2025年工程会议纪要优质12篇

会议讨论了工程进展、技术创新与资源配置，明确了下一步目标与合作方向，强调了安全与质量的重要性。下面是可爱的小编为大家收集整理的2025年工程会议纪要优秀范文，欢迎阅读参考，希望对您有所帮助。

工程会议纪要 篇1

要正确处理好专项验收、安全评估与设计单元工程完竣工验收。下文是工程验收会议纪要，欢迎阅读!

20xx年9月29日上午，由瑞安市平原绿化工程指挥部吴寿国科长组织召开了本工程的竣工验收会议，参加竣工验收的有瑞安市平原绿化工程指挥部、北京中联环建设工程管理有限公司、瑞安市绍兴造林队等有关单位各方代表和专家，会议首先由各方主体针对本工程质量、进度、投资、管护等方面完成及养护情况进行总结汇报，其后各方代表及专家查看竣工资料及竣工图，经讨论决定随机抽取四个板块进行苗木数量及成活率抽检并到现场对苗木进行实际清点、量测及外观质量检查，各方主体经现场察看后一致评议本工程质量较好，同意通过竣工验收，但尚有不足、个别需整改，形成具体共识如下:

1、苗木规格基本满足设计要求。

2、成活率满足设计及合同要求。

3、内业资料基本齐全符合相关要求。

4、苗木外观观感一般。

5、综合整体评价较好，一致同意通过竣工验收。

6、苗木具体数量需进一步确认并以审计为准。

7、现场林带杂草尚需清除到位。

8、内业资料及竣工图需细部完善。

9、按照市政府20xx年〔92号〕会议纪要要求，本工程需提

前三个月竣工验收，但按

施工合同

要求，施工单位在此期间仍需管护到20xx年12月31日止。

整理单位:北京中联环建设工程管理有限公司

20xx年9月29日

会议时间：20xx年12月14日

会议地点：施工现场会议室

主持人：

参加人员：详见会议签到表

会议主要内容：

会议由主持，设计、监理、施工等相关人员参加，质量安全监督站监督人员到会监督会议的组织形式和验收过程。会议具体内容如下：

施工单位代表汇报绿化工程竣工验收报告(详见《集美区侨英商业广场一期室外绿化工程质量竣工验收自评报告》)。

项目监理机构代表介绍绿化工程竣工验收工程质量监理评估意见(详见《绿化工程竣工验收工程质量监理评估报告》)。

与会各方抵现场察看单位工程实况。

与会各方查阅内业资料。

五、各单位对本工程质量的验收意见：

(一)设计院：同意验收;

(二)建设单位：同意验收;

六、与会各方形成的一致验收意见：

本次验收的集美区侨英商业广场一期室外绿化工程竣工验收所含的各分部(子分部)工程均验收合格。

质量控制资料均符合规范要求，资料齐全、完整。

观感质量方面：综合评价为一般。

综合评定本工程质量等级为合格，同意验收;对存在的个别苗木枯死等质量缺陷、问题，施工单位应及时组织整改和完善，完成后及时反馈。

时间：

地点：会议室

参加人员：

主持人：×××环境景观绿化工程经县发改局《关于对×××环境景观绿化工程建设项目招标初步方案核准的批复》(×××号)批复招标，×××园林建设有限公司以×××元中标，资金由×××自筹。工程内容主要包括：

1、苗木种植部分：种植小叶榕、蒲葵、青波玉兰等30多种植物;

2、土建部分：新建休闲亭一座、广场砖、休闲花架、停车场等;

3、水电部分：庭院灯安装、管沟塑料给水管等。工程于×××年9月开工建设，×××年2月25日完工。经请示县发改局同意，×××环境景观绿化工程由×××自行组织竣工验收。

验收人员现场查看了工程建设完成情况，听取了施工单位工程情况汇报，并查阅了工程设计方案，现就有关事项纪要如下：

一、工程建设计划情况

工程预算造价×××元，前置审计价为×××元。根据县发改局《关于对×××环境景观绿化工程建设项目招标初步方案核准的批复》(×××号)批复文件，工程计划投资×××万元。通过招标，×××园林建设有限公司以×××元中标，工程建设资金由×××自行筹集。

二、工程建设完成情况

×××环境景观绿化工程建设在×××大院内，完成工程内容有：

1、苗木种植部分：按设计完成种植小叶榕、蒲葵、青波玉兰等30多种植物;

2、土建部分：完成新建休闲亭一座、广场砖、休闲花架、停车场等;

3、水电部分：完成庭院灯安装21盏、路灯16盏、塑料给水管安装等。

三、工程建设管理情况工程建设过程中实行法人制，工程项目法人为×××。在招投标方面严格执行国家有关法律、法规，严格按合同进行质量和工期管理，全部完成了工程建设内容，财务管理规范。

四、工程建设验收评价

经过现场查看，查阅工程招标投标和设计资料，会议一致认为×××环境景观绿化工程建设工程量符合设计和预算的相关要求，原则同意通过竣工验收。

年×月×日

工程会议纪要 篇2

工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，施工会议纪要范文。监理人员可以协助建设单位主持。

第一次工地会议包括以下内容：

1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工;

2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;

3、建设单位介绍工程开工准备情况;

4、承包单位介绍施工准备情况;

5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;

6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底;

7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。

第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方

代表会签，项目总监理工程师签发。

工程会议纪要 篇3

工程项目的月度会议纪要该怎么记录呢?下文是工程月度会议纪要，欢迎阅读!

