园长负责制具体实施方案4篇
园长负责制通过明确职责、优化管理、提升服务,确保园所运作高效,促进教育质量提升,增强家园合作。下面是阿拉网友整理编辑的园长负责制具体实施方案相关范文,供大家学习参考,喜欢就分享给朋友吧!
园长负责制实施方案 篇1
一、活动宗旨:
进一步加强校园文化建设,以爱祖国、爱新疆、爱学校为主题,让学生大胆的勾画心中情感,表达对祖国的热爱,对家乡、学校的美好向往,积极参与绘画创作。同时展示xx中学学生的风采及我校的艺术教育活动成果。
二、参加对象:
7-8年级各班选派20学生参与活动。
三、活动策划:
x x
四、绘画活动时间、地点:
时间:
5月3日下午第三节课后
地点:
学校大操场
五、绘画活动前准备:
各班主任4月30日前将参加者名单报到x老师处。绘画内容以草稿形式准备,做到心中有数。
六、作品主题形式和规格:
绘画主题:爱祖国、爱新疆、爱学校
作品要求:采用现场作画的方式,以小组合作形式两人共同完成一幅作品。统一横式构图,画法不限。作品要有鲜明的主题、丰富的想象、大胆的创意。七、绘画活动规则
1、学校提供统一用卷布外,参加者自备一盒油画棒。
2、参加选手北京时间18:30分在大操场集中,按顺序做好准备。
3、服从现场工作人员安排,违反规定者将取消活动资格。
4、本次活动时间为90分钟,结束后所有学生必须带齐用具、清理干净自己作画范围内的垃圾离场。
八、作品标准:
(1)突出主题:爱祖国、爱新疆、爱学校
(2)以环境保护宣传为主;
(3)色彩运用正确,结构合理,画面清晰、整洁;
(4)合作精神:学生合作意识强,共同参与,完成作品。
(5)具有丰富的想象力和独特的创意。
九、本次绘画活动不设奖项,卷画将在教学楼前公开展览一周。
xx中学教务处德育处20xx年3月15日
园长负责制实施方案 篇2
一、方案说明
为了使方案更有效地反映幼儿园园长的实际情况,本方案采用一套指标,两种标准。A标准适用于一级以及一级以上幼儿园园长职级的评定,B标准适用于二级及其以下幼儿园园长职级的评定。
二、指标结构
本评定方案采用两级指标体系。
一级指标6条,包含幼儿园园长的办园思想、园务管理、保教工作、师资建设、个人素养和办园成效6个方面,体现了一名幼儿园园长办园水平和工作实绩的主要方面。
二级指标12条,即每一条一级指标下属两条二级指标,作为专家评定时的打分点。每一条指标的分值从1―10,满分为120分。
在二级指标以下还给出A、B两种考察标准。A标准作为市级专家组评定一级以及一级以上幼儿园园长职级时的参照标准,B标准作为区县专家组评定二级及其以下幼儿园园长职级时的参照标准。
三、指标体系
1.办园思想
全面贯彻教育方针,实施素质启蒙教育,以德立园,依法办园。
重视教育理论学习和科学研究,注重理论与实践的整合,积极开展现代学前教育的实验与探索。
2.园务管理
能制定办园章程,按章程主持全园工作,做到管理机构健全,职、权、利分工明确,程序规范,制度完善,运行高效。
注重幼儿园的主体发展,能针对园的特点制定近、中、远期发展规划,认真实施,并形成幼儿园、家庭、社区一体化教养合力,整体水平逐年提高。
3.保教工作
重视保育工作,有良好的卫生保健制度和措施,幼儿生长发育健康。
熟悉学前教育业务,有较强的组织教学工作、指导教育改革能力,推进先进教育理念下的教育行为创新。幼儿园教育管理高效,运行有序。
4.师资建设
做好师资队伍建设工作,促进教师专业自主发展和有效组织园本教研活动,幼儿园人员结构合理,专业化水平不断提高。
重视幼儿园文化建设,全园有良好的园风,教职工凝聚力强,人际关系融洽,团结合作,积极向上。
5.个人素养
有与教育、管理相关的理论素养,与时俱进的教育思想,较强的管理和教育能力,有研究,有成果。
为人正直,工作勤奋,廉洁自律,作风民主,工作业绩、人品素养为全园师生、家长所认同,有较高威信。
6.办园成绩
幼儿园有教育改革与创新成果,形成有个性的办园经验与特色,能在同类园中起示范辐射作用。
幼儿园有良好的社会声誉,幼儿身心和谐充分发展,得到家长、小学和社区的认可,得到有关部门的奖励。
四、A标准
幼儿园面向全体幼儿,实施素质启蒙教育,关注每个幼儿的个性差异与发展需要。在学前课程实施、保教管理、环境创设等等方面均能体现以幼儿发展为本的理念。坚持正确的办园思想,认真贯彻执行有关法律法规与政策,没有违反教育规律、有碍幼儿身心健康的做法。维护和尊重幼儿和教职工的合法权益。
