最新技术会议纪要 技术交底会议纪要【精彩7篇】

会议讨论了技术进展与挑战，分享了创新思路，强调了团队合作的重要性，制定了未来工作计划，明确了目标与责任。以下是小编整理的优秀范文“技术会议纪要”，希望您喜欢。

技术会议纪要 篇1

主 持 人:

出 席 人:

列 席人:

一、毛传达了全国第二次产学研工作会议精神和x年全省教育工作要点。要求要结合上级指示精神，创造性地开展工作。

二、会议决定，王梅珍同志协助毛主持学院行政日常工作。各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作，分管领导要在职权范围内大胆工作，及时拍板。如有重要问题需要学院解决，则提交办公会议研究。

三、毛再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院长强调，院长办公会议是决策会议，研究、解决学院办学过程中的重大问题。要形成例会制度，如无特殊情况，每周一上午召开，以确保及时研究问题、解决问题，提高工作效率。具体程序是，每周四前，在取得分管领导同意后，将需要解决的议题提交办公室。会议研究决定的问题，即为学院决策，各单位、部门要认真执行，办公室负责督促检查。

毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题，再次重申，一定要理顺工作关系，部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作，互相理解，互相支持。机关职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象。基层分院要提高工作效率，对没有按时间控制点完成任务的要提出批评。要切实加强基础管理工作，查漏补缺，努力杜绝教学事故的发生。

三、会议决定，要进一步关心学生的生活问题。责成学生处结合教室管理等工作，落实好学生的勤工俭学任务。将教工餐厅移到二楼，一楼餐厅全部供学生使用，以解决学生就餐拥挤问题。针对校外施工单位晚上违规施工，影响学生休息问题，会议责成计划财务处立即与高教园区管委会反映，尽快妥善解决。

四、会议决定，要规范学生的技能鉴定工作。重申，学生毕业之前须取得中级以上技能证书，才能发给毕业证书。由产业园设计中心(考工站)具体组织学生的报名、培训和考核工作。

五、会议决定，要加强对外交流和学习。争取利用暑假期间，组织教工到境外考察学习。

技术会议纪要 篇2

会议纪要是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定公文。它不同于会议记录，会议记录是一种客观的纪实材料，对企事业单位、机关团体都适用。以下是小编整理的技术交流会会议纪要范文，欢迎阅读！

时 间：201x年11月30日

地 点：物资供应处会议室

主持人：赵泉清

采油工程处、东辛采油厂采注科、有关负责同志参加了会议。参加此次技术交流选型会的设备生产企业（具备中石化入网）有山东广域科技有限责任公司，东营中达石油装备有限公司，东营市赫尔科工贸有限公司。

工程概况——该系统通过智能传感器组对现场各注水泵机组的压力、温度、流量、电流、电压、用电量、水位、油位、等物理量进行自动监测，并将监测结果传输给监控系统主机，经数据计算以及注水站生产系统运行优化处理后，第一路送至变频器组去控制各泵出口电动阀门，通过电动机的无级调速来控制各泵的排量；并监控系统操作、显示各泵及整个注水站系统的运行状态，将测试结果存入磁盘，以及可以打印输出班报、日报、月报、年报及效率分析表等。第二路送至异常处理（包括保护、报警等）系统，确保注水站各部分的正常安全运行。最后一路是数据远传系统，通过网络服务器和网络防火墙，实现各注水站系统的网络化管理和远距离调控操作。根据有关监测数据计算出泵干压压差、泵效、单耗、各机组单台系统效率及整个注水站的平均系统效率等参数。同时根据注水站生产运行优化参数需要，若遇超限参数，则发出声光报警和操作提示信号。该系统通过对各注水泵出口电动阀的自动调节，使各注水泵处于安全、高效的工作区内运行。