时间:20xx年5月24日

地点：公司六楼会议室

参加人员：

一、工程管理室质量主管刘科长通报了公司5月份的工程质量管理情况。并提出下月工程质量管理要求。重点内容如下：

1、结合建设部和质检总局发布的《关于进一步加强建筑工程使用钢筋质量管理工作的通知》建质[20xx]26号要求，对在建工程的钢筋验收和使用状况进行全面检查、包括：

1)钢筋进场合格证明及复试报告;

2)钢筋加工和安装质量;

3)钢筋隐蔽记录及检验批检查记录;

4)现场抽验。

2、基于上月混凝土试块质量的问题，跟踪对现浇混凝土的验收情况。

3、工程材料检验和过程试件的检测的策划，检查报表情况。

4、分部工程安全使用功能检测的管理，检查检测申请和检测报告。

5、要求接受本钢建设公司安全质量处和本钢工程质量处春检的工程队，对检查提出的问题制定处理方案，在6月10日前完成整改处理。通知工程管理室验证合格后，请上级质量处验证。

二、工程管理室工程技术主管宋科长讲了尾工处理的存在问题和要求;还要求按照施工图纸内容施工。个别工程队预算报了，活没干的，而且图纸作为竣工资料却上交了的，要求要抓紧时间组织人员进场施工。

三、工程管理室总工办池主任讲的三点要求：

1、十项新技术，各工程队要认真学习，并将学习心得形成总结性资料上报到总工室;

2、工法目前为止有两家上报，未上报的按规定处理;

3、现在上报的方案有的审批程序不对，还有专项方案编制不及时的。，如果不随工程进度同步上报方案，在公司大例会通报批评。

四、安全科吴科长介绍了扣件式脚手架新规范的要求，内容如下：

新规范要求工程队在编制脚手架专项施工方案时，应有计算和安全系数的确定;扣件进场验收要求细化管理，脚手架拆除过程要符合专项方案的顺序。指出操作人员需要持证上岗。

五、生产副经理张经理在会上提出的要求如下：

2、各队技术负责人和质量检查员不能是一个人担当，队质检员要求有技术职称或技师职称;各队上报的情况要送组织部备案。

4、工程质量检查，上级主管部门春检文件通知已下发一周，此次检查对出现问题的单位，公司要在大例会通报批评，加倍处罚。本月7号集团公司大例会通报批评我公司丹东不锈钢工程和厂区旋流池工程存在的质量问题，给矿建公司造成了极大的负面影响，同意工程管理室给金结厂长和土三队长各罚款贰佰元的处理决定。

最后，要求工程队回去之后，对各部门在会上提出的要求，要认真落实。各部门要按照公司管理制度严格考核。

工程管理室整理

二〇xx年四月二十六日

工程名称大同富力城s2地块二期工程

会议时间20xx年03月25日

会议地点工地会议室

总包单位中国建筑一局(集团)有限公司

项目经理(会议主持人)

建设单位大同富力城

负责人签字

分包单位、负责(授权委托人签字)

会议内容

1、截至3月25日，本月在施班组陆续全部进场，尽快组织好施工，保证进度

2、新进场人员花名册、

合同

齐全，进场培训正常。

3、由于近期天气还是比较冷，注意保暖，暖气供应不良，及时上报抢修，确保供暖正常。

4、决议及方案

2、部分班组人员身份证尚未换二代证，必须按要求提供，否则不得办理相关进场手续;

3、退场班组尚未付清的劳务费，按合同及当地相关要求在离场前支付完成。

记录人(总包劳务力管理员)签字

记录时间

20xx年03月25日

注：本表空间不够，可进行背书补充。

公司各部门、各煤业公司、各项目部：

为促进国泰公司所属各煤业的三类工程生产计划任务的落实，公司将于6月26日起对各煤业的基建工作进行工程质量与进度验收，要求各单位做好准备工作。

一、验收检查组

组长：1111副组长：222,333

成员：生产建设部、安监部、工程预决算部、总工办、机运部、调度室等部门负责人及相关专业人员。

生产建设部、安监部、工程预决算部、总工办、机运部、调度室、等部门各专业抽调数人参加，对各单位工程现场实测，通过讨论、研究评定，进行质量标准化打分，确定等级。

生产部负责月末验收检查的组织工作。

二、验收检查的主要内容

1、6月份施工工程质量及进度。

2、复查5月份工程质量验收检查存在问题的整改情况。

3、结合各矿月度进度平面图，核对1～5月份进尺完成的准确性。

三、月度验收检查依据

1、三类《工程质量验收规范》;

2、三类工程山西省《安全质量标准化标准》;

3、公司制定的相关工程质量验收管理办法;

