总经理个人简历【推荐5篇】

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办公室总经理简历【第一篇】

姓 名：***** 出生年月：1984-6

性 别：男 身 高：168

婚姻状况：未婚 籍 贯：山东山东德州

政治面貌：共青团员 目前所在地：义乌

• 求职意向

期望职位：人事 行政

职位类型：全职 工作地点：浙江省

工资待遇：面议 住房要求：面议

• 工作经验

工作经验：4年

工作经历：

-10 ---- -7济南大学计算机教育联盟办公室办公室副主任

主要负责人员招聘 培训 人员档案 外联等事务

-10 ---- -10义乌某饰品厂办公室总经理

10月在义乌某饰品厂负责人事行政工作，主要负责人事考勤，人事招聘、薪资管理 职工宿舍 食堂 等。稍后接手生产管理并很好的完成任务。

2010-10 ---- -5某配送中心人事部人事部经理

在北苑某配送中心担任人事经理，主要从事人事管理 完善制度 人员招聘 并组织适合绩效考核

2007-9 ---- 2008-9山东金秋种业有限公司行政部行政助理

主要负责 协助主管处理日常事务 监管执行各项制度 员工档案建立与维护 等

• 教育背景

最高学历：本科 毕业院校：济南大学

所学专业：数学与应用数学 毕业时间：2007-7

第一外语：英语 水平：普通

计算机能力：熟练 其它能力：

所获证书：计算机初级证书

教育培训经历：

9月-7月 济南大学 应用数学

2010---- 金华市浙中教育培训中心人力资源

• 自我评价

较强的`责任心 耐心 执行力 熟悉人力资源的六大板块。对人员选 用 育 留熟练操作。员工档案 后勤 等熟练操作

餐厅总经理年终发言【第二篇】

尊敬的各位来宾、各位同仁：

大家ⅹⅹ好！

今天很高兴大家能够欢聚一堂，共同探讨咱们餐厅业未来的发展之路，受~~~的委托，现在我代表~~~片区总经理协会发言，在发言之前，首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个相互交流，共同学习的平台，同时也感谢一年以来致力于咱们协会发展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁，在此，请允许我致以最诚挚的问候和衷心的祝福，祝愿大家身体健康、家庭幸福、事业蒸蒸日上！ 今天是协会一年一度的年度盛会，本着相互交流、共同学习的宗旨，在此我就以我们餐厅之前所面临的问题以及如何应对，提出几点个人的看法与大家分享，好的地方咱们共勉，不好的地方请多多指正，特别是给出宝贵意见。

20~~年是实施十二五规划，大力发展现代服务业的关键年，加上成都新机场落户简阳，对资阳餐厅业来说，有很多机遇，同时也面临很多挑战，也正是看到这一商机，资阳餐厅业如雨后春笋般不停地崛起，短短一年时间增长了数百家餐厅，分割了我们不少市场份额，而我们餐厅与市内其他餐厅相比，装修陈旧，硬件设备设施老化，缺乏核心竞争力；另外为响应中办、国办发出的，要求各级党政机关厉行节约反对铺张浪费的精神，各级党政机关的商务宴请从一季度开始就大幅缩减，即使是我们公司内部来宾，除董事长、总经理批准的宴请外，普通的接待一律执行~~~的工作餐，加上原材料、人工成本的上涨造成餐厅经营业绩一度直线下滑，仅一季度就亏损~~~万元。

更让人头疼的是餐厅营业执照换证，因硬件设备设施的不足，没有室内消火栓、自动喷淋系统，满足不了新消防法的要求，无法办理消防许可证，营业执照也因此办不下来，尽管我们积极与有关部门协商处理，公司也在对是否投资改造进行评估，但远水救不了近火，当时的窘况是：

1. 经营业绩下滑造成连续几个月的亏损，缺乏流动资金；

2. 餐厅即将破产的谣言四起，对餐厅造成的负面影响难以估量，好几家原材料供应商联名要求货款现付，否则一概不予供货，曾今还有好几个人打电话问我餐厅是否出售，作为餐厅的总经理，当时是何种心情，相信在座的各位都难以想象；

3. 餐厅几经周折，员工遭受心理打击严重，有点人心涣散，缺乏对餐厅的归属感；

如此局面，无论是对餐厅还是我个人，都是一次极大的挑战，要解决目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我们生产自救，针对以上问题，我主要做了以下几方面工作：

