2025年社区基层专题党课学习讲稿范文
深入学习党的理论,强化基层组织建设,增强党员意识,推动社区发展,提升服务水平,促进和谐社会,确保党的方针政策落实到位。下面由网友为您整理分享的“2025年社区基层专题党课学习讲稿”相关资料,供您参考学习。
2024年社区基层专题党课学习讲稿
党建引领谋跨越扬帆起航续新篇
同志们:
党的二十大提出以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴,城市社区作为社会治理的基本单元,要推进国家治理体系和治理能力现代化,就必须抓好基层治理现代化这项基础性工作,着力提升城市社区治理现代化水平。社区作为人民群众生活居住的空间,是提供公共服务的重要平台,是社会治理的“神经末梢”事关人民群众的切身利益。
随着我国城市化进程的推进,社区的数量逐步增加,规模不断扩大,庞大的居民数量、不同群体对美好生活个性化的追求、公共利益和个人权益之间的平衡……这些都给社区治理带来了新的课题。
如何加强和创新社区治理,打通社区服务“最后一公里”,让社区成为群众最放心、最安心的港湾?我就以下几个方面和大家交流学习。
一、落实“网格化”,划分“责任田”
人的时间和精力是有限的。在为居民服务的过程中,如若“广撒网”,反而只能看表面,会出现走形式,走过场的情况。社区可以把服务的居民划分为一个一个的“网格单元”,落实具体的责任人,让每个网格员有更多的时间和精力去耕耘自己的“一亩三分地”,居民的情况摸排更准确,社区服
务落实更精确。
上面千条线、下面一根针”是基层社会治理的生动写照,**社区结合人口情况、地理位置、小区布局将辖区细分成23个微网格,全面充实了社区网格力量,让网格的张力凝聚服务的合力。一张“网”可以包罗辖区万象,覆盖百姓民生;众多“格”可以实现责任下沉,消除管理盲区,网格员直面群众,用“铁脚板”走街串巷,摸清基层实情、吃准基层需求、了解基层期盼,真正实现“微网格”托起“大民生”,彰显纵横交织的精度与基层治理的温度。
二、建立“微网格”,构建“议事厅”
居民的事情居民议,社区既要派出网格员去收集居民“微心愿”,网格员及时梳理“微心愿”,通过台账式管理,优先解决呼声高的诉求,做好跟踪反馈。同时要构建起“居民说事”的机制,及时向社区居民通报当前的工作计划及进展情况。这样还能收集居民的"微需求”,听到居民的“金点子”,凝聚大家的力量,心往一处想,劲往一处使,社区的工作更好干,居民的事情更好办,加强社区居民间的有机联系,为居民参与各种形式的社区公共生活创造条件,培养居民对社区制度和规则的尊重,形成良好社区文化氛围,使社区治理始终充满生机活力。
三、社情民意大走访
2024年3月,**社区在辖区内开展了社情民意大走访活动,网格员收集自己网格内的基本情况、居民的诉求以及服务需求,与居民面对面沟通、心贴心交流,把居民需求作为第
一选择,把群众呼声作为第一信号,从“民声”中寻方向、找问题,为居民排忧解难。
四、开展“微服务”,提高“微幸福”
数字技术是时代潮流,是保障民生的“新动力”,依托于互联网等技术的加速创新,社区治理也应拥抱时代浪潮开拓出一片发展“新天地社区建立线上“小格微群”,为居民提供“微服务”和“微保障”。
居民在群内反应车被副蹭时情绪激动、言语过激,网格员第一时间作出回应,安抚居民情绪,提醒居民利用法律途径解决问题并提供相应的帮助,让居民的烦心事化解在“微网格”内。在收到县气象局发布的天气预警信息时,网格员们及时在群内提醒居民注意防范、安全出行。
小社区连着大民心,小网格连着千万家,在技术革新的新形势下,探索社区治理“数字+”新模式,搭建社区“智能网络”,建设云上“互动平台”,架好为民服务“新云梯”,为广大居民畅通建言渠道,网格员及时关注各自辖区内居民的实际情况,才能更好的了解居民所思所想所盼。
