新年联欢会活动计划精编5篇

新年联欢会将通过文艺表演、游戏互动和抽奖环节，营造欢乐氛围，增进团队凝聚力，大家准备好一起庆祝了吗？以下是小编为大家整理分享的新年联欢会活动计划相关内容，供您学习参考！

新年联欢会活动计划 篇1

主题活动名称：和叶子对话

预设教育目标：

1、通过与叶子对话，培养幼儿细致的观察能力，对周围的事物、现象感兴趣，有好奇心和求知欲。

2、体会小树叶和大树妈妈的情感，爱护动植物，关心周围环境，亲近大自然，有初步的环保意识。

3、通过小组活动，培养幼儿交流、合作分享的能力。

4、感受秋天及落叶的美，体验活动的快乐。

5、培养幼儿通过多种方式记录和表达自己见解的能力。

6、培养幼儿独立思考的'能力和解决问题的勇气，增强自信心。

预设学习目标：

1、认识不同的叶子，通过细致的观察，了解叶子的外形特征，并能按某一特征进行分类。

2、收集各种关于叶子的资料，并会自己分类、整理。

3、认识落叶树和常青树。

4、学习相关的儿歌、故事、散文。能用连贯的语言，较有顺序地描述图片上人、景、物的主要特征。

5、会用自然的声音、按节拍准确地唱歌。了解基本的节奏，能随节奏做动作、跳集体舞。

6、会用自己喜欢的方式运用树叶进行美术创造活动。

5、感知秋天树叶的变化，知道气候对植物的影响。运用多种方法进行记录，发现简单的规律。

家长参与：

1、更换家长园地，向家长公布主题目标及内容，征求家长的意见。

2、请家长与幼儿一起开展观察、收集落叶及其相关材料。

3、给幼儿介绍不同的树叶的种类及作用，丰富幼儿的词汇、发展幼儿语言。

4、用落叶及其它自然物与幼儿一同制作“美范文写作丽的叶贴画”。

5、亲子活动：秋游百望山。

6、带幼儿一起认识、品尝家里的茶叶。

筹备工作：

1、在幼儿园周围的环境当中搜集树叶，并知道其名称、作用及其变化规律等。

2、与幼儿就主题进行讨论，了解幼儿的已有经验。

3、预设主题的教育目标、学习目标、知识网、活动网等。

4、在活动区内提供树叶及放大镜等初期观察树叶的工具。

5、在活动开始之前带幼儿“秋游”，感知身边的变化。

6、向家长公布主题的目标及内容，征求家长的意见。

7、与幼儿共同收集与叶子有关的图书、图片及海报等资料。

新年联欢会活动计划 篇2

1、培养幼儿对数学活动感兴趣，在游戏中体验活动的快乐。

2、寻找、发现生活中高矮不同的物体，尝试用高矮不同的物品排序。

1、课件《认知——高矮》

2高矮不同的可乐瓶、矿泉水瓶积塑玩具、积木。

3、音乐磁带《伊比呀呀》。

穿线板、衣服、娃娃、小猪、汤匙。

数学活动《认识高矮》

（一）玩一玩

1、以音乐《伊比呀呀》入室，激发

幼儿对活动的兴趣。

2、提问：你刚才扮演了什么？你能用动作表示出来吗？鼓励幼儿大胆表现。

（二）说一说

1、 观看课件《认识高矮》，让幼儿体验数学活动的.趣味性。

2、 引导幼儿说说：你知道哪些物品高？哪些物品矮？

（三）找一找

⑴请幼儿找一找活动室中有哪些物品高？哪些物品矮？

⑵引导幼儿说相反：如桌子高，椅子矮等。

⑶师幼共同小结。

（四）比一比：

请家长与幼儿在限定的时间内听音乐，比一比谁拼的积塑高，谁拼的积塑矮。

（五）以音乐《伊比呀呀》自然结束

新年联欢会活动计划 篇3

想不到吧！我有幸当选了上主持人了，你羡慕了吗？

联欢会开始的前一天，同学们各自彩排着各自的节目，和我同一班的女生有优美的舞蹈，和我一起的男生有搞笑的小品。当然，我还有最最重要的“节目”那就是小主持人了，和我一起主持的有一位四年级的妹妹，还有两位敬爱的老师。彩排都准备的差不多了，