1. 坚持以人为本的员工管理战略，推行各项员工关爱计划，如提高工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等，以稳定员工队伍，增强他们对餐厅的归属感；

2. 强化内部管理，实施餐厅精细化管理与5S管理相结合的管理模式，建立高标准的服务体系，坚持硬件不足软件弥补，努力贯彻我用心服务，你放心消费。的服务理念，加大服务质量的提升；

3. 狠抓员工培训，规范各岗位的工作流程，注重各部门的交叉培训，培养餐厅多面手，避免人员流失影响餐厅正常运转，抓好现场培训和督导。

4. 积极全面地开展市场营销，强化客源开发，细分目标市场，提供多元化的产品，主要体现在以下几方面：

⑴. 由总经理亲自偕同营销部，加强客户之间的走访，在稳定老客户的基础上，发展更多的新客户；

⑵. 及时调整经营思路，细分目标市场，在商务宴请大幅缩减的情况下，重新确定新的客源市场，采用以大型婚寿宴包席为主，小型商务宴请为辅的经营模式，对婚寿宴接待经过精心策划，分高、中、低三个档次的菜单，各档次的菜单又细分三套菜系，同时还推出一系列的促销活动，如一次性包席达多少桌后赠送相应的啤酒、饮料或礼品等；

⑶. 在确保各项收入稳定提高的同时，发掘新的销售产品，通过详细的市场调查后，针对咱们公司内部员工，开设员工餐厅，出售工作餐，另外对分公司路途遥远的，20人以上的人用餐，接受盒饭外送业务，所有工作餐业务只接收现金，谢绝签单，这样以来就加大了现金的回流，缓解了流动资金不足的压力；另外我们还借鉴社会特色餐饮的成功经验，推出一鸡三吃、河鲜宴、特色汤锅等等，如今，基本上已经做出我们晨风的特色，在地方上占有一席之地。

5. 加大对餐厅的风险控制，配备新型的餐厅管理系统和车场收费系统，防止人为漏洞的发生；

6. 成立专门的物资供应部，制定周期计划性的采购制度，加强物料管理与成本控制，杜绝物品管理中的浪费和积压现象，要求各部门采购物品必须按计划申购，若非必要，尽量做到零库存，遇大型接待，原材料的使用要求物资供应部直接到批发市场采购； 通过这大半年的努力，所幸的是我们餐厅终于止滑回稳，销售收 入扭亏为盈，实现利润 万元，运营成本也逐步降低，公司经过各项评估也决定对餐厅进行投资改造，对于我们全体员工来说这是一个鼓舞人心的好消息，毕竟我们看到了餐厅的希望，无论以后将面临什么样的困难，我们都能够齐心协力并迎难而上。

回首餐厅这一年的几度变迁，心情有些复杂，有几分疲惫的同时，更多的是欣慰和感动，此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声，那就是：雄关漫道真如铁，而今逐步从头越。对咱们餐厅人来说，没有最好，只有更好，要在这个行业中走得更快、更远，那就需要永远保持着一份学习的心态，并不断的自我提升。新的征程，新的起点，一句话就是革命尚未成功，同志仍需努力。

最后，给会长提个小的建议，就是希望以后多组织一些这样的活动，咱们同系统之间就是要经常走动并相互交流才能更好的在实践中探索出一条具有咱们南车特色的餐厅之路。以上呢，是我的发言，说得不好的地方，再次请各位多多包涵，并提出宝贵意见，谢谢大家！

运输公司总经理年终总结【第三篇】

一、做好春运宣传动员，重点部署安排春运工作

为了切实搞好春运工作，车队组织全体管理人员、快巴司机及各承包车主、驾驶员参加县公司组织召开的春运动员大会，听取了县公司领导对春运工作的安排和要求，及县交通局、县交警队领导讲解今年春运工作的有关政策和精神，使全队员工明确了春运工作重点及相关的政策精神，从根本上了解、认识春运工作，从而保证大家以积极的心态投入到春运工作中去。为了按照春运工作的部署开展工作，确保春运工作在既定目标下取得可喜的成绩，车队成立了春运工作领导小组，车队队长付惊宇任组长，副书记朱香花、队长助理蔡英、稽查队长张子荣为领导小组成员。下设2个小组，即生产调度组、安全机务组。要求各领导小组成员分工明确，责任到人，齐抓共管，具体落实。