民为邦本,本固邦宁。只有紧跟党的引领,在时代的发展中不断提升社区治理现代化水平,不断优化社区服务,不断创新治理模式,才能促进社区治理格局的科学化、精细化、智能化,才能更好的满足人民群众日益增长的美好生活需要。
以下供参考
“在从严监督执纪方面的问题、在落实管党治党责任方面的问题”2025年对照查摆问题清单
查摆5个方面问题:
(1)在党的自我革命认识方面的问题;
(2)在增强党性方面的问题;
(3)在权力规范运行方面的问题;
(4)在从严监督执纪方面的问题;
(5)在落实管党治党责任方面的问题;
一、问题查摆
(一)在党的自我革命认识方面的问题
问题表现:部分党员对自我革命的认识停留在表面,缺乏主动进行自我反思、自我净化的意识。在面对工作中的新挑战时,习惯于因循守旧,不愿突破传统思维和工作模式。还有些党员对自身存在的问题视而不见,即使发现问题也缺乏改正的决心和勇气。
原因分析:理论学习不够深入,对党的自我革命理论体系理解不透彻,没有真正认识到自我革命对于党的事业发展的重要性。此外,党内批评与自我批评的氛围不够浓厚,部分党员担心指出他人问题会影响人际关系,导致自我革命难以有效开展。
(二)在增强党性方面的问题
问题表现:部分党员在利益诱惑面前,党性原则出现动摇。在工作中,考虑个人利益和小团体利益多于党和人民的
利益,存在以权谋私、损公肥私的现象。还有些党员对党的忠诚度下降,发表不当言论,甚至参与非组织活动。
原因分析:党性教育形式单一,缺乏针对性和实效性,难以触及党员的灵魂深处。部分党员在市场经济的冲击下,价值观发生扭曲,理想信念动摇,对党的宗旨和使命认识模糊。
(三)在权力规范运行方面的问题
问题表现:一些掌握一定权力的党员,在权力行使过程中存在不透明、不规范的问题。例如,在项目审批、资金分配、人事任免等关键环节,不严格按照制度和程序办事,存在暗箱操作、违规干预的行为。还有些党员滥用职权,为亲属和朋友谋取不正当利益。
原因分析:权力监督机制不完善,对权力运行的制约不足,导致部分党员权力任性。部分党员对权力的来源和本质认识不清,将权力视为个人谋取私利的工具,缺乏正确的权力观。
(四)在从严监督执纪方面的问题
问题表现:党内监督存在薄弱环节,部分党组织对党员的日常监督管理不到位,对党员的违规违纪行为发现不及时、处理不严格。一些纪检监察干部在监督执纪过程中存在畏难情绪,不敢动真碰硬,导致监督执纪的效果大打折扣。
原因分析:监督执纪的制度执行不够严格,存在打折扣、搞变通的现象。部分纪检监察干部业务能力不足,缺乏监督执纪的专业知识和技能,难以适应新形势下监督执纪工作的
需要。
(五)在落实管党治党责任方面的问题
问题表现:部分党组织书记对管党治党责任认识不清,存在重业务轻党建的现象,没有将管党治党责任真正扛在肩上、抓在手上。一些党组织在落实管党治党责任过程中,存在责任虚化、落实不到位的问题,缺乏有效的考核评价机制。
原因分析:管党治党责任的压力传导不够到位,存在上热下冷、上紧下松的现象。部分党组织书记对管党治党工作缺乏足够的重视,没有真正履行好第一责任人的职责。
二、整改措施
(一)加强理论学习,提高思想认识
深入学习党的自我革命理论:制定系统的学习计划,通过集中学习、个人自学、专题研讨等方式,深入学习习近平总书记关于党的自我革命的重要论述,深刻领会自我革命的内涵、意义和要求,增强自我革命的思想自觉和行动自觉。
强化党性教育:创新党性教育形式,丰富党性教育内容,通过参观红色教育基地、观看警示教育片、邀请先进模范人物作报告等方式,增强党性教育的感染力和实效性,引导党员坚定理想信念,增强党性修养。
(二)完善制度建设,规范权力运行
