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【框架】

(会前)+(会中)+(会后)=准备阶段+组织实施阶段+总结阶段

【要点】
1. 准备阶段:制订计划。准备阶段主要做的是制定工作计划,所以展开工作的关键在于确定工作目标、主题、内容、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排、参与人员、特殊情况预案等。
2. 组织实施阶段:沟通、检查。如何展开具体工作是整个会议组织的重中之重,也是组织协调性的重点。工作要根据计划实施,同时检查实施过程。实施阶段涉及和领导及各部门的联系,做好沟通工作。
3. 总结阶段:汇报、总结。做好善后工作,及时清理使用后的物品并归位,及时安排工作人员的去向,及时处理经费开支,及时对整个过程进行总结并找出成功和失败之处。总结一定要落实到书面上,以报告的形式汇报给领导。
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