二、完善安全机务管理制度，抓好源头管理

春运期间是客运的黄金季节，也是对安全工作的一个严格考验。客运工作的成功与否完全取决于安全的好坏，“责任重于泰山”。全队安技人员以集团公司制订的20xx年安全机务工作安排为主导，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强安全工作的的领导和管理，针对一些承包人只管赚钱而轻视安全和机务工作的现象，严把春运车辆检测关，凡参加春运的车辆，一律要进行检测，车况极差的车辆不准参加春运，修复后方可运行，属二级车方可参加春运，跨省际班车一律要是一级车，杜绝经检测不合格的车辆参加春运，把住车辆技术状况关，防范于未然。

长途班车要求配备双班司机，防止疲劳驾车，严禁私请乱雇没有上岗证的司机开车和无证驾车。严禁酒后开车、疲劳驾车、超速行驶和强行超车，同时要求证照齐全，灭火器、三角木、防滑链条、警示牌等安全设施落实到位。

车队安管人员坚持上路纠违章、刹快车，逐个驾驶员打招呼，提醒司机注意安全行车。本年XXX组织驾驶员召开安全会议多次，对驾驶员上好春运安全教育课和通报近段时间全队的安全情况。结合XXX夜宿农村班车多的实际情况，本年度共发放安全工作宣传资料260余份。本年度XXX还通过手机短信平台提醒司机注意安全。车队还多次找肇事司机谈心，总结经验教训。

三、加强监控力度，确保行车安全

要求安管人员坚持上路检查，在检查过程中对查出的违章行为从严、从重加以了处罚，切实把事故隐患消灭在萌芽状态。如在查车过程中发现车况较差的车辆，车队开出整改通知单，强行要求其车主到保养场恢复车况后才准运行。

安管人员还根据气候条件，安全行车的特点，逐个驾驶员打招呼作为了日常安全工作的重点内容，加以了落实。

1-11月共上路55天，检查车辆1125台次，纠正各种违章84次，处罚违章驾驶员16人。

四、认真部署开展百日安全竞赛活动

为增强XXX司乘人员防范交通事故的知识和能力，杜绝、减少交通事故的发生，提高驾驶员遵章守纪的自觉性，消除事故隐患，确保行车安全。XXX重点部署开展百日安全竞赛活动，成立了竞赛活动领导小组，组织全队司乘人员召开了竞赛活动动员大会，同时，充分利用黑板报、标语、广播、横副、宣传栏等形式宣传双百日安全竞赛活动，并对活动中涌现的先进个人等同志进行表彰。

建立了个车生产档案，配合县交警大队全面清理驾驶员和车辆技术档案。对XXX驾驶员和营运客车实际情况进行了一次全面的清理，按规范建立健全驾驶员和车辆技术档案。对达不到相应要求的驾驶员，清除出了XXX的驾驶员队伍；对不符合安全技术状况的营运车辆，经修复后才允许重新投入运输市场。

五、发展生产，提高效益

今年本队以换型促发展为主导思想，对长沙、株州、大坪、白水等线路进行车辆更新，增加座位，提高车辆档次，增加收入。同时在下半年在保稳定的前提下避开班次矛盾，增发班次，杜绝“发一车死两车”的班线矛盾出现，提高了规费收入。XXX还对以前未交纳押金的车辆要求押金全额到位，对历史遗留问题理顺关系，分批进行解决。车队今年还通过法律手段强制处理几台车辆。

六、存在的问题与不足

XXX在今年工作中虽然取得了一定的成绩，但通过一年工作的开展，也暴露了一些问题和不足之处：

1、由于个别承包车驾驶员安全意识淡薄，造成了几起安全事故。

2、部分班线矛盾还有待解决。

XXX年即将结束，XXX虽然取得了一定的成绩，也是与分公司、车站、保养厂的配合与支持分不开的，XXX将继续发扬艰苦奋斗的工作作风，克服不足之处，将今后的工作更上新的一个台阶！

总经理简历【第四篇】

总经理简历模板

求职意向：

现在从事行业：互联网电子商务 经理助理秘书文员

欲从事岗位：广告会展公关 房地产开发建筑与工程 互联网电子商务 媒体出版文化传播 经理助理秘书文员 行政专员助理 图书情报资料文档管理 销售代表客户经理 销售助理