到了彩排室采访一下和我一起表演小品的小涂同学是什么心情？他说：“太激动了，我晚上应该激动的都睡不着了！”和我同一班的女生，也非常激动呢！

到了联欢会表演的那一天我们穿上了表演的服装，化上了美美的妆容。我的台词都背的差不多了，女生动作也记得差不多了。回班看看同学们脸上激动的表情，他们也应该是迫不及待的想看这场热闹的新年联欢会了！

时间过得很快，一下子就到了，该上台的时间了，同学们的家长都来了，同学们也都到了礼堂。该我们小主持人上场了，我们对大家的问好，还有报幕：第一个节目开场舞是我们班的女生为大家带来的《烟花三月下扬州》掌声有请！（哈哈，我这报幕还不错吧？）我们班的女同学上了台，先摆起了动作，等到音乐开始，她们有范儿的跳了起来。那翩翩起舞的舞姿，多好啊！大家都被这舞蹈迷住了，虽然是业余的，但但表演的淋漓尽致。已经很不错了！表演完毕，大家兴高采烈地鼓起掌来。

接下来随着我们小主持人的报幕，节目开始有序地进行。有四年级同学带来的优美的朗诵，还有六年级带来的.英语小品，真是了不起！还有二年级小同学带来的舞蹈《你笑起来真好看》别看同学们很小，但跳的确很棒！看到我这双腿，想跳一跳了！完蛋了！

光想着看节目了，却忘了自己的小品，我看到和我一起表演小品的同学来了，赶紧看了看稿子。上场了，我毫不紧张的表演起来，逗得台下的小观众，哈哈大笑，合不拢嘴。尤其是其中有一个摔倒的动作，逗得全场哈哈大笑。当然，小品能逗到观众，那就是最大的成功了。我觉得我们的表演很不错，你们呢？

接下来还有神奇的最强大脑，还有好听帅气的架子鼓。这场演出就顺利的结束啦！这场新年联欢会，让我懂得了不要内向，要善于表达自己，这样的生活才乐观，有滋味哦！

新年联欢会活动计划 篇4

一、 活动构思：

幼儿经常把动物当成和自己一样生活、游戏的人，他们对动物有着一种特殊的喜爱之情，“动物联欢会”所创设的拟人化的活动场景，能够激发幼儿参加活动的愿望，使他们更好的运用已有生活经验，体验、分享与同伴在一起的快乐，自然、大胆的投入到节日活动中去。

（因我班幼儿总体年龄偏小，思维的特点为具体形象性，在语言发展上，幼儿在语言表达方面比较弱，发音及咬字吐字的能力比较差。身体灵活性方面还不能够很好的做细致的舞蹈动作，协调性较差。所以我们想通过以“小动物联欢会”的形式，形象地表现出“小动物”高兴过新年的场景。）