建立健全权力运行制度:对项目审批、资金分配、人事任免等关键环节的权力运行进行全面梳理,建立健全相关制度,明确权力行使的程序、标准和责任,确保权力在阳光下运行。
加强对权力运行的监督:完善党内监督机制,加强对党员干部权力行使的日常监督,充分发挥纪检监察机关的监督作用,同时拓宽群众监督、媒体监督等渠道,形成全方位的监督网络。
(三)强化监督执纪,严肃问责追究
加强纪检监察干部队伍建设:加大对纪检监察干部的培训力度,提高其业务能力和综合素质,增强其监督执纪的责任感和使命感,打造一支忠诚干净担当的纪检监察干部队伍。
严格执行监督执纪制度:对党员的违规违纪行为,要发现一起、查处一起,绝不姑息迁就,严肃追究相关人员的责任,形成有力震慑。
(四)落实管党治党责任,强化考核评价
明确管党治党责任:建立健全管党治党责任清单,明确党组织书记和班子成员的管党治党责任,确保责任落实到人。
加强考核评价:制定科学合理的管党治党责任考核评价机制,将管党治党责任落实情况纳入党员干部的绩效考核内容,加强对考核结果的运用,对管党治党责任落实不到位的党组织和党员干部进行严肃问责。
通过对党员在党的自我革命、增强党性、权力规范运行、从严监督执纪、落实管党治党责任等方面问题的查摆和整改,旨在进一步加强党员队伍建设,提高党员的思想政治素质和业务能力,增强党员的纪律意识和规矩意识,为党的事业发展提供坚强的组织保障。在整改过程中,要坚持问题导向,注重整改实效,建立长效机制,确保问题得到彻底解决。
关于基孔肯雅热防控工作方案
基孔肯雅热作为一种由基孔肯雅病毒引发、经伊蚊叮咬传播的急性传染病,会对单位员工的身体健康和工作秩序造成不良影响。为切实保障单位全体人员的健康,有效预防和控制基孔肯雅热在单位内的传播,结合单位的工作性质、人员规模及办公环境特点,特制定本防控工作方案。
一、工作目标
(一)提升防控意识
通过系统的宣传培训,使单位全体员工对基孔肯雅热的病因、症状、传播途径及预防方法等核心知识有全面且深入的了解,知晓率达到100%,并能将防控知识转化为日常工作和生活中的自觉行动。每季度开展一次防控知识竞赛,激发员工学习积极性。
(二)营造安全环境
建立常态化的办公环境治理机制,每周对单位内部及周边进行蚊虫孳生地的全面排查与清理,确保积水彻底清除,将蚊虫密度控制在极低水平,为员工创造安全、舒适的工作环境。每月邀请专业机构对单位蚊虫密度进行检测,保证符合安全标准。
(三)完善监测机制
构建覆盖全体员工的健康监测体系,实现对疑似病例的早发现、早报告。明确监测流程和各环节责任人,确保一旦出现异常情况,能在20分钟内完成内部上报,1.5小时内上报至相关部门,报告准确率达到100%。
(四)强化应急能力
每半年组织两次不同场景的应急演练,让员工熟练掌握从病例发现到疫情控制的全流程操作,确保在突发疫情时,能在40分钟内启动应急响应,有效阻止疫情扩散,保障单位正常工作秩序。
二、组织管理
(一)成立防控领导小组
1.组长:[单位负责人姓名],作为防控工作的首要责任人,全面负责方案的制定、实施与监督。每月召开一次防控工作专题会议,听取各部门工作汇报,依据实际情况调整防控策略。加强与疾控中心、上级主管部门的沟通联系,及时获取专业指导。
2.副组长:[单位分管领导姓名],协助组长处理日常防控事务,重点检查各部门防控措施的落实情况。每周对员工健康监测记录、环境消毒记录等进行抽查,发现问题及时督促整改,并向组长汇报。
3.成员:包括各部门负责人、医务室人员(若有)、后勤主管、行政主管等。各部门负责人负责本部门员工的健康观察和防控知识宣传;医务室人员(若有)负责健康监测、疑似病例初步诊断和防控物资管理;后勤主管负责环境整治和消毒工作;行政主管负责协调各部门防控工作、信息汇总与上报。