工程建设能达到以下功能：注水站与配水间工况实时检测、预警与保护、机泵效率、注水泵单耗（标耗）、注水管网管损计算、信息发布等。

经全体评审于与三家生产企业充分交流后大家一致认为： 三家企业设计的技术方案均能达到《东辛采油厂广一注智能监控技术规格书》的要求。可以用投标的方式确定采用一家的产品。

注：《广一注水站智能监控工程技术交流选型会参会单位及人员名单》，见附件。

物资供应处

201x年11月30日

附件

广一注水站智能监控工程技术交流选型会 参会单位及人员名单

技术会议纪要 篇3

时间：2011年2月10日下午

地点：芦下铁矿会议室

参加单位及人员 业主方：付建生、陈小刚、黄金生

江西省冶金设计院：吴正平、崔玉芸、苏主任

工勘单位（263队）：徐礼新

施工单位：柳勤成、郭工

江西省新大地监理公司吉安分公司：宋长生

主持：付建生

记录：黄金生

会议主要内容：

第 1页（共 2页）

量，以指导施工定位及后期资料规范；

7、 关于施工组织设计，施工方同意在一星期后提交。

与会者签名：

第 2页（共 2页）

技术会议纪要 篇4

时间：2015年9月26日

地点：三楼小会议室

主持人：业务副院长郜春龙

参加人：高兴荣 胡秋霞 张开喜及各临床、医技科室主任 为认真贯彻《医疗技术临床应用管理办法》、《山西铝厂职工医院高风险诊疗操作的资格许可授权制度》及《新技术新项目准入制度》等相关制度，我院于2015年9月26日召开了医疗技术管理委员会第三次会议。

一、首先医务科主任高兴荣在会议上解读了相关的制度及通报了我院医疗技术及开展情况，我院二类医疗技术已经通过卫生厅审批的有2项，分别是血液透析术、医用高压氧治疗术。

二、会议各个委员重新系统梳理了本科一类医疗技术目录，并讨论通过了我院的一类医疗技术目录。

三、鉴于我院医务人员离职较多，根据高风险诊疗操作资格许可授权制度，需要对有创操作、手术分级管理、麻醉分级管理等进行重新评估、审核、授权，首先由科室进行考核、根据相应制度，对复核符合条件者予以申请，医疗技术管理委员会集体研究批准授权。

四、集体讨论通过了各科提交的普通有创操作、特殊有创操作、手术分类及授权申请、麻醉分类及授权申请；会后下发授权申请书。

五、会议还研究了迎接二级甲等医院复评中医疗技术的.

其他

内容。

山西铝厂职工医院医疗技术管理委员会 二〇一四年九月二十七日

山西铝职工厂医院

医疗技术管理委员会纪要

时间：2015年3月23日

地点：三楼小会议室

主持人：原天平院长

参加人：郜春龙 高兴荣 张晋生 李金霞 周

月亮

任荣 史晓玉 杨同德 曾虎俊 杨云峰 陈启铎 何晓忠 胡跃东 苏振庭 王伟朝 杨益兵 黄月玲 金婵娟 樊仰安 淮思情 解青俊 张天英 张开喜 一、医务科主任高兴荣总结2015年度新技术开展情况；布置2015年新技术工作计划；大会通过2015年新技术新项目工作计划。

度内发表几篇论文，重点学科要求开展几项新技术，这些将与年度考核直接挂钩。

三、原天平院长强调，希望做的好的科室、学科带头人充分发挥带头作用，进一步提高科研、论文层次，争取省级、甚至国家级科研立项。今年医院在信息化方面做的非常成熟，积极邀请上级医院专家来院进行讲座、手术、指导，鼓励发表国内先进的论文，针对创新工作，开展创新、疑难危重病例评奖工作，只有这样，才能有“科技兴医”“科技兴院”的发展战略，才能有推动医院发展的动力，希望大家共同努力，把握开展新技术的本领，使医院综合竞争力持续上升。