积极开展现代学前教育实验和探索,形成良好的学习研究氛围,重视教改前沿信息的获取。有全园的研究课题,能用科研带动整体改革。组织教职工通过科研解决幼儿教养实践中的问题,能重视教育科研的过程管理。
幼儿园有办园章程,实行园长负责制,依靠党组织,充分发挥工会、教代会、家委会等组织的民主管理和监督作用;有明确的决策、议事程序,完整的管理制度和办事规则,机构设置合理,编制使用恰当,岗位职责明确,人员角色到位;园资产管理良好,使用效率高,能做到保值增值。
幼儿园能自主发展,办园思路清晰,有切合办园实际的近、中、远期发展规划,并能认真组织实施,做到办园综合能力不断提高。确立为家长服务的观念,形成幼儿园、家庭、社区一体化大教育格局。
重视保育工作,卫生保健有目标,有措施,保教结合,幼儿在园一日生活卫生、安全、愉快,生长发育健康。
熟悉学前教育工作业务,能有效地组织、指导教师开展创新性的教学和教研活动,有效地实施教育管理和质量监控,教育质量处于同类幼儿园前列。自己在学前教育的某些领域有较高造诣,能发挥示范和引领作用。
确立以教师发展为本的理念,重视师资队伍建设,把好进人关,有教师培养规划,重视并落实教师自主发展工作,结合教育改革开展有效的园本教研活动,幼儿园教职工专业化水平不断提高,在同类园中处于较高水平。
重视幼儿园的文化建设,培育人文精神,加强与员工的思想交流,形成良好园风,全体人员积极向上,人际关系融洽,凝聚力强,能形成合力。
熟悉发展心理学、学前教育和学校管理学等相关学科的基本观点与主要理论,教育思想与时俱进,能领衔区县以上级研究课题,并有相应的研究成果。
为人正直,工作勤奋,廉洁自律,作风民主,有良好的工作业绩和人品素养,在教师调查中认为好或较好的比例超过90%。
幼儿园形成办园特色,能在全市范围展示改革成果或经验,并能在全市同类园中起示范辐射作用。
幼儿、家长、小学、社区对幼儿园保教工作的满意度都在90%以上,园还得到市级多方面有关部门的奖励。
五、B标准
幼儿园面向全体幼儿,开展素质启蒙教育,在学前课程实施、保教管理、环境创设等方面能体现以幼儿发展为本的基本理念。能执行有关法律法规与政策。办园方向正确,能维护幼儿与教职工的合法权益。
关注学前教育现代化的各种改革,学习教育理论,重视教改前沿信息的获取。幼儿园有科研课题,有鼓励教师开展科研的制度与措施,部分教师能开展课题研究。
幼儿园有健全的领导班子,分工明确。能发挥工会、教代会、家委会等组织的作用;重大事项能经过民主协商,各项制度健全,机构合理,人员使用得当;资产管理良好,使用效率高。
幼儿园能制定发展规划,认真组织实施,年年有进步,能体现主动发展的实践。做好与家长的联系工作,幼儿园、家长、社区能形成合力。
重视保育工作,卫生保健有目标,有措施,幼儿在园一日生活卫生、安全,生长发育良好。
熟悉学前教育工作业务,组织好日常教学和教研活动,有教育管理和质量检查办法的制度和措施,教育质量较高。自己在学前教育某些领域有较高水平,能指导青年教师。
重视师资队伍建设,做好进人、职后教育、骨干教师培养、园本研修等工作,幼儿园教职工专业化水平不断提高,能满足幼儿园教育发展的需要。
注意幼儿园文化建设,重视做教职工的思想工作,幼儿园园风良好,教职工团结合作,工作积极。
知道学前教育和教育管理学的基本理论和观点,有教育思想,能进行有关课题研究,并有一定的成果。
为人正直,工作勤奋,廉洁自律,作风民主,在教师调查中被认为好或较好的比例超过80%。
幼儿园能在区县范围展示教育改革成果或经验,并能在区县同类园中起示范作用。
幼儿、家长、小学、社区对幼儿园保教工作的满意度都在80%以上,园得到有关部门的奖励。
六、评定标准
标准
总分108分(平均9分)以上评为特级幼儿园园长。
总分96分(平均8分)以上评为一级一等幼儿园园长,总分84分(平均7分)以上评为一级二等幼儿园园长。
总分84分以下,落选。
标准
总分108分(平均9分)以上评为二级一等幼儿园园长,总分96分(平均8分)以上评为二级二等幼儿园园长,总分84分(平均7分)以上评为二级三等幼儿园园长,总分72分(平均6分)以上评为二级四等幼儿园园长。
