学校校务会议制度 校务会议管理制度_校务会议管理制度条例(实用3篇)

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校务会议管理制度1

校务会议是学校行政领导共同研究,商议学校行政事务的办公会议。

会议主持人:校长。校长不在时可指定一名副校长主持。

会议记录:办公室主任或办公室干事。

会议内容:

围绕党的教育方针,根据党总支部、校长办公会议的决议,讨论学校各项工作的贯彻、落实,各项行政工作的实施办法及有关规章的。草拟审定;

讨论学校(学期)工作计划和总结;汇报、布置、检查各部门的工作情况;

协调各部门之间的工作;

讨论对学生的重大奖惩事项及学校其他有关事项。

组织原则:行政会的组织原则是民主集中制。在特殊情况下,校长有权决定一些重大事宜。

会前准备:为了保证行政会议的质量,会前由办公室收集各部门的议案,校长办公会根据行政会和各部门职责范围,确定出行政会议案,并提出讨论决议。

参加人员:正副校长、各处室主任、工会主席、团委书记及有关人员。

会议召开时间:每周星期五下午。

校务会议管理制度2

1、议事范围

(1)讨论审议学校内部管理的有关制度和规定。

(2)按规定程序讨论决定学校机构设置、教育教学与课程计划,讨论决定招生、教师职务评聘、教职工人事调配、临时用工人员的工资等有关政策方案。

(3)按规定对大型基建项目的总体规划作出决定,按规定对基建建设投资调整等事项作出决定。

(4)讨论审议学校财务年度预决算情况、学校大型设备的`采购和大额经费开支事项。

(5)讨论研究分管校领导需要经校务会议协调解决的问题。

(6)讨论校区、处室提出的需经校务会议决定的问题。

(7)讨论报请县教育局审定的重要事项。

(8)讨论决定学校年度工作计划。

(9)讨论需要校务会议决定的其它事项。

2、议事制度

(1)校务会议的参加人员为校长、副校长、办公室主任。由校长召集并主持。

(2)校务会议的议题由校长确定,或由各处室、校区向分管领导汇报后提交学校办公室,由学校办公室根据校长意见进行安排。

(3)提交会议讨论研究的事项,凡涉及有关处室、校区,应请相关处室、校区领导列席会议。

(4)校务会议决定事项由校长在综合与会人员意见后作出。

(5)校务会议的内容凡属机密的,与会人员不得以任何方式向会议以外人员泄露。

(6)校务会议由专人记录,并将记录存档。会议决定事项根据需要由学校办公室抄告有关部门。

(7)校务会议一般每月召开。

校务会议管理制度3

校务会议是学校管理中民主集中化的重要形式,是领导贯彻民主集中制、交流信息、协调关系、优化决策、推动工作、促进管理的重要手段。

学校实行校长负责制。为增强校长决策的科学性,学校的重大问题需由校务会讨论和审议。

校务会议由校长主持,副校长 、中层领导和其他有关人员参加。校务会一般每周召开一次,如工作需要也可临时召开和调整 , 校务会议的任务和议事范围:

1、认真传达贯彻上级的重要文件和决定。

2、审查和讨论学校发展规划、年度工作计划,总结;

3、研究各项行政工作的贯彻落实和工作计划的实施;

4、审议学校经费的预算和决算报告;

5、讨论学校的师资队伍建设;

6、总结布置各部门分阶段工作任务,协调各部门的工作;

7、研究学校招生、教育教学、教科研等各项工作;

8、讨论学校重大项目投资、基建、设备购置等;

9、讨论学校重大的改革方案、机构设置、各项规章制度和管理方案的'制订修改和实施;

10、讨论教职工的工资[]、奖金和福利分配方案的制订和 修改,研究对教职工的重大奖惩事宜;

11、审议其它全局性的问题。

校务会由专人负责记录,重要会议应形成会议纪要,经会议主持人核对后打印下发。

与会者应遵守会议纪律,不得迟到、早退,属于保密的内容不得外传,违者将追究其责任。

会议形成的决议由办公室整理成文,对校务会研究决定的事情,各科室必须坚决照办,并及时汇报执行情况,校办公室对会议作出的决定、布置的工作负有督查责任,有权对实施单位或个人进行检查、督促,并及时将工作进展和完成情况向校长汇报。

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