山西铝厂职工医院医疗技术管理委员会

二〇一四年三月二十日

山西铝厂职工医院

时间：2015年6月30日

地点：业务副院长郜春龙办公室

主持人：郜春龙

参加人：高兴荣 张晋生 李金霞 周月亮 任荣 史晓玉 杨同德 曾虎俊 杨云峰 陈启铎 何晓忠 胡跃东 苏振庭 王伟朝 杨益兵 黄月玲 樊仰安 淮思情 解青俊 张开喜 首先，各个委员就开展新技术新项目的过程中存在的困难和所取得经验进行广泛讨论，以及下一步拟开展新技术新项目的可行性论证进行了充分的讨论。

会议上还对迎接2015年二级甲等医院医疗技术准备做了安排部署。

山西铝厂职工医院医疗技术管理委员会

二〇一四年六月三十日

山西铝厂职工医院

时间：2015年12月23日

地点：院长办公室

主持人：原天平院长

首先，原天平院长通报了河津中心医院发生的一起医疗纠纷的形成原因及造成的恶劣影响；结合这起医疗纠纷，认真反思我院在执行医疗技术操作规范过程中有无缺陷及监管不到位的地方；尤其是各种腔镜手术、有创操作等方面是否存在瑕疵。

会上安排业务副院长亲自带队，进行一次医疗操作技术与规范大检查，查缺补漏、严防差错事故。

会上还研究了快速冰冻病理切片技术的临床应用等事项。

山西铝厂职工医院医疗技术委员会

二〇一三年十二月二十七日

技术会议纪要 篇5

由全国有色金属标准化技术委员会主办，中铝洛阳铜业有限公司、北京矿冶研究总院承办的《铜及铜合金化学分析方法》国家标准制修订研讨会，于2015年4月18日在洛阳中原科技宾馆召开。

参加会议的单位有：中铝洛阳铜业有限公司、北京矿冶研究总院、北京有色金属研究总院、大冶有色金属有限公司设计院、甘肃西北铜加工责任有限公司、沈阳有色金属加工厂、江西铜业集团公司、云南铜业股份有限公司、铜陵有色设计院检测研究中心、烟台鹏晖铜业公司、钢铁研究总院等，全国有色金属标准化技术委员会秘书长范顺科到会并发表了重要意见。

1. 在对个别元素分析方法的测定范围进行调整的基础上(见附表)，原则上通过了各单位提出的标准制修订草案。

2. 进一步落实了起草及验证单位(见附表)。

3. 提出精密度试验要求

每个方法高、中、低段不得少于3个水平（视其测定范围选择3～7个水平）。每个水平重复性试验做11个数据，再现性试验分别由起草和验证单位每家提供两组数据，每组7个数据。采用狄克逊检验法剔除异常值后进行统计。（考虑到科学和严谨性数据个数做了调整）

注：精密度试验中凡采用加标回收试验方法的，起草单位应对验证单位说明试验步骤。

4. 各起草单位负责样品的提供。所有参加制修订工作的单位有义务协助寻找提供样品。

5. 确定标准制修订进度

新起草的分析方法，2015年10月底前完成试验报告，并将试验报告和样品寄往验证单位。验证单位于2015年1月底前将验证报告返回起草单位。

重新确认、修改的分析方法2015年6月底前完成试验报告，并由起草单位将再现性试验样品寄往验证单位。验证单位于2015年12月底前将再现性数据返回起草单位。

2015年5月完成全部起草工作，进行预审。

研讨会全体会议代表 2015年4月18日

附表

时 间：2015年1月7日下午

主 持 人：开利公司

潘黄华、戴斌、张磊、秦志斌

会议总钢：

一、vav产品介绍

二、相关人士发言

三、重要问题分析与解决方案

四、现场问题确认等

会议内容：

一、vav产品介绍

基本工作原理 vav系统主要通过对vav系统入口温度、室内实际温度和室内温度 设定值三者数值的比较远算进行制冷、制热及通风模式的判断和风阀开度的调整，到达控制室内温度恒定的功能（前提是空气处理机系统送风温度、压力稳定）。