4、灵国能发〔20xx〕53号《生产经营管理职务过错行为处理办法》。

四、月度验收的几项要求

(一)各项目部要做好以下准备工作

1、各单位工程施工作业现场标定好中腰线、打好检查孔、准备好锚杆(锚索)拉拔工具(量具)、钢尺、线绳等，如不齐全按相关规定处理。

2、各矿井巷工程必须标定巷道里程(巷道拨门位置起每50米标定一组)。

3、各项目部准备好三类工程月度分部、分项同步内业资料，否则不予验收。

4、各项目部按照设计图纸和施工作业规程要求，认真做好巷道成巷工作，未达到设计标准的不成巷工程一律不予验收。

5、各项目部按照专业安排相关专业人员做好分组陪验准备工作。

(二)各煤业公司要做好以下工作

1、各煤业公司提前做好工程初验工作，并要有初步验收的实测

记录、掘进质量标准化初步打分情况表、进度汇总表、验收人员均签字的初验评定表、台账等相关资料，无初验评定表或初验评定表不合格公司不予验收，资料不齐全的追究相关人员的责任。

3、对于5月份验收存在的问题，本月验收重复出现时追究有关人员的责任。

4、各煤业公司组织好验收碰头和总结会议地点、准备好公司验收所用的验收检查空表及质量标准化检查空表格、按照专业安排好相关陪验专业人员，相关副矿长必须下井亲临现场。

(三)对参与验收人员的几项要求

1、参与验收的人员必须做到清正廉洁，秉公办事，拒收礼金礼品，如有徇私舞弊行为者，一旦查出将从严处理。

2、项目部管理人员在验收过程中自身要行为端正，严禁贿赂各级验收人员，如若有此行为，查出后将对项目部工程中扣除适当比例的工程款。

五、验收检查时间表：

1、26日：11煤业

2、27日：22煤业

3、28日：33煤业

4、30日：44煤业

灵石66能源有限公司

20xx年6月24日

工程会议纪要 篇4

会议地点：施工现场会议室

主持人：xxx

参加人员：详见会议签到表

会议主要内容：

会议由xxxxx主持，设计、监理、施工等相关人员参加，xxx质量安全监督站监督人员到会监督会议的组织形式和验收过程。会议具体内容如下：

施工单位代表汇报xxx绿化工程竣工验收报告（详见《集美区侨英商业广场一期室外绿化工程质量竣工验收自评报告》）。

项目监理机构代表介绍xxx绿化工程竣工验收工程质量监理评估意见（详见《xxx绿化工程竣工验收工程质量监理评估报告》）。

与会各方抵现场察看单位工程实况。

与会各方查阅内业资料。

五、各单位对本工程质量的.验收意见：

（一）设计院：同意验收；

（二）建设单位：同意验收；

六、与会各方形成的一致验收意见：

本次验收的集美区侨英商业广场一期室外绿化工程竣工验收所含的各分部（子分部）工程均验收合格。

质量控制资料均符合规范要求，资料齐全、完整。

观感质量方面：综合评价为一般。

综合评定本工程质量等级为合格，同意验收；对存在的个别苗木枯死等质量缺陷、问题，施工单位应及时组织整改和完善，完成后及时反馈。

工程会议纪要 篇5

会议地点：现场项目部会议室

会议主持人：xxx

会议记录人：xxx

参加人员：(详见会议签到表)

会议主题：关于现场春节安排工作

会议纪要主要内容如下

1:加强安全教育培训，提高从业人员安全意识。

2:施工图纸不齐全，希望建设单位尽快补充，完善图纸

3：施工班组中，各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作，安全工作

1：施工单位需要按图纸设计施工，遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工

2：根据工期要求结合目前实际情况，根本无法保证施工工期，

要求及时增加施工人员，特别模板工人不足严重影响施工进度。

3：要求施工单位各个班组相互配合，严格按设计图纸施工，指定专业技术员现场指定工作。

1：要求施工现场危险部位必须按要求悬挂醒目的安全警示牌，进入施工现场必须佩戴安全帽。

2：施工临时用电必须专人负责，现场用电线路布置不规范，电压器及配电箱附近杂草垃圾应及时清理。严禁电压器、配电箱附近堆放施工材料。

3：认真开展安全隐患排查，积极防范各种安全生产事故的发生。

4：春节后开工项目部安全管理人员要迅速进入正常工作状态，安全生产管理人员要始终坚持“安全生产，预防为主，综合治理”的方针，不能等到造成了事故亡羊补牢，到那时就悔之晚矣。复工前工地相关安全生产责任单位应对事故现场重点部位、重大危险源及易发生施工事故关键环节认真开展一次全面的安全隐患排查：检查施工现场围墙、民工宿舍、板房、是否存在安全隐患，消防器材设施配备是否符合规定要求;临时施工用电，线路架设是否符合要求、线路是否老化、漏电保护器是否失灵、配电箱、开关箱等是否满足用电规范要求;机械的各种限位保险装置是否有带病作业现象;脚手架、模板支撑体系是否严格按照方案施工;洞口、临边等处的围护是否存在安全漏洞或不足之处。确保节后开工之前各项安全防护措施落到实处，不留死角。项目部、各家分包队伍要对检查出的隐患逐条登记，并安排足够的经费，制定整改措施安排专人负责，对查出隐患进行整改，整改完后要报监理等单位复查，合格后方可开工作业。只有事前积极做好有效的防范措施，才能把安全事故消灭在萌芽状态，确保建筑施工安全生产新年开好局、起好步。

