典型发言材料四点四题做实基层D建书记项目
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典型发言材料：“四点四题”做实基层党建“书记项目”
习近平总书记强调，各级党组织书记要牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的观念，切实履行好党建工作第一责任人的职责。近年来，党委以“书记项目”为抓手，以“书记领办”为引领，不断压实基层党建工作责任，探索形成“四点四题”工作法，着力破解党建工作与生产经营“两张皮”难题，实现党建工作与生产经营“双融双促”。
一、找准“切入点”，精准“选题”激活动力源
坚持把“书记项目”作为破解基层党建重点难点问题、促进党建工作与生产经营深度融合的有力抓手，找准切入点，精准选题，确保项目紧贴中心工作、契合企业发展需求。
（一）聚焦中心工作选题。紧扣公司改革发展稳定大局，围绕生产经营、科技创新、市场开拓等中心工作，确定“书记项目”。如，**年，针对公司生产任务重、压力大的实际，**企业党委将“党员先锋攻坚，确保生产任务完成”作为“书记项目”，组织党员成立攻坚小组，围绕生产中的重点难点问题开展攻关，有效推动了生产任务的完成。当年，公司生产产值同比增长**％，利润同比增长**％。
（二）聚焦问题导向选题。坚持问题导向，深入基层开展调研，广泛征求党员群众意见建议，梳理出党建工作与生产经营融合不紧密、党员作用发挥不充分等问题，将其作为“书记项目”的选题方向。**年，针对党建工作与生产经营融合不紧密的问题，**企业党委将“党建引领，推动业务流程优化”作为“书记项目”，通过开展党建与业务融合专题研讨、建立党员业务示范岗等措施，有效推动了业务流程的优化，工作效率提高了**％。
（三）聚焦员工需求选题。把员工的需求作为“书记项目”的重要选题依据，围绕员工关心的热点难点问题，确定项目内容。**年，针对员工反映的工作压力大、职业发展空间有限等问题，**企业党委将“关爱员工，搭建职业发展平台”作为“书记项目”，通过开展心理健康讲座、职业规划培训、岗位竞聘等活动，有效缓解了员工的工作压力，为员工搭建了职业发展平台，员工满意度提升了**％。
二、抓住“关键点”，精细“领题”扣紧责任链
公司党委抓住关键环节，精细领题，明确责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
（一）明确责任主体。建立“书记项目”责任清单，明确项目责任人、责任部门和完成时限。公司党委书记作为“书记项目”第一责任人，亲自抓、负总责；各党支部书记作为项目直接责任人，具体负责项目的组织实施。同时，将“书记项目”纳入党建工作责任制考核内容，与党支部书记述职评议、评先评优挂钩，确保责任落实到位。
（二）加强过程管控。建立“书记项目”定期汇报、跟踪督办制度，加强对项目实施过程的管控。每月召开一次“书记项目”推进会，听取项目进展情况汇报，研究解决存在的问题；每季度对项目进展情况进行一次检查督办，及时掌握项目进度，确保项目按计划推进。**年，**企业党委实施的“党建引领科技创新”项目，在推进过程中遇到了技术难题，通过召开推进会，组织相关部门和技术人员进行研讨，及时解决了技术难题，确保了项目的顺利实施。当年，公司成功研发了**项新技术，申请专利**项。
（三）强化资源保障。公司党委在人力、物力、财力等方面给予大力支持，成立了由党员骨干组成的项目团队，为项目实施提供人才保障；设立了“书记项目”专项经费，为项目开展提供资金支持；协调相关部门，为项目实施提供场地、设备等物资保障。**年，**企业党委实施的“党员示范引领，提升服务质量”项目，投入专项经费**万元，用于服务设施的改造和升级，有效提升了服务质量，客户满意度达到了**％以上。
三、直击“痛难点”，精心“破题”提升获得感