系统与传统制冷系统比较

1）、 节能

由于空调系统在全年大部分时间里是在部分负荷下运行，而变风量空调系统是通过改变送风量来调节室温的，因此可以大幅度减少送风风机的动力耗能。据模拟测算，当风量减少到80% 时，风机耗能将减少到51%；当风量减少到50%时，风机耗能将减少到15%。全年空调负荷率为60% 时，变风量空调系统（变静压控制）可节约风机动力耗能78%。

2）、 新风作冷源---

因为变风量空调系统是全空气系统，在过渡季节可大量采用新风作为天然冷源，相对于风机盘管系统，能大幅度减少制冷机的能耗，亦可改善室内空气质量。

3)、 无冷凝水烦恼

变风量空调系统是全空气系统，冷水管路不经过吊顶空间，避免了风机盘管系统中令人烦恼的冷凝水滴漏和污染吊顶问题。

4)、 系统灵活性好

得很困难。

5)、 系统噪声低

风机盘管系统存在现场噪声，而变风量空调系统噪声主要集中在机房，用户端噪声较小。

6)、 不会发生过冷或过热

带vav空调箱的.变风量空调系统与一般定风量系统相比，能更有效地调节局部区域的温度，实现温度的独立控制，避免在局部区域产生过冷或过热现象。

7)、 提高楼宇智能化程度

采用ddc数字控制的变风量空调系统，可以实现计算机联网运行，接入到楼宇自控系统中，从而提高楼宇智能化程度。

8)、 减少综合性初投资

由于增加了系统静压控制以及vav空调箱等环节，设备控制上的造价会有所提高。但由于变风量空调系统可以根据冷热负荷的分布，使送风量在建筑物内各个控制区域间平衡转移，从而使系统的设计总送风量减少，因此可以减小空调系统的设备容量，系统综合性初投资不一定会增加，甚至可以降低。

9)、 变风量空调系统结构简单，维修工作量小，使用寿命长。

二、相关人士发言

集团领导丁总、就现在我们集团vav现状发表重要讲话

开利公司领导

三、重要问题分析与解决方案

2.我们的vav系统经常掉线，然后要从新断开电源，再插上电源才能从新连接上，这样的操作肯定是不正确的，请问有什么办法可以解决？（楼控责任人潘黄华提出）

工程部经理发表说话，需要换什么样的线，如何换？

3.前期我们大楼断电 恢复后造成vav系统模式无法自动转换 全部变成cool制冷模式 在一天后，后来在无意中发现 启用调试模式后恢复正常 请给予解答原因？（自动化所赵主管提出）

