医院党委书记学习党的二十届四中全会精神体会

深入学习党的二十届四中全会精神，强化政治责任，推动医院高质量发展，服务人民健康，提升医疗服务水平。以下是网友为您整理分享的“医院党委书记学习党的二十届四中全会精神体会”相关范文，供您参考！

医院党委书记学习党的二十届四中全会精神体会

金秋十月,硕果累累。中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议即将在首都〔...〕召开。作为一名长期工作在医疗卫生战线的基层党员干部,一名县级人民医院的管理者,我对这次承载着万众期盼的重要会议充满了期待。尽管全会的正式公报尚未发布,但从前期透露的会议议程与核心方向中我已能深切感受到一股强劲的时代脉搏。这不仅是党和国家政治生活中的一件大事,更是为我们基层工作指明方向、注入动力的思想灯塔。怀着崇敬与责任之心,我结合自身工作实际,对如何学习、领会并贯彻全会精神,谈一些初步的认识与思考。

一、深刻领悟全会精神的时代召唤与实践指向

学习,是为了更好地前行。在当前这个深刻变革的时代,面对人民群众日益增长的健康需求与医疗卫生事业发展不平衡不充分之间的矛盾,我们有时会感到困惑和压力。党的每一次重要会议,都是一次思想的洗礼和航向的校准。我初步认为,学习二十届四中全会精神,其必要性和紧迫性体现在三个层面。

首先,这是紧跟国家发展战略、找准医院发展坐标的必然要求。据了解,本次全会的重要议程之一是研究分析当前经济形势,并对未来发展作出战略部署。国家提出的"高质量发展"、"推进国家治理体系和治理能力现代化"等宏大叙事绝非悬在空中的口号,而是与我们每个行业、每个单位的生存与发展息息相关。作为县域医疗的龙头,〔...〕县人民医院如何从过去规模扩张的路径依赖中走出来,转向以内涵建设、技术创新、服务优化为核心的高质量发展新路?如何将现代医院管理制度建设融入日常运营,提升治理效能?这些问题的答案,就蕴含在中央的顶层设计之中。学习全会精神,就是为了让我们的小"齿轮"能与国家发展的"大机器"精准啮合,同频共振。

其次,这是回应群众健康期盼、践行初心使命的内在驱动。全会精神的核心,始终贯穿着"以人民为中心"的发展思想。对于医院而言,人民就是患者,健康就是民生。当前,人民群众对医疗服务的期待,早已从"能看病"转变为"看好病",从单纯的疾病治疗延伸到健康管理、康复服务、人文关怀等全方位需求。全会强调的保障和改善民生,对我们来说,就是如何让〔...〕地区的百姓在家门口就能享受到更优质、更便捷、更温暖的医疗服务。学习全会精神,就是要时常叩问自己的内心:我们的服务流程是否足够人性化?我们的技术水平是否能满足群众的信任?我们是否真正做到了"生命至上"?这种学习,能帮助我们不断擦亮"人民医院为人民"的底色。

最后,这是应对行业变革挑战、实现自我革新的迫切需要。医药卫生体制改革已进入深水区,DIP支付方式改革的全面推行公立医院绩效考核的指挥棒作用、医疗反腐的高压态势都对医院的精细化管理和运营能力提出了前所未有的挑战。这些变革,本质上都是国家治理能力现代化在卫生健康领域的具体体现。全会关于深化改革、防范化解风险的部署为我们指明了改革的方向和底线。只有通过深入学习,我们才能准确理解政策背后的逻辑,变被动应付为主动适应,化外部压力为内生动力,在严峻的挑战中抓住转型升级的机遇,确保医院在复杂的环境中行稳致远。

二、坚持融会贯通在学思践悟中求得真知

学习领会全会精神,不能停留在读读文件、听听报告的浅表层面,必须下"绣花"功夫,做到入脑入心、知行合一。作为医院的"班长",我感到自己首先要当好学习的表率,并带领全院干部职工,探索一套行之有效的学习方法。

一是要原原本本学,力求吃透精神实质。待全会公报和相关决议文件发布后,第一时间组织原原本本、逐字逐句地学习。不仅要学习其中的新思想、新论断、新部署,更要深刻领会贯穿其中的立场、观点和方法。要将学习全会精神与学习党的二十大精神以及习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述结合起来,形成一个完整的理论体系。只有在"深"字上下功夫,才能避免理解上的片面化和碎片化。