二、活动目标：

1、通过“小动物联欢会”，使幼儿感受到集体过新年的乐趣。

2、知道中国农历的新年为一月一日，也称为元旦。

3、通过活动调动家长的积极性，使家长参与到活动中来，一起感受过年的欢乐气氛。

4、在活动过程中，使幼儿初步体验制作新年物品来装饰教室的乐趣。

5、通过各种活动，激发幼儿积极参加新年活动的兴趣，敢于在众人面前大胆的表现自己。

三、活动内容：

以儿歌，歌曲，古诗词，儿童诗为基本内容，同时加上有趣的游戏，包括亲子游戏，手指游戏等，家长与幼儿一起表演，使活动气氛高涨，使幼儿感受到过新年的快乐！

四、活动准备：

1、幼儿与教师一起进行联欢活动环境布置，(教师与幼儿一同制作小动物胸牌)，同时动员家长参与其中。

2、教师准备联欢会中需要的音乐。

3、家长将准备好节目告知教师。

4、教师根据节目内容，按照动静交替的原则安排节目顺序。

新年联欢会活动计划3

1、成语连珠，就是先说个成语每个组或每个人用最后一个字接成语……接不上的看着处罚就可以了，挺有意思。范文网站

2、来个bingo游戏吧。一张纸，100个问题10×10，首先回答完一行或一列的有奖，问题为对班级成员特点的描述，请描述对象签名方为答对一道。

3、让你们班的同学用家乡话说一段对白，越经典的'越好哦比如：大话西游里的那个曾经有一段。

4、在会场中间拉很多绳子，然后选一些人让他们不能碰绳子穿过去，然后这些人的眼睛蒙住眼睛，在把绳子去掉，然后就看这些人的精彩表演吧，不过只能用一次，大家晓得了就没意思了。

5、跳舞吧，俺前两天刚跟外教学了个“宫廷转圈舞”（偶自己命名的）很适合大家一起跳的，不会蹦迪的都能学会的。

6、写纸条送祝福（各自以匿名方式写在纸条上交主持人，然后叫大家轮流抽取，并大声地念出祝福内容。）

7、事先准备一些纸片，上面写好各种职业，或者体育运动。然后让每个人分别抽一个，不要让别人知道。然后分别表演，不能说话，让别人猜猜看是什么职业。

8、分成2组，同样准备一些小纸片，上面写一些电影名字，最好是动作片，或是有特色的，然后分组抽签表演，让对方猜。

9、抢椅子啊，分两组，每组6——8个人，椅子比人数少一把，然后大家围着椅子转，听到坐下就抢位子，每轮淘汰一人，依次1/8决赛…决赛，剩下最后一人获胜，有奖品，输的人得表演节目，或参加下一个游戏。

10、可以选两排人，三个一组，其中两个蒙上眼睛，用筷子喂对方食物，剩下能看的那人指挥。嗡嗡~~

11、首先准备问题若干，报纸一张。规则：一男一女同站一张报纸上，开始回答问题。答错问题，报纸折半继续；答对问题，问下一道，男女在回答问题时，身体不能接触报纸以外的事物，总共20道问题，问完时，男女还能符合上一条规则时，游戏结束发奖品。

12、善解人意，分成2组，每组3~5个人，排成两纵列。人与人之间不能说话，只能靠动作表达意思。

13、铁人三项，连续完成吃汉堡+喝啤酒+吹爆气球，最后还要闭眼旋转15圈，速度最快者有奖。

14、小九九游戏，挺好玩的！比如，站上一圈人，从其中一个开始说，49，下一个赶紧答36，她再接着说68，下一个回答48，以此类推…谁说错了，就输了就受罚：)

15、踩气球。一组出2-3个人，每只脚上都绑有气球，让他们一起出来互相踩，看到一定时间后哪个组的队员脚上剩的气球多。

16、真心话大冒险。嗬嗬，感觉不错的游戏啊。

17、十人一组，男女间隔，两组人用嘴将****牌传递，先传完的胜利。

18、有电脑有投影仪的话，搞个经典影视配音也不错啊。

19、报纸时装表演！抢椅子！食神比赛！

20、逢x，x的倍数，带有x的数字不能说，要以蹲一下来表示。例如：x=3，那么几个人排好队，一个一个说：1，2，（蹲一下），4，5，（蹲一下），7……11，（蹲一下），（蹲一下），14……21、以前我猜里面玩的，“九九乘法表”。

22、买奥利奥，然后打中间的奶油刮下去，涂上牙膏！让人吃掉，事先不能让他知道，看他什么反应，哈哈哈！

23、每个人分两个烤地瓜，4个人一起比赛，看谁先吃完！

24、发两张纸。每人写下今天最开心的事情和最不开心的事情。然后念出来。.。.。.不用写名字的。念出来一样很好玩的说！

25、三句半！~传统精粹，效果奇佳。4人合作第4人半句（其实就画龙点睛一个词），应结合本单位情况编词。

26、先用?***么视铮梢苑趾芏嗬嗟模缓笠桓鋈嗣娑宰判稳菔裁匆馑迹荒艽歉龃省Ａ硪桓霰扯宰挪隆０ィ凰稻兔靼琢耍托以?2一样，我没开楼上心得体会范文锦集的是不是有一样，反正就是个建议，帮你顶。

27、一个桌子两头，分别竖直拜上3个碗，碗里分别装1/3的面粉，分别在靠桌边的两个碗里各放一个乒乓球，然后两边各站一个人，看谁先把乒乓球吹到第三个碗里谁就算赢。这个游戏很能调节气氛，也很整人哦。.。.。.