解决方案：这个要耐心等待系统自动判断 （此问题有待现场检查时一并考虑 未解决 要求解决）

4.温度设定死区 在温度设定死区内就不需要调整 如果超出怎么办？（自动化所赵主管提出）

解决方案： 温度上下偏差调整权限放宽到+-5 （但不是实质解决办法 问题有待研究解决）

5. 现在现场温度传感器上下偏差调节不起作用 调到多少都是一样的温度？（陈明生经理提出）

解决方案：未解决 要现场实地检查后确认

解决方案：可以

7.上次温度模式错误解决后 温度控制模式为heat 但是设定温度仍然很多没有转换过来 （举例说明）请给予解决（楼控责任人潘黄华提出）

解决方案：未解决

8.问题探讨：当在供热水状态下 空调机组按照制冷模式运行 请问工作原理会产生什么后果？（楼控责任人潘黄华提出）

9.就上述问题引申 我们现在很多房间现在都是这种状态 请问有何办法解决？（楼控责任人潘黄华提出）

解决方案：未解决 需要现场观察后出台解决方案

图形操作界面 工况显示0和1 具体表示不明 请专家给予解决

解决方案： 在操作界面加入制冷制热标识

和pat接线错误问题 在设主以后依然存在问题 是否可以完全更换并取消主操作，主操作存在风险。（楼控责任人潘黄华提出）

12.要求给予专业知识分层培训 高级管理层培训 和 普通操作层培训 以及相关资料 目前手上一份资料都没有（楼控责任人潘黄华提出）

解决方案：把两层的培训分开 指定专人进行培训 相关资料研究确定 如：（操作员手册 常见问题处理方案 高级管理员手册 等资料 要求中文翻译版本 ）

13.空调南北走向存在弊端，当北端温度适当时南端温度会会比北端温度高上几度，请问现在在操作过程中是否有差异？（开利vav工程师李强提出）

回答：有差距 南高北低 当初再设计的时候可能出现问题 造成问题无法解决 反问有何办法处理（陈经理）（未解决）

14.开利领导要求系统由原先的变静压控制更换成定静压控制

变静压控制工作原理：在保证vavbox风阀尽可能的处于全开位置（85-100%），系统送风量由风道内所需静压来控制变频器工作，调节风机转速确定。同时，可以改变送风温度来满足室内舒适性要求。

15.系统不允许操作温度设定值，当房间温度满足不了客户需求时 我们操作什么 有何授权 ？ （楼控责任人潘黄华提出）

解决方案：可以调整送风量来临时解决突发性问题 固有原因尚不再考虑之中。

四、现场问题确认

技术会议纪要 篇6

2015年8月19日上午，在杭新景高速公路龙游段管理处三楼召开关于本项目工程质量整治控制细节的专题会议。参加会议的有管理处毛####，监理单位戴持久、张权，施工单位高** 、曹##，共计5人。

在质量把关上自身要求不高，质量意识不强，造成几次返工现象。

一、施工班组人员的筛选，现有施工班组人员以前在省国道经常做修补的养护工作。工作随意性较大、专业性不强、质量意识不高，要挑选一支专业性较强、技术过硬、质量意识较高的施工班组。

二、管理人员质量意识不强

作为宣传管理人员要有较高组织协调能力、较高的质量意识，否则工程质量很难控制。本项目是现已通行的高速公路养护工程，若管理人员没有较高的质量思想意识，质量就无法保证。作为施工单位若是依靠在国省道质量意识行使在本项目，则做出的工程质量是经不起考验的。原因有二：其一、高速公路养护放行后，车流量立即达到正常状态；其二、重车较多，这两大特点在国省道是没有的。针对高速公路车流量特点，要求现场管理人员强化质量意识。

三、沥青砼拌合站管理不到位

拌合站使用原材料方面，杜绝不合格材料使用于本项目。原材料合格与否是直接关系到工程质量合格的首道屏障，原来碎石中石粉含量、针片状含量超标等都是造成现场质量不合格的原因。要有比对性选择材料，经试验达到合格为准，在主线罩面之前，要储备质量合格的玄武岩材料。

的各项指标应符合设计和施工规范的要求；督促并严格要求试验人员每日做抽提试验、马歇尔稳定度试验。

四、施工现场工序的安排与管理

施工现场在工序工作上安排不紧凑、未能形成连续性施工，极易造成工作质量不合格或质量缺陷的.发生。工序施工管理上质量方面不够重视，仅重视施工时间、速度、忽略质量好坏，盲目性施工、往往造成返工现象。比如：在主线右幅k26+400~k26+600段车辙处理部位，出现坑槽现象；铣刨后在阴雨天气、基层面潮湿状态下进行返工处理，基层面未达到干燥状态，继续回铺沥青砼，很明显质量难以保证，盲目性施工。

