高校领导班子综合评价和查摆问题
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高校领导班子综合评价和查摆问题
一、关于学校领导班子
学校领导班子政治立场坚定,始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在重大任务中展现出高度的政治意识和大局意识。严格落实市委、市政府主要领导调研学校提出的要求,聚焦专业论证、信息化赋能、基础设施重点建设项目等重点工作。
领导班子科学决策能力突出,履职尽责成效显著。抢抓政策机遇,3年以来争取到各级资金〔...〕万元。在服务国家战略、深化产教融合等重点工作中,坚持双领域办学定位,展现清晰发展思路和务实工作作风,学校综合实力持续提升,在"软科中国高职院校排名"第〔...〕位,荣获"高等职业教育治理现代化典型院校"。
班子运行机制科学高效,认真贯彻落实党委领导下的校长负责制和民主集中制。班子成员廉洁从政意识强,整体合力突出,在双高验收环节,班子带领专业群和各部门,以党建为引领,取得良好等次。班子连续多年荣获"省优秀高校领导班子"称号。
问题和不足:
一是高等教育战略思维与顶层设计能力不足,普通本科院校定位战略定力不足,高等教育办学战略思维与办学治校能力存在短板,未能坚定普通本科院校的发展方向,学校办学方向出现摇摆。班子距离"研究型专家型"有较大差距,存在过度关注办学基本条件指标达标、忽略高水平教学科研成果和高水平师资引进培养问题,双高建设验收结果未能达"优"。
二是班子外部协调能力和跨领域协作主动性不足,存在能力恐慌现象。学校班子缺乏社会资源协调整合经验,在基建项目环保问题、财政资金拨付问题有对一把手依赖情况存在,影响整体效率。班子成员无管理相关专业背景,缺乏跨系统治理经验,推进专业布局优化、人事制度改革、资源配置改革、评价体系改革、数据治理等"硬骨头"时,存在畏难情绪、路径依赖和能力恐慌,工作整体推进效果和进度和升本目标不匹配。
三是全面从严治党监督体系与问责机制执行不彻底。在高职单招免试录取条件设置、基建工程项目变更、辅导员队伍考核管理、物资采购招标参数等具体领域廉政风险管控未充分利用监督执纪"四种形态",班子深入一线挖掘问题主动性不足,存在"避实就虚""老好人"现象,履行"一岗双责"不彻底,班子成员自我约束和相互监督意识不足。
二、关于党委主要负责人
党委书记、校长
政治立场坚定,严格遵守中央八项规定精神,拒绝请托,没有接受任何合作方宴请、礼品礼金等。个人品德优,家庭关系和睦。坚持围绕党委和学校中心工作忠诚履职尽责,重点围绕升本等重点工作,积极发挥带头作用,注重职业教育研究,凝聚全校干事创业积极性。和师生保持良好沟通,微信有近〔...〕名学生好友,及时解决学生诉求,提供升学就业指导。坚守廉洁底线,支持纪委加大监督力度。自觉接受师生和群众监督,"开门办公",师生可以直接走进办公室沟通和了解问题。
问题和不足:
一是对党委书记管党治党的政治站位理解不够深入,思想认识和工作方法上存在片面性。对党委书记、校长工作的艰巨性、复杂性认识不足,缺乏实践经验,如协调外部资源推动升本工作不足。
二是抓班子、带队伍的宏观调控能力不足,未能落到"抓大放小"。学校日常繁琐事务管理关注过多、占据精力过多,未能根据"60、70、80后"干部不同特点调动班子成员积极性,事必躬亲的处理方式影响管理的积极性和主动性。对班子成员和中层存在的问题苗头批评不能直截了当,担心影响团结,存在"宽松软"情况。对关键岗位干部、年轻干部和新提拔干部等实际指导和思想动态把握不足。
三是缺乏普通本科院校管理经验和国际视野,对普通高等教育发展规律把握不足,对借鉴国外经验缺乏直观把握,担任校长、书记后,未主持国家级高水平教学、科研项目,引领示范作用不足。
三、关于领导班子其他成员
党委副书记
对党忠诚,政治信念坚定,有奉献精神,讲大局,讲团结,有担当,讲诚信,爱校如家,清正廉洁。推进党建"领航工程",两个党支部获评省高校"双带头人"教师党支部书记"强国行"专项行动团队;获〔...〕省科技进步三等奖和〔...〕科技奖一等奖各一项;积极开展思政研究,作为第一主持人,案例获〔...〕省高校网络教育优秀作品推选展示活动优秀工作案例、〔...〕省高校思想政治工作创新案例三等奖。
问题和不足:
一是班子中任职时间最长、在校工作时间最长,存在"倚老卖老"现象和"老好人"心态。熟悉学校各项工作和大部分职工,对待年轻干部和年轻同事,不注意批评的场合和方式,真正处理相关问题又顾及"情面"出现"宽松软"。
二是工作中存在经验主义,创新意识不强。因工作经历丰富存在凭经验办事情况,面对一些新的工作领域创新意识不强,有时存在"船到码头车到站"想法,工作动力不足。
三是对干部队伍建设关注度不足,尤其是年轻干部思想动态把握不足。有对干部都很了解不需要经常谈话的想法,对年轻干部出现的干劲不足、创新不足等问题没有及时提醒谈话。
党委委员、副校长
政治立场坚定,大局意识强,清正廉洁,恪尽职守,以身作则、勤勉尽责。大力实施人才强校战略,20xx年学校引进硕博研究生〔...〕名,注重师德师风建设,强化考核激励,为学校发展提供坚实人才支撑。服务青年学生成长成才,创新德育载体,关注心理健康,获得〔...〕市心理卫生协会先进集体荣誉称号。就业服务成效突出,就业率达98%以上,重点群体就业保障有力,社会反馈良好。
问题和不足:
一是工作布置多,听汇报、看材料多,实地督导落实工作少。如在学校"一站式"社区服务建设中,经常组织学工部和相关部门开会,研究讨论建设意见,反复修改提交设计方案,但真正深入基层了解情况不够,工作效率不高。
二是辅导员队伍管理有差距。落实辅导员队伍建设等规章制度和考核办法不严格,深入学生一线了解辅导员队伍工作现状和存在问题不足,出现辅导员违反工作纪律和履职不到位情况。
三是工作落实存在"一刀切"现象。例如对就业率的要求,上级虽然有对提高就业率的要求,并未下达硬性指标,但我校强制各系就业率必须达到〔...〕%以上。
党委委员、副校长
理想信念坚定,工作态度端正,作风扎实、学习能力强、经多岗位历练,工作实绩突出。任现职以来,教学方面,省级精品在线开放课程由〔...〕门增长到〔...〕门;计划财务方面,累计争取上级资金近〔...〕元,其中中央预算内资金〔...〕元。
问题和不足:
一是对教学管理工作研究不深入。学校《教学工作绩效考核办法》酝酿时间过长,至今未能出台;国家级教学成果奖至今未能突破。
二是整合资源能力和水平需要进一步提升。分管负责的〔...〕卫生职业教育集团、产教融合共同体等工作,在产教资源整合方面缺乏有效的措施,"三业融合"等关键问题破解效率不高。
三是对日常教学管理重视程度不足。将更多精力投入到在比赛、评比中争金夺银,对学期教学检查、深入课堂听课、教学督导等日常教学管理工作重视不够。
党委委员、副校长
政治立场坚定,忠诚党的教育事业,贯彻立德树人根本任务。具备现代治校能力,善于统筹协调教学科研与行政管理。勤勉敬业,面对重大任务冲锋在前,疫情期间带头驻校值守,展现强烈责任担当。推动学校后勤数字化改革,实现校园资源调配更精准、服务响应更高效、运维保障更智能。个人作风清廉,自觉接受监督。
问题和不足:
一是学校闲置资产共享机制落实不到位。如图书馆整体搬迁后,原馆中部分设备未能及时调配至其他有需求的部门,造成资源闲置与浪费。
二是在解决师生急难愁盼问题上成效不显著,师生沟通渠道少,效果不明显。比如12345平台显示对学生反映强烈的住宿条件改善问题,学生对住宿条件改善的需求依然很高。
三是社会服务能力偏弱。在社会需求旺盛的领域,未能形成有竞争力的培训品牌,导致"周末课堂"等社会服务项目开展滞后,报名人数距预期差距很大。
党委委员、纪委书记
注重理论学习,政治立场坚定。为人正直,敢于坚持原则有担当。执行力强,善于多角度推动工作开展。能够主动作为,善于听取师生意见。20xx年开展调研活动〔...〕次,做到了部门全覆盖,推动解决问题〔...〕个。推动校园廉洁文化建设,开展活动〔...〕项,建立廉洁平台〔...〕个,推动制度完善〔...〕项。严格自律,坚守清正廉洁本色,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。
问题和不足
一是理论学习指导实践工作还不强。理论学习与工作谋划融合的程度还不高,比如在政治监督的具体化、精准化上,还有比较大的差距。
二是执纪时有宽松软的现象。面对教职工失当的小事小节的时候多采取批评教育方式,没有做到深挖思想根源。对违规违纪人员处理的时候一般没有采取顶格处理措施。
三是业务水平还有待进一步提升。在面对一些专业性比较强的领域监督,办法不多,思路不开拓。比如工程建设领域,对造价计算、工程项目的改建等都不熟悉,造成监督不到位、不彻底。