(二)明确部门职责
1.各业务部门:部门负责人每日上班前观察本部门员工的精神状态,了解员工健康情况。利用部门例会等时间,开展防控知识宣传。做好因病缺勤员工的追踪记录,每日上午10点前将数据报至行政主管处。
2.健康管理部门(或医务室):每日汇总单位全体员工的健康数据,建立“员工健康档案”。每两个月对员工进行一次健康知识培训,内容包括体温测量方法、消毒常识等。严格管理防控物资,遵循先进先出原则,定期检查物资有效期,确保物资随时可用。
3.后勤保障部门:每日对办公区域的桌面、门把手、电梯按钮等高频接触部位进行擦拭消毒,消毒时间安排在员工下班之后。每周五下午进行全单位大扫除,重点清理绿化带、排水沟、卫生间等易积水区域,对清理出的垃圾进行分类处理。与专业消杀公司签订服务协议,明确消杀范围、频次及要求,留存完整的消杀记录。
4.行政与安全部门:在单位入口设置“健康监测岗”,安排专人对进入单位的人员进行体温检测和健康状况询问。对外来人员实行“预约登记一信息核实一佩戴访客证一专人陪同”制度,无关人员不得进入单位。
三、宣传教育
(一)员工培训
采用“线上学习平台+线下集中培训”相结合的方式,线上平台每周更新防控知识文章、视频等资料,要求员工按时学习并完成相关测试;线下每季度邀请疾控中心专家开展一次专题讲座,讲座后进行现场考核,考核不合格者需参加补考。培训内容不仅包括理论知识,还涵盖实际操作,如正确佩戴防护用品、使用消毒设备等。建立员工培训档案,详细记录培训次数、考核成绩等信息。
(二)宣传普及
在单位公告栏、电梯间等公共区域设置防控知识宣传栏,每月更新内容,如基孔肯雅热的症状图片、预防措施等。利用单位内部工作群,每周一、四推送防控小贴士,内容包括“办公室防蚊小技巧”“被蚊子叮咬后的处理方法”等。在夏季等蚊虫活跃季节,向员工发放防蚊宣传手册。
(三)家属沟通在单位举办的家属开放日等活动中,加入基孔肯雅热防控知识宣传环节,向员工家属普及相关知识。通过员工向家属传递家庭防蚊要点,如定期清理家中积水、使用蚊帐等。鼓励员工家属参与单位组织的“家庭防蚊小妙招”征集活动,优秀妙招将在单位内部进行分享。
四、环境整治
(一)日常清洁消毒
制定详细的消毒计划和操作标准,办公区域地面每日用500mg/L含氯消毒液拖拭1次,办公设备(如电脑键盘、鼠标)每日用75%酒精擦拭1次。会议室在每次使用后进行消毒,重点对座椅、桌面等进行擦拭。卫生间每1.5小时进行一次消毒,着重对门把手、冲水按钮、洗手池等进行清洁消毒。
(二)孳生地清理
建立“积水排查清单”,涵盖单位内部及周边所有可能积水的区域,如花盆托盘、消防桶、废弃容器、空调外机接水盘等。后勤人员每日对照清单进行排查,发现积水立即清理;对无法清理的积水区域,如景观水池,每周投放一次安全有效的灭蚊幼剂,并详细记录投放量和时间。定期检查单位排水系统,确保排水通畅,防止雨水淤积。
(三)专业消杀
消杀公司每月对单位进行一次全面消杀,在蚊虫活跃的夏季增加至每月三次。消杀前一天,通过单位内部工作群和公告栏通知全体员工,消杀当天对办公室、会议室等区域进行适当密闭处理,消杀结束后通风1.5小时以上方可进入。消杀所用药品需提供合格证明和安全检测报告,确保对人体无害,留存药品样本以备查验。
五、监测与报告
(一)健康监测
1.员工监测:员工每日上班前进行自我健康监测,若出现发热(体温三37.3C)、皮疹、关节疼痛等症状,应及时向部门负责人报告并居家休息或就医。部门负责人每日统计本部门员工健康状况,报至健康管理部门(或医务室)。健康管理部门(或医务室)每周对员工进行一次随机体温抽检,抽检率不低于20%o
2.外来人员监测:在单位入口“健康监测岗”,对所有外来人员进行体温测量和健康状况询问,发现异常者禁止进入单位,并提醒其及时就医。