管理处毛恒冰在会上对下一步工作作出重要指示：

一、要求施工单位从现在开始，要将本项目的养护工程作为其单位所有项目中的重点要抓，将工作的重心放在本项目上。

二、要求项目经理部尽快编制上报吕塘角枢纽互通a、f匝道封道施工方案，争取早日得到高速交-警、路政部门批准。

三、对主线右幅病害处治部位返工处理，要做到根治、彻底性、一步到位方式处理，杜绝再次引起质量问题。

2015/8/19

tianwenbianzhi

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一、目前的安全生产现状

1．安全生产保证体系的建立情况：各项目部的安全生产保证体系已建立，但在施工过程中并未能真正的运行起来。

2．“三类”人员的配备情况，重点是项目管理人员及专职安全员的配备根据合同文件的要求，目前各合同段的人员配备不足。

1）a1合同段安全专、兼职人员共36人，具体为：项目部10人，其中安全主管××持初级证书，与本项目承担的工程量不相称，质安部长××安全证书在办理；东江北施工处7人；第三施工处1人，施工处主任及总工无安全证书；麻涌预制场4人，其中初级1人；淡水河施工处2人；第六施工处2人，其中初级1人；洪屋涡施工处4人，其中初级1人；第八施工处2人，其中施工处主任为初级；东江南施工处4人；第一、九、十一施工处无安全持证人员。

2）a2合同段安全专、兼职人员共10人，具体为：项目部3人，项目经理××无安全证书；b7标施工处2人；b10标施工处2人；b7标预制场施工处3人。

3．目前施工现场的特种设备已进场，有的正在安装，部分已投入使用。全线塔吊、龙门吊等特种设备的验收不及时，大部分还未通过技术监督部门的验收，对投入本项目使用的特种设备的具体要求，总监办已下发了相关文件，两合同段项目部要严格按文件要求执行。对未经技术监督部门验收合格的一律不得在本工程使用。

4．特殊作业人员的持证及培训情况不满足要求，有的证件已过期。进场时未对特殊作业人员进行有针对性的培训。

5．对新设备、新工艺的使用及施工，对操作及施工人员未进行有针对性的培训学习，存在着较大的安全隐患。

牌，重点是高空作业、水上作业以及爆破作业等。

7．对新进人员的安全培训不及时，三级教育落实不够，部分施工处负责人及安全专、兼职人员对三级教育意识模糊，造成现场一线施工人员安全意识淡薄。

8．施工现场劳动保护用品配备不全，配戴不规范，重点是安全带的配备与配戴。

9．安全技术交底未交到位，安全技术交底不仅要交到班组负责人，还应交到班组的每位成员，并重点告知其所从事工作的安全知识要领，同时要求其签字或按手印。

10．从现场的情况来看，两标段的安全费用投入不足，要求建立安全生产费用使用台账，将每月的生产费用登记造册，总监办将不定期按台账和现场的投入情况进行核查。

11．安全专项施工方案存在针对性不强，流于形式，对上报的安全专项施工方案应根据工程特点，重点工序，以及易发生安全事故的环节，重点提出有效的预防措施。

12．全线现场安全生产形势有下滑趋势，重点突出的是管理人员的安全意识不强，现场一线作业人员劳动保护用品佩戴不全、不规范，管理人员视而不见，临边、高空等作业面软、硬防护不全面，不到位。

13．施工现场文明施工做的较差，沿线便道标识、标牌较少，且损坏严重。预制场、钢筋加工场的模板、钢筋等乱堆乱放、杂乱无章，钢筋锈蚀严重，无标识牌等。这些与我们的项目管理人员文明施工的意识有很大关系，体现出管理人员意识不强，现场管理漏洞较多。

14．安全生产台账建立不够完善。未及时根据工程的进度情况而及时更新，检查记录及安全日志未能及时认真填写等。

15．施工现场临时用电较混乱，安全隐患较大，现场电线乱接乱拉现象随处可见，配电箱无专人负责等。

16．部分施工现场的钻孔桩泥浆池、挖孔桩孔口、承台、系梁开挖的基坑等未进行有效围护。

从以上谈到的几点可以看出，两合同段项目管理人员的安全意识还有待提高，进一步加强施工现场的安全、环保及文明施工的管理，充分树立和提高大单位施工队伍素质高，管理制度健全，管理到位的良好形象。