工作经历：

XX/03-XX/01北京财富大道文化有限公司 总经理助理 /公司

公司性质：私营．民营企业

公司规模：100 - 499人

工作地点：北京

汇报对象：总经理

工作职责和业绩：

1.协助总经理创建企业文化、完善机制；

2.协助总经理制定公司总体战略、发展规划，督导实施年度计划(年、季、月)、近斯规划、完成指标、量化销售目标；

3.协助审核、修订各种商务文件；协助年终总结、股东报告；

4.协助总经理处理公司紧急突发事件；

5.协助公共关系、研究打通政府关系、打通客户资源通道、开发客户；

6.落实业绩、挖掘盈利点、开源决流，落实各项规划及进度；

7.根据实际情况提出宣传策划，促销方案等，制定销售计划并指导实施执行；

8.协助研发销售技能和指导培训工作；

9.协助推广项目企划的监控和协调；

10.协助规划公司整体营销策略，完成销售指标，.制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略；

11.指导全国的市场拓展工作，督查上级下达的销售任务及指标，制定各项目标计划及销售任务。

XX/03-XX/12北京中扶建设有限责任公司 经理助理（兼工程技术资料管理） /项目部

公司性质：事业单位

公司规模：100 - 499人

工作地点：北京

汇报对象：项目经理

工作职责和业绩：

1.在总经理领导下协助总经理管理办公室的全面工作，并完成总经理下达的所有工作任务；

2.协助总经理制定公司总体战略、发展规划，督导实施年度计划(年、季、月)及本年度应完成的各项工作指标；

3.协助审核、修订各种商务文件；

4.协助总经理按公司制度处理紧急突发事件；

5.辅助总经理在人事、预算制订、文档管理等办公事务中的工作；

6.协助公共关系、与其它公司老总沟通协调工作、打通销售通道、开发客户。

7.定期到各项目督查指导建筑工程档案资料的收集、整理、归档；项目文件资料、档案、合同和图纸管理。

XX/08-XX/01江苏省金坛市长江建筑安装劳务有限公司北京分公司

行政助理（ 兼工程技术资料管理、建筑绘图） /项目部

公司性质：私营．民营企业

公司规模：50 - 99人

工作地点：北京

汇报对象：项目经理

工作职责和业绩：

1.协助制定行政、总务，负责管理办公室日常内勤(电话、传真记录、安排会议、会议记录、各种活动安排；办公室各种文函资料的登记、编号和传阅，上报资料及值周、值班资料的'打印、校对、复印、整理、归档；接待工作、接待记录；及时通报、汇报有关信息；订餐、机票订购、办公用品采购。)

2.协助制定工作发展规划和进度计划，准备有关行政问题解决方案、年度报告等文件；

3.协助审核、修订行政管理规章制度，按公司制度处理紧急突发事件；

4.协助人力部门招聘、培训等工作；

5.协助财务部门、出纳票据报销、出车保安；

6.协助总经理、项目负责人出车；

7.项目工程技术资料管理员（协助项目责任人与业主交流；现场文件、档案、合同和图纸管理；负责管理建筑工程档案资料的收集、整理、归档和利用。）

8.项目建筑绘图员（协助相关专业设计人员进行图纸绘制、校对、打印、复印等工作。）

教育培训：

/09-XX/07江西师范大学

公共关系 公共管理类 本科

XX/09/01北京市建设委会员 建筑工程技术资料管理规程

获得证书：工程技术资料管理合格证

XX/08/01全国劳动保障就业鉴定中心 计算机应用

获得证书：全国计算机信息高新技术考试合格证书

个人概述：

本人精通办公自动化0ffice(word、excel、ppt等)；熟练掌握autocad、photoshop、建筑工程资料管理系统、建筑工程预算管理系统等应用软件。

本人性格开朗、乐观向上、勤奋好学、脚踏实地、认真负责、适应力强、坚毅不拔、吃苦耐劳、勇于迎接新挑战，并对未来行业发展趋势有敏感的洞察力；富有创造性思维，且独立完成工作能力强；善于与人交往，团队合作精神强；精力充沛，具有极高的工作热情和强烈的责任心，极重效率。

期待贵公司从远景规划到年度目标制定到各部门职能和各岗位职责划分都合理有效，更期待我的领导务实、富有人情味，我将与贵公司共同成长！！

总经理个人简历【第五篇】

个人信息

姓 名： xxx

性 别： 女

婚姻状况： 已婚

民 族： 汉族

户 籍： 广东-韶关

年 龄： 30

现所在地： 广东-东莞

身 高： 162cm

希望地区： 广东-东莞

希望岗位： 客户服务/技术支持类-客户服务主管

经营/管理类-总经理助理

经营/管理类-企业发展规划经理/主管/助理

寻求职位： 总经理秘书、 董事长秘书、 总裁秘书

教育经历

20xx-09 ～ 20xx-07xx地质大学(北京)英语 本科

培训经历

20xx-03 ～ 20xx-03BSIISO9000内审员培训内审员资格证

工作经验至今7年9月工作经验，曾在2家公司工作

xx公司 (20xx-01 ～ 至今)

