撑、生态保护等方面的情况,形成了《关于全县乡村振兴战略实施情况的调研报告》,提出了加强产业规划引领、加大人才引进培养力度、强化生态环境治理等建议,为县委制定相关政策提供了重要参考。注重调研成果的转化运用,对有价值的调研报告及时呈送县委领导参阅,并跟踪督促相关部门抓好落实,确保调研成果转化为实际工作成效。
(二)精心起草文稿,为决策提供优质载体。文稿起草是办公室的一项基础性、经常性工作,也是展示办公室工作水平的重要窗口。坚持把文稿质量作为生命线,严格把关每一个环节,力求做到文风朴实、语言精炼、观点准确、建议可行。在起草县委重要文件、领导讲话等文稿时,深入学习领会县委决策意图,广泛收集相关资料,充分征求各方面意见,反复修改完善,确保文稿符合上级精神、贴合县情实际、体现领导要求。在起草县委全会报告时,提前谋划、精心组织,成立了专门的起草小组,深入开展调研,广泛听取意见,经过多次讨论修改,形成了高质量的报告稿,为县委全会顺利召开提供了有力保障。同时,我们还注重加强对文稿起草人员的培训培养,通过开展业务培训、交流学习、实践锻炼等活动,不断提高他们的文字综合能力和政策理论水平。
(三)精准信息报送,为决策提供及时参考。信息是领导了解情况、掌握动态、科学决策的重要依据。高度重视信息工作,不断拓宽信息渠道,加强信息收集、整理和分析,及时、准确、全面地向上级党委和县委报送重要信息。建立
健全信息工作网络,加强与各部门、各单位的沟通联系,及时掌握工作动态和社情民意,确保信息来源广泛、真实可靠。提高信息质量,加强对信息的筛选、提炼和加工,突出重点、抓住关键,挖掘有深度、有价值的信息,为县委决策提供及时、准确的参考。
二、强化统筹协调,在运转保障上展现新效能
统筹协调是办公室的重要职能,也是确保县委工作高效运转的关键环节。县委办公室充分发挥枢纽作用,加强与各方面的沟通联系,统筹安排各项工作,确保县委工作有序推进。
(一)加强横向协调,形成工作合力。县委工作涉及方方面面,要各部门、各单位密切配合、协同作战。我们注重加强与人大、政府、政协办公室以及各部门、各单位的沟通协调,建立健全协调联动机制,定期召开协调会议,及时解决工作中存在的问题。在组织重大活动、推进重点工作时,主动牵头协调,明确各部门、各单位的职责分工,加强工作衔接和配合,形成工作合力。在组织全县经济工作会议时,我们与政府办公室密切配合,共同做好会议筹备、组织、服务等工作,确保会议顺利召开。同时,我们还注重加强与上级部门的沟通联系,及时了解上级工作要求和动态,积极争取上级支持指导,为县委工作创造良好的外部环境。
(二)加强纵向协调,确保政令畅通。县委作为全县的领导核心,其决策部署能否得到有效贯彻落实,关键在于政令是否畅通。我们注重加强对上对下的沟通协调,及时传达
上级指示精神,准确反馈基层情况,确保县委决策部署在基层得到有效落实。建立健全文件传阅、批办、督办等工作制度,加强对文件的跟踪管理,确保文件及时、准确传达到相关部门和单位,并督促抓好落实。加强对基层工作的指导和服务,定期深入基层调研,了解基层工作情况和存在的问题,及时为基层排忧解难,推动基层工作顺利开展。
(三)加强内部协调,提高工作效率。县委办公室内部工作头绪多、任务重,需要各部门之间密切配合、协同作战。加强办公室内部协调,建立健全工作协作机制,明确各部门职责分工,加强工作衔接和配合,避免出现推诿扯皮现象。定期召开办公室内部会议,及时沟通工作情况,研究解决工作中存在的问题,协调安排工作任务。加强对办公室工作人员的教育管理,强化团队意识和协作精神,营造团结和谐、积极向上的工作氛围,提高工作效率和质量。
三、坚持从严要求,在自身建设上树立新形象
打铁还需自身硬。县委办公室作为县委的“窗口”部门,其自身形象直接关系到县委的形象和威信。坚持从严要求、从严管理,不断加强自身建设,努力打造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、纪律严明的办公室干部队伍。
(一)加强政治建设,提高政治站位。政治性是办公室的第一属性。始终把政治建设摆在首位,坚持用党的创新理论武装头脑,引导办公室干部职工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。严格执行党的政治纪律和政治规矩,
自觉做到对党忠诚、为党分忧、为党尽责、为党奉献。加强对办公室干部职工的政治教育和党性锻炼,通过开展主题党日活动、专题党课、政治理论学习等形式,不断提高他们的政治素养和政治能力。
(二)加强业务建设,提升能力素质。业务能力是办公室干部职工安身立命之本。加强办公室干部职工的业务培训,定期组织开展业务知识讲座、技能培训、经验交流等活动,邀请专家学者和业务骨干授课,不断提高他们的文字综合、调查研究、组织协调、应急处理等方面的能力。鼓励办公室干部职工自主学习、自我提升,为他们提供必要的学习资料和学习时间,支持他们参加各类培训和进修学习。加强实践锻炼,有计划地安排办公室干部职工到基层一线、重点项目、急难险重任务中锻炼成长,提高解决实际问题的能力和综合素质。
(三)加强作风建设,树立良好形象。作风建设关系到办公室的工作效能和服务质量。坚持从严从实的要求,加强办公室干部职工的作风建设,坚决反对形式主义、官僚主义,树立正确的政绩观和价值观。倡导严谨细致、务实高效的工作作风,对每一项工作都做到精益求精、追求卓越,确保工作零差错、零失误。加强廉洁自律教育,引导办公室干部职工严格遵守廉洁从政各项规定,自觉做到清正廉洁、公道正派。加强对办公室干部职工的关心关爱,积极为解决工作和生活中的实际困难,营造良好的工作和生活环境,让他们能够安心工作、舒心生活。
各位领导、同事们,县委办公室在参谋辅政、统筹协调、自身建设等方面虽然取得了一些成绩,但与上级要求和兄弟县区相比,还存在一定的差距和不足。在今后的工作中,我们将以此次会议为契机,认真学习借鉴兄弟县区的好经验、好做法,不断改进工作方法,提高工作水平,努力推动县委办公室工作再上新台阶,为全市办公室系统工作高质量发展作出新的更大贡献!
谢谢大家!