5：制定节日期间的巡查情况，安排人员对工地进行各项安全检查，并做好安全检查记录。

6：节前务必要切断施工现场所有的临时用电，避免隐患发生

工程会议纪要 篇6

时间：20-- 年 8 月 12 日 14:30

地点：街道办四楼会议室

会议议题：关于_____项目施工进度及验收事宜

会议内容：

为了落实在9月30日前完全所有工程项目，符合验收要求。我街道针对施工现场实际进度情况，发现部分项目施工进度严重滞后，一部分工程已出现工期延误，已超出施工合同约定的时间，工程资料未及时完成。针对上述情况，为加快工程施工进度，施工资料和现场进度同步，召开本次会议，会议内容如下：

一、 项目进度情况：

1)针对各项目施工现场实际情况，各参会单位对其进行讨论商议，各施 工单位项目负责人自报了项目的最后完工时间，详见附件《20---2017 年度白云区镇街新增城建固定资产投资(京溪街)建设项目施工单位自 报完工时间一览表》。

二、 项目管理单位对监理单位、施工单位提出的要求：

1)关于参加会议人员，在会议通知书上已明确要求为各项目的负责人， 现出现由不清楚施工现场情况的人员代替参加的情况，各施工单位应严格按会议通知要求派员准时参加，杜绝再次出现类似情况。

2)东片区项目第四批报验有13个，剩余2个在要求在9月1日前完工。

好施工质量，出现不符合要求的应及时要求施工单位进行返工整改。

三、 建设单位领导指示：

1)针对我街道项目中有多个项目为同一家施工单位中选，但所投入的人力物力有限，导致工程进度缓慢、甚至出现滞后的情况。各施工单位必须加大人力物力的投入，如再次出现中选后未能及时按施工合同约定开工、工程进度不理想、严重拖延的，我街道将会把该单位列入黑名单，后续开展的施工工程不予其进行投标。

2)各施工单位应主动克服困难、主动加大人力物力的投入，加大重视我 街道项目力度，加快工程施工进度;施工现场遇到有困难的，应及时反应给监理单位、项目管理单位、业主单位，组织各参建单位进行协调处理、解决问题。

3)街道领导到施工现场检查时，发现施工质量粗糙、边角处理观感度较差等施工质量问题。项目管理单位、监理单位应加强责任心、加强施工质量管理，严格按设计图纸、规范等文件要求，抓好工程施工质量;工程出现不合格情况，相应的工程进度款将不予审批、不予拨付。

4)9月30日前必须完成所有项目，达到验收要求和完整的工程资料。

附件：1、会议签到表

(以下无正文)

注：如对本次会议纪要存有异议，要求在收到纪要 12 小时内书面函复，否则按此会议纪要 执行。

工程会议纪要 篇7

培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、管理训诫行为。下文是工程培训会议纪要，欢迎阅读!

时间：20xx年11月12日

地点：县农业局七楼会议室

主持人：

会议记录：下午3:00，县农业局举办安全生产标准化建设提升工程三年行动会，会议在县农业局七楼会议室召开，局安全生产领导小组成员、创建安全发展城市领导小组成员、安全生产标准化建设提升工程三年行动领导小组成员和相关企业负责人参加了培训会议，局安全生产领导小组副组长廖芳艇主持会议。培训会介绍了当前安全生产形势，讲解安全生产工作的有关政策、法律、法规和标准化建设提升工程三年行动相关内容，明确当前及今后一段时间安全生产工作重点。

一、培训会主要内容

1、由局安全生产领导小组副组长廖芳艇授课〈提升工程三年行动

工作方案

〉。主要讲解了标准化建设提升工程目的意义、工作内容、方法步骤、激励和约束措施。

2、由县农业局高级农艺师颜涌泉授课〈永春县茶叶基地安全生产标准化基本规范〉。主要讲解了茶叶基地基本规范的应用范围、规范性引用文件、安全生产标准化内容、一般要求、核心要求。

3、由县农业局畜牧师李春景授课〈永春县畜禽养殖场安全生产标准化基本规范〉。主要讲解了畜禽养殖场基本规范的应用范围、规范性引用文件、安全生产标准化内容、一般要求、核心要求。

4、由泉州市防火中心讲师，通过图文并茂、现场演示了灭火器等消防设施器材的正确使用方法等方式，深入浅出地的讲解“找火灾隐患，保家庭(企业)平安”的消防安全知识培训。

二、会议要求

会议要求，参加人员和企业要坚持学以致用，注重学习效果，要把学习到的知识技能，运用到生产经营安全管理上，进一步完善好各项安全制度，健全安全管理机制，规范生产操作行为，执行好保障安全的国家标准和行业标准，按照“一级抓巩固、二级抓提升、三级抓改进”的原则，针对不同达标等级企事业单位的安全生产现状，分别研究，持续推进企事业单位加大安全投入，落实好各项安全预防措施，做好排查隐患整治隐患消除隐患的长效管理，以保障安全生产长治久安。

培训时间：20xx年5月12日

地点：

主讲人：

参会人：建设单位代表、监理公司现场监理员、各施工单位代表、施工队伍代表

一、培训目的：

工作的一致性，让所有人员对安全生产有足够的认识，了解如何预防，如何管理，一旦发生安全事故的处理、施救措施等。

二、培训内容：

1、安全生产的概念。

2、安全生产的管理：有专职安全生产人员、有专项资金(专项资金按

合同

价的1%)、有相关安全生产制度。

3、需要具备的安全生产许可证。

4、各单位要有安全生产责任制度，安全生产

应急预案

，安全生产

工作计划

，安全台帐等相应的管理措施。成立安全生产机构，设立专职人员，做好记录(安全生产日志、安全监理日志)，特种作业人员应持证上岗。完善安全技术措施制度，在施工方案中要有专项内容。