三级一等以及以下等级作为见习期幼儿园园长的职级不参与评定,由各区县教育行政部门直接认定后,按连续两年考核合格或者一年考核优秀晋升一等的办法,自然晋升。
园长负责制实施方案 篇3
一、指导思想
全面贯彻落实党和国家的教育方针及有关教育的法律法规,以幼教"两个法规"和《幼儿园教育指导纲要》为依据,实行科学管理,加强教科研力度,更新保教理念,加快教育现代化、信息化进程,全面推进素质教育,不断提高保教质量,形成良好园风,把学园办成有特色的学园。
二、主要工作任务
(一)政治思想工作:
1、提高教职工思想政治素质和职业道德水平,是搞好各项工作的.关键。学习政治时事文件、《教育法》、《教师法》、《教师职业道德准则》等。
2、进行以世界观、人生观、价值观为中心和理想信念教育,教书育人、为人师表的人格教育,爱岗敬业、无私奉献的情感教育,朴素勤勉、诲人不倦的职业文明教育。
(二)保教工作:
1、保育工作:
(1) 加强对保育工作的检查、督促,加强跟班指导,定期召开保育员工作例会,学习保育业务知识、卫生保健常识,反馈工作情况,指出存在问题,总结经验,提出更高要求,不断提高保育员的业务素质。
(2) 努力做好保中有教、教中有保、保教结合,加强对幼儿生活各环节的管理,培养幼儿良好的生活、卫生、学习习惯。
2、教育教学:
(1) 进一步学习领会《规程》精神,学习领会《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园教育指南》,学习幼教新信息,不断更新教育教学观念。
(2) 保教人员应针对幼儿年龄特点、班级实际情况制定确实可行的一日活动常规,不断提高观察、分析、反思幼儿一日活动的能力。通过良好的教育手段培养幼儿良好的生活、卫生、学习习惯,促幼儿情感、态度、能力、知识、技能等方面的发展。
(3)通过听课了解保教人员执教情况及幼儿活动情况,确保幼儿园一日活动有条不紊。
(4) 通过形式多样的活动,促进幼儿全面素质的发展: ①通过节日活动、一日活动对幼儿进行"五爱教育,讲文明、讲礼貌、爱护公物、守规则等思想品德教育。
② 创设师、幼人人讲普通话的环境,在一日活动中加强对幼儿语言表达能力的培养及良好倾听习惯的培养。
③ 鼓励幼儿在美术活动中大胆地表现自己的情感和体验,提高美术表现能力。
④ 培养幼儿在音乐活动中进行富有个性的表现。组织中、大段幼儿舞蹈兴趣组,发展富有舞蹈天赋幼儿的舞蹈艺术表现能力。
⑤ 培养幼儿对周围的事物现象感兴趣、有好奇心和求知欲,能运用各种感官,动手动脑,探究问题,能用适当的方式表达、交流探索的过程和结果。
⑥创设利于幼儿感受事物的数量关系的生活、学习环境,使幼儿体验数学的重要和有趣。
⑦加强对"创游"活动的探索,进一步提高"创游"质量。
(5) 保教人员要关注幼儿不同的发展特点和潜质,关注幼儿不同的发展需要和能力倾向。不损害幼儿的人格和自尊,用自己的爱心去爱护培养每位幼儿,促进每个幼儿身心健康,富有个性的发展。
3 、卫生保健:
(1) 把好晨检关,做好全日观察及记录。
(2) 严格执行卫生消毒保健制度,加强检查、指导。
(3) 做好师、幼体检及计划免疫、疾病防治等工作,防止传染病的传播。
(4) 定期为幼儿开展卫生保健知识讲座,定期出版卫生知识专栏,向家长介绍卫生保健、科学育儿的有关知识。
三培训工作:
1、组织教师走出去参加学习、培训,不断获取幼教新信息,并在实践中不断探索科学管理的方式方法,提高管理水平。
2、组织教师业务学习,通过学习幼教理论知识,探究保教问题,不断提高教师的业务素质、教研能力。
3、继续鼓励教师苦练技能技巧基本功,培养"全面加特长"的教师。
四安全工作:
1、进一步完善安全制度,健全安全工作责任制,使之认真落实。
2、增强教职工的安全防范常识,提高安全防范意识。
3、使幼儿掌握园内各类大型玩具的玩法,了解上街行走的交通规则,认识水、电、煤气和火使用不当的危险性,初步掌握几种应急、脱险、逃生的办法。
4、杜绝重大安全事故的发生。
五教研工作:
1、加大教研力度。认真组织教师制定符合本段幼儿的月保教目标,选择符合目标、幼儿感兴趣的、来源于幼儿的生活的教育内容,共同探讨利于促进每一个幼儿在原有水平上发展的教育教学方式方法。