二是要带着问题学,力求对接医院实际。学习不能"空对空",必须紧密联系医院发展的实际和个人思想工作的实际。我计划在学习过程中,始终带着几个问题:全会精神为我们医院的学科建设指明了什么新方向?为提升医疗服务质量提供了什么新思路?为破解人才引进和培养的难题开出了什么新药方?为加强医院党建和文化建设点亮了什么新启示?通过带着问题学,让学习的过程成为审视工作、发现不足、思考对策的过程,使学习成果真正转化为推动工作的"金钥匙"。

三是要在交流研讨中学,力求碰撞思想火花。一个人的思考总有局限。我将通过党委理论学习中心组、党支部"三会一课"、中层干部研讨会等形式,搭建多层次的学习交流平台。鼓励大家结合各自的岗位,谈认识、谈体会、谈打算。比如,临床科室主任可以谈如何将高质量发展要求落实到提升手术质量和诊疗水平上;护理部主任可以谈如何优化服务流程,改善患者就医体验;后勤保障部门可以谈如何通过精细化管理降低运营成本。在思想的碰撞中,把全会的宏观精神具体化、场景化,让每个人都能找到自己的切入点和发力点。 ↙公文↙思←享文库原创内容

三、聚焦关键领域以钉钉子精神抓好落实

学习的最终目的是为了指导实践、推动工作。将二十届四中全会精神从"纸上"落到"地上",转化为推动医院发展的生动实践,是我作为院长责无旁贷的使命。结合对全会精神的初步理解和医院的现状,我设想从以下几个方面着手,将学习成果转化为实实在在的行动。

第一,以"高质量发展"为标尺,全力提升医疗服务内涵。发展是硬道理,高质量发展是新时代的硬道理。未来,医院的工作重心必须坚定地转移到内涵建设上来。一方面,要持续加强学科建设。集中优势资源,扶持1-2个有潜力的专科,力争将其打造成区域内的技术高地,减少本地患者外流。同时,要积极拥抱医疗科技创新,稳步引进适宜的新技术、新项目,让〔...〕地区的群众能更快享受到医学进步的红利。另一方面,要将"以患者为中心"的理念融入服务的每一个细节。从优化预约挂号流程,到改善病区环境,再到加强医患沟通,用真心和真情提升患者的就医获得感和满意度。

第二,以"治理能力现代化"为抓手,全面深化医院内部改革。现代医院的竞争,是管理水平的竞争。要以全会精神为指引,推动医院治理体系的重塑与优化。一是要完善决策与执行机制。健全党委领导下的院长负责制,明晰各层级的权责边界,提升决策的科学性和执行的穿透力。二是要拥抱数字化转型。加快智慧医院建设,利用大数据分析工具为临床诊疗、运营管理、资源调配提供数据支撑,向精细化管理要效益、要质量。三是要创新人才工作机制。人才是医院最宝贵的财富。要破除论资排辈的陈旧观念,建立更加灵活的引才、育才、用才和留才机制,为青年人才的成长铺路搭桥,激发全院职工的创新活力和干事热情。

第三,以"人民健康"为中心,主动承担更多社会责任。公立医院的"公"字,决定了我们必须承担超越经济效益的社会责任。要以学习全会精神为契机,进一步强化医院的公益属性。一方面,要做好"守门人"。积极参与区域公共卫生体系建设加强对重大传染病的监测预警和应急处置能力,做好健康科普宣传,引导群众树立"每个人是自己健康第一责任人"的理念。另一方面,要当好"辐射源"。继续深化与乡镇卫生院的对口支援和技术协作,推动优质医疗资源下沉助力提升基层医疗服务能力,为构建整合型医疗卫生服务体系、护佑〔...〕地区百万人民的健康福祉贡献我们最大的力量。

征程万里风正劲,重任千钧再出发。二十届四中全会的召开,必将为我们擘画新的蓝图,带来新的机遇。作为一名基层医院的管理者,我深感使命光荣、责任重大。我将以此次学习为新的起点,带领全院干部职工,将思想和行动统一到全会精神上来,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,在护佑人民健康的道路上砥砺前行,努力为健康〔...〕建设作出新的、更大的贡献。