三、具体要求：

1、各工种人员必须学习、熟悉有关的安全操作技术规程，并且在操作中严格遵守。

2、新参加工作的人员进入施工现场前必须先进行安全教育，经考试合格后方能上岗作业。

3、正确使用个人防护用品和认真落实安全防护措施，进入施工现场，必须带好安全帽。

4、上班前和操作过程中不准饮酒，工作时要集中精神，避免因大意造成的安全质量事故。

5、从事电工作业、起重机作业、机动车辆驾驶等特殊作业的人员，必须经过专业培训，考试合格后方准独立作业，中小型操作人员必须经过有关培训方可作业。

6、施工现场内的沟、坑、井等主要施工部位、作业点和危险部位应设置防护措施，并设危险警告标志。

7、施工车辆运输材料的时候一定要注意安全，遵守交通规则，不要野蛮、盲目驾驶，严禁无证驾驶，严禁人货混装。

8、如事故发生后，作业人员首先要抢救伤员和排除险情，防止事故蔓延扩大，其次要保护好事故现场，并及时报告上级单位和有关部门。

x公司

湖南分公司永州项目部

20xx年5月12

会议时间：

地点：

参会人员：

会议内容：

本次会议由项目经理主持召开，主要内容是确定项目部下个月迎接绿色施工检查组的所有准备工作。

项目经理：绿色施工检查组还有半个月来本项目部检查绿色施工实施情况。现在梳理一下所有的准备工作。

工程部：到目前为止，已完成的工作有：

(1)施工现场排水沟砌筑好，连入市政管网。

(2)施工现场封闭垃圾站建好并投入使用。

(3)利用模板边角料制作了道路边栅栏。

(4)封闭式加工区建成投入使用，减少扬尘。

(5)bim应用于工程中，过程施工中避免返工浪费。

(6)水表、电表按时抄表，超量用水用电，制定奖惩措施。

质安部：到目前为止，已完成的工作有：

(1)施工现场噪音监测点布设完毕，记录详实。

(2)混凝土输送泵配备吸音降噪屏。

(3)巡检制度确保机械保养记录详实。

(4)安全通道、洞口全部使用定型化工具式防护。

(5)现场冲洗设备设立了循环用水装置。

(6)施工现场使用机具、设备进场前上报项目部，落后淘汰产品严禁入场。

物供部：到目前为止，已完成的工作有：

(1)办公区、生活区全部采用节能照明灯具。

(2)施工现场道路边设太阳能风能路灯。

(3)施工现场道路边喷雾降尘龙头全部安装好。

(4)塔吊降尘系统建成并投入使用。

(5)限额领料制度落实到位，避免浪费。

(6)建筑垃圾铺设临时道路基础，提高回收利用率。

办公室：到目前为止，已完成的工作有：

(1)现场标识标牌、企业文化标牌全部到位。

(2)建立绿色施工管理体系，责任落实到人。

(3)现场施工人员体检稳步推进，着重健康工作。

(4)生活区、办公区和施工现场未使用土地全部绿化或加盖密目网。

(5)生活区使用了太阳能热水器。

(6)建立食堂管理制度，工作人员持证上岗。

项目经理：项目到今天，已经进入大干阶段，抓好质量的同时，也要严抓绿色施工。就目前情况看，各部门已经做了很多措施保证绿色施工。接下来的半个月，一是要继续巩固已落实的制度与措施，不能倒退。二是查遗补漏，寻找不足，责任要分解落实到人，全力以赴完善绿色施工。措施里面还有几点要完善：

(1)危险品存放区标识台账。

(2)回填土覆盖使用人行道砖还是绿化。

(3)基坑边坡围挡破损地方全部修复。

工程会议纪要 篇8

园林工程的会议纪要怎么写最清晰?下文是小编为大家收集的园林工程会议纪要，欢迎阅读!

时间：20xx年3月x日点到点

地点：教室

参与人员： 11文秘2班第二小组全体成员

会议目的：讨论公司创业项目

主持人：组长xxx

记录人：：

会议内容

一、 略

二、 略：

三、 略。

会议结论：

主持人：签名

记录人：签名

时 间：x年xx月xx日上午

地 点：公司三楼会议室

主持人：

参加人员：、 、

主要内容：

会议首先听取了管理处、管理处、公司三个工会作的x年工会

工作总结

汇报，对公司工会全年整体工作进行了总结。

会议讨论了x年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。三件事指的是：服务伴你行活动的推广工作;办好职工运动会;搞好劳动竞赛。两个工作重点指的是：争创省级模范职工之家和创建省级“青年文明号”。再次强调要加强女工工作，为此会议提出如下要求：

1. 按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分，补充完善公司企业文化活动计划，由综合事务部拟稿，并提交到领导班子进行讨论。

2. 制订工会工作会议制度，要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委员会议，总结本季度的工作情况和下季度的

