解答依据：第一节建设阶段与建设项目的组成中一、工程建设的阶段。
答：主要的建设过程包括项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计工作阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、生产准备阶段、竣工验收阶段、建设项目后评价阶段。各阶段的主要工作内容如下所述。
项目建议书阶段： ① 建设项目提出的必要性和依据； ② 提出建设地点、拟建规模和产品方案的初步设想； ③ 对建设条件、资源情况、协作关系等进行初步分析； ④ 提出投资估算和资金筹措设想； ⑤ 对经济效益和社会效益进行估计。
可行性研究报告阶段： ① 项目提出的背景和依据； ② 建设规模、产品方案、市场预测和确定的依据； ③ 技术工艺、主要设备、建设标准； ④ 资源、原材料、燃料、动力、运输、供水等协作配合的条件； ⑤ 建设地点、厂区布置方案、占地面积； ⑥ 项目设计方案、协作配套工程； ⑦ 环保、防震等要求； ⑧ 劳动定员和人员培训； ⑨ 投资估算和资金筹措方式； ⑩ 经济效益和社会效益。
设计工作阶段： ① 设计单位招标、设计方案选优； ② 初步设计评审、方案确定；③ 编制项目总概算； ④ 确定工艺流程、建筑结构、设备选型及数量确定等； ⑤ 施工图设计。
建设准备阶段： ① 征地、拆迁、场地平整； ② 施工用水、电、路工程施工； ③ 组织设备材料订货； ④ 准备必要的经审查通过的施工图纸； ⑤ 组织招投标，择优选择施工、监理单位； ⑥ 确定项目管理团队； ⑦ 项目管理策划； ⑧ 建设工程规划许可证和施工许可证办理及相应消防等法律、行政法规规定的其他手续； ⑨ 现场临时建筑物及设施布置； ⑩ 现场控制坐标设定；⑪现场施工平面布置图评审；⑫交底并制订保证工程质量和安全的具体措施； ⑬建设资金已经落实；⑭检查施工单位开工准备情况、开工仪式。
建设实施阶段：建设项目的建设。生产准备阶段： ① 招收和培训人员； ② 生产组织准备； ③ 生产技术准备； ④ 生产物资准备。
竣工验收阶段： ① 整理技术资料、绘制竣工图、编制竣工决算； ② 规模较大、较复杂的工程建设项目应先进行初验；③ 正式竣工验收； ④ 资料移交、竣工备案； ⑤ 员工、项目总结； ⑥ 制作项目实施过程宣传、留档文字或音像资料。
建设项目后评价阶段： ① 组织项目评价小组； ② 制订项目评价办法； ③ 评价内容； ④ 形成项目后评价报告。
相互关系：项目建议书为投资者和建设管理部门选择并确定是否进行下一步工作提供依据，经批准后可进行详细的可行性研究报告工作；可行性研究报告经批准，建设项目才算正式 “ 立项 ” ，批准的可行性研究报告，将作为初步设计的依据；设计是建设实施的依据，是对拟建工程在技术和经济上的全面详尽安排；项目在正式开工前要根据图纸及有关安排做好各项准备工作；生产准备阶段保证项目建成后可以及时投产或投入使用；竣工验收可以促进建设项目及时投产，发挥投资效益，总结建设经验；经过建设项目后评价可以达到肯定成绩，总结经验，研究问题，提出建议，改进工作，不断提高项目决策水平和投资效果的目的。
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