(二)环境监测
后勤人员每周二对单位内蚊虫密度进行监测,采用“诱蚊灯法”和“布雷图指数法”,在单位不同区域放置诱蚊灯,同时检查积水容器中蚊虫幼虫数量。根据监测结果,对蚊虫密度较高的区域增加消杀次数和清理力度。每季度请专业机构对单位环境进行一次卫生评估,出具评估报告。
(三)报告流程
1.发现疑似病例后,健康管理部门(或医务室)人员立即将其安置在临时隔离室,同时联系其家属和疾控中心。临
时隔离室配备专用的防护用品和消毒设备,与其他区域保持有效隔离。
2.防控领导小组组长接到报告后,立即启动应急预案,组织相关人员开展工作,并在规定时间内将病例信息上报至上级主管部门和疾控中心,上报内容包括病例基本信息、、症状出现时间、接触人员范围等。
3.指定专人负责与上级部门的沟通对接,及时传达最新指令和疫情信息,做好信息记录和归档工作,确保报告流程规范、信息准确无误。
六、应急处置
(一)病例处理
1.确诊病例后,积极配合医疗机构做好病例的隔离治疗工作,协助疾控中心开展流行病学调查,提供病例在单位内的活动轨迹和接触人员名单。
2.对密切接触者进行14天的医学观察,观察期间每日进行体温测量和健康询问,若出现异常症状及时送医。观察期间,密切接触者可采取居家办公或在单位指定区域办公的方式。
3.对病例活动过的场所进行终末消毒,消毒人员需穿戴全套防护装备,按照“先清洁、后消毒”的顺序进行操作,消毒后封闭该区域18小时,经专业人员评估合格后方可重新使用。
(二)单位防控升级
1.出现确诊病例后,立即扩大消杀范围,对全单位进行无死角消杀,每日一次,连续消杀10天。组织专人对单位内及周边所有积水进行彻底清理,确保不留任何隐患。
2.根据疫情情况,经上级部门批准后可采取部分人员居家办公或临时停工措施。停工期间,通过线上办公平台安排工作,确保单位核心业务不受太大影响。
3.加强单位食堂管理(若有),严格食材采购渠道,对食材进行严格检验,确保食品安全。食堂工作人员每日进行两次体温测量,工作时全程佩戴口罩和手套,加强食堂环境和餐具的消毒频次。
(三)舆情管理
1.成立由单位负责人任组长的舆情应对小组,及时关注网络和员工间的相关信息,发现不实言论及时进行澄清和回应。
2.通过单位内部通知、工作群等渠道及时发布疫情防控进展情况,通报单位防控措施和员工健康状况,增强员工的信任感和安全感。
3.若出现舆情危机,立即召开应急会议,制定应对方案,必要时邀请专业公关人员进行指导,防止舆情进一步扩大。
七、物资储备
建立防控物资储备库,实行“专人管理、按需领用、定期盘点”制度。储备物资包括:体温计(每个部门2支,健康管理部门或医务室5支)、口罩(一次性医用口罩不少于500个、KN95口罩不少于100个)、消毒液(500ml装不少于80瓶)、防护服(15套)、护目镜(15副)、灭蚊剂(30瓶)等。每月对物资进行一次盘点,根据消耗情况及时补充,确保物资储备量满足40天的使用需求。
八、评估与改进
(一)定期评估
每月由防控领导小组对防控工作进行一次评估,评估内容包括宣传教育效果、环境整治情况、监测报告及时性等,形成评估报告,明确存在的问题和改进方向。
(二)持续改进
根据评估结果和上级部门的最新要求,及时调整防控方案和措施。对在防控工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励,对工作落实不到位的进行批评教育并督促整改。
(三)总结提升
每半年对防控工作进行全面总结,分析成功经验和存在的不足,为下阶段的防控工作提供参考,不断完善防控体系,提高防控能力。
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