工作计划

。

3. 做好工会工作资料的归档保存工作，对每次的工作情况(包括通知、实施办法、结果、图片等)要及时保存，并交到x处统一归档。

4. 准备成立xx公司女工委员会，由拟稿。 会议对近期工作做了安排，由综合事务部提交春节庆祝方案要求。此外，会议指出工会委员会要积极参加工会活动，了解员工的心声，提好的意见，做好工会的纽带作用。

一、团队纪律

1.开会时注意不穿拖鞋、手机静音、带好笔纸。(我们是个拥有完整体系的团队，平时必须严格要求自己的言行习惯，个人形象就是代表团队形象，所要培养大家的就是正规企业的日常操作。)

2.开会不准迟到，请假5次算1次缺席，缺席3次直接踢出团队。(平常的一些作风完全可以看出一个人对做事的热枕和态度，这也是我们培养大家的要有责任心和感恩之心，学会去担当我们所能承受的一切。)

3.基本习惯问题。会议结束后记得复原桌椅，带走垃圾。(我们现在所要培养的是团队核心成员，随后都有可能带大家参加一些企业的会议，就如上述所说我们个人形象就是代表形象，所以，首先必须提高个人素质问题。)

4.收到qq群通知要回复，入群先备注。(收到qq群通知要记得回复，因为我不知道你到底是知道还是不知道，我们的统一回复方式是：收到。如有特殊情况再行商榷，入群后要记得备注，要不我会以不明人员将你踢出群。)

5.团队活动实行aa制。(由于团队规模空前的大，人数不断的增加，如有一些小活动、小聚会我们团队一致提倡实行的是aa制。)

ps：制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的，在任何企业公司的条例面前都没有感情可言，这也是我们踏入社会所要面对的，制度管人，流程管事，不会因为你是帅哥或者美女而可以越过

规章制度

。所以为了更好的约束大家，任何人在犯团队纪律时，我们相应的是要给出惩罚的。比如你开会迟到了，那么惩罚的内容由所有等你开会的人决定，但我想大家应该都不会反对请大家喝杯奶茶或者直接去大街上问20个美女(帅哥)的电话号码什么的。

二、团队规模

目前团队规模遍布整个厦门市，化工、轻工、城市、兴才、华厦职业学院、工商旅游学校、软件技术学院、理工学院、诚毅学院、集美大学、厦门工学院等各个院校，总人数218人。后期我们会编制成120人的团队。(这里有实力，因为这里有竞争。)

三、什么是，是什么(什么是和是做什么的)

1.带一批志同道合有想法、肯做事的人一同成长、一起创业，这就是。

有想法：就是真真正正想做出一点事，却又苦于不知道怎么做的人;

肯做事：敢于接触，勇于发现和努力成长的人。

2.做什么：首先从思想上替除我们是卖卡的，不是因为卖卡而存在，我们不是因为9月而存生，同时我们已经注册了公司叫，而联通只是我们公司的战略合作伙伴，随后我们还会相应的接手其他项目，比如一些银行或者一些商家，同时，我们公司也在打造属于自己的项目，比如我们近期推出的爱情平台与南靖土楼进行合作、我们和真人cs素质拓展合作，以及麦霸、手工工艺品等。团队的总体方向在于培训，培训成员独当一面的个人能力，培训成员陌生环境的交涉能力，培训成员团队规模的管理能力。我们是在孵化有志青年的创业梦想，我们是在带领大学生走出迷茫，我们是在引领大家展翅飞翔，所要做的就是打造一支有实力，有组织，有纪律，能指哪打哪的团队，就是培养一些大学生即使毕业后，你离开随便搁哪都有能力画出一个圈的团队，就是聚集一些志同道合的人，学会感恩与责任，成兄弟或姐妹的团队。

四、为什么加入?

当你坐下来听我开会的这一刻起，当你加入xx大家庭的这一刻起，首先你自己本身要明确的是，为什么要加入?你想得到的是什么?你想改变的是什么?你要努力的是什么?这个团队所能带给你的，除了你本身具有的想象力外，我们所要培养就是你的组织能力，管理能力和执行能力，相应的到时候我们也会带大家做些礼仪培训，销售能力以及面对面交流方面的经验培训。我们是一支大学生创业团队，一切能以眼前利益诱导你的都不叫创业，那叫兼职。进团队就是秉着不打工做老板的心态，带大学生们走出迷茫，共同学习，迅速成长。

五、大学生通病：不知道自己要什么、做什么。

现如今很多大学生毕业等于失业，心比天高，手比脚笨，毕业后你考虑的不是你想做什么，而是你会做什么?现在我们拿着父母的钱，当一部分大学生还在英雄联盟的时候;当一部分大学生还在全城热恋热爱的时候;当一部分大学生还在宿舍浑浑噩噩的时候，我们这一小部分无背景、没家势的大学生们，就该先把思想跟觉悟放在别人的前面，提前进入现实社会的磨练阶段，我们要有这样的心态“当初你还在操场上打球的时候，老子就出来打造事业了”。

