生产管理工作职责（通用14篇）

负责制定生产计划、协调资源、监督生产流程、确保产品质量、优化生产效率、控制成本、提升团队协作，如何实现更高效的生产管理？下面由阿拉题库网友分享的“生产管理工作职责”，供大家学习参考，希望大家喜欢。

生产管理工作职责 篇1

1.生产数据整合与分析：各事业部生产产值、产能、毛利率、稼动等汇总

2.统采设备管理：设备问题分析;日常事务对接;设备效益分析

管理作业：OEM辅导鲜食工厂安排对接作业;驻场辅导作业;日常事务对接等

主档维护：新品上下市时间讯息接收;新品上市三点说明书存档;《BOM表》核对;JDE系统新建半成品料号等;

5.部门内部管理：生产服务部内部损益检讨;费用预提;资产报废移动等;

生产管理工作职责 篇2

1、依据公司年度经营目标和市场需求预测，编制年度、季度、月度生产计划，并根据市场变化和销售部的要求对计划适时调整和修订;

2、负责生产的'组织、协调、控制，生产管理制度的制定和完善;

3、负责检查生产计划完成情况，核算反映生产实际的各项指标;

4、负责公司精益化生产推进工作，保证生产系统物流经济、高效、准确;

5、负责产品工时定额的制定和修改。

6、完成领导交办的其他工作。

生产管理工作职责 篇3

1、负责计划组织安排生产工作，确保生产进度;

2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷提升生产效率;

3、组织生产例会，生产报表、员工考核、全面协调车间工作;

4、参与产品质量问题的分析和制订并实施纠正预防措施;

5、监督检查生产流程中的自检和互检，防止不合格品流入下一道工序;

6、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

生产管理工作职责 篇4

1保证并提升产能，完成公司既定的交付指标，提升客户满意度。

2.加强车间精益生产推进、精细化现场管理生产及现场管理、改善等工作。

3.参与编制并严格执行公司各项管理制度

4.参与本公司生产管理体系的.实施，完善、改进。

5.加强安全文明生产教育，落实各项安全生产工作。

6.组织开展全员性质量管理活动，实施质量改进。

7.与上级的沟通与衔接，加强与同级各部门的联系。

8.在人力及行政办的指导下，搞好本部门内员工的生产及现场培训工作。

9.参与编制部门劳动生产率提升计划并执行，保证劳动生产率逐年提升。

生产管理工作职责 篇5

1依据生产计划，制定具体生产任务单，确定实施方案；按月提供生产作业的完成情况的各种统计报表；

2负责生产过程管理；

3依据生产计划配料清单，控制生产过程中出现的异常损耗，以有效控制本部门的'物料成本；

4负责现场管理。

生产管理工作职责 篇6

1、负责铝模板材料进场前的验收沟通，熟悉项目图纸;

2、负责进场后班组技术交底;

3、铝模板材料收发管理、前三层技术跟踪;

4、协调总包单位处理现场问题、处理工厂未完善的模板问题、现场人工安排;

5、掌控工程进度，确保产品质量达到客户满意要求;

6、完善工程签证等各种相关结算资料，材料进场资料;

7、有效控制产品售后服务产生的`人工等成本;

8、负责组织各种资源完成铝模板工程项目施工，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;

9、组织安排现场铝模板工程的日常巡查管理工作，协调现场配合工作;

10、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节;

生产管理工作职责 篇7

1.根据订单制订生产的月计划、周计划表及日计划表，组织开早会及其它会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划地实施，努力提升生产效率，定期向生产经理汇报生产任务完成情况。

2.制订详细地工艺作业指导书，解决生产流程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

3.生产流程中各环节的质量控制及质量问题的处置及品质的.改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特别效果工艺进行试验，做样。

4.配合生产经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

5.检查、监督车间内的生产计划实施情况，工作安全及防火情况。对生产流程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产经理汇报。

6.组织进行生产流程中各类数据（日产量、材料的耗时等）的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决议提供依据。

7.积极配合生产经理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的相关文件精神。稳固员工的工作情绪，提升员工的生产积极性。

8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。

9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其它相关生产的各类表格，并将公司下达的指令及其它信息及时提示员工

生产管理工作职责 篇8

1.协助制造科长对生产流水线操作工的.管理、培训;

2.修订并完善生产操作流程与生产工艺;