二、重点加强安全生产管理的环节

1．建立健全安全生产保证体系，进行有效运行，避免安全生产管理上的漏洞。

2．充实、调整“三类”人员。a1合同段项目部专职安全主管要进行调整，第一、三、九、十一施工处主要负责人要有安全证书并配备专职安全生产管理人员；a2合同段项目经理要持有安全证书，同时要根据年度计划产值增加安全生产专、兼职人员。

3．进一步加强安全生产“三级教育”制度的落实，项目部、施工处、班组要确定专职安全生产管理人员对一线员工进行安全教育；继续做好安全交底工作，一次不行，就二次、三次……直至交底到每一位工人，绝不漏掉一人，做足做细各项安全工作。

4．加强水上施工作业的安全管理，水上施工平台的临边软、硬防护要到位，施工水域警示标志要齐全，警示灯要经常性检查维护，各种防护及救生设施要齐备。施工船舶要经常检查，备足救生设施，正确使用信号灯，避免与其它船舶相混淆，造成水上安全事故的发生。

5．挡墙深基础的开挖及开挖后的基坑，应在施工过程中要严加监控，避免塌方，造成安全事故的发生。

6．局部地段的施工应加强对山体滑坡及高边坡的监控，对存在安全隐患地段的坡体设置监控点，加强对坡体的监控，不稳定的坡体应在附近设置明显的警示标志，并积极联系相关单位进行处理。

7．加强桩基施工现场的安全管理，严格按规范要求施工，对桩口及泥浆池周围设置明显的警示标志，夜间悬挂红灯警示；现浇梁施工时，支架基础必须按设计，规范及本项目相关文件的要求进行处理，支架必须经过验算合格后报总监办审核合格后才能进行施工；挂蓝悬臂梁的施工严格按设计及规范要求施工，并上报专项的施工方案及专项的安全保证措施，经总监办审批后方可进行施工；15m以上的立柱、墩及盖粱等施工作业要编制专项安全方案，并严格按照高空作业操作规程施工。

8．预制箱梁的吊装，安装必须有专业的施工队伍，安全技术交底必须交到每个一线生产人员，架桥机必须经技术监督部门检验合格后才可以投入使用。

9．围堰工程在施工时严格按规范要求进行，并编制具有针对性的专项安全施工方案，报批后方可进行施工。

10．加强对施工现场临用电的管理，杜绝私拉、乱接，线路拖地、配电箱不上锁的现象存在，确定专业电工进行操作，消除临时用电存在的安全隐患。

11．根据本工程的管理办法对重点部位、关键工序的施工编制出专项的安全施工方案。

12．安全生产台帐要根据工程的进展情况及时建立健全并更新。安全检查内容及安全日志要及时、认真及如实填写。

13．两标段应根据自身工程的进展情况，对编制的应急预案组织相关人员进行应急演练。

查，对发现的问题项目部要及时纠正，消除各种安全隐患。

200×年是××高速公路建设的关键年，不仅施工任务重，安全生产工作犹为艰巨。工程的质量、进度应建立在安全的基础之上，没有安全的保障，工程进度就无从谈起。“以人为本、安全生产、预防为主”是在座各位今年安全生产的主导思想，应高度重视安全生产，杜绝任何安全事故的发生，确保本工程项目安全生产管理目标的实现。

技术会议纪要 篇7

议题：安全技术交底培训

时间：2015年5月27日晚19点

地点：袁家坝制梁场办公室

参加人员：胡林、陈镇、方华山、刘源及架梁队伍主要负责人，共计6人。

会议记录：

制梁场场长兼梁场安全生产领导小组组长胡林同志主持。胡场长谈到了抓好安全生产的重要性和杜绝一切不安全因素的必要性。强调只有提高施工人员安全意识才能保障生产、施工正常进行，才能促进生产效益最大化，达到双赢的目的。