六、团队原则

能者上，平者让，庸者下。(团队是不会放弃任何一个肯努力，肯奋斗的人。我们现在要带领的第一批人，必须是精锐中的精锐，优胜劣汰，适者生存，很现实的写照，人不逼自己永远不知道自己有多强大，我也在学习，我也在成长，我也要进步，如果你的能力超过了我，自然听你讲话的是我，向你学习的是我，很多人是因为认识我才进来的，我希望你要有自己的判断，如果你觉得在这里没有意义，你可以踢了我，因为我也有可能因为你的能力不够而不要你，团队管理不是感情用事的地方，却是培养感情的地方，我们来这里不是为了任何人。是为了自己。而我们遵循的是：能者上，平者让，庸者下。)

七、团队文化：感恩与责任

一般人：先得到才感恩

成功者：先感恩才得到

其次感恩**公司团队给了我们这样一个平台发现自己，改变自己，创造自己。

感恩**公司团队的成员，让我们互相学习，一起成长，共同进步。

在你要学习的还有责任，错，就是错，没有理由，你也不需要给自己理由，你可以容许别人宠你，但你不能容许惯自己，其实你两肩膀上扛的不只是脑袋，还有责任。

八、不抛弃，不放弃

我想在你加入时，你要清楚，你加入了一个大家庭，一个相互借鉴，相互扶持，拥有众兄弟姐妹的大家庭。叛离就意味着你断离了人脉关系以及身份口碑。在心为中，约誓为盟，赢了，我们一起君临天下;输了，我们一起东山再起。

九、学习

读万卷书，不如行万里路;行万里路，不如阅人无数;阅人无数，不如名师指路;名师指路，不如集体思路。我们可以不上学，但是不能不学习。看多了，见多了，实践多了，自然会的就多了。我们之所以羡慕漂泊，那是因为我们只看到少数漂起来的，看不到多数沉下去的，所有我们要沉下去学习，沉下去才能浮起来，闲时多翻一些书，开阔见识，塑造修养，到时候我们也可以把自己学到的东西推荐大家学习。

工程会议纪要 篇9

时间：××××年××月××日上午

地点：管委会会议室

主持人：×××(管委会主任)

出席者：×××(管委会副主任)、×××(管委会副主任管城建)、×××(市建委副主任)、×××(市工商局副局长)、×××(市建委城建科科长)及建委、工商局有关科室宣传人员，街道居委会负责人。

列席者：管委会全体干部

记录：×××(管委会办公室秘书)

讨论议题：

1.如何整顿城市市场秩序。

2.如何制止违章建筑、维护市容市貌。

杨主任报告城市现状：我区过去在开发区党委领导下，各职能单位同心协力、齐抓共管在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩，相应的城市市场秩序有一定进步，市容街道也较可观。可近几个月来，市场秩序倒退了，街道上小商贩逐渐多起来，水果摊、菜担、小百货满街乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚。乱堆放材料，搬运泥土撒落大街……这些情况严重地破坏了市容市貌，使大街变得又乱又脏;社会各界反应很强烈。因此今天请大家来研究：如何整顿市场秩序?如何治理违章建筑、违章作业、维护市容……施工会议纪要范文样本由精品学习网提供!

讨论发言(按发言顺序记录)

×××：个体商贩不按规定到指定市场经营，管理不得力、处理不坚决，我们有责任，

这件事我们坚决抓落实：重新宣传市场有关规定，坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场……工商局全面出动抓，也希望街道居委会配合，具体行动方案我们再考虑。

×××(工商局市管科科长)：市场是到了非整不可的地步了。我们的方针、办法都有了，过去实行过，都是行之有效的，现在的问题是要有人抓，敢于抓落到实处。……只要大家齐心协力问题是能够解决的。

×××(居委会主任)：整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们一定发动群众配合好，制止乱摆摊，乱叫卖的`现象。

×××(建委副主任)：去年上半年创建文明卫生城市时，市上出了个7号文件，其中规定施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置，更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施……今年有的施工单位不顾市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作业严重地影响了街道整齐、美观，也影响了行人安全。基建取出的泥土，拖斗车装得过多，外运时沿街散落，到处有泥沙，破坏了街道整洁。希望管委会召集施工单位开一次会，重申市府7号文件，要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。

×××：对犯规者一是教育，二是逗硬。“不教而杀谓之虐”，我们先宣传教育，如果施工单位仍我行我素不执行，那时按文件逗硬处理，他们也就无话可说。

与会人员经过充分讨论、协商，一致决定：

1.由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。

2.由管委会牵头，城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者，坚决照章处理。施工会议纪要范文样本由精品学习网提供!

散会。

主持人(签名)

记录人(签名)

工程会议纪要 篇10

20xx年xx月xx日，受区长的委托，副区长xxx主持召开会议，研究了农民新村住宅楼工程建设收费有关事宜。现将会议决定事项纪要如下：

一、会议认为，近几年来，随着城市建设步伐的加快，大量村民房屋被拆迁。由于地处城市规划区，近xx年来从未给规划区内的村民批过宅基地，致使村民居住状况较为紧张。

经上级有关部门批准，许可在区政府北侧二公里处建设一处占地xxx亩、建筑面积xx万平方米的农民新村。该工程的实施对于加快旧城改造步伐，解决好村民住房问题，具有重要意义。各有关部门要加大扶持力度，继续执行原有规定，在有关收费上尽量给予适度减免，协助搞好该工程建设。

二、会议决定，农民新村住宅楼工程建设所涉及我区职权范围内的收费项目按照如下标准收取：

(一)工程环评费、超标噪声排污费和监测费按xx万元收取;