3.点检生产设备的管理和组织设备的日常维护、保养及点检工作，并拟订设备检修维护计划;

4.负责生产现场5S现场监理工作;

5.负责组织产品生产和落实安全生产管理措施并具体执行;

6.负责督促下属人员执行工艺标准、质量标准、工作标准、技术标准并检查考核;

7.汇总、归档车间相关统计报表及记录。

生产管理工作职责 篇9

1.生产数据整合与分析：各事业部生产产值、产能、毛利率、稼动等汇总

2.统采设备管理：设备问题分析;日常事务对接;设备效益分析

管理作业：OEM辅导鲜食工厂安排对接作业;驻场辅导作业;日常事务对接等

主档维护：新品上下市时间讯息接收;新品上市三点说明书存档;《BOM表》

5、负责过程质量控制，及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。

6、完成车间主管布置的其它任务。

生产管理工作职责 篇10

1、优化生产标准与流程及生产管理规章制定，跟踪执行到位，确保生产标准化、流程最优化;

2、合理安排生产，降低生产成本，提高生产效率;

3、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的`及时性;

4、根据生产计划核定人员需求，保证生产人员成本最优化;

5、负责车间的安全生产管理及检查监督工作，减少安全生产事故，确保人员安全;

6、负责生产车间员工及管理人员的职责分工及考核;

7、完成公司领导交办的其他工作任务。

生产管理工作职责 篇11

1、全面负责公司生产、仓储、设备与工艺、生产安全等工作;

2、编制年度生产、设备与工艺管理、仓库管理等规划及计划，并组织实施达成目标;

4、合理安排生产，完成生产任务，控制产品成本及产品质量;

5、制定、完善有关生产、设备、仓库、工艺、现场管理等制度规章和流程制定;

6、负责生产团队管理、技能培训与作业指导;

7、负责产品质量合格率、投入产出率达标;

8、安全生产无事故;

9、现场管理、作业等符合GMP体系规范要求;

10、负责与质量、总经办、营销、物流、财务等部门横向协同;

生产管理工作职责 篇12

职责

生产储备干部的工作职责有以下几点：

1.进行生产作业分析，制定作业说明书，提高工作效率，降低人工成本产能人力评估与报告制作；

2.贯彻实施在生产能力与降低成本方面的持续改进作；

3.提供效率、人力及生产率等重要指标的同时提出合适的行动计划；

4.建立流水化生产，负责生产线平衡的设置与改善，分析、处理制造现场生产线平衡问题；

5.生产/物流的持续改进，进行生产线平衡及生产计划之改善，5S之施行及改善；

6.品质管理制度之编定及执行如统计制程管制(SPC)、失效模式分析(FMEA)、制程能力分析(CPK)、试验设计(DOE)等.生产文件之管理及修订。

要求

一般生产储备干部的要求有以下几点：

1.熟练WORD, EXCEL, POWER POINT计算机办公软件。

2.优秀的.沟通能力，富有开拓创新意识，具吃苦耐劳的精神。

3.思维敏捷、性格开朗、有团队协作精神。

4.实事求是，有强烈的责任心，能够在压力下完成任务。

5.富有工作激情和热情，学习能力强。

6.与流水线上员工处理好人际关系，合理安排调动人员。

7.能够引起领导的足够兴趣，总是在领导想到问题的时候已经拿出方案。

8.具有执行与不断学习的能力，从而在担负重任时起到号召作用。

9.应届毕业生或毕业不久的较年轻的人。

高等院校工业工程专业毕业生可以从事生产管理储备干部职位。

1.熟悉工作的流程，并向一线人员学习工作进程

生产管理工作职责 篇13

1、根据开发部要求确定新模具注塑工艺、装配工艺，对试产中出现问题及时记录，确定其产品生产工艺。

2、负责注塑、装配整体协调工作，根据物流计划实施执行。全面负责注塑、装配所有日常事务。

3、负责重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况，确保生产能按期完成。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，全面负责生产各项管理工作。

生产管理工作职责 篇14

1、根据销售订单，分析产能、物料采购情况并向其他相关部门发出预警;

2、制定合理的工厂每日生产计划，监督车间每日计划执行情况;

3、沟通其他部门，跟踪订单产品信息，物料情况;

4、辅助上级进行其他生产管理相关工作