2、教师可根据各班的特点拟定课题,做到教师人人有课题。定期组织观摩等研讨活动,共同探讨、反馈课题研讨情况,拟定下一阶段的研讨方法,争取出成果。
3、本学年园教研重点将是 "绘画、音乐教育"、"语言教育",各班要针对教研重点组织教师人人参与的教育教学推优观摩活动,通过听课、评课,提高教师教研能力,促保教质量提高。
4、教师要根据目标,选择符合幼儿兴趣的内容,设计形式较丰富的教育教学活动计划。
园长负责制实施方案 篇4
一、依法办园是时代的要求、幼儿园发展的需要
依法办园是我们党的宗旨决定的,我们党的宗旨决定我们是为人民服务的,我们学校的工作是贯彻我们党的教育方针的一个基层细胞。因此,幼儿园工作中要做什么,为什么做,怎么做,做的过程都必须按照党和国家的法律法规行事。所以从这个角度出发我们行政负责人也都是党的干部,应该模范地贯彻党的教育方针,依法办园,依法办园不能光视为上级的指示、领导的要求,我们只是在被动地执行,也不能把依法办园仅仅看作是一句口号,而更应该认识到依法办园是发展党和人民的教育事业的需要,也是我们幼儿园发展的需要,应自觉地贯彻执行,从日常工作的点滴小事、各方面去做好它、落实它。
二、以德立园是倡导教师对教育的一种敬业和奉献精神的需要
(一)园长若要正人必先正己
孔子云:其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。园长要为人师表,正人必先正己,规范自己的言行,树立良好的师德形象,才能取得治园正人的发言权。有些园长常常叹苦经:现在幼儿园不好管,有些教师你说你的,她做她的。的确,有令不行,有禁不止的现象较为普遍,究其原因,干部不能以身作则,在群众中威信不高,不能不说是重要的一条。园长在幼儿园里既是执法、执纪者,又是管理者,要扮好正人的角色,首要的一条是以身作则。榜样的力量是无穷的。
园长治园必须有权威,权威即权力加威信,权利与职务相连,有职即有权,那么,威信从何而来?诚然,权利与威信有关,但有权并不等于有威,威信主要靠园长的品德、知识、能力、情感等非权利因素树立的,园长以身作则,严于责己,有利于树立权威,做好工作。
(二)园长要有法的头脑
现代幼儿园是一个多层次、多结构、多因素的有机结合体,它必须通过系统管理才能获得高效的办学效益,首先,园长要有强烈的学法意识,意识决定着行为,园长是幼儿园的法人代表,是幼儿园管理的负责人,负责领导幼儿园的教育教学和行政工作,在整个幼儿园管理中要全面贯彻国家的教育法律、法规和上级行政部门的政策,园长必须要掌握相应的法律法规,如:教育法、教师法、规程、青少年保护法等,自觉抵制各种违反教育方针、政策、法规的行为。
(三)注重师德教育,提高教书育人水平
幼儿园必须注重教师的师德规范,因为提高了教师的人文素养和科学素质,才能提高教书育人的能力和水平。
幼儿园要加强对教师的职业道德教育,通过不断的学习,使教师逐渐改变传统的教育观念,树立符合二十一世纪时代需要的新的教育理念,并将新的教育理念落实在教育行为中,使我们的幼儿园教师真正成为现代幼儿学习的支持者、合作者、引导者、关怀幼儿、接纳每一个幼儿,尊重每一个幼儿,使每一个幼儿在原有的基础上得到最充分的发展。在幼儿园必须大力提倡教师在平时的言行举止中遵守七不规范,要处处为幼儿、为家长做表率,教学工作中坚持使用规范的职业用语,在与家长的交往中,不准收受礼品和现金等,在家园联系工作中,不应把自己承担的教育责任推卸给家长。教师应认真备课,精心设计教案,着眼于全体幼儿的全面发展,并始终以发展的眼光对待每一个幼儿,对幼儿作出客观、全面和公正的评价,不断提高教学质量。
(四)用欣赏的眼光看教师
作为一个园长,要为每一位教师才华的涌露和锋芒的显现创设一个理想的心理环境,为教师自信心的形成和增强助推,让她们在被欣赏的幸福感中不断成长。幼儿园园长要学会用苛求的眼光看自己,用欣赏的眼光看别人。对教师赏识,能体现园长的雅量,有雅量的幼儿园园长的举手投足都包含着对教师的热情、勉励和赏识,赏识是一种认可,是园长对教师工作的一种积极的评判,教师都希望自身工作价值得到人们积极认可的成就心理,园长若能满足她们的这一心理,就能使教师获得巨大的工作内驱力。从而更能激发起教师奉献于幼教事业的敬业精神。
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