在“书记项目”实施过程中，公司党委直击痛点难点问题，精心破题，采取有效措施，确保项目取得实效，提升员工的获得感和幸福感。
（一）创新工作方法。针对项目实施过程中遇到的问题，积极创新工作方法，探索新思路、新举措。如，在“党建引领，推动业务流程优化”项目中，引入了流程再造理念，运用信息化手段，对业务流程进行了重新梳理和优化，实现了业务流程的数字化、智能化，工作效率大幅提高。同时，通过开展“党员创新工作室”创建活动，鼓励党员带头创新，为破解生产经营中的难题提供了新的思路和方法。近年来，“党员创新工作室”共开展创新项目**项，取得创新成果**项，为公司创造经济效益**万元。
（二）加强协同联动。注重加强部门之间的协同联动，形成工作合力。在“党建引领科技创新”项目中，由党委牵头，组织技术、研发、生产等部门成立联合攻关小组，共同开展技术研发和创新工作。通过加强协同联动，有效整合了各方资源，提高了工作效率，加快了项目推进速度。在项目的研发过程中，各部门密切配合，仅用了**个月的时间就完成了研发任务，比原计划提前了**个月，该项目投产后，当年实现销售收入**万元，利润**万元。
（三）注重成果转化。把项目成果转化作为衡量“书记项目”成效的重要标准，加强对项目成果的推广应用。在“党员先锋攻坚，确保生产任务完成”项目中，将党员攻坚小组总结出的先进生产经验和操作方法，在全公司范围内进行推广应用，有效提高了生产效率和产品质量。近年来，通过推广应用“书记项目”成果，公司累计降低生产成本**万元，提高生产效率**％，产品质量合格率达到了**％以上。同时，将“书记项目”成果转化为制度成果，建立健全长效机制，巩固和扩大项目成果。**年，在“关爱员工，搭建职业发展平台”项目中，建立了员工职业发展规划制度、岗位竞聘制度等，为员工的职业发展提供了制度保障。
四、关注“落脚点”，精确“评题”着力促实干
公司党委把项目的实施效果作为评价“书记项目”的重要依据，建立科学合理的评价机制，精确评题，激励各级党组织书记真抓实干、担当作为。
（一）建立评价指标体系。围绕项目目标完成情况、工作措施落实情况、取得的实际成效等方面，建立“书记项目”评价指标体系，量化评价标准，确保评价结果客观公正。评价指标体系包括定量指标和定性指标，定量指标主要包括生产经营指标完成情况、经济效益提升情况、员工满意度等；定性指标主要包括工作创新、团队协作、党建与业务融合等方面。如，在评价“党员先锋攻坚，确保生产任务完成”项目时，定量指标包括生产产值、利润、产量等完成情况，定性指标包括党员先锋模范作用发挥、团队协作等情况。
（二）开展多元化评价。采取自我评价、群众评价、组织评价相结合的方式，对“书记项目”进行多元化评价。项目实施单位先进行自我评价，总结项目实施过程中的经验做法和存在的问题；组织党员群众对项目实施情况进行评价，广泛征求意见建议；最后由公司党委组织相关部门进行综合评价，确定项目评价结果。**年，在对“党建引领，推动业务流程优化”项目进行评价时，通过问卷调查的方式，征求了**名党员群众的意见建议，群众满意度达到了**％。同时，组织相关部门对项目的实施过程和成果进行了全面评估，最终确定该项目评价结果为优秀。
（三）强化评价结果运用。将“书记项目”评价结果作为党支部书记年度考核、评先评优的重要依据。对评价结果为优秀的党支部书记，在年度考核中优先评为优秀等次，并给予表彰奖励；对评价结果为不合格的党支部书记，进行约谈提醒，责令限期整改。通过强化评价结果运用，有效激发了各级党组织书记抓“书记项目”的积极性和主动性。近年来，因“书记项目”实施成效显著，**名党支部书记被评为公司优秀党务工作者，**个党支部被评为公司先进基层党组织。
通过实施“四点四题”工作法，公司基层党建工作质量得到显著提升，党建工作与生产经营深度融合，为公司高质量发展提供了坚强的政治保障和组织保障。下一步，公司党委将持续深化“书记项目”，不断探索创新工作方法，推动基层党建工作再上新台阶。