工程公司的会议纪要推选精选3篇
会议讨论了项目进展、资源配置和团队协作,明确了下一步工作重点与时间节点,如何提升效率与沟通?以下由阿拉网友整理分享的工程公司的会议纪要推选相关文章,便您学习参考,喜欢就分享给朋友吧!
工程公司的会议纪要范文 篇1
xx年2月21日监理公司总监潘x建设方总经周x、项目经理李x三方代表在永丰电力公司会议室召开会议。会议针对工程合同、工程施工中应注意事项、工程计量、工程质量、安全等内容进行技术交底。现将会议纪要如下:
一、监理方要求
(一)工程单价及计量
1、工程单价是在本着双方互利互惠的原则,结合永德市场和现场施工实际情况制定的,请双方尽快商谈确认,签订施工合同。
2、土方开挖按建筑物设计图纸尺寸进行开挖,iv类以下破碎岩层、0。7㎡以下的孤石属土方开挖范畴。
3、土方开挖按建筑物设计图纸尺寸进行开挖,超挖,超填量不计价,主要是督促施工方不能随意开挖,控制好成本。
4、本工程合同所列工程子目单价已经包含四通一平(供电、供水、通讯、通路及场地平整)及临时措施费(进出场费、清理费用、安全措施费、承包管理办公室费用等),故业主不在提供四通一平及支付临时措施费。
5、预付款:因合同中规定承包方不提供保证金,故业主也不支付预付费。
(二)工程质量
1、浆砌石除回填面都要做抹面,抹面必须达到光滑、平整;混凝土不做抹面,但必须达到光滑、平整及不出现蜂窝。
2、电站建设技术要求技术高,且本条渠道有着不同的坡降,如未按设计坡降执行或达不到设计高程,就满足不了机组满负荷运行时用水要求,故施工方必须配置技术总工及相应满足施工要求的技术人员(测量人员、实验人员、专业技术人员、档案管理人员、安全装置人员)。
3、距基准面25cm预留保护层,保护层不准许用机械开挖,只能用人工清底。
4、开挖工程中不能欠挖,只能超挖,超挖部分属浇筑必须浇筑,但超挖部分的浇筑不予计量。
5、要求施工单位在施工过程中做到水泥不浪费、不少用不多用,严格按标准配方配料。
6、所有的砂浆、混凝搅拌必须机械搅拌,不允许用人工搅拌。所有的混泥土、砂浆必须按要求进行检测、试压,数据必须真实。
7、施工单位提供的数据必须真实,对出现质量问题时要及时上报,以便采取有效的弥补措施。对未上报而出现的质量问题或事故,将严格追究其责任。
(三)工程进度
施工必须尽快组织施工,制定施工组织设计,在规定的工期内完成工程任务。
(四)工程量
由于前期双方未对已开挖的土方进行测量,建议双方按实际台班数来计量已开挖完的土方,并由三方签证确认。
(五)施工安全和保险
施工方应将安全生产放在第一位,必须为每位进场人员购买商业保险,购买标准为每人保险额不得低于20万元,并将商业保险合同复印件报业主和监理备案。
二、建设方罗总要求
1、施工方要严格按监理工程师潘卫国的要求去落实。
2、请施工方尽快确认合同子目单价,尽快与我方签订施工合同。
3、施工过程中,施工方必须按照国家有关政策、法规规定,接受有关职能部门的督促、检查,并按要求落实好安全、质量等有关工作要求。
4、渠道坡降调整请按潘总给予把关,邹云波尽快对接落实。
5、请潘总工尽快下发开工令,对图纸进行审核下发施工方,并对工程质量、工程进度及月工程量报表进行审核把关。
6、开挖爆破要采取预裂式爆破,在接近基底尺寸时,要严格控制爆破,不允许出现底基因爆破而松动,接近设计基准尺寸开挖预留25cm保护层进行人工清理。
7、施工方必须尽快提供相关工程资质及技术资料,按工程要求配置相关人员,安排专人做好隐蔽工程记录及日工程量签证,当日工程量必须当日签证。
8、施工方必须将安全生产放在第一位,加强人身、消防、设备、财产安全监管工作,并认真落实好蔗区、林区防火工作。
工程公司的会议纪要范文 篇2
湖北**集团第二电线电缆有限公司项目部
安全生产会议纪要
会议名称:安全生产工作会议
会议地点:项目部会议室
主持人:胡
记录人:陈
参加会议人员项目部全体管理人员及各班组负责人
会议时间:20xx年5月25日晚
胡:
上周在进度、质量和安全方面都有所提高,是因为各班组的配合到位,业主对我们也有所肯定,但是大家不能松懈,要继续保持、加强管理,尤其是安全,其次是质量和进度、文明施工。各自做好自己份内的工作,这样就有信心达到要求。下周是晴天,要抓紧工期,各班组尽快安排人员都到位,加班加点,做好配合。现在在进度上虽然掉得不多,但与计划相比还是有十天的差距,大家要有紧迫感。下面由姜经理讲一下下周的进度计划。
姜华:
上周的进度基本达到要求,关键在于各班组的配合,当然也与天气有关。接下来各班组要再接再厉,该加班时就得加班,有问题时需提与项目部沟通。下周的进度安排如下:
1#楼:28号完成基础梁底板绑扎,30号完成地下室剪力墙制作预埋和底板周边及翻边的模板,31号完成地下室底板混凝土的浇筑,之后做养护和放线;
2#楼:28号前完成一层柱、二层平面的模板制安与钢筋安装同时搭设外架,模板做好加固,28号浇筑混凝土,要注意梯间部位,不要犯质量通病,确保拆模后的感观质量良好。
3#29号开始三层结构平面的.模板制作安装与內架搭设以及筋绑扎,焊接与安装;
4#楼:28号前完成全部的基础柱浇砼,29号基础验收,31号前完成土方回填,做好吊装前的准备;
5#、6#楼钢构继续安装工作。
在安全方面,要注意好三宝四口五临边、高空坠物、塔吊,各管理人员之间做好配合。
在质量方面首先要要确保对图纸掌握透彻,其次要保证轴线控制在偏差范围之内,第三要按程序施工。
库管和采购要经常清点库存,确保材料充足。各班组也要及时填好所需材料的申请单上报,以免因为材料供应不及时而影响工期。预算员要多在现场查看,对于合同范围外的工程量做好记录并及时做好签证资料。
胡:
砼的平整度、感观绝对要控制在范围内并且及时做好养护,尤其是楼梯部位的,否则对相关班组及管理人员追究责任,从制模开始每一步都要仔细,厕所反沿河边梁要控制到位,之前有模板加固不到位的情况,同时也体现了管理不到位,要吸取教训。
进现场要正确佩戴安全帽。钢构吊车司机和塔吊司机在工作时严禁使用手机,违反者罚款500元/次。临时用电和生活用电都要注意安全,对于空调的使用做一个初步的规定:25℃以下、上班时间房间内无人时不允许开空调,否则罚款500元/次,下雨开空调的罚款300元/次。另外,各人做好自己宿舍和办公室的卫生,周六安全员与会计做全面检查,实行奖罚制度。在采购方面采购员没有定价权,要与会计或经理商量,未经项目经理签字的材料申请单不予采购。管理人员在仓库领的东西要自己保管好,若非人为损坏需要更换,以旧换新,若因自己不小心遗失则进行处罚。
徐:
材料方面,各班组对自己所需要的材料的量做好统计再报给项目部,最好控制在95%左右,以免事半功倍。后勤也要做好配合,节约用电,做好自己的个人卫生。
张:
上周架子工进场开始搭设外脚手架,钢管不美观、不规范,油漆也不达标,要求整改。进入施工现场不得带入过早用的一次性用品,以免在现场乱丢垃圾(回复:在现场增设两处垃圾桶)。
张:
木工上周例会答应过的支模架间距不超过1米,现场依旧不到位,有的模板下面是空的用脚都踩得下去,搭支模架的钢管扣件要锁死;钢筋工的面筋没有做机械连接,要求五肢箍都只用四肢箍,电渣压力焊的垂直度和饱满度都不够;泥工在混凝土养护时不到位,平整度也不达标。施工办公室的卫生由施工员及助理施工员轮流做。
木工:
6#楼的材料上不去。(回复:用吊车,控制好时间和材料量)希望钢筋做好自查,不要在封模后再调整钢筋的垂直度。
湖北**集团有限公司
第二电线电缆有限公司项目部
20xx年5月26日
工程公司的会议纪要范文 篇3
会议时间:20xx年10月9日下午会议地点:
参加人员:
会议主要内容为20xx年临时工工资调整问题讨论。到会人员根据各部门的实际情况对总务处《20xx临时工工资调整草案》进行了横向比较与整体平衡后,提出了各自的意见,经过讨论后,形成决议如下:
1.工资组成分为:基础工资、岗位工资、奖励工资三块,基础工资、岗位工资当月计算发放,奖励工资当月考评按学期发放。
2.根据讨论情况由总务处起稿《20xx永康一中临时工工资拟调方案》报校长办公会议批准。
3.食堂临时工工资按学校统一规定模式执行,并套用学校统一格式制定临时工工资表。
总务处
上一篇:公司年会聚餐的通知精彩30篇
下一篇:返回列表