28、男的当伤员，女的当护士，用卷筒纸（每人一卷）包扎，从头到脚，做木乃伊状，谁包扎的最好、最严得奖！

新年联欢会活动计划 篇5

市场部年度工作计划提纲

1 市场部职能

2 市场部组织架构

3 市场部工作计划

4 市场部20__年销售计划

实行精兵简政、优化销售组织架构

实行严格培训、提升团队作战能力

科学市场调研、督促协助市场销售

协调职能部门、树立良好企业文化

把握市场机会、制定实施销售推广

信息收集反馈、及时修正销售方案

一 市场部职能：

市场部直接对销售总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为市场部，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是：销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。

1.市场部作用:

直接对总经理负责，协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。

督促销售部对销售计划进行事实。

全面协调各部门工作职能。

是企业的灵魂。

2.市场部工作标准 ：

准确性

及时性

协调性

规划力

计划性

执行力

3 市场部工作职能：

制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。

协调各部门特别是研发生产部的协调工作。

组织销售部进行系列培训。

监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控

制定、督促、实施必要的销售推广。

专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。

销售客户档案统计、归纳、整理。

全面收集销售、市场信息，筛选整理形成方案上交相关部门

三 市场部工作计划

1 制定20__年销售计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定20__年 市场部和销售部工作任务和工作计划。

2实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下，精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。

3 严格实行培训、提升团队作战能力：

集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识，形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。

品知识系统培训

销知识系统培训

业执行标准培训

“从优秀到左卓越”--企业人在企业自律守则培训

售人员职业道德培训

售人员必备素质培训

用技术及公司产品培训(应用中心或工程师培训)

4 科学市场调研、督促协助市场销售：

市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力。因此，市场部只有不断的了解市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各区域经理必须按月完成

5 协调部门职能、树立良好企业文化：

行政人事部：行政人事部门的功能和职责就是直接对总经理负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案，制定科学的人才竞争奖惩机制，考察各部人员工作情况，在市场部的建议和科学的数字、事件、和市场情况下，不断为企业储备人才，挖掘销售人员潜力,致力于销售的提高和市场的发展。

研发部生产部：研发生产部门的职责是以市场需求为导向，通过市场需求，不断优化产品结构和产品功能、把握产品质量、严格推行ISO-20__质量体系，向市场推出竞争力产品。因此，市场部每月都会给出市场信息、竞品信息、销售情况信息，使该部门能及时、客观、科学把握市场新动态、航标，在不断调整自身产品不足之处的同时，并为企业研发、生产适合客户和市场需求的好产品来赢得市场和客户。

销售部：销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬****。他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴，不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息，而市场部在捕捉市场信息的前提下，结合企业实际情况，制定强有力的市场方案和销售策略，最有力的树立企业“灵魂”的作用。

财务部：直接对总经理负责，如果说市场部是“灵魂”、销售部是“先锋”、是“轰炸机”，那财务部则是企业的“大闸”、是企业运作、健康发展的“动脉”，它的职责是制定企业科学年度预算、结算，把屋企业的赢利，及时的为总经理提供合理的生产成本预算、市场推广预算、销售成本预算、风险和利益的客观评估。作为市场部,在结合企业的实际情况、市场的实际情况、客户的实际情况、制定合理的推广方案和费用，上交总经理或与财务部进行沟通，使之切实可行，使企业发展利益的最大化。

市场留守、物流部：直接对销售部负责，他们的职责就是及时了解定单信息，并及时转交生产步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把产品送到目的地和客户的手中，为销售部作好最优质的服务。作为市场部,更应该建议、指导、督促、协助他们的工作。

6.把握市场机会、制定实施销售推广：

7.信息收集反馈、及时修正销售方案