(二)工程质量监督费按xx万元收取;

(三)工程监理费按xx万元收取;

(四)按规定标准交纳工程建设的社会保障费。以上所减免费用必须计入该工程的单位面积成本。

工程会议纪要 篇11

地点：xxx

与会人员：

项目部：xxx

监理部：xxx

施工单位（乙方）：xxx

主持：谢显锋

记录：熊璐

本次会议为中阳产业园配套工程进场施工启动大会，会议内容如下：

5、乙方必须2天内递交公司资质、施工组织设计等相关资料给监理部；

6、工期按进度计划节点考核，如节点滞后，按5000元/天罚款，总进度在合同约定内完成，节点考核罚款将取消。同时，若工期滞后影响到其他施工单位工期，其他施工单位的罚款将由乙方承担。此条将成为合同附件，跟合同有同等法律效益。

工程会议纪要 篇12

主持人：郑总

记录：柳婷

会议纲要：

1、20--年上半年工作总结

2、20--年下半年工作安排

3、总结工作中遇到问题及建议并提出应对措施

会议内容：

为有效推动恒阳地产(兴文项目部)健康、快速、可持续发展， 通过对部门工作绩效考核，促进工作业绩的改善和提升，从而保证公司整体经营战略目标的实现。现安排具体如下：

1、由部门负责人梳理各部门上半年工作目标及实际完成情况并做反馈汇报，并由行政部对各部门进行绩效考核，考核结果提交时间为：20--年7月31日。

2、针对员工提出的问题，每条问题至少拿出2个以上对比解决方案及建议上报公司，完成时间节点为：20--年7月25日。

1

3、构筑学习型企业：员工务必养成良好的学习习惯，通过不断的学习实现观念的改变并最终实现个人能力提高，更好的服务与本职工作。

一、物业部

1、落实购买社区物流自助平台设备，自助接收快递包裹给小区业主带来更便捷的服务;

2、加强小区外来人员登记管理，完善门岗管理制度;

5、加强安保队伍的.培训，不断努力提高团队凝聚力、提升物业品牌竞争力。

二、商管部

2

5、落实商业区2层、3层电梯使用情况，并保证每台电梯进入正常运行状态;

6、落实商业广告的管理制度，并规范商业广告的管理;

7、尽快完成2#楼商业氛围打造，凸显商业销售气氛，为商业销售及招商做足准备;

10、加强对商家走访管理，及时慰问、联谊，加强沟通;

11、完善5楼业态招商方案的讨论研究，并形成对比方案上报;

12、请尽快完成商业区24小时业态服务的可行性研究报告并汇报。

三、权籍部

1、做好阳谋公司清算、结算工作的推动，完善计划及时跟进;

3、对公积金发放情况进行详细梳理，加强公积金发放工作的推动;

4、加强客户档案资料收集、建档、维护、管理等工作，及时更新;

5、做好与销售部一周一次的客户资料对接工作。

四、预算部

1、尽快完善竣工验收资料的清理和整理工作;

2、务必在合同中加强各发包分项具体内容范围及标准、样品封样、

监理检查、(消防、电力、外墙)等条款的约定，明确招标方式、细化质量标准;

五、工程部

1、a区外墙工程、消防工程、电力等分包单位的确定下周五前完成;

2、确定a区厨房烟道、空调百叶、空调机位安放位置，并完成电梯单位的确定;

3、务必保证按时完成地面铺装、外立面形象展示，完成时间为：20--年9月15日;

4、由销售牵头，各部门全力配合完成主干道、围墙铺装报备工作;

5、加大安全隐患排查力度，提高文明施工意识;

7、小区环道、绿化工程，完成时间节点为20--年8月15日。

六、财务部

1、账务工作可请外援单位协助完善;

2、租赁合同、物管费、商管费清理，完成时间节点为20--年7月31日;

3、阳谋公司账务清理结算，完成时间节点为20--年8月15日。

七、采购部

1、日常用品采购工作务必统一提单、集中采购;

2、小区石材采购资金，可借备用金;

3、配合财务部完成结算清理工作，保证结算工作的正常推动开展;

4、库房对采购、归库物品必须按照相关制度及时清理盘点，领取物品必须先完善流程。

八、销售部

1、全力配合财务对阳谋公司的清理结算，保证结算正常开展;

2、老带新客户的佣金发放需及时上报公司报备;

3、售楼部地毯升级工作需上报公司，由采购部配合完成;

4、加强售楼部的保洁工作管理，确保售楼部整洁卫生环境。

九、行政部

1、购买避暑药品，集中设点发放，做好避暑防范工作管理;

2、完善伙食团菜品升级，加强就餐区域卫生管理;

3、每周进行一次员工心理谈话，并纳入日常工作进行管理;

4、落实办公楼值班人员的安排、管理工作，做好节能降耗工作安排;

5、加强与电力、邮政、各银行等单位的工作关系维护，及时开展联谊工作;

6、驾驶员加强安全意识，车内勿吸烟，注意车内清洁卫生及车辆维护;

7、联系相关单位，加强网络覆盖，保证通讯畅通(车库、电梯、办公室信号弱);

8、行政部门收集员工提出的学习考察建议并完成整理反馈;

9、行政部拟定三个企业文化建设实施方案，完成时间节点为20--年7月31日。