公司性质： 外资企业行业类别： 其它生产、制造、加工

担任职位： 总经理秘书

岗位类别： 总经理助理

工作描述： 时代集团为上市公司，是一家专业生产世界时款手袋、银包、拉杆箱等皮具制品的大型港资企业，员工总人数近15000人，我在公司担任集团总经理秘书，主要工作内容：

1.安排总经理工作日程安排，过滤审核呈交总经理资料。

2 安排会议，做好会议记录并监督会议决议的执行。

3.协助总经理与公司内部各部门的沟通，总经理交办事项的跟进、落实。

4.协助总经理制定并监管生产部制度，架构，定员、薪资及费用。

5.每个月生产部与总经办数据总结及分析。

6.管理生产部及总经办ISO文件，负责公司ISO内审及外审的推行及结果跟进。

7.追查影响生产的后勤问题并追究责任。

8.准备客人查厂资料并陪同查厂。

9.总经理客人接待，公司报纸通讯员，组织生产与总经办年尾活动与公司春茗晚会。

xx公司 (20xx-07 ～ 20xx-12)

公司性质： 外资企业行业类别： 贸易、商务、进出口

担任职位： 行政总裁秘书 岗位类别： 总经理助理

工作描述： 公司由伟易达原总经理和部门经理成立的一家贸易公司，公司职员多为前伟易达员工。公司研发生产塑胶，五金&电子产品，产品主要包括小家电，DISNEY玩具和其它家居百货产品。

我的工作主要包括：

笔译：新产品Specification，产品测试要求，验货报告等。

跟单：跟踪样品，产品进展，安排协调货期

口译：工程师与外国客户之间口头翻译

撰写各种中英文稿件：计划书，产品推介等

协助行政总裁及其家人申请VISA并与其小孩老师沟通解决在英国读书需协调事项。

安排，协调会议，并记录，打印，发送会议内容，协调公司内外部人事。

财务行政工作：复核工厂货款及货款支付管理，，公司纳税申报，公司证件变更

项目经验

作为第三方对客户玩具验货 (20xx-04 ～ 20xx-08)

担任职位： 翻译

项目描述： 公司受美国客户委托对他们要在中国采购的一批玩具做评估，验货并提出修改建议。我作为翻译的任务就是把工程师，QC发现的问题，提出的建议书面或者直接口头报告给客户。客户本是外行人，对玩具要求认识不多，在我公司帮助下，玩具合格率为98%以上

责任描述： 及时严谨把情况报告给客户，稍有差错，工厂可能反控我们，客户也会取消我们作为第三方验货的权利

技能专长

专业职称：

计算机水平： 中级

计算机详细技能： 熟练运用WORD，ExCEL，POWERPOINT

技能专长： 略

语言能力

普通话： 流利粤语： 一般

英语水平： 英语专业 六级 口语流利

日语： 一般

求职意向

发展方向： 本人工作一直在公司高层身边，通过平时沟通，会议传递的内容，精神，对公司管理有一定了解，希望可以近一步学习，锻炼，实践管理工作。

自身情况

自我评价： 近8年总经理秘书/助理工作培养了我合理安排工作，考虑周到，交待负责的。事情全方位跟踪到底，果断的工作态度。所在公司工作繁多，必须做好安排，面对突如事情必须迅速沟通决定。交待负责的事一定想办法负责到底，本身级别不能沟通解决的，寻求合适人员帮助。

本人勤奋好学，从一个小贸易公司转到一家大企业做集团总经理秘书，负责的事情很多，需要学习的很多，我在三个月短时间就将前秘书负责工作做好，得到总经理认可，承担更多更需全方位了解公司状况的工作。

近8年工作在公司高层身边，通过平时沟通，会议内容，精神学习，对管理知识有所了解。

近8年费用与人员编制、控制工作经验，基本可以做到预算/定员与实际平衡。

外贸英语专业毕业，英文各方面水平中等偏上。

兴趣爱好： 读书，旅游。