document.write('<p>４６．ＡＣＤ【解析】视能授权是正确的授权方法。为使授权行为达到良好的效果，需要灵活掌握以下原则：（１）重要原则。（２）明责原则。授权时，必须向被授权者明确所授事项的责任、目标及权力范围，使之在规定的范围内有最大限度的自主权。否则被授权者在工作中不着边际，无所适从，势必贻误工作。（３）适度原则。评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。授权过少，往往造成领导者的工作太多，下属的积极性受到挫伤；接受参谋过多，又会造成工作杂乱无章，甚至失去控制。授权要做到下授的权力刚好够下属完成任务，不可无原则放权。（４）不可越级授权。越级授权会造成中间领导层工作上的被动，扼杀他们的负责精神。责权不统一、最大限度授权也都不能很好地分配权力。故选ＡＣＤ。</p>');