接下来由制梁场资料员兼制梁场安全生产领导小组副组长方华山同志作安全培训发言。强调对运梁炮车、，进行认真检查维修，使设备达到运转良好状态，确保无安全设备事故。对运梁道路应密实、稳固、平整，梁体在炮车（运梁车）上应支撑牢固，炮车（运梁车）前后应有专人指挥，并明确停车信号，如出现支撑松动或其它危险情况，应立即停车检查，查明原因，处理完毕后方可继续施工。 架桥机设备走行、液压、提升、制动系统和电气设备进行全面检查，符合要求后方可使用。架梁人员高空作业处所均应安装防护栏杆、系安全带、安装安全网。夏季气温较高，施工期间要避开中午高温时间，严防人员中暑，施工时不得穿拖鞋、光膀子不穿上衣等不文明现象。

接着制梁场主管生产施工的副场长兼安全生产领导小组成员陈

镇同志、对现场施工的安全预防措施进行了发言，强调对架桥设备的钢丝绳进行全面检查，按要求钢丝绳断面总根数的5%，超过5%要求立即更换。在运、吊、移梁过程中，要求定人、定岗，由专业人员操作，要求设备运转平稳，不能忽起忽落；起升机构的钢丝绳应保持垂直。并要求操作人员必须做到十不吊的原则，确保运、架梁工程保质保量保安全完成架梁任务。

袁家坝制梁场

2015年5月27日

会议时间:2015年7月9日

会议地点:金宇·紫林广场项目现场办公室

参加单位及人员

省安监站：谢雪梅、王巍、李毅

会议内容:

省安监总站到现场对各参建单位进行安全技术交底，要求各单位做好安全工作。

一、人员介绍：

二、施工单位介绍现场情况：现场在进行对抗滑桩施工和拆除原有边坡支护，施工方案和安全措施都已编好，因周围的环境复杂，施工现场的噪音和粉尘会影响到周围居民生活和办公，但我们竭力采取措施，把噪音和防尘降到最小。在方案编制方面尽量详细，明确作业时间。

三、安监站：1、通过对现场查看和资料核对，现场存在一些安全隐患；资料上的名单与现场管理人员有些不符，报监理资料也不齐全，包括人员资格证书。2、在配电方面不规范，要求修建配电室，按三级配电二级保护，一机一闸一漏一箱并标识清楚。3、抗滑桩周边无防护，无施工人员上下孔设施。4、建议把空压机分开设置，减少噪音集中散发。

四、建设单位：作好安全预控，防患于未然。欢迎安监站的

同志随时到现场检查指导工作。

五、监理单位：1、各方都做好安全工作，把方案落到实际工作中去。2、加强安全教育提高安全意识，在施工过程中严格按照相关规范及审批的方案进行施工。3、作好对周围建筑物的安全防护，处理好施工过程中的噪音、灰尘对居民的影响。

会议总结：通过各方的交流，对现场的安全情况有明确的方向；结合大家的建议落实好相关工作，并急时解决现场存在的安全隐患；加强安全教育，提高安全意识，做好安全预控，防制安全事故的发生。

深圳市深龙港建设监理公司贵阳分公司

紫林广场项目监理部

二零零八年七月九日

一、按现阶段工作的需求要加大人工的投入，及时做好新增人员的'学习培训教育，考试及维护台账及跟踪；二、针对有不明身份人员进站阻工现象应该制定相应的应急预案；三、工程施工过程中，要求专职安全员和质检员一定要到位，并认真履行各自的职责；四、对后期用到的施工机械设备，要要及时报审，并按要求对特种操作人员进行教育学习考试几个后方能进入施工；五、施工过程中要注意人身安全和设备安全，确保工程顺利完成。

1、作业区域存在的危险点和危险源；

2、作业区域周围的危险点和危险源；

3、作业区域的安全措施及项目安全管理要求；

4、其他安全注意事项。具体内容详见工程项目安全技术交底单。要求施工单位开工时要认真落实安全技术交底单里面的安全措